CENTRO DE NANOCIENCIAS Y NANOTECNOLOGIA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO- CAMPUS ENSENADA

Transcripción

1 CENTRO DE NANOCIENCIAS Y NANOTECNOLOGIA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO- CAMPUS ENSENADA DR: NOBORU TAKEUCHI TAN, INVESTIGADOR TITULAR C DE T.C., SNI NIVEL 3

2 SEMBLANZA DR. NOBORU TAKEUCHI Noboru Takeuchi, Investigador del Centro de Nanociencias y Nanotecnología de la Universidad Nacional Autónoma de México, es Doctor en Física por la Universidad del Estado de Iowa (USA). Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores en el nivel 3 (más alto). Recibió la Distinción Universidad Nacional para Jóvenes Académicos en el Area de Investigación en Ciencias Exactas en el 2001 y el Premio Estatal de Ciencia y Tecnología del estado de Baja California en Premio Nacional de la Divulgación y la Técnica Ha escrito más de 150 artículos de los cuales 110 son de investigación, los cuales han impactado su campo de investigación, ya que cuentan con más de 1500 citas. Su índice H de Hirsh es de 23. También ha escrito varios artículos de divulgación en revistas y periódicos tanto locales como nacionales y 15 libros de divulgación de la ciencia. Su libro para niños: Numeros y Estrellas Mayas recibió el premio Antonio García Cubas, CONACULTA e INAH, México como mejor libro en la categoría infantil o juvenil (2007). Más relacionados con su área de investigación, escribió los libros Nanociencia y Nanotecnología, la construcción de un mundo mejor átomo por átomo, El Pequeño e Increíble Nanomundo y una colección de libros de divulgación en español y lenguas indígenas. Ha realizado Investigación en instituciones prestigiosas como la Universidad de Princeton, el Laboratorio Ames del Departamento de Energía de los Estados Unidos, la Universidad de Ohio y la International School for Advanced Studies en Italia. Ha impartido conferencias en universidades nacionales y del extranjero y dado clases y dirigido tesis de doctorado, de maestría y de pregrado. Fue jefe del Departamento de Nanoestructuras y coordinador del Posgrado en Física de Materiales del CICESE. Miembro del Comité de Docencia del CICESE. Es editor en Jefe de la Revista Mundo Nano: Revista interdisciplinaria en Nanociencias y Nanotecnología y ha sido editor invitado de la revista Journal of Nanoscience and Nanotechnology, la Revista Digital de la UNAM y la Revista Momento del Departamente de Fisica de la Universidad Nacional de Colombia. Es miembro del comité editorial de varias revistas y árbitro de numerosas revistas de circulación internacional, además de que ha organizado congresos tanto nacionales como internacionales. Es coordinador de los eventos Nanomex, encuentros Interdisciplinario de Nanociencias y Nanotecnología y del programa de Divulgación de la Ciencia para niños Ciencia Pumita.

3 Liderazgo Académico Por qué pienso que puedo ser un buen director? Soy Investigador Titular C, pertenezco al Sistema Nacional de Investigadores en el nivel 3. Recibí la Distinción Universidad Nacional para Jóvenes Académicos en el Area de Investigación en Ciencias Exactas en el 2001, el Premio Estatal de Ciencia y Tecnología de Baja California en 2008 y el Premio Nacional de Divulgación y la Tecnica Más de 150 artículos de los cuales 110 son de investigación, más de 1500 citas y factor H=23. Estancias de investigación en instituciones de prestigio como la Universidad de Princeton, el laboratorio Ames del USDOE, etc. Editor de la colección de divulgación para niños Ciencia Pumita y autor de más de 15 libros de divulgación. Co-organizador de los eventos Nanomex, Encuentros Internacionales e Interdisciplinarios de Nanociciencias y Nanotecnología. Editor en jefe de Mundo-Nano: revista interdisciplinaria en Nanociencias y Nanotecnología. Estas actividades me han permitido lograr un conocimiento global sobre los diferentes temas que tienen que ver con la Nanociencia y la Nanotecnología. Capacidad de trabajo en grupo En los proyecto de divulgación de la ciencia que coordino participamos más de 50 personas, de diversas instituciones tales como la Facultad de Ciencias y la FCAES de la UABC, el Instituto de Física de la BUAP, la Secretaría de Educación de Baja California, la Fundación Harp Helú, la Universidad Intercultural de Quintana Roo entre otras. Capacidad de Gestión, obtención de recursos. En los proyectos que he realizado he conseguido apoyos tanto de Conacyt como del Gobierno del Estado de Baja California. He aprendido a pedir dinero para realizar ciertos proyectos. Sin embargo pienso, que es responsabilidad de los Investigadores de obtener recursos para sus trabajos y actividades a través de proyectos, tanto de la UNAM como externos. Idea clara de cuál es el futuro de la institución. Ser una institución con reconocimiento internacional y líder a nivel nacional y de Latinoamérica en Nanociencias y Nanotecnología. A nivel local el CNyN debe ser una institución que sea apreciada tanto por las autoridades como por el público en general.

4 Capacidad en la Administración Fui jefe del departamento de nanoestructuras y coordinador del posgrado de física de materiales. Otras cualidades Trabajador, Trabajo los 7 días de la semana, también en vacaciones. Soy honesto y sincero. Soy una persona incluyente que gusta de escuchar la opinión de los demás. Vocación de Servicio. Cómo sería mi administración como director? Acataré las decisiones tomadas por el Consejo Interno Reuniones periódicas con el personal académico para saber los problemas. Transparencia en el gasto de los recursos del CNyN Lobbying con el Coordinador/Rector para obtener recursos para el CNyN Puertar abiertas para cualquier académico que quiera hablar conmigo

5 PLAN DE TRABAJO ANTECEDENTES El actual Centro de Nanociencias y Nanotecnología de la UNAM en Enseanda tiene sus orígenes en el Laboratorio de Ensenada, subdependencia del Instituto de Física, establecido en agosto de Siendo el Dr. Leonel Cota el Jefe del Laboratorio por la mayor parte de este período. El Centro de Ciencias de la Materia Condesada fue creado por acuerdo del Consejo Universitario, el 2 de diciembre de 1997, con el objetivo general de realizar investigación científica de excelencia, tanto teórica como experimental, básica y orientada a la aplicación tecnológica. Su primer director fue el Dr. Leonel Cota Araiza, quien fungió como director por dos períodos de 4 años. En el año de 2006, con el inicio del primer periodo como director del Dr. Sergio Fuentes, se le cambió el nombre a Centro de Nanociencias y Nanotecnología. En los últimos años hubo un apoyo grade por parte de Rectoría para la construcción del edificio nuevo y compra de equipo de laboratorio y mobiliario, los cuales acumulados hasta 2012, ascienden a la suma de , pesos. Según el Informe de actividades del Dr. Fuentes del año 2012 somos 39 investigadores, 15 técnicos académicos y más de 10 investigadores posdoctorales, de los cuales 38 pertenecemos al Sistema Nacional de Investigadores. Contamos con personal académico de alta calidad y equipamiento experimental de última generación lo que nos debe permita llegar a ser una institución con reconocimiento internacional y líder a nivel nacional y de Latinoamérica en Nanociencias y Nanotecnología. OBJETIVO Ser una institución con reconocimiento internacional y líder a nivel nacional y de Latinoamérica en Nanociencias y Nanotecnología. A nivel local el CNyN debe ser una institución que sea apreciada tanto por las autoridades como por el público en general. INICIATIVAS 1. Infraestructura y laboratorios Debemos poner en pleno funcionamiento la Unidad de Nanocaracterización. Establecer un programa de mantenimiento de los equipos del CNyN. Poner en práctica, junto con la Secretaría Administrativa el sistema de cobros. Es primordial la Certificación ISO9000 de la Unidad de Nanocaracterización. Poner a funcional la Unidad de Nanofabricación. Buscar dentro de la industria de Baja California y del Gobierno del Estado financiación para su puesta en funcionamiento.

6 Es necesario habilitar los espacios desocupados por la migración de personal y equipo al edificio nuevo. 2. Investigación Científica y Desarrollo Académico Hacer un diagnóstico de las fortalezas y debilidades de las líneas de investigación que se desarrollan en el CNyN. En el caso de las líneas de investigación débiles si son importantes para el CNyN se deben apoyar en forma especial. En el caso de las líneas de investigación fuertes se deben apoyar para que se sigan desarrollando. Es necesario aumentar la productividad de artículos. En el año 2012 se publicaron un total de 54 artículos, por 39 investigadores lo que nos da 1.38 artículo por investigador. Sin embargo, la publicación de más artículos no debe ser el único objetivo de los investigadores del Centro. Se debe fomentar la investigación de alta calidad del más alto nivel, relevante y pertinente para la sociedad. Fomentar la participación del personal académico en proyectos de investigación, tanto de Conacyt, de la UNAM u otras fuentes tales como los de la Unión Europea. En el año 2012 se desarrollaron 26 proyectos, 22 de PAPIIT y 4 de Conacyt. Lo ideal es que cada investigador sea responsable de al menos un proyecto. Los recursos del presupuesto del CNyN no son suficientes para realizar las actividades de investigación. Con el cobro de cuotas para el uso de la Unidad de Nanocaracterización tener recursos por parte de proyectos es indispensable. Fomentar el desarrollo profesional del personal académico: apoyar la salida de los investigadores a estancias sabáticas y de investigación a instituciones de alto prestigio académico. La interacción y colaboración entre investigadores y grupos intra e inter institucionales es indispensable en la ciencia actual. Debemos fomentar el intercambio académico con instituciones nacionales e internacionales de alto prestigio académico. Invitar a profesores de dichas instituciones a visitar el CNyN para escuchar directamente de ellos las investigaciones que se llevan a cabo en dichos lugares, a través de seminarios y de conversaciones directas con los investigadores del centro. En la actualidad, más de la mitad de las charlas impartidas en el seminario semanal del CNyN son presentadas por personal del mismo centro. 3. Formación de Recursos Humanos a) Licenciatura en Nanotecnología. Acabamos de recibir los que serán la tercera generación de la industria o que continúen sus estudios de posgrado. Como líderes en el tema de nanotecnología, también debemos apoyar las licenciaturas de nanotecnología que se están desarrollando en el país. En el estado de Baja California, hay otra dos: la de la UABC y la del Instituto Tecnológico de Tijuana. Debemos fomentar el intercambio entre estudiantes para que algunos estudiantes de dichas instituciones tomen cursos o realicen estancias de investigación en el CNyN. b) Posgrados. Mejorar los posgrados en los que participa el CNyN (PCF, PCeIM, PFM). Debemos fomentar la incorporación de estudiantes de otros países, estos pueden ayudar a subir el nivel académico de nuestros estudiantes. También debemos apoyar a los estudiantes de nuestros posgrados para encontrar posiciones posdoctorales en otras instituciones y así continuar su carrera

7 académica. La buena relación con investigadores de otras instituciones es primordial para lograr este objetivo. 4. Divulgación de la Ciencia La divulgación científica es una labor multidisciplinaria cuyo objetivo es comunicar, utilizando una diversidad de medios, el conocimiento científico al público general. Es decir, son todas aquellas labores que llevan el conocimiento científico a las personas interesadas en entender o informarse de ese tipo de conocimiento. En el caso de la nanociencia y la nanoteconlogía la divulgación es una tarea urgente: Se cree que la Nanociencia y Nanotecnoloɡia va a poder usarse en muchas áreas diferentes y que va a beneficiarnos en varios aspectos de nuestras vidas. Por eso se dice que la nanoteconolɡía va a detonar una revolución tecnolóɡica en el siɡlo XXI. Sin embargo pocas personas saben lo que es. El CNyN está llevando a cabo acciones de divulgación de las NyN que deben continuarse y mejorarse: a) Los encuentros Nanomex, los cuales son encuentros Internacionales e interdisciplinarios que surgen de la inminente necesidad de impulsar un diálogo interdisciplinario de alta calidad sobre los avances reales, promesas e implicaciones de la nanotecnología con el objeto de enriquecer la toma de decisiones nacionales referentes a la maximización y distribución de beneficios, la definición de responsabilidades y la minimización de costos innecesarios o indeseados. Son encuentros organizados por entidades de la UNAM: el CEIICH, el CNyN y el CCADET. Desde su inicio yo he sido el coordinador por parte del CNyN. b) Mundo Nano. Revista Interdisciplinaria de Nanociencia y Nanotecnología es una iniciativa del Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades, del Centro de Nanociencias y Nanotecnología, del Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico y del Programa Universitario de Nanotecnología Ambiental; todos de la Universidad Nacional Autónoma de México. La revista es una publicación universitaria de divulgación que da a conocer trabajos de colegas de las ciencias exactas, naturales, sociales y de las humanidades. Se publica semestralmente. Estamos buscando que dicha revista sea Latinoamericana y estamos en negociaciones con el Instituto Venezolado de Investigación Científica en Venezuela y el Laboratorio Nacional de Nanotecnología de Costa Rica para que se integres como coeditores regionales. c) La colección de divulgación de la ciencia para niños Ciencia Pumita. A nivel local tenemos: d) La Gaceta Ensenada de la UNAM, coeditada por el CNyN y el Observatorio Astronómico Nacional e) El programa Puertas Abiertas. Involucrar más a los estudiantes. 5. Vinculación y Desarrollo Tecnológico La vinculación de las universidades con el sector productivo del país es una necesidad innegable. En el caso del Estado de Baja California, esta responsabilidad recae parcialmente en el CNyN. En primer lugar debemos detectar, las investigaciones que pueden interesar al sector productivo. En particular pienso que el desarrollo de la Unidad de Nanofabricación debe estar enfocado en esa línea, buscando la participación de la industria electrónica de Baja California y del sur del Estado de

8 California en Estados Unidos. Es por esto que es necesario promocionar las capacidades del Centro. Para ello es necesario contratar personal en dicha dirección. En cuanto al desarrollo tecnológico, en el CNyN hay un grupo de investigadores y técnicos académicos interesados en desarrollo tecnológico. Se les debe apoyar para que continúen en esa área y al mismo tiempo evaluarlos según los resultados en esas actividades. 6. Administración Buscar esquemas más eficientes en compras, trámites del personal y operación de proyectos. Esto se puede hacer en cierta manera implementando un buen programa de cómputo de tal manera que los usuarios puedan saber cómo avanza el trámite. Otra ventaja adicional es que hay una mayor transparencia. También puede ayudar a que haya una mejor atención al usuario, que es también otro de los objetivos que se buscan alcanzar. Se buscará también continuar con una buena relación laboral con el personal sindicalizado