Informe Semestral Sin Auditar. JPMorgan Investment Strategies Funds II Société d Investissement à Capital Variable, Luxembourg

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1 Informe Semestral Sin Auditar JPMorgan Investment Strategies Funds II Société d Investissement à Capital Variable, Luxembourg 31 de marzo de 2015

2 Informe Semestral sin auditar Al 31 de marzo de 2015 Índice Consejo de Administración 1 Gestión y Administración 2 Estados Financieros e Información Estadística sin auditar Estado del Activo Neto 3 Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto 4 Variaciones de la Cantidad de Acciones 5 Información estadística 5 Memoria de los Estados Financieros sin auditar 6 Composición de la Cartera de Valores JPMorgan Investment Strategies Funds II Alternative Strategies Fund 10 Apéndice: Información Adicional sin auditar Coeficientes de gastos totales y coeficientes de gastos con límite máximo 12 Resumen de los Objetivos de Inversión de los Subfondos 12 Rendimiento y Volatilidad 12 Tipos de Interés Abonados/(Adeudados) en Cuentas Bancarias 12 Clase de acciones del Subfondo sujeta a la Taxe d abonnement con un tipo del 0,01% 12 Índice de rotación de la cartera 13 Método de cálculo de la exposición del riesgo 13 Variación histórica de la cantidad de acciones 14 Para obtener información adicional, consulte No se admitirán suscripciones que se efectúen basándose únicamente en el contenido del presente informe. Las suscripciones solamente serán válidas si se realizan sobre la base del folleto en vigor, los Documentos Clave con Información para los inversores en vigor, acompañado del último informe anual auditado y, en caso de haberse publicado en fecha posterior, del último informe semestral sin auditar. El folleto vigente, los Documentos Clave con Información para los Inversores, los informes semestrales no auditados yel informe anual auditado pueden obtenerse gratuitamente remitiendo una solicitud al domicilio social de la SICAV o al agente de pagos local.

3 Consejo de Administración Presidente Iain O.S. Saunders Duine, Ardfern Argyll PA31 8QN Reino Unido Administradores Jacques Elvinger Elvinger, Hoss & Prussen 2, place Winston Churchill B.P. 425 L-2014 Luxembourg Gran Ducado de Luxemburgo Jean Frijns Antigonelaan 2 NL-5631 LR Eindhoven Países Bajos Berndt May (hasta el 12 de diciembre de 2014) JPMorgan Asset Management (Europe) S.à r.l. Austrian Branch Führichgasse 8 A-1010 Vienna Austria John Li How Cheong The Directors Office 19 rue de Bitbourg L-1273 Luxembourg Gran Ducado de Luxemburgo Peter Thomas Schwicht Birkenweg 7 D Bad Vilbel Alemania Daniel Watkins (a partir del 13 de diciembre de 2014) JPMorgan Asset Management (UK) Limited 60 Victoria Embankment London EC4Y 0JP Reino Unido Massimo Greco (a partir del 30 de enero de 2015) JPMorgan Asset Management (UK) Limited 60 Victoria Embankment London EC4Y 0JP Reino Unido Domicilio Social 6, route de Trèves L-2633 Senningerberg Gran Ducado de Luxemburgo 1

4 Gestión y Administración Sociedad Gestora, Tenedor de Registro y Agente de Transferencias, Distribuidor Global y Agente de Domiciliaciones JPMorgan Asset Management (Europe) S.à r.l. 6, route de Trèves L-2633 Senningerberg Gran Ducado de Luxemburgo Gestores de Inversiones JPMorgan Asset Management (UK) Limited 60 Victoria Embankment London EC4Y 0JP Reino Unido J.P. Morgan Alternative Asset Management Inc. 270 Park Avenue, Floor 25 New York Estados Unidos de América Depositario, Agente Corporativo y Administrativo y Agente de Pagos J.P. Morgan Bank Luxembourg S.A. 6, route de Trèves L-2633 Senningerberg Gran Ducado de Luxemburgo Auditores PricewaterhouseCoopers, Société coopérative 2, rue Gerhard Mercator B.P L-1014 Luxembourg Gran Ducado de Luxemburgo Asesores Jurídicos Elvinger, Hoss & Prussen 2, place Winston Churchill B.P. 425 L-2014 Luxembourg Gran Ducado de Luxemburgo 2

5 Estado del Activo Neto Al 31 de marzo de 2015 JPMorgan Investment Strategies Funds II Alternative Strategies Fund Activo Inversiones en Valores al valor de mercado Coste de Adquisición: Efectivo en banco e intermediario financiero Intereses y Dividendos a Cobrar, Netos Renuncia a la Comisión* Ganancias Netas no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo Total Activo Pasivo Comisiones de Gestión y Asesoramiento a Pagar Otros efectos a Pagar Total Pasivo Total Activo Neto Total Activo Neto Histórico 30 de septiembre de de septiembre de * Véase el apartado 3 a) de la Memoria. La Memoria adjunta forma parte integrante de estos Estados Financieros. 3

6 Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto Correspondiente al período comprendido entre el 1 de octubre de 2014 y el 31 de marzo de 2015 JPMorgan Investment Strategies Funds II Consolidado Alternative Strategies Fund Global Multi Asset Portfolios Fund (1) EUR Activo neto al inicio del período * Ingresos Ingresos por Dividendos, Netos Intereses Bancarios Total Ingresos Gastos Comisiones de Gestión y Asesoramiento Comisiones de Banco Depositario y Agente Corporativo, Administrativo y Domiciliatario Comisiones de Tenedor de Registro y de Agente de Transferencias Taxe d abonnement Intereses por descubiertos Gastos varios** Menos: Renuncia a la Comisión *** Total Gastos Ingresos/(Pérdidas) Netos por Inversiones ( ) ( ) ( ) Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre la venta de Inversiones Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo ( ) ( ) ( ) Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre Contratos de Futuros Financieros Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre Cambio de Divisas (1.243) Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas en el período (62.785) Variación Neta en las Ganancias/(Pérdidas) no Realizadas sobre Inversiones ( ) ( ) Variación Neta en las Ganancias/(Pérdidas) Netas no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo Variación Neta en las Ganancias/(Pérdidas) no Realizadas sobre Contratos de Futuros Financieros ( ) - ( ) Variación Neta en las Ganancias/(Pérdidas) no Realizadas sobre Cambio de Divisas (7.112) (5) (6.617) Variación Neta en las Ganancias/(Pérdidas) no Realizadas en el período ( ) ( ) Aumento/(Disminución) del Activo Neto como Resultado de las Operaciones ( ) Movimientos en el Capital Social Suscripciones Rescates ( ) ( ) ( ) Aumento/(Disminución) del Activo Neto como Resultado de Movimientos en el Capital Social ( ) ( ) ( ) Activo neto al cierre del período (1) Este subfondo se fusionó y formó el JPMorgan Funds - Global Multi Asset Portfolios Fund el 13 de febrero de * El balance de apertura se consolidó utilizando el tipo de cambio vigente al 31 de marzo de Cuando el mismo activo neto se consolidó utilizando el tipo de cambio vigente al 30 de septiembre de 2014 reflejó una cifra de ** Los gastos varios incluyen principalmente la remuneración de los administradores, los gastos de auditoría y los relacionados con impuestos, los gastos de registro, publicación, envío e impresión, además de los gastos legales y de marketing. *** Véase el apartado 3 a) de la Memoria. La Memoria adjunta forma parte integrante de estos Estados Financieros. 4

7 Variaciones de la Cantidad de Acciones Correspondiente al período comprendido entre el 1 de octubre de 2014 y el 31 de marzo de 2015 Acciones en circulación al inicio del período Acciones Suscritas Acciones Rescatadas Acciones en circulación al cierre del período JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - EUR (con cobertura) , , , ,972 JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - 5, ,151 JPM Alternative Strategies Fund C (acc) , ,946 12, ,176 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - EUR (con cobertura) , , , ,778 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) , , , ,601 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund (1) JPM Global Multi Asset Portfolios Fund D (acc) - SEK (con cobertura) , , ,115 - Información estadística Valor del activo neto por acción en la moneda de la clase de acción 31 de marzo de de septiembre de de septiembre de 2013 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - EUR (con cobertura) 77,79 73,39 71,37 JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - 110,30 103,97 101,40 JPM Alternative Strategies Fund C (acc) - 117,95 110,75 107,11 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - EUR (con cobertura) 80,45 75,64 - JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - 110,17 103,43 - JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund (1) JPM Global Multi Asset Portfolios Fund D (acc) - SEK (con cobertura) ,01 975,62 (1) Este subfondo se fusionó y formó el JPMorgan Funds - Global Multi Asset Portfolios Fund el 13 de febrero de La Memoria adjunta forma parte integrante de estos Estados Financieros. 5

8 Memoria de los Estados Financieros sin auditar Al 31 de marzo de Organización JPMorgan Investment Strategies Funds II (la SICAV ) es una sociedad de inversión constituida el 27 de marzo de 2006 con duración indefinida. Fue constituida como Société Anonyme en virtud de la Parte I de la Ley luxemburguesa del 17 de diciembre de 2010, con sus correspondientes enmiendas, sobre Organismos de Inversión Colectiva, yse clasifica como Société d Investissement à Capital Variable (SICAV). Al 31 de marzo de 2015, la sociedad consta de un Subfondo. El 27 de marzo de 2006, JPMorgan Asset Management (Europe) S.à r.l. fue designada por la SICAV para actuar como Sociedad Gestora. Desde el 1 de julio de 2011, JPMorgan Asset Management (Europe) S.à r.l. actúa como Sociedad Gestora conforme al Capítulo 15 de la Leyluxemburguesa de 17 de diciembre de 2010, con sus correspondientes enmiendas, y cumple con el reglamento OICVM IV. La SICAV ha sido inscrita en el Registre de Commerce et des Sociétés de Luxemburgo con el número B El Subfondo podrá emitir Clases de Acciones A, C e I, las cuales pueden diferir en cuanto al importe de suscripción mínimo, la inversión mínima y/o los requisitos de suscripción, la moneda de referencia y las comisiones y gastos aplicables. Dentro del Subfondo, cada Clase de Acciones puede tener una moneda de denominación que difiera de la moneda de denominación del Subfondo. La denominación de la moneda para cada Clase de Acciones se indica mediante la adición de un sufijo a la denominación de la Clase de Acciones correspondiente. 2. Principios de contabilidad más relevantes Los estados financieros se preparan de acuerdo con la normativa de Luxemburgo relativa a Organismos de Inversión Colectiva. a) Valoración de inversiones Los valores mobiliarios admitidos a cotización en una bolsa oficial o que se negocian en un mercado reglamentado de otro tipo se valoran según el último precio disponible vigente en la fecha de valoración del activo neto. En el caso de los valores que cotizan o se negocian en varias bolsas o mercados, el precio aplicable será el último del que se tenga conocimiento o, si corresponde, el precio medio en la bolsa o mercado principal. Los valores mobiliarios no admitidos a cotización en una bolsa oficial o que no se negocian en un mercado reglamentado de otro tipo se valoran según el último precio del que se tenga conocimiento. En el caso de valores cuyo precio no sea conocido o no tenga carácter representativo, el valor se determina por el precio de venta que el Consejo de Administración, actuando con prudencia y buena fe, considere racionalmente previsible. Los títulos emitidos por fondos de inversión de capital variable se valoran por su último precio o valor del activo neto del que se tenga conocimiento según los informes o datos publicados por dichos emisores o sus representantes. Los activos líquidos ylos instrumentos del mercado monetario pueden valorarse por su valor nominal más los intereses devengados, en su caso, o por su coste amortizado. Los Estados Financieros se presentan con arreglo a los valores del activo neto de JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund, cuyo cálculo se realizó el 26 de marzo de 2015 (al realizarse los cálculos del Valor del activo neto con periodicidad semanal). De acuerdo con el folleto informativo, los valores del activo neto han sido calculados utilizando los últimos tipos de cambio conocidos en el momento de efectuar el cómputo. b) Ganancias y pérdidas realizadas y no realizadas sobre inversiones Las operaciones de inversión se contabilizan en la fecha de la transacción (la fecha en que se ejecuta la orden de compra o venta). En las negociaciones relativas a otros planes de inversión colectivos, las transacciones se contabilizan cuando se recibe confirmación de la negociación por parte de los agentes de transferencia subyacentes. Las pérdidas yganancias realizadas sobre venta de inversiones se calculan según el coste en libros promedio. La fluctuación de divisas asociada producida entre la fecha de compra yla fecha de venta de las inversiones se incluye en ganancias ypérdidas realizadas sobre inversiones. Las pérdidas yganancias no realizadas sobre tenencia de inversiones se calculan según el coste total en libros e incluyen las ganancias y pérdidas no realizadas sobre divisa extranjera vinculadas. c) Reconocimiento de ingresos Los ingresos por intereses devengan de forma diaria. Los ingresos por intereses bancarios se reconocen en el momento de devengo. Los ingresos por dividendos se reconocen en la fecha ex dividendo. Este ingreso se contabiliza neto de retenciones fiscales ycon los ajustes pertinentes cuando sean de aplicación devoluciones fiscales. d) Conversión de moneda extranjera La moneda de denominación de la SICAV es el ycada Subfondo tiene su propia moneda de referencia. La contabilidad ylos registros de cada Subfondo se expresan en la moneda base del Subfondo correspondiente. Las cantidades expresadas en otras monedas se convierten a la moneda base conforme al siguiente criterio: (i) las valoraciones de las inversiones yotros activos ypasivos expresados inicialmente en otras monedas se convierten cada día hábil a la moneda base utilizando los tipos de cambio de divisas vigentes en dichos días hábiles; (ii) las compras yventas de inversiones, ingresos ygastos en el extranjero se convierten a la moneda base utilizando los tipos de cambio de divisas vigente en las fechas respectivas de dichas transacciones. Las ganancias o pérdidas netas realizadas o no realizadas sobre operaciones de cambio de divisas representan: (i) las ganancias ypérdidas por diferencias de cambio resultantes de la venta ytenencia de monedas e instrumentos extranjeros equivalentes; (ii) las ganancias ypérdidas producidas entre la fecha de ejecución yla de liquidación de operaciones con valores ycontratos de divisas a plazo; y(iii) las ganancias ypérdidas que resulten de la diferencia entre el importe contable de los intereses y dividendos y el importe efectivamente recibido. Las ganancias ypérdidas por conversión se recogen en Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre Cambio de Divisas en el Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto. La moneda de referencia del Estado Consolidado de las Operaciones ycambios en el Activo Neto es el. En cuanto a las conversiones con, el tipo de cambio aplicado a 31 de marzo de 2015 es el siguiente: 1 = 0, EUR e) Contratos de divisas a plazo Las pérdidas yganancias no realizadas sobre contratos de divisas a plazo pendientes se valoran conforme a los tipos de cambio vigentes en la fecha de valoración pertinente. Las variaciones de dichos importes se incluyen en el Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto, bajo el epígrafe Variación Neta en las Ganancias/(Pérdidas) no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo. Las ganancias o pérdidas no realizadas se registran en Ganancias/(Pérdidas) Netas no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo en el Estado del Activo Neto. 6

9 Memoria de los Estados Financieros sin auditar (continuación) Al 31 de marzo de 2015 f) Contratos de futuros financieros sobre valores e índices bursátiles Los contratos de futuros financieros reglamentados se valoran al precio de liquidación cotizado en bolsa. Los depósitos de garantía iniciales se efectúan al celebrarse los contratos ypueden consistir en efectivo o valores. Durante el período en que están abiertos los contratos, los cambios en el valor de los mismos se reconocen como ganancias ypérdidas no realizadas mediante el ajuste al valor de mercado marking-to-market efectuado todos los días para reflejar el valor de mercado de los contratos al cierre de cada día hábil. Se efectúan o se reciben los pagos por variación del depósito de garantía en función de si se experimentan pérdidas o se obtienen ganancias. La frecuencia de dichos pagos por variación puede variar dependiendo de cuándo se negocie el contrato. Al cierre de un contrato, la SICAV registra una ganancia o pérdida realizada igual a la diferencia existente entre los productos - o el coste - de la operación a su cierre yel coste inicial del contrato en Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre Contratos de Futuros Financieros en el Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto. Las ganancias o pérdidas no realizadas se registran bajo la partida Ganancias/(Pérdidas) Netas No Realizadas sobre Contratos de Futuros Financieros en el Estado del Activo Neto. Las demandas de garantía diarias se registran en Ganancias/(Pérdidas) Netas Realizadas sobre Contratos de Futuros Financieros en el Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto. A 31 de marzo de 2015 la SICAV no dispone de Contratos de Futuros Financieros. 3. Comisiones y gastos a) Alternative Strategies Fund - Clase de acciones A, Clase de acciones A (con cobertura), Clase de acciones C, Clase de acciones I y Clase de acciones I (con cobertura); Global Multi Asset Portfolios Fund - Clase de acciones D (con cobertura) Las comisiones ygastos cobrados a estas Clases de acciones constituyen un porcentaje fijo del activo neto total de cada una de las mismas. Este porcentaje fijo cubre todas las comisiones ygastos asociados a la gestión de las Clases de acciones, incluyendo las Comisiones de Gestión de Inversiones, las comisiones por servicios al accionista yotros Gastos Administrativos yde Explotación, incluyendo, a título enunciativo, las Comisiones del Depositario, el Tenedor de Registro yel Agente de Transferencias; no cubre las comisiones por transacciones, comisiones por resultados, impuestos abonados sobre inversiones o gastos extraordinarios. No se cobran otros costes en relación con estas Clases de acciones, yla Sociedad Gestora absorbe la eventual diferencia que pueda darse entre los costes efectivos de las operaciones de las mismas yel porcentaje fijo. En la medida en que los costes de explotación efectivos estén por debajo del porcentaje fijo, el exceso se abona a la Sociedad Gestora yse incluye en Comisiones de Gestión yasesoramiento. En la medida en que los costes de explotación efectivos se sitúen por encima del porcentaje fijo, el importe soportado por la Sociedad Gestora se comunicará por separado como una Renuncia a la Comisión en el Estado del Activo Neto y el Estado Consolidado de las Operaciones y Cambios en el Activo Neto. Este porcentaje anual fijo de comisiones ygastos se clasifica como un Coeficiente de Gastos con límite máximo. Las tasas de comisiones fijas anuales de cada clase de acciones se muestran en el Apéndice de estos estados financieros (el Apéndice ). Los Subfondos pueden invertir en OICVM yotros IIC gestionados por la Sociedad Gestora, los Gestores de Inversiones u otro socio de JPMorgan Chase & Co. Al objeto de evitar una doble imposición de la Comisión de Gestión yasesoramiento Anual sobre los citados componentes del activo: a) estos se excluyen del activo neto sobre el que se calcule la Comisión de Gestión yasesoramiento Anual; b) se invierte en OICVM o IIC mediante clases que no devenguen Comisión de Gestión yasesoramiento Anual u otra comisión equivalente a favor del grupo de los Gestores de Inversiones en cuestión; c) se excluye la Comisión de Gestión yasesoramiento Anual (o equivalente) cobrada al OICVM o IIC subyacentes descontándola de la SICAV o Subfondo; o bien d) se cobra tan solo la diferencia entre la Comisión de Gestión yasesoramiento Anual de la SICAV o Subfondo yla Comisión de Gestión yasesoramiento Anual (o equivalente) cobrada al OICVM o IIC subyacentes. Los Gastos de Explotación y Administrativos cubren: (i) Los gastos contraídos directamente por el Fondo, incluidos, entre otros, las comisiones de Depositario ylas comisiones ygastos de auditoría, la taxe d abonnement luxemburguesa y los gastos varios razonables en que hubieran incurrido los Administradores. (ii) Una comisión por servicios al fondo abonada a la Sociedad Gestora en concepto de servicios administrativos yde índole similar, la cual corresponderá al importe restante de los Gastos de Explotación yadministrativos tras deducir los gastos detallados en el apartado i) anterior. Por consiguiente, la Sociedad Gestora corre con todos los gastos contraídos en el curso ordinario de la actividad yadministración del Fondo, incluidos, entre otros, gastos de constitución como los costes de organización yregistro; gastos contables en concepto de servicios de contabilidad yadministración del fondo; gastos de la agencia de transferencia que cubren los servicios del registrador yla agencia de transferencia; servicios del Agente Administrativo yel Agente Domiciliario; comisiones ygastos varios razonables de los agentes yrepresentantes de pago; honorarios ygastos legales; gastos recurrentes por tasas de registro ycotización, incluidos los gastos de traducción; el coste de la publicación de los precios de la Acción ygastos postales, telefónicos yde fax, así como de otros métodos de comunicación electrónica; ylos costes ygastos de elaboración, impresión ydistribución del Folleto, los Documentos Informativos Clave para los Inversores o cualquier otro documento de oferta de Acciones, informes financieros y otros documentos puestos a disposición de los Accionistas. Los Gastos de Explotación y Administrativos no incluyen las Comisiones por Transacciones y los Gastos Extraordinarios. Salvo que se indique de otra manera en el Apéndice III del Folleto, los Gastos Administrativos yde Explotación soportados por las Clases de Acciones de todos los Subfondos constituyen un porcentaje fijo especificado en el Apéndice III del Folleto. Los Gastos Administrativos y de Explotación soportados por las Clases de Acciones I yx serán los gastos más bajos en los que incurra el Fondo yel porcentaje máximo detallado en el Apéndice III del Folleto. La Sociedad Gestora soportará los Gastos Administrativos y de Explotación que excedan el porcentaje especificado en el Apéndice III del Folleto. b) Comisiones por resultados De conformidad con el Contrato de Gestión de Inversiones, el Gestor de Inversiones tiene derecho a percibir, a partir de los activos netos de determinados Subfondos o Clases, tal como se establece en el Apéndice del Folleto, una comisión de incentivo anual basada en resultados (la Comisión por resultados ) si el rendimiento del subfondo supera el rendimiento de la referencia, con sujeción a la aplicación de un método de rendimiento límite (High Watermark), tal como se define en el Apéndice V yse detalla en el Apéndice III de cada subfondo. En cada Día de valoración, se calcula, cuando corresponda, la acumulación correspondiente a la Comisión por resultados para el Día de valoración anterior, yla Comisión por resultados final se paga anualmente. De conformidad con las disposiciones del Contrato de Gestión de Inversiones pertinente, el Gestor de Inversiones podrá tener derecho a percibir la Comisión por resultados de la Sociedad Gestora. En cada Día de valoración, el valor del activo neto de cada Clase de cada Subfondo al cual se aplica una Comisión por resultados, lo que incluye una acumulación de todas las comisiones ylos gastos (incluyendo la Comisión de Asesoramiento ygestión Anual, ylos Gastos operativos yadministrativos que han de ser abonados por la Clase pertinente a la tasa establecida tal como se dispone en el Apéndice del Folleto), se ajusta en función de cualesquier distribuciones de dividendos ysuscripciones yrescates efectuados en dicho Día de valoración, si los hubiera, yse agregará cualquier Comisión por resultados acumulada hasta tal día respecto de tal Clase ( Valor del activo neto ajustado ). A los efectos de calcular la Comisión por resultados, el Rendimiento por clase de acción se calcula cada Día de valoración como la diferencia entre el Valor del activo neto (ajustado tras agregar cualesquier Comisiones por resultados acumuladas) en dicho día yel Valor del activo neto ajustado el Día de valoración previo, expresado como un rendimiento basado en el valor del activo neto ajustado en el Día de valoración previo para tal clase. 7

10 Memoria de los Estados Financieros sin auditar (continuación) Al 31 de marzo de 2015 Método de Rendimiento Límite En caso de que el Rendimiento por clase de acción supere el Rendimiento de referencia yel rendimiento por clase de acción acumulado supere el rendimiento límite (High Water Mark) (tal como se establece en el Apéndice del Folleto), la acumulación de la Comisión por resultados se incrementará con el Índice de comisión por resultados multiplicado por el Rendimiento excedente multiplicado por el valor del activo neto ajustado en el Día de valoración previo para tal clase. En caso de que el Rendimiento por clase de acción no supere el Rendimiento de referencia, de la acumulación de la Comisión por resultados se deducirá (pero no será menor de cero) el Índice de comisión por resultados multiplicado por el Rendimiento excedente negativo multiplicado por el valor del activo neto ajustado en el Día de valoración previo para tal clase. Tras un período de Rendimiento excedente negativo mediante el cual la acumulación de Comisión por resultados se hubiera reducido a cero, no se acumulará una nueva Comisión por resultados hasta que el Rendimiento por clase de acción acumulativo exceda la cifra que sea mayor entre el rendimiento de referencia acumulativo y el rendimiento límite (High Water Mark) desde el comienzo del período contable de la SICAV. La Comisión por resultados acumulada en cualquier Día de valoración se reflejará en el valor del activo neto por acción sobre la base de qué suscripciones y rescates puedan ser aceptados. A 31 de marzo de 2015 no había ninguna comisión por resultados acumulada. La Sociedad gestora detuvo la acumulación de la comisión por resultados de los subfondos con efectos a partir del 9 de octubre de El porcentaje de la comisión por resultados y los datos de referencia eran los siguientes: Subfondo Clase de Acción aplicable Índice de comisión por resultados Referencia de resultados Método del rendimiento límite JPMorgan Investment Strategies Funds II Alternative Strategies Fund 5% LIBOR one-month US Dollar Deposits JPMorgan Investment Strategies Funds II Alternative Strategies Fund EUR con cobertura 5% LIBOR one-month US Dollar Deposits, con cobertura en EUR 4. Política de distribución La política de cada Subfondo yclase consiste en reinvertir todos los ingresos yganancias de capital yno abonar dividendos. De todas maneras, el Consejo de Administración tendrá la opción, en cualquier período contable, de proponer a los accionistas de cualquier Subfondo o clase en la Junta General Anual el pago de un dividendo procedente detoda oparte delosingresos porinversiones netos de dicho Subfondo oclase, sielconsejo de Administración considera que dicha propuesta es adecuada. El Consejo de Administración podrá solo proponer el pago de un dividendo que proceda de los beneficios reales de un Subfondo o clase. 5. Impuestos De acuerdo con las normas ylos usos vigentes en el Gran Ducado de Luxemburgo, la SICAV no está sujeta al pago de un impuesto sobre la renta o capital ni a la práctica de retenciones a cuenta del impuesto sobre los dividendos. El único impuesto al que queda sujeto la SICAV es un impuesto sobre suscripciones (Taxe d abonnement) de hasta el 0,05% anual pagadero trimestralmente, calculado sobre el importe total del activo neto de cada uno de los subfondos al cierre del trimestre correspondiente. A las clases de acciones identificadas en el Apéndice se les aplica un tipo reducido del 0,01% anual. Los tipos del 0,01% y0,05% descritos previamente, según correspondan, no se aplican sobre la proporción de activos invertidos en otros organismos de inversión colectiva que ya están sujetas al pago de Taxe d abonnement. La SICAV no está sujeta al pago de derechos de timbre u otro impuesto sobre la emisión de acciones en el Gran Ducado de Luxemburgo. Tampoco está sujeta al pago de impuestos en dicho país sobre las plusvalías realizadas o no de su patrimonio. Aunque no se prevé la aplicación en otro país de impuestos sobre las plusvalías realizadas de la SICAV, tanto a corto como a largo plazo, los accionistas deben tener en cuenta que esta posibilidad no puede excluirse por completo. Es posible que se practiquen a la SICAV retenciones, a diferentes tipos, tanto sobre las rentas de determinados activos como sobre los intereses devengados en depósitos en efectivo en ciertos países, resultando imposible, en general, recuperar las cantidades retenidas. 6. Declaración de Variaciones en las Inversiones En el domicilio social de la SICAV es posible obtener, de forma gratuita previa solicitud, una lista con todas las compraventas relativas a cada inversión del Subfondo realizadas durante el período objeto de análisis, además de ponerse a disposición de los accionistas información adicional sobre las inversiones de la cartera del Subfondo. 7. Valor de instrumentos financieros y riesgos relacionados La SICAV celebró contratos de divisas a plazo ycontratos de futuros financieros, que conllevan, en diferentes medidas, un riesgo de mercado superior al importe indicado en el Estado del Activo Neto. El importe de los contratos representa la participación de la SICAV en dichos instrumentos financieros. Los riesgos de mercado asociados a estos contratos derivan de las eventuales fluctuaciones de los tipos de cambio de divisas, índices yvalores de títulos subyacentes a los instrumentos. Entre otros riesgos de mercado y crédito se incluye la posibilidad de que exista un mercado no líquido en relación con los contratos, que una variación del valor de estos no se corresponda directamente con las variaciones del valor de las divisas, índices o valores subyacentes, o que la contraparte de un contrato incumpla su obligación de respetar los términos del mismo. 8. Transacciones con Partes Afines Todas las operaciones con partes afines se realizaron sin trato de favor. J.P. Morgan Chase & Co. ysus filiales son contrapartes de determinados contratos de cambio de divisas a plazo ycontratos de futuros financieros. La Sociedad Gestora, el Tenedor de Registro yagente de Transferencias, el Agente de Domiciliaciones ydistribuidor Global, los Gestores de Inversiones, el Banco Depositario, yel Agente Corporativo yadministrativo, el Agente de pagos yotros Agentes de la SICAV relacionados se consideran partes afines puesto que son entidades afiliadas a JPMorgan Chase & Co. Además Elvinger, Hoss & Prussen (de quien Jacques Elvinger, Presidente del Consejo de Administración de la SICAV, es socio) recibe compensación por servicios legales relacionados con la SICAV. 9. Acuerdos de comisiones en especie Los Gestores de inversiones podrán celebrar acuerdos de comisiones compartidas cuando representen un beneficio directo e identificable para los clientes de los Gestores de inversiones, incluido el Fondo, ycuando los Gestores de inversiones tengan la certeza de que las operaciones que generan las comisiones compartidas se realizan de buena fe, en estricto cumplimiento de los requisitos reglamentarios aplicables yen el mejor interés del Fondo ylos Accionistas. Todo arreglo de este tipo debe realizarse por el Gestor de inversiones con arreglo a condiciones que se ajusten a las mejores prácticas del mercado. En virtud de ciertos derechos locales de tipo reglamentario, algunos Gestores de inversiones podrán hacer uso de comisiones en especie para pagar por servicios de análisis o ejecución. Otras jurisdicciones podrían contemplar otros acuerdos para pagar por dichos servicios con arreglo a las obligaciones reglamentarias locales. 8

11 Memoria de los Estados Financieros sin auditar (continuación) Al 31 de marzo de Información para los Accionistas Registrados en Alemania Una lista, en la que se especifican para cada inversión de cada Subfondo el total de compras yventas realizadas durante el período considerado, podrá obtenerse sin cargo alguno solicitándola en el domicilio social de la SICAV yen la oficina del agente de información ypagos en Alemania, J.P. Morgan Bank AG, Junghofstraße 14, D Frankfurt am Main. Los accionistas tienen a su disposición información adicional sobre las inversiones dentro de la cartera de cada Subfondo en el domicilio social de la SICAV y en la oficina del agente de información y pagos en Alemania. 11. Información para los Accionistas Registrados en Suiza J.P. Morgan (Suisse) S.A. ha sido autorizada por la Autoridad Supervisora del Mercado Financiero suiza (FINMA, por sus siglas en inglés) como representante de la SICAV en Suiza e interviene también como agente de pagos. El folleto, los Documentos Clave con Información para los Inversores, los estatutos, los informes anuales ysemestrales de la SICAV yuna lista de las compras yventas realizadas por la SICAV durante el período económico pueden obtenerse, previa solicitud simple yde forma gratuita, en la sede principal del representante de la SICAV en Suiza, J.P. Morgan (Suisse) S.A., 8, rue de la Confédération, CH-1204 Ginebra, Suiza. Es posible que se abonen a los distribuidores comisiones de venta final/compensaciones con cargo a la comisión de gestión, en concepto de la distribución/comercialización del fondo de inversión. Pueden concederse reembolsos/descuentos con cargo a la comisión de gestión a los inversores institucionales que sean titulares de acciones del Subfondo para beneficio económico de terceros. 12. Comisiones de los Administradores La única remuneración pagada a los Administradores es la comisión anual. Los Administradores vinculados han renunciado a esta comisión, por lo que no se pagó ninguna comisión con respect al Sr. May, Sr. Greco ysr. Watkins. El Sr. Schwicht también era Administrador vinculado yrenunció a esta comisión hasta el 1 de noviembre de 2014, fecha tras la cual se convirtió en Administrador independiente. Las comisiones de los administradores totales correspondientes al período ascendieron a EUR, de las cuales al Presidente se le adeudaban EUR. 13. Costes de operaciones Correspondiente al período comprendido entre el 1 de octubre de 2014 yel 31 de marzo de 2015, la SICAV incurrió en costes de operaciones, los cuales consisten en comisiones de corretaje relativas a la compra o venta de valores mobiliarios, derivados (excepto derivados extrabursátiles) u otros activos autorizados. La SICAV también incurrió en gastos por transacciones cobrados por el agente depositario yen gastos relativos a la compraventa de valores mobiliarios según se hace constar a continuación: Subfondos Divisa Base Costes de transacciones del Depositario y comisiones de corretaje (Divisa Base) JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund 405 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund EUR Eventos durante el ejercicio a) Comisiones por resultados Con efectos a partir del 9 de octubre de 2014, la Sociedad Gestora ha puesto fin al devengo de Comisiones por Resultados del siguiente Subfondo: -JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund. En consecuencia, se modificará el folleto de la SICAV para reflejar la eliminación de las comisiones por resultados. b) Fusión Se informó a los Accionistas de los siguientes subfondos de la decisión del Consejo de fusionarlos con efectos a partir del 13 de febrero de 2014, como se indica a continuación: - JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund en JPMorgan Funds - Global Multi Asset Portfolios Fund. 9

12 - Alternative Strategies Fund Composición de la Cartera de Valores Al 31 de marzo de 2015 Denominación de los Valores Divisa Cantidad/ Valor nominal Valor de Mercado % del activo neto Investments Divisa Cantidad/V alor nominal Valor de Mercado % del activo neto Unidades de OICVM autorizados y otros instrumentos de inversión colectiva Esquemas de inversión colectiva - OICVM Irlanda Egerton Capital Equity Fund PLC Class Class C Accumulation hedged Marshall Wace UCITS Fund PLC - MW TOPS Fund Class A , ,62 Luxemburgo DB Platinum - Chilton Diversified Fund Class I2C - U DB Platinum IV Systematic Alpha Fund Class I1C - U Merrill Lynch Investment Solutions - Och-Ziff European Multi-Strategy Fund Class B (acc) Merrill Lynch Investment Solutions - York Event Driven Fund Class E (acc) Schroder GAIA Egerton Equity Fund Class C Accumulation Hedged Schroder GAIA Paulson Merger Arbitrage Fund Class E Accumulation Serviced Platform SICAV - Select Equity Long/Short Sub-Fund Class I () , , , , , , , , ,24 Total Esquemas de inversión colectiva - OICVM ,19 Total Unidades de OICVM autorizados y otros instrumentos de inversión colectiva ,19 Total Inversiones ,19 Caja ,66 Otro Activo/(Pasivo) ,15 Total Activo Neto ,00 Distribución geográfica de la cartera a 31 de marzo de 2015 % del activo neto Luxemburgo 72,24 Irlanda 19,95 Total Inversiones 92,19 Caja y Otro Activo/(Pasivo) 7,81 Total 100,00 Distribución geográfica de la cartera a 30 de septiembre de 2014 % del activo neto Luxemburgo 75,29 Irlanda 19,95 Total Inversiones 95,24 Caja y Otro Activo/(Pasivo) 4,76 Total 100,00 10

13 - Alternative Strategies Fund Composición de la Cartera de Valores Al 31 de marzo de 2015 Contratos de Divisas a Plazo Divisa comprada Cantidad comprada Divisa vendida Cantidad vendida Fecha Vencimiento Ganancia/ (Pérdida) no realizada % del activo neto EUR /04/ , EUR /04/ Total Ganancias no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo , EUR /04/2015 (9) - Total Pérdidas no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo (9) - Ganancias Netas no Realizadas sobre Contratos de Divisas a Plazo ,23 Contraparte Ganancia/(Pérdida) no realizada Barclays Bank PLC 186 BNP Paribas SA Standard Chartered Bank (9) Westpac Banking Corp

14 Apéndice - Información Adicional sin auditar 1. Coeficientes de gastos totales y coeficientes de gastos con límite máximo# Clase de Acción Corresp. al período cerrado el 30 de septiembre de 2015* Corresp. al ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2014 Corresp. al ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2013 Fecha de Inicio JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - EUR (con cobertura) 1,90% 1,90% 1,90% 31-mar-11 JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - 1,90% 1,90% 1,90% 31-mar-11 JPM Alternative Strategies Fund C (acc) - 1,20% 1,20% 1,20% 19-jul-12 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - EUR (con cobertura) 1,16% 1,16% - 17-oct-13 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - 1,16% 1,16% - 17-oct-13 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund (1) JPM Global Multi Asset Portfolios Fund D (acc) - SEK (con cobertura) 0,71% 1,90% 1,90% 12-nov-10 * Estas cifras no incluyen la Comisión por Resultados. # Los coeficientes de gastos se calculan de acuerdo con las directrices con fecha del 16 de mayo de 2008 emitidas por la Swiss Funds & Asset Management Association. El Coeficiente de gastos totales ( TER ) representa el coste total de explotación como porcentaje del activo neto diario medio del Fondo. El coste total de explotación incluye las comisiones en concepto de gestión yasesoramiento en inversiones, las comisiones del Depositario, la taxe d abonnement yotros gastos, según se resume en el Estado Consolidado de las Operaciones. Los intereses por descubierto ylas comisiones por resultados se excluyen del cálculo. El ratio con límite máximo de gasto y los ratios de gastos totales relativos a algunas clases de acciones pueden haber cambiado durante los cinco años anteriores. Todos los datos relativos a estos cambios se indican en los Estados financieros de los años anteriores. Todas las cifras TER son anualizadas salvo que se indique lo contrario. 2. Resumen de los Objetivos de Inversión de los Subfondos Alternative Strategies Fund Su objetivo es conseguir un crecimiento de capital a largo plazo invirtiendo la mayoría de sus activos en participaciones de OICVM y otros organismos para la inversión colectiva de todo el mundo que tengan exposición a una serie de estrategias de inversión alternativas. 3. Rendimiento y Volatilidad Rendimiento Los beneficios de períodos superiores al año se anualizan. El rendimiento del Fondo incluye la reinversión de los ingresos y está exento de todo gasto. El rendimiento histórico no es indicativo del rendimiento actual o futuro. Los datos de rendimiento no tienen en cuenta las comisiones y costes de la emisión y amortización de participaciones. Volatilidad La desviación estándar (D) del precio se calcula a diario a lo largo del ejercicio financiero de cada Fondo. Los datos mencionados más abajo se refieren al ejercicio comprendido entre el 1 de octubre de 2014 y el 31 de marzo de Si D es igual o inferior a 0,1 la volatilidad era Baja Si D es superior a 0,1 e inferior o igual a 1,0 la volatilidad era Media Si D es superior a 1,0 e inferior o igual a 2,4 la volatilidad era Alta Si D es superior a 2,4 la volatilidad era Muy Alta Rendimiento 3 meses 6 meses 9 meses 1 año 2 años 3 años Volatilidad JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - EUR (con cobertura) 3,67% 5,78% 5,36% 5,49% 4,53% 4,33% Media JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - 3,79% 5,92% 5,47% 5,26% 4,48% 4,44% Media JPM Alternative Strategies Fund C (acc) - 3,98% 6,33% 6,09% 6,31% 5,33% - Media JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - EUR (con cobertura) 3,87% 6,17% 5,88% 6,17% - - Media JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - 3,99% 6,34% 6,12% 6,41% - - Media JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund (1) JPM Global Multi Asset Portfolios Fund D (acc) - SEK (con cobertura) 0,81% 3,23% 3,14% 4,04% 4,25% 4,07% Media 4. Tipos de Interés Abonados/(Adeudados) en Cuentas Bancarias Aplicación de Tipos de Interés Bancarios Se fijan en función de los tipos JPMorgan Chase Treasuryypor consiguiente pueden cambiar cada día. Los intereses bancarios devengados se registran mensualmente en cada una de las cuentas bancarias del Fondo el tercer día laborable del mes siguiente, calculándose sobre los saldos que éstas presentaban durante el mes anterior. 5. Clase de acciones del Subfondo sujeta a la Taxe d abonnement con un tipo del 0,01% Las siguientes clases de acciones de los subfondos están sujetas a un tipo del 0,01% correspondiente al impuesto patrimonial anual: Clase de Acción JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - EUR (con cobertura) JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - (1) Este subfondo se fusionó y formó el JPMorgan Funds - Global Multi Asset Portfolios Fund el 13 de febrero de

15 Apéndice - Información Adicional sin auditar (continuación) 6. Índice de rotación de la cartera La rotación de la cartera es un indicador de la relevancia de los costes adicionales en los que incurre un fondo cuando compra yvende inversiones de conformidad con su política de inversión. El índice de rotación de la cartera se calcula de conformidad con la Circular CSSF 03/122 ycon las directrices de fecha 16 de mayo de 2008 emitidas por la Swiss Funds & Asset Management Association tal como se detalla a continuación: (Total de compras y ventas de valores - total de suscripciones y rescates de acciones del subfondo) Activo neto medio del subfondo en la moneda del subfondo El índice de rotación de la cartera se expresa como un porcentaje y, cuando el resultado del cálculo es negativo, se publica un valor de cero. Subfondo Índice de rotación de la cartera (%) JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund 46,50 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund (1) 68,87 7. Método de cálculo de la exposición del riesgo Exposición global utilizando el planteamiento del compromiso JPMorgan Investment Strategies Funds II Alternative Strategies Fund (1) Este subfondo se fusionó y formó el JPMorgan Funds - Global Multi Asset Portfolios Fund el 13 de febrero de

16 Apéndice - Información Adicional sin auditar (continuación) 8. Variación histórica de la cantidad de acciones (continuación) Acciones en circulación al inicio del ejercicio Acciones Suscritas Acciones Rescatadas Acciones en circulación al cierre del ejercicio Correspondiente al ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2014 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - EUR (con cobertura) , , , ,377 JPM Alternative Strategies Fund A (acc) , ,849 5,151 JPM Alternative Strategies Fund C (acc) , , , ,004 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - EUR (con cobertura)* , , ,604 JPM Alternative Strategies Fund I (acc) - * , , ,817 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund JPM Global Multi Asset Portfolios Fund D (acc) - SEK (con cobertura) , , , ,656 Correspondiente al ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2013 JPMorgan Investment Strategies Funds II - Alternative Strategies Fund JPM Alternative Strategies Fund A (acc) , ,000 JPM Alternative Strategies Fund A (acc) - EUR (con cobertura) , , , ,330 JPM Alternative Strategies Fund C (acc) , , , ,261 JPMorgan Investment Strategies Funds II - AmericaOne Fund (1) JPM AmericaOne Fund A (acc) , ,574 - JPMorgan Investment Strategies Funds II - EuropeOne Fund (1) JPM EuropeOne Fund A (acc) - EUR , ,341 - JPM EuropeOne Fund D (acc) - EUR , ,622 - JPM EuropeOne Fund I (acc) - EUR , ,178 - JPMorgan Investment Strategies Funds II - Global Multi Asset Portfolios Fund JPM Global Multi Asset Portfolios Fund D (acc) - SEK (con cobertura) , , , ,462 (1) Estos subfondos se liquidaron el 7 de febrero de

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19 El presente informe es una traducción de la versión original en inglés. En caso de divergencia entre la versión inglesa y las restantes versiones, prevalecerá la primera.

20 Para más información sobre JPMorgan Investment Strategies Funds II, póngase en contacto con el Distribuidor Global: JPMorgan Asset Management (Europe) S.à r.l. Postal Address: L-2633 Luxembourg Tel No: (352) Fax No: (352) Internet: SP H900 05/15