Gay Saludas formula el diagnóstico económico y financiero de la empresa

Transcripción

1 Con casos y supuestos deportivos como el del Fútbol Club Barcelona o el Real Madrid Club de Fútbol Gay Saludas formula el diagnóstico económico y financiero de la empresa Con un enfoque tremendamente práctico, jalonado con casos y supuestos prácticos como la vida real, impregnados de un toque marcadamente deportivo, jugando, en el buen sentido de la palabra, con los estados contables de clubes y entidades harto conocidas en el mundo del fútbol (Fútbol Club Barcelona o Real Madrid Club de Fútbol, entre otros), adentrándose en la vorágine de sociedades que opan, contraopan y requeteopan, José María Gay Saludas, master en Economía y MBA por ESADE, ponente de gran prestigio entre los economistas valencianos, afronta este seminario, en el que se combinan ideas, propuestas, cuestionarios e interrogantes, con la presentación de estados financieros y guarismos de entidades archiconocidas, rematándose con propuestas para diseñar un plan de viabilidad. Se trata, en suma, de intentar obtener un buen provecho del análisis de la información contable, de los balances, cuentas de resultados y memorias, que no sólo consiste en ratios y más ratios sino dándole una acusada perspectiva de diagnóstico, proponiendo medidas correctoras, presentando, en fin, propuestas para la formulación del diagnóstico económico y financiero extrayendo conclusiones a partir del análisis de los estados financieros, y penetrando en lo que constituyen los síntomas de desequilibrio en áreas específicas, razonando acerca de las causas conducentes a un estado de crisis y esbozando propuestas para el diseño de un plan de viabilidad. El seminario Chequeo y diagnóstico económico-financiero de la empresa, organizado por el Colegio de Economistas de Valencia, se celebrará entre los próximos días 13 y 14 de junio.

2 José María Gay Saludas imparte este seminario en el Colegio de Economistas de Valencia, durante los próximos 13 y 14 de junio Chequeo y diagnóstico económicofinanciero de la empresa con un toque deportivo Tras haber intervenido en diversos seminarios invitado por el Colegio de Economistas de Valencia, especialmente para hablar sobre valoración de empresas, tema en el que Gay Saludas es un consumado experto, este profesor de la Universidad de Barcelona y de ESADE, que ha desarrollado una intensa vida profesional ligada al mundo del deporte, impartirá nuevamente un seminario en el COEV sobre Chequeo y diagnóstico económico-financiero de la empresa, desde un enfoque original, aportando casos reales de entidades deportivas sumamente conocidas como el Real Madrid Club de Fútbol o el Fútbol Club Barcelona. El texto de este artículo ha sido extraído del Preámbulo y Objetivos del seminario, redactado por el propio autor. In promptu el corazón de Florence Griffith, quien cautivó a propios y extraños con su magia olímpica allá en los Juegos de Seúl 88, dejó de latir. De buenas a primeras, de la noche a la mañana, al cabo de diez años, un día cualquiera del mes de septiembre de 1998, la mujer más rápida de la historia del atletismo nos dejaba. Según parece, un ataque cardíaco puso fin a una invicta trayectoria, al menos hasta hoy, como lo demuestran sus respectivos récords mundiales de 100 y 200 metros. El repentino adiós de esa impresionante gacela de color, como tantas muertes súbitas, invita a pensar otra vez más en la endeble y efímera condición del ser humano. Y la pregunta, al cavilar con la mirada puesta en el contexto empresarial, irrumpe de improviso. Es comparable el óbito, así de golpe y porrazo, de la persona física con la muerte de una empresa o entidad? Existe similitud o parecido entre uno y otro tipo de fallecimiento? No, desde luego; en nada se parece el rápido y precipitado adiós del ser humano con el fracaso y zozobra empresarial. Entonces, la consiguiente averiguación, por fuerza, ha de ser: por qué se muere una empresa? Interesante y aguda cuestión! En el mundo empresarial y especialmente en el de las pyme y no tan pyme, a menudo, se produce una serie de, como hoy se dice tan machaconamente, disfunciones que las empujan a situaciones comprometidas y delicadas. Es posible evitar que ésa o aquélla empresa navegue por aguas turbulentas? Se puede hacer algo por impedir que algunas empresas acaben abocadas a la ciénaga del fracaso empresarial? Sinceramente, sí; por ejemplo, evitando los mares agitados, con sus procelosas aguas y gigantescas olas, cosa que resulta bastante fácil si se escucha al hombre del tiempo, o se navega con la ayuda de sofisticados mecanismos vía satélite..., o te informas a un número telefónico que preste ese servicio Si se tuviera que resumir dónde está la explicación de un sinfín de fiascos empresariales, tanto pymeros - dicho sea con el mayor de los respetos - como no tan pymeros, cabría referirse a lo que damos en bautizar como triángulo letal. En él concurren, casi siempre, las respuestas que explican el por qué de los problemas de tantas y tantas empresas. Bien, cuáles son los vértices de ese triángulo letal? La contabilidad, aún hoy, se concibe por parte de algunos como una especie de mal necesario o, incluso, como una simple, a la vez que compleja o engorrosa, obligación para con el Fisco y a fin de dar cumplimiento a los requisitos establecidos en la legislación mercantil vigente. Papeles que presentar a los accionistas que acuden a la junta anual, con alguno de ellos en plan lince haciéndose el preguntón Y nada más. La contabilidad, a veces, se lleva mal y tarde, a destiempo y con frivolidad. Para qué sirve, entonces, la información contable si ésta deja de cumplir una característica primordial cual es el don de la oportunidad? El análisis de la información contable, rico en matices de tipo económico y elocuente en aspectos financieros, ofrece un magnífico catálogo de buenas prestaciones. Se aprende del pasado, se conoce a fondo el presente y concede licencia para otear el horizonte. Dónde estamos? Cómo estamos y cómo nos encontramos? De qué modo y en qué condiciones hemos llegado hasta aquí? Con frecuencia, la información contable, con todo lo que cuesta su elaboración, descansa perfectamente ordenada en el fondo de un armario, papel sobre papel. Período a período, se acumulan balances y cuentas de resultados que tal vez ya no vuelvan a salir de aquel oscuro estante en el que reposan. La falta de análisis sobre los estados financieros conlleva a una ignorancia supina. Sin análisis acerca de la situación empresarial, se carece de un consciente y responsable diagnóstico económico y financiero que permita

3 conocer los puntos fuertes de la empresa en aras a potenciarlos y, al mismo tiempo, detectar todas aquellas debilidades de las que hace gala o le acechan para enmendarlas y corregirlas. No únicamente se trata de comprobar el estado en el que se halla la entidad en un momento dado. Hay, claro, un antes y un después. Debe constatarse la evolución empresarial para colegir cuáles son las tendencias que se siguen y en qué trayectoria camina la sociedad. Simultáneamente, es imprescindible conocer qué están haciendo aquellas entidades de nuestro sector, cómo les va, y, en especial, qué tal se desenvuelven nuestros más directos competidores. Por qué ellos van mejor o peor que nosotros? Qué hacen ellos que no hagamos nosotros? Qué podemos aprender de nuestros rivales económicos? Si se producen demoras excesivas en conocer la situación real por la que atraviesa la entidad, quizás cuando se quiera poner en marcha un adecuado control y corregir el rumbo torcido de los acontecimientos, sea ya demasiado tarde. De ahí, pues, la trascendencia, en cualquier tipo de empresa o entidad, de sacar el máximo jugo a la información contable, a los balances de situación, a las cuentas de resultados, a sus entrañas y entresijos, estén o no dentro del cuerpo de la memoria, de conocer los ejes primordiales de su marcha, que a veces se obtiene a través del informe de gestión. Si ésas son las premisas capitales para acometer con garantías el chequeo y diagnóstico económico y financiero sobre la empresa, constituyen a la vez los cimientos sólidos en base a los cuales construir, con garantías y sentido común, la planificación económica y financiera, algo así como el cuaderno de bitácora empresarial, que empuja a mirar estratégicamente hacia el futuro. Adónde vamos y de qué manera vamos? De qué forma podemos alcanzar esos objetivos que nos marcamos? El GPS económico y financiero ha de contar con unos excelentes inputs que lo alimente, gracias al análisis de la información contable y a la labor de diagnóstico. Claro que hasta no ha mucho, quién más, quién menos, iba tirando de mapa y si uno se fijaba también te conducía al destino marcado. Pues bien, con un enfoque tremendamente práctico, jalonado con casos y supuestos prácticos como la vida real, impregnados de un toque marcadamente deportivo, jugando, en el buen sentido de la palabra, con los estados contables de clubes y entidades harto conocidas en el mundo del fútbol, cargando con la bolsa de los palos de golf para darle un marchamo lúdico o acaso empuñando la raqueta para emular a las grandes figuras del tenis español, bajando a la arena de la empresa industrial y pisando sus fábricas, surcando los cielos de España y del mundo entero con nuestras compañías aéreas, adentrándonos en la vorágine de sociedades que opan, contraopan y requeteopan, conduciendo automóviles de gama alta si es necesario, estableciendo el vademécum para el buen diagnóstico, se afronta este seminario, en el que se combinan ideas, propuestas, cuestionarios, interrogantes con la presentación de estados financieros y guarismos de entidades archiconocidas, rematándose con alguna evocación a lo que debieran de ser propuestas para diseñar un plan de viabilidad. Se trata, en suma, de intentar obtener un buen provecho del análisis de la información contable, de los balances, cuentas de resultados y memorias, que no sólo consiste en ratios y más ratios sino dándole una acusada perspectiva de diagnóstico, planteando los desajustes susceptibles de afectar a distintas parcelas de una entidad, prediciendo y constatando desfases, proponiendo medidas correctoras, presentando, en fin, propuestas para la formulación del diagnóstico económico y financiero con el desmenuzamiento de los síntomas de desequilibrio que en general se suelen dar, extrayendo conclusiones a partir del análisis de los estados financieros, y penetrando en lo que constituyen los síntomas de desequilibrio en áreas específicas, razonando acerca de las causas conducentes a un estado de crisis y esbozando propuestas para el diseño de un plan de viabilidad. Todo eso, que puede ser mucho o tal vez poco, es lo que está en juego. Como si se tratara de una final de la UEFA Champions League o de la UEFA Cup. El seminario Chequeo y diagnóstico económico-financiero de la empresa, organizado por el Colegio de Economistas de Valencia, se celebrará entre los próximos días 13 y 14 de junio. Chequeo y diagnóstico económico y financiero de la empresa Programa I. Síntomas de desequilibrio 1. Clasificación. 2. Control y predicción. 3. Principales desequilibrios y medidas correctoras. 4. Vademécum orientativo 4.1. En la cuenta de resultados. Ventas. Costes de ventas.

4 Márgenes. Resultado de explotación. Resultados financieros. Resultados extraordinarios En los activos empresariales. Activos no corrientes. Existencias. Realizable. Tesorería En los pasivos empresariales. Endeudamiento. Las caras del endeudamiento. Patrimonio Neto y recursos propios. II. Conclusiones del análisis patrimonial para el diagnóstico 1. Estructuras de activo y pasivo. 2. Indicadores y ratios. 3. Análisis estático y dinámico. III. Conclusiones del análisis financiero para el diagnóstico 1. Solvencia. 2. Liquidez. 3. Fondo de maniobra. 4. Independencia y dependencia financiera. 5. Flujo de caja y autofinanciación. IV. Conclusiones del análisis económico para el diagnóstico 1. Estructura de la Cuenta Analítica de Resultados. 2. Rentabilidad económica 3. Indicadores de productividad y rendimientos. V. Síntomas de desequilibrio en áreas específicas 1. Gestión. 2. Comercial y Marketing. 3. Industrial y Compras. 4. Financiera y Contable. 5. Laboral. VI. Causas conducentes a un estado de crisis 1. Causas congénitas. 2. Causas adquiridas. 3. Causas extrañas. VII. Propuestas para el diseño de un plan de viabilidad 1. Plan de urgencia o de choque. Síntomas de crisis, actuaciones y objetivos. 2. Plan de relanzamiento. Objetivos prioritarios de la nueva estrategia. Propuestas de viabilidad por áreas. VIII. Estudio de casos 1. El apasionante y edificante mundo del fútbol: mucho que aprender Fútbol Club Barcelona: de la bancarrota a referente económico. Real Madrid Club de Fútbol: bitácora económica de un sexenio blanco. Las Finanzas del Fútbol: una visión sobre los guarismos de los grandes clubes europeos del deporte rey : Juventus de Turín. Manchester United. Liverpool.

5 Arsenal. 2. La erótica económica del golf: conocerse a sí mismo Real Golf Club: la encrucijada de un club de noble alcurnia. 3. Cuando los aviones no surcan los cielos: qué pasa con los números? Iberia Iberia vs. Spanair y AirEuropa. 4. En el calor de las opas: es oro todo lo que reluce? ACCIONA, ACS, SACYR Un vistazo a los guarismos según las NIC/NIIF. 5. De otras facetas para el diagnóstico Club de Tenis. Los perfiles de las empresas industriales. El duro sector del automóvil. José María Gay Saludas, un experto ligado al mundo del fútbol José Mª Gay Saludas es doctor en Economía y Administración de Empresas, master en Economía y MBA por ESADE. Profesor titular de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Barcelona y profesor de ESADE, también colabora como docente en otros centros como la Universidad Ramón Llull, IQS- Facultad de Economía, Escuela Universitaria Maresme-Pompeu Fabra y la Universidad Politécnica de Cataluña, así como, con otras universidades de ámbito nacional y extranjero donde interviene en calidad de profesor visitante e invitado. Asimismo, es vocal de la Comisión de Principios y Normas de Contabilidad de AECA y miembro del Consejo Asesor de la Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección de Empresas. Es ponente y conferenciante habitual en distintos foros especializados, congresos, jornadas y seminarios organizados por instituciones como la CEOE, federaciones y confederaciones de empresarios, cámaras de comercio, industria y navegación españolas, y organizaciones colegiales. Igualmente es autor de innumerables artículos técnicos y publicaciones en Partida Doble, Fiscal al Día, Técnica Contable, El Asesor de Empresas, Revista Técnica Tributaria, Carta Tributaria, La Vanguardia, El Economista, Última Hora, y Expansión. Colaborador y comentarista en distintos programas especializados, emitidos en medios radiofónicos y televisivos como Radio Intereconomía, Radio Nacional de España, Cataluña Radio, Radio Marca, Punto Radio, Radio Barcelona-Cadena Ser, Radio Kanal Barcelona, Televisión Española o Televisión de Cataluña, es autor y coautor de varios libros sobre temas contables, financieros y fiscales, como: Estudio Práctico del Plan Contable de 1990, Ruido de Crisis, Pymes que se tambalean, Todo sobre el Euro, Contabilidad Financiera: Aplicación Práctica de las Normas de Valoración, Análisis de Estados Contables: Diagnóstico Económico-Financiero, Auditoría de Impuestos, Análisis Práctico del Reglamento del Impuesto sobre Sociedades de Ha desarrollado una intensa vida profesional ligada al mundo del deporte tanto en el asesoramiento y gestión de entidades deportivas como en el ámbito formativo. Así, es profesor del Curso de Gestión de Entidades Deportivas organizado por el Fútbol Club Barcelona y del Master en Dirección de Clubes y Entidades Deportivas del Real Madrid Club de Fútbol. Dirige y es profesor del Curso de Finanzas, Contabilidad y Fiscalidad de Clubes Deportivos organizado por el Real Club de Tenis Barcelona y ha sido profesor del Área de Recursos Económicos del Master en Dirección y Gestión Deportiva del Instituto Nacional de Educación Física de Cataluña.