La Alianza del Pacífico Una ventana de oportunidad para la próxima década

Transcripción

1 La Alianza del Pacífico Una ventana de oportunidad para la próxima década Juan Manuel Ferrón Socio Director PwC Consultoría Hispanoamérica

2 La Alianza del Pacifico se posiciona como uno de los mercados emergentes más atractivos Global Real GDP by Group 2011 vs (US$ in trillions) 7% 6% 8.0% China 7.3 5% 4% 7.6% India 1.8 3% 2% 1% 0% GDP CAGR Country 2011 GDP 3.9% Brazil % Mexico % AP % Russia % Indonesia % Turkey % Saudi Arabia % Poland 0.5 3,7% S. Africa % Nigeria % Argentina % UAE % Czech Rep % Kenya 0.0 Fuente: IHS Global Insight PwC 2

3 6,500,000 PwC

4 Percepción de los empresarios de la Alianza 18.8% Inversión que tendrá la empresa dentro de los próximos tres a cinco años, de los países en América Latina que serán prioritarios. 15.9% 15.0% 14.1% 11.9% 9.2% 4.8% 3.5% 3.1% 2.1% 1.2% 0.3% 0.1% 0.0% PwC 4

5 Percepción de los empresarios de la Alianza Tiene expectativas altas sobre la Alianza del Pacífico? Tengo expectativas altas Tengo expectativas bajas No tengo expectativas 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Perú México Colombia Chile PwC 5

6 Percepción de los empresarios de la Alianza 25% Cuáles son las industrias económicas más atractivas para la inversión dentro de la Alianza del Pacífico? 20% 15% 10% 5% 0% Chile Colombia México Perú PwC 6

7 Percepción de los empresarios de la Alianza 90% Qué programas deberían ser prioritarios para fomentar la creación de nuevos encadenamientos productivos entre los países de la Alianza del Pacífico? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Programas de apoyos financieros para que las pymes puedan integrarse en los nuevos encadenamientos productivos Facilidades fiscales para empresas que producen insumos para industrias de otros países Programas para la creación de distritos industriales Programas para la creación de consorcios de exportación Chile Colombia México Perú PwC 7

8 Crear cadenas productivas, de valor agregado, ayudará a las empresas a capitalizar la ventada de oportunidad Encadenar proveedores y empresa terminal (ancla) que permita mejorar costos, sustituir importaciones, aprovechar TLC MX, y Canal Japonés PR. Potencializar productos y servicios de clase mundial. Aprovechar y confrontar la expansión del SEA. Cadenas de valor en torno a Anclas Fortalecer finanzas e inversiones conjuntas Complementa riedad con costos competitivos El comercio conjunto de los países de la Alianza los convierte entre el 2 y 5 socios comercial de USA y SEA. PwC 8

9 Crear cadenas productivas, dc clase mundial para atacar el mercado del TLC Industria Automotriz MX Industria Petrolera MX PwC 9

10 Crear cadenas productivas, de valor agregado, deben involucrar a la mediana empresa nacional y atraer / desarrollar talento El ambiente de negocios de la Alianza del Pacífico está compuesto en su mayoría por PYMEs. La inversión en cluster puede impulsar la colaboración entre las compañías y capitalizar las inversiones extranjeras en tecnología, talento y calidad de clase mundial. Apoyos a las empresas medianas e internacionalizar las Atracción y desarrollo de talento Importación de insumos y exportación de productos Un jugador clave de los cluster son los organismos que facilitan el uso y alineamiento de recursos compartidos. PwC 10

11 Crear cadenas productivas, inter AP, maximizan complementaridades Cadenas de metales no ferrosos Cadenas de Minería Fármacos y Productos de Belleza PwC 11

12 Crear cadenas productivas, algunos polos de desarrollo Polos Industriales son ancla para cadenas Energía, MX, Colombia Automotriz, MX Agro, todos Retail, Consumo, todos Infraestructura, todos Empresa Ancla Logística, aduanas y Financiamiento Cadena de proveedores de segundo y tercer nivel Compras Públicas, Ventanilla Única de Comercio Exterior, financiamiento internacional PwC 12

13 El Sector Financiero Calve en el potencial éxito de la Alianza del Pacífico Bien manejado, da la posibilidad de mitigar, compartir riesgos Diversificación y facilidad para el acceso al crédito y otras opciones de financiamiento Facilitar, estimular tesorerías centralizadas de multi latinas Integración de mercados de capitales MILA Bancarización y apoyos a la median y pequeña empresa siguen siendo retos locales - Micro finanzas Clave financiación a exportaciones, a infraestructura, agro, fusiones y adquisiciones A mediano plazo, incluso compartir criterios de política monetaria PwC 13

14 Nuestro compromiso El éxito se medirá en los empleos y actividad económica que se genere, creemos será fundamentalmente al crear, ampliar, solidificar y potenciar cadenas productivas. PwC es asesor del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico PwC 14

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