I Experto en Dirección y Gestión en la Oficina de Farmacia. Innovación en la Gestión Estratégica de la Oficina de Farmacia
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- Rodrigo Ríos Quiroga
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1 Innovación en la Gestión Estratégica de la Oficina de Farmacia Las Palmas de Gran Canaria Programa Fecha de Inicio Jueves 09 de octubre de 2014
2 Presentación Los profesionales farmacéuticos se han consolidado como profesionales de la salud, y las oficinas de farmacia como espacios de referencia para la salud y el cuidado integral de las personas. Es por ello que nace la necesidad de que el profesional farmacéutico refuerce sus conocimientos en la Gestión empresarial, en los procesos internos y en la gestión con los clientes y pacientes. El Experto en ofrece la oportunidad a los profesionales farmacéuticos de desarrollar habilidades y aplicar herramientas de dirección empresarial, para gestionar eficientemente las oficinas de farmacia. Con una visión innovadora y práctica, facilitamos la generación de iniciativas de negocio eficientes, que ayuden a consolidar la imagen corporativa, la solidez financiera y los resultados. Para cumplir con nuestros objetivos, contamos con un claustro docente con una amplia experiencia y reconocido prestigio, además del sólido respaldo de MBA Business School, con más 28 años formando profesionales en el ámbito empresarial, y COFARCA, con 80 años de experiencia líder en el sector farmacéutico en Canarias.
3 Destinatarios Licenciados/as en Farmacia, en situación de: Titulares de Oficinas de Farmacia e Hijos/as Socios de Cooperativa Farmacéutica Canaria Socios de Agrupaciones Farmacéuticas Familiares de Socios Farmacéuticos Adjuntos en Oficinas de Farmacia
4 Uso y gestión de los software de farmacia, más utilizados en el sector: Farmatic, Unicop, Winfarm y Novafarm. I Experto en Objetivos Adquirir una solida formación en gestión empresarial aplicada a la oficina de farmacia: Planificación estratégica, gestión económicafinanciera, gestión de compras y stock, dirección de personas y gestión comercial. Profundizar en el conocimiento del sector farmacéutico: El presente y el futuro de la Oficina de farmacia Dominar el marco legal y fiscal más novedoso, para la creación y/o gestión en la oficina de farmacia. Desarrollar una gestión óptima en los procesos de compras, almacenamiento y stock, y optimización de los márgenes de contribución por líneas de productos y gestión por categorías. Fortalecer y desarrollar las habilidades y competencias de Liderazgo, gestionar a las personas y equipos, como el activo mas importante en la empresa. Implementación de estrategias de marketing farmacéutico en la oficina de farmacia, utilizando las últimas herramientas comerciales y tecnológicas de comunicación y venta.
5 Metodología Al finalizar el Experto en dirección y gestión en la oficina de farmacia, los alumnos tendrán conocimientos estratégicos y prácticos. Las sesiones se componen de 3 horas en las que se aborda tanto la teoría como dinámicas y talleres prácticos. El motor del experto está diseñado para aprender de la experiencia de los ponentes, conferencia y talleres en grupos presenciales. El claustro de profesorado y el contenido del programa se ha seleccionado con minucioso esmero. Profesionales involucrados en innovación en gestión del presente y futuro de la farmacia. Especial relevancia en la oportunidad de negocio de la era del Marketing comercial digital en el sector farmacéutico. El programa está apoyado por un espacio virtual MBA programa farmacia, para facilitar y compartir trabajos y comunicaciones en equipo y con un apartado de compromiso para aclarar dudas y realizar preguntas al profesorado.
6 Programa I Dirección de Estrategia Horas / Sesión I.I Análisis del sector: El presente y el futuro de las oficinas de farmacia 3 3 I.II Principios y herramientas para la gestión eficiente del negocio. 3 3 I.III Estrategia de negocio, planificación y toma de decisiones 3 6 I.III Habilidades de dirección y gestión en la oficina de farmacia 3 6 Total Horas II Gestión Económica, Financiera y Fiscal II.I Gestión Contable 3 9 II.II Gestión Financiera de Farmacia 3 6 II.III Gestión de Compras, Almacenamiento y Stock (Sofware de gestión OF) 3 6 II.IV Fiscalidad aplicada a la oficina de farmacia 3 3 II.V Legislación aplicada a la oficina de farmacia 3 3 III Dirección de Personas III.I Motivación, Gestión de Personas y Equipos 3 6 III.II Gestión de procedimientos laborales en la oficina de farmacia 3 6 IV Dirección de Marketing y Relación con el Público IV.I Dirección en ventas y Marketing Directo 3 6 IV.II Marketing Estratégico e Innovación y Gestión por categorías Marketing Estratégico e Innovación y Gestión por categorías IV.III Plan de Marketing Digital Mix en Farmacia. 3 6 V V.I Conferencias Soluciones aplicadas a la Dirección en la Oficina de farmacia. - Casos de éxito 5 5 TOTAL SESIONES Y HORAS 80
7 Claustro Dirección Estratégica D. Alfonso Pérez, ex Director General de GRUPO FARMANOVA D. Eugenio Castillo, Vicepresidente MBA, Director de Estrategia CCC Gestión Económica, Financiera y Fiscal de la Oficina de Farmacia D. Antonio Durán Sindreu, Director DURÁN SINDREU D. Ignacio Zabaleta. Director de KAHELER INVERSIONES Dirección de Personas y Liderazgo D. Rubén García, Director ARS TALENTIA D. Julio Rubio, Director de LABORNIN Dirección de Marketing D.ª Asun Arias, Directora ASUN ARIAS CONSULTORES D. Ricardo Gopar, Director JOHN THE FISHERMAN D.ª Yanay Arrocha, Directora de Marketing MBA Máster Class: Liderazgo y dirección Jesús Vega Falla, ex Director de RRHH de INDITEX Máster Class: Casos de Éxito Conferencia de empresarios de éxito.
8 Valor Diferenciador Aprendizaje experiencial desde casos reales. Aplicación práctica. Claustro de profesores de alto nivel con experiencia directiva. Comodidad en el calendario docente. Experiencia de la Cooperativa Farmacéutica. Prestigio del título de MBA Business School. Blended: Sesiones presenciales, talleres prácticos y aula online. Generación de habilidades directivas a medida para profesionales farmacéuticos.
9 Evaluación Presentación de casos prácticos en materia al finalizar cada módulo y trabajos en equipo. Desarrollo de un proyecto final de estrategia, gestión y planificación del futuro de la farmacia. Asistencia del 80% de clases presenciales.
10 Ficha técnica Lugar: Sede de COFARCA en Las Palmas de Gran Canaria Comienzo: Jueves 9 de octubre de 2014 Finalización: Jueves 9 de abril de 2015 Duración: 80 horas, distribuidas en 26 sesiones 22 sesiones en horario de tarde: 17:00h a 20:00h. Todos los jueves. 4 sesiones magistrales adicionales de jornada completa. Precio: euros Público General euros Socios/as de la Cooperativa Farmacéutica e Hijos/as Este importe incluye la asistencia a las sesiones, material y documentación de trabajo, e invitación a eventos. Titulación: Experto en, otorgado por MBA Business School. Ceremonia de entrega de Orlas y cocktail: viernes 17 de abril de 2015, en el Salón de Actos de la Sede de COFARCA en Las Palmas de Gran Canaria.
11 Matrícula Plazas Limitadas Reserva de matrícula previa antes del viernes 8 de agosto de 2014 Precio Exclusivo Socios/as de la Cooperativa Farmacéutica e Hijos/as: euros Matrícula de 245 euros en el momento de la inscripción Financiación en 10 cuotas mensuales a través de COFARCA Precio Público General: euros Matrícula de 375 euros en el momento de la inscripción Ingreso o transferencia en la cuenta: ES Inscripciones: MBA BUSINESS SCHOOL C/ Rubén Darío 6, Ciudad Jardín Las Palmas de Gran Canaria / Atn: Yanay Arrocha info@enegociosmba.com www. enegociosmba.com COFARCA C/ F. Francisco Arencibia Cabrera, Palmas De Gran Canaria / Fax: Atn: Dpto. Recursos Humanos www. cofarca.es
12 info: MBA BUSINESS SCHOOL C/ Rubén Darío 6, Ciudad Jardín Las Palmas de Gran Canaria / Atn: Yanay Arrocha info@enegociosmba.com www. enegociosmba.com COFARCA C/ F. Francisco Arencibia Cabrera, Palmas De Gran Canaria / Fax: Atn: Dpto. Recursos Humanos rrhh@cofarca.es www. cofarca.es
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