MUNICIPIO DE SUCRE Seite 1
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- Alicia Campos Peralta
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1 MUNICIPIO DE SUCRE Seite 1
2 CUENCA DEL AMAZONAS CUENCA DE LA PLATA Seite 2
3 Sucre, ESTRATEGIA capital constitucional PRODUCTIVA de DE Bolivia TURISMO Sucre, patrimonio histórico y cultural de la humanidad Sucre, cuenta con uno de los yacimientos paleontológicos más extensos en el mundo Sucre, es sede de la Universidad Andina Simón Bolívar y la Univ. S. F. Xavier SUCRE En el 2009: Sucre conmemorará el Bicentenario del Primer Grito Libertario de América Sucre, será sede de los XVI Juegos Bolivarianos Página 3Seite 3
4 Enlace Municipal Andino. Identificación, Sistematización y Difusión de Experiencias Transferibles en la Región Andina Mecanismos de monitoreo y evaluación de la EPT ESTRATEGIA PRODUCTIVA INTEGRAL DE TURISMO Página 4Seite 4
5 1. Escenario en el que se plantea y desarrolla la actuación Existe un consenso generalizado sobre la importancia estratégica del turismo El sector turístico ofrece oportunidades de empleo tanto a mujeres como a hombres En Chuquisaca, a través de los años, se venía realizando diferentes tipos de esfuerzos e iniciativas para desarrollar el turismo en la región Se considera a la ciudad de Sucre y gran parte del Departamento, como parte importante de los circuitos Integrados de América del Sur En el municipio de Sucre, el 2004 se realizó la Mesa Municipal del Diálogo Nacional Bolivia Productiva con la participación de 130 dialogantes de los sectores productivos y locales. Como resultado del Diálogo Municipal se priorizaron productos y/o negocios, denominados estrategias productivas integrales (EPIs) Se ha seleccionado la Estrategia Productiva Integral de Turismo por el impacto que tiene en el empleo en general y particularmente en mujeres e indígenas del área rural. En definitiva, la EPT es una alternativa viable a la incipiente actividad económica que se desarrolla en el distrito rural. Página 5Seite 5
6 2. Descripción de la actuación El objetivo de la estrategia, fue el contar con un instrumento de planificación que oriente la toma de decisiones y las acciones tanto del Gobierno Municipal como de las instituciones que trabajan en la zona, con el fin de generar un proceso de desarrollo turístico en la zona de manera que se generen más fuentes de empleo, en consecuencia se mejoren los ingresos y por tanto la calidad de vida de sus pobladores. Las fases del proyecto fueron: Organización del proceso Lineamientos Estratégicos Implementación Seguimiento y monitoreo: Página 6Seite 6
7 3. Destinatarios La Estrategia Productiva Integral, ha sido dirigida a los habitantes del distrito rural número 8 del municipio de Sucre, la población total es de habitantes; el 58% de la población se dedica al cultivo de maíz, papa, arveja, trigo y cebada; el 22% tiene como actividad principal la artesanía textil y el restante 20% de dedica a otras actividades. El Distrito 8 es el que tiene mayor población femenina, es así que el 52% son mujeres y sólo 48% hombres. La distribución de la población por sexo en los tres cantones del Distrito 8 es similar, salvo el caso del cantón Chaunaca que tiene mayor población masculina (51%). El Distrito 8 se caracteriza por tener mayor población que habla quechua, es así que aproximadamente el 97% de la población en el Censo 2001, menciona que su lengua materna es el Quechua. Página 7Seite 7
8 4. Resultados e impactos i. Mejoramiento de los accesos a los atractivos turísticos [ ] ii. Preservación, conservación y puesta en valor de atractivos arqueológicos y paleontológicos iii. Promoción a nivel local, nacional e internacional [ ] iv. Gestión de recursos financieros v. Capacitación en áreas específicas Página 8Seite 8
9 Indicadores de impacto (*) ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO 2.3. % personas entre 20 y 30 años que transmiten historias/tradiciones 58% 1.1. % personas que trabajan/han trabajado en actividades relacionadas con el turismo 100% 90% 80% 70% 60% 50% 25% 40% 30% 20% 10% 0% 1.2. % de personas que 75% declaran haber incrementado su ingreso 12% 2.2. % personas que declaran gustar mucho de la música y danza 88% 2.1. % personas que usan vestimenta típica todo el tiempo (*) Miden condiciones de vida de la población Página 9Seite 9
10 Indicadores de Efecto (**) ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1.1. % personas capacitadas en temas de turismo 19% 1.2. % personas que valoran positivamente la llegada de más turistas 94% 2.1. % personas que conoce cuentos, historias y tradiciones 50% 2.2. % personas entre 20 y 30 años que conocen, al menos, una riqueza natural y arqueológica 67% 3.1. Número de personas que conoce la EPT como porcentaje del total de comunarios entrevistados 15% 3.2. Número de personas que participa en la asamblea que nombran al comité de turismo como porcentaje del total de comunarios entrevistados 36% 3.3. Número de personas que conoce los estatutos del comité de turismo como porcentaje del total de comunarios entrevistados 12% (**) Miden los comportamientos, conocimientos y habilidades de la población Página 10 Seite 10
11 Avances: Recursos asignados Página 11 Seite 11
12 Avances: Se consolidó un producto turístico Se ha consolidado un producto turístico [lo que implica] no sólo una mejora en el acceso a sitios turísticos sino también: la conclusión del museo del sitio en Maragua, la infraestructura para el parque arqueológico Incamachay Pumamachay, la investigación y ejecución de la restauración del camino prehispánico, la inversión en promoción turística [ ] Página 12 Seite 12
13 Avances: Comité de Turismo organizado Central Provincial Gob.Municipal ASUR Comité de turismo Prefectura Prefectura Alcald í a ONG (ASUR) Comunidad 1 Comunidad 2 Comunidad 3 Comunidad 4 Comunidad 5 Bases Página 13 Seite 13
14 PADEP Programa de Apoyo a la Gestión Pública Descentralizada y Lucha contra la Pobreza Percepciones: cambio de ingresos 75 % menciona que aumentó el ingreso de las familias con la llegada de más turistas a la zona. Página 14 Seite 14
15 Percepciones: actitud frente al turista La actitud ante la llegada de los turistas Antes cuando el turista llegaba al lugar, la gente no se acercaba, no le hablaba, ahora cuando llega el turista, la gente se acerca, le pregunta, ya no tienen miedo, cuando ven al turista caminando ya le ofrecen sus tejidos. Antes la población se escapaba del turista, ahora ya esperan al turista. Página 15 Seite 15
16 Percepciones: identidad cultural Opiniones contradictorias respecto a la cultura Ahora la gente está rescatando su cultura, ya hay ingreso cuando ofrecen un espectáculo cultural, ahora todos están interesados en ofrecer su cultura, otra vez se están vistiendo de Jalq as, ya se sienten orgullosos de vestirse originalmente. Los niños quieren imitar al gringo, ser igual al gringo, con mochilas y gafas, los niños ya no quieren su ropa, ya no quieren su comida sino se antojan o quieren probar lo que come el gringo. Opiniones Grupo Focal: marzo de 2007 Página 16 Seite 16
17 Percepciones: identidad cultural Opiniones contradictorias respecto a la cultura Ahora la gente está rescatando su cultura, ya hay ingreso cuando ofrecen un espectáculo cultural, ahora todos están interesados en ofrecer su cultura, otra vez se están vistiendo de Jalq as, ya se sienten orgullosos de vestirse originalmente. Los niños quieren imitar al gringo, ser igual al gringo, con mochilas y gafas, los niños ya no quieren su ropa, ya no quieren su comida sino se antojan o quieren probar lo que come el gringo. Página 17 Seite 17
18 Percepciones: Legitimidad de la gestión Está de acuerdo con la gestión de la Alcaldesa en temas de turismo? No 12% Si 88% Número de comunarios entrevistados: 150 Página 18 Seite 18
19 Desafíos: Mantener asignación financiera 0,30% 0,25% 0,20% Recursos EPT/Presupuesto Programado 0,20% 0,25% 0,15% 0,14% 0,10% 0,05% 0,00% Página 19 Seite 19
20 Desafíos: Mantener asignación financiera Distribución de Recursos para Turismo EPT/Turi smo 22% Distribución de Recursos para Turismo EPT/ Turism o 6% Resto/Tu rismo 78% Resto/Tu rismo 94% Página 20 Seite 20
21 Bolivianos corrientes ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO Desafíos: Mayor capacidad de ejecución Presupuesto programado y ejecutado ,6% ,8% ,3% Página 21 Seite 21
22 MUCHAS GRACIAS Página 22 Seite 22
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