UTSA Small Business Development Center Thomas Hansis Business Development Specialist

Transcripción

1 Como Iniciar Su Propio Negocio UTSA Small Business Development Center Thomas Hansis Business Development Specialist 1

2 Agenda Bienvenido Que es el Small Business Development Center? (SBDC) {Centro del Desarrollo de Pequeños Negocios} Estructura Legal y Nombre del Negocio Impuestos! Recursos y Requerimientos Federales, Municipales & Condadales Costos para Iniciar su Empresa Desarrollo de su Plan de Negocio Fuentes de Finanzamiento Otras Agencias 2

3 Que es el SBDC? Programa que sirve al comerciante en todo EEUU. Asesoramiento confidencial Seminarios de Entrenamiento Un Programa asociado con la U.S. Small Business Administration 3

4 Disclaimer The UTSA Small Business Development Center prepared this information as a public service. It is not designed as a substitute for legal advice, nor is it a comprehensive statement of the law. Future changes in the law cannot be predicted, and statements are based solely on the laws in force on the date of release. If you have specific questions on this issue, please seek professional advice. 4

5 Tom Hansis: ó Estructura Legal & Nombre Escoger la Estructura Legal de su Negocio Proprietario Unico Sociedad Sociedad de Responsibilidad Limitada (p. 32 Guia Para Iniciar) 5

6 Como Escoger la Estructura Legal de su Negocio Preguntas para hacerse a si mismo Facilidad de organizar y operar? Cuales son las ventajas y desventajas encuanto a pagar impuestos? Cuales son sus potenciales responsibilidades legales? Que pasa al negocio si usted se muere? Con que facilidad puede vender el negocio? 6

7 Proprietario Unico (Sole Definición Proprietorship) Un negocio con un solo proprietario y operado por el mismo. 7

8 Proprietario Unico Características Estructura mas facil de organizar y operar Se pagan impuestos a un solo nivel Responsabilidad sin límite El Negocio deja de existir al morir el dueño Fácil de vender 8

9 Formación de Proprietario Unico La Formas mas Fácil de Organizar y Operar Obtener todas las licencias y permisos federales, estatales y locales Registrar Nombre Asumido Obtener Número de Identificación Fiscal (si fuera necesario) 9

10 Sociedad (Partnership) Una Sociedad existe caundo dos o mas personas se unen para operar un negocio y comparten el manejo y ganancia del mismo. 10

11 Sociedad Características Fácil de organizar y operar Se pagan impuestos a un solo nivel Responsabilidad sin límite El Negocio deja de existir al morir uno de los dueños Fácil de vender 11

12 Formación de una Sociedad Obtener todas las licencias y permisos federales, estatales y locales Registrar Nombre Asumido Obtener Número de Identificación Fiscal (si fuera necesario) Acuerdo de Sociedad por escrito 12

13 Corporación Se forma una corporación bajo las leyes federales y estatales. Tiene su personaría jurídica distinta de las peronas que son los dueños. 13

14 Corporaciónes Clases C Corporation S Corporation 14

15 Organización de la Corporación Estructura de la Corporación Los accionistas son dueños de las acciones y porende son dueños de la corporación Los accionistas eligen a la Junta Directiva que formúla la política de la coporación La Junta Directiva selecciona a los oficiales quienes operan el negocio. 15

16 Corporaciónes Características La forma mas compleja de organizar y operar Se puede pagar impuestos a dos niveles. Responsabilida legal limitada El negocio continua despues de la muerte de los dueños. Díficil y cara para vender 16

17 Formation of a Corporation La forma mas compleja de iniciar y operar Llenar solicitud con la Secretaria de Estado Pagar las cuotas correspondentes Preparar y adoptar actas de operación 17

18 Formación de una Corporación Continuada Obtener libros, escudo, certificado de acciones y otros surtidos Seguir formalidades de la ley de corporativos 18

19 Compañía de Responsabilidad Limitada Definición Creada por la ley estatal Combinación de una sociedad de respnsabilidad limitada y una corporación, pero mayormente con características de una sociedad Las ventajas impositivas de una sociedad 19

20 Compañía de Responsabilidad Limitada Características Moderadamente fácil de organizar y operar Se pagan impuestos al nivel personal solamente Responsabilidad limitada El negocio puede o no terminarse al morir o salir uno de los dueños dependiendo del acta constitutiva Moderadamente fácil de vender 20

21 Formación de una Compañía de Responsabilidad Limitada Se exigen algunas formalidad legales Adqueir todos los permisos federales, estatales y locales Presentar artículos de organización con la Secretaría de Estado Pagar cuota de inscripción Preparar y adoptar acuerdo de operación Presentar todo reporte exigido por la Secretaría de Estado 21

22 Obligaciones Impositivas Impuestos sobre ventas Reportar nuevos empleados Seguro de Desempleo Seguro de Compensación del empleado (p48-49) 22

23 Requerimentos y Recursos Federales Internal Revenue Service Occupational Safety & Health Equal Employment Opportunity Commission Empleado o contratista Oficina en la Casa (p ) 23

24 Licencias Requerimentos y Recursos Inspecciones de edificios Oficina de Impuestos del Condado de Bexar Departmento de Salud First Point Business Information Center Zonificación Certificado de Ocupancia Municipales 24

25 Gastos de Iniciar su Negocios Teléfono Electricidad Internet Seguro Acuerdo de Aquiler 25

26 Desarrollar un Plan de Negocio Descripción de Negocio Definir Producto y/o Servicio Plan de Manufactura/Operaciones Análisis del Mercado Estrategia de Ventas Plan Gerencial Análisis Financiero Documentos Adicionales 26

27 Recursos Financieros Recursos Personales Préstamos Convencionales Garantia sobre Préstamos de Small Business Administration SBA 7(A) Loan Guaranty Program LowDoc Microloan Program ACCION Texas 27

28 Otros Recursos First Point Business Information Center SCORE Program Internal Revenue Service State Comptrollers Office International Trade Center SBDCNET San Antonio Public Library 28

29 Equipo de Asesoraminto Asesor de SBDC Abogado Contador Agente de Seguro Banquero 29

30 Descripcion del Negocio Que productos o servicios va a ofrecer? Quienes son los clientes principales? Hay demanda para este producto? Como se esta satisfaciendo la demanda hoy? Como puedo satisfacer la demanda mejor? Que otros productos pueden ser substitutos por mis productos? 30

31 El Plan de Negocio Introducción Descripcion en breve del negocio Objetivos mayores de la empresa Explicación del Producto o Servicio Haga una lista de los productos o servicios. Cuál es la diferencia o ventaja de su producto? Quiénes usarán sus productos o servicios? Operación de la empresa local, equipo necesario, nivel del inventario, 31 lista de provedores, movimiento de trafico, etc. 11

32 Plan de Negocio (cont ) Análisis del Mercado Cuál es la tendencia de su industria? defina las areas geográficas donde anticipa conseguir clientes Es suficientemente grande para que le deje ganancias? Cuáles son sus principales competidores? 32 12

33 Plan de Negocio (cont ) Estrategia de Ventas / Promocion estructura de precios actividades promocionales que tipo de anuncios se van a usar? cuales son las ventajas para el cliente? tarjetas de credito horas convenientes estacionamento gratis ordenes por el Internet 33 13

34 Plan de Negocio (cont ) El Grupo Administrativo reponsabilidades de usted de sus socios areas de conocimiento experto Compensacion sueldos numero de empleados otros beneficios 34 14

35 Q & A and Evaluation Thomas D. Hansis UTSA Small Business Development Center 1222 N. Main, Suite 450 San Antonio, Texas (210)