PROGRAMA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA EMPRESA

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1 PROGRAMA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA EMPRESA

2 OBJETIVOS El OBJETIVO GENERAL En la actualidad, la función económico-financiera en la empresa ha experimentado un aumento de su peso específico respecto a épocas anteriores, habiéndose pasado del estricto registro de los hechos contables al diseño de sistemas de gestión económico-financiera con el fin de asegurar la viabilidad de la compañía y maximizar la creación de valor. La continua evolución del entorno, la progresiva mundialización de la economía y los retos a los que se enfrentan las empresas para competir en un entorno global, son factores determinantes que obligan al desarrollo de estrategias financieras eficientes que aporten una maximización de la rentabilidad de los recursos financieros, factores clave para la creación de valor para la empresa y el accionista.

3 OBJETIVOS ESPECIFICOS DESARROLLAR una visión estratégica de la empresa y aplicar métodos de toma de decisiones que lleven a la consecución del objetivo deseado asegurando que las decisiones a corto plazo son coherentes con los intereses a largo plazo de la empresa. DIAGNOSTICAR la situación económico-financiera de la empresa a partir de los estados financieros y mediante ratios financieros clave, que permitan identificar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa. GESTIONAR de forma eficiente el circulante de la empresa. IDENTIFICAR los flujos de caja relevantes de los proyectos de inversión que la empresa pretenda llevar a cabo, y seleccionar mediante la proyección de escenarios futuros, aquel que genere mayor valor a la compañía. CONOCER la adecuada medida del riesgo financiero y comprender la relación que existe entre él y el coste de capital y conocer las alternativas que tienen las empresas para minimizar o cubrir los riesgos que puedan amenazar sus finanzas.

4 OBJETIVOS ESPECIFICOS ENTENDER las ventajas e inconvenientes que supone utilizar deuda financiera respecto a la utilización de recursos propios. ELABORAR planes financieros que reflejen el efecto del crecimiento que pueda tener la empresa y sus necesidades de financiación. EVALUAR los instrumentos de control presupuestario y de gestión enfocados al seguimiento y consecución de los objetivos estratégicos de la empresa, introduciendo el análisis de costes y sus diferentes sistemas. PROFUNDIZAR en el funcionamiento de los Mercados de Capitales en todas sus modalidades e instrumentos financieros. CONOCER en profundidad el comportamiento de los mercados financieros internacionales y los distintos instrumentos destinados a la cobertura del riesgo del tipo de cambio, del tipo de interés, de cobertura de fluctuaciones del precio de las materias primas y para la financiación de exportaciones e inversiones en el extranjero.

5 DURACIÓN El programa está estructurado para ser desarrollado a lo largo de 100 horas lectivas, de formación presencial, y se reparten en 10 módulos de 10 horas de duración cada uno. PLAN FINANCIERO A la finalización del programa los participantes deberán realizar, por grupos, el plan financiero de una empresa, incorporando todos los conocimientos adquiridos durante el desarrollo del programa. DIPLOMA Los participantes que hayan superado la totalidad del programa según los requisitos académicos establecidos obtendrán el DIPLOMA del PROGRAMA DE DIRECCION Y GESTIÓN ECONOMICO-FINANCIERA DE LA EMPRESA emitido por Idd

6 METODOLOGÍA El Programa de Dirección y Gestión Económico-Financiera de la Empresa recoge la compleja realidad del mundo empresarial a través de una perspectiva integral con varias orientaciones y un enfoque eminentemente práctico. La metodología combina las técnicas participativas propias de la formación presencial y perfeccionamiento de directivos (método del caso, discusión en grupos, juegos de rol, juegos de empresa) con lecturas, preparación de ejercicios y casos, discusión en grupos, consultas con el profesorado. Con esta combinación metodológica se consigue rentabilizar al máximo el tiempo de los participantes y alcanzar los objetivos del programa. Formación Presencial (100 horas): Las clases presenciales se desarrollarán los viernes por la tarde de a h. y los sábados de a h, La asistencia a clase deberá ser de un 75% de la duración del curso.

7 Módulo 1 FACTORES MACROECONÓMICOS LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL USA EUROLANDIA JAPÓN PAÍSES EMERGENTES - AMÉRICA LATINA OBJETIVOS Dotar a los participantes de una formación de calidad, amena, participativa y actualizada de cómo la economía mundial afecta la situación de la entidad y sobre todo prepararlos para las preguntas más habituales de los clientes de la entidad financiera. CHINA TURQUÍA ESPAÑA PRONÓSTICOS AÑO 2012 LA INFLUENCIA DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS EN ESPAÑA BANCA ESPAÑOLA EN AMÉRICA LATINA EL PETRÓLEO PRÁCTICAS: ESTUDIO DE PAÍSES. SE DESARROLLARÁN EXPOSICIONES EN GRUPOS SOBRE DISTINTOS PAÍSES

8 Módulo 2 ESTRATEGIA EMPRESARIAL REFLEXIONES ESTRATÉGICAS HISTORIA Y DEFINICIONES ESTRATEGIAS Ataque, Defensa, Flanqueo y Guerrilla En Costes, Diferenciación y Segmento/nicho POSICIONAMIENTO Y DIFERENCIACIÓN OBJETIVOS Ofrecer a los directivos y profesionales la información fundamental que necesitan para seguir siendo competitivos en un mundo que se mueve con gran rapidez. Analizar las iniciativas más innovadoras para aprovechar las oportunidades de crecimiento, el análisis de la posibilidad de diversificar las actividades y el fomento de la innovación dentro de la empresa. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Organización enfocada a la estrategia Contenido y objetivos de las decisiones estratégicas Características de las decisiones estratégicas Factores críticos de éxito FASES Planificación y organización del proyecto Proceso de reflexión estratégica Marco de desarrollo estratégico Implementación GESTIÓN DEL CAMBIO

9 Módulo 3 SISTEMA FINANCIERO Y MERCADOS FINANCIEROS OBJETIVOS Conocer los conceptos financieros básicos. Practicar los cálculos de las magnitudes más habituales en finanzas. Conocer la estructura del sistema financiero internacional, así como del español, sus reglas y sus instituciones más relevantes Conocer la importancia que tienen los mercados en general y los financieros en particular en el entorno de una economía moderna Analizar las características de cada uno de los mercados, sus productos, los agentes y la supervisión que se realiza en los mercados regulados FUNDAMENTOS DE LA INVERSIÓN Valor temporal del dinero. Capitalización. Descuento. SISTEMA FINANCIERO Funciones y componentes de un sistema financiero Organización del sistema financiero internacional Organización del sistema financiero español. Intermediarios Activos financieros. Características principales. Clasificación Mercados financieros INTRODUCCIÓN Qué es un mercado? Cómo funciona teóricamente un mercado? Mercados financieros. Características Funciones de los mercados financieros Clasificación de los mercados financieros MERCADOS MONETARIOS MERCADO DE RENTA FIJA MERCADO DE RENTA VARIABLE MERCADO DE DIVISAS MERCADO DE PRODUCTOS DERIVADOS

10 Módulo 4 ANÁLISIS FINANCIERO EL BALANCE SITUACIONES PATRIMONIALES DEL BALANCE LA CUENTA DE RESULTADOS COMPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS ANÁLISIS PATRIMONIAL OBJETIVOS Estudiar los diferentes estados financieros de las empresas: balance, cuenta de pérdidas y ganancias, memoria, estados de flujos, estados consolidados, etc. Profundizar en las diversas técnicas de análisis económico-financiero que permiten realizar un diagnóstico de la situación de la empresa INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS ECONÓMICO ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD APALANCAMIENTO

11 Módulo 5 CASH MANAGEMENT FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE TESORERÍA Funciones y tareas del tesorero La tesorería neta Necesidades de financiación Objetivos de la gestión de tesorería. Definición de Cash Management OBJETIVOS Profundizar en el conocimiento de los principios en que se basa el Cash Management y la importancia de organizar adecuadamente la gestión de la tesorería. Aprender a identificar los distintos flujos de cobro y pagos originados por la actividad habitual de la empresa Conocer las distintas técnicas utilizadas en el Cash Management. TÉCNICAS DE GESTIÓN DE TESORERÍA Fecha valor-fecha contable Tesorería cero-negativa El Software de gestión integrado GESTIÓN DEL CIRCULANTE Float management Planificación financiera. Presupuesto de tesorería. Horizontes temporales Flujos de cobro. Flujos de pago.

12 Módulo 6 NEGOCIACIÓN BANCARIA LA NEGOCIACIÓN QUÉ ES EL RIESGO DE CRÉDITO? INFORMACIÓN A UTILIZAR PARA LA VALORACIÓN DEL RIESGO (I): Información a solicitar al cliente INFORMACIÓN A UTILIZAR PARA LA VALORACIÓN DEL RIESGO (II): Información interna e información a solicitar a terceros OBJETIVOS Explicar los sistemas de análisis de riesgos de las entidades financieras. Ver la incidencia de la cesión de negocio de las empresas en la rentabilidad bancaria. Conocer los criterios que aplican las entidades financieras en la decisión de riesgo y de rentabilidad. Diferenciar la negociación competitiva de la negociación cooperativa. Identificar las herramientas enfocadas a la negociación. Conocer las normas de Basilea y su enfoque en la negociación. ASPECTOS ESPECÍFICOS SEGÚN EL TIPO DE OPERACIÓN ASPECTOS ESPECÍFICOS SEGÚN EL TIPO DE CLIENTE ASPECTOS CUALITATIVOS DE LA EMPRESA ASPECTOS CUANTITATIVOS DE LA EMPRESA FORMULAS CREATIVAS DE ACUERDOS NEGOCIACIÓN COOPERATIVA NEGOCIACIÓN COMPETITIVA ASPECTOS COMPLEMENTARIOS ESPECÍFICOS DE LA NEGOCIACIÓN DE ALTO NIVEL LA NUEVA NORMATIVA REGULADORA - BASILEA

13 Módulo 7 PLANIFICACIÓN FISCAL LA FISCALIDAD EN LA EMPRESA DIFERENCIA ENTRE FISCALIDAD Y CONTABILIDAD ANÁLISIS DE LA DEDUCCIÓN Y DESGRAVACIÓN EL IMPUESTO DE SOCIEDADES PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA FISCAL OBJETIVOS Conocer los conceptos, estructura y cálculo del Impuesto de Sociedades Conocer las diferencias entre fiscalidad y contabilidad Planificar la fiscalidad de la empresa a través de una adecuada toma de decisiones

14 Módulo 8 EVALUACIÓN DE INVERSIONES DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS INVERSIONES MODELOS ESTÁTICOS DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES MODELOS DINÁMICOS DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES INFLACIÓN E IMPUESTOS EN LA EVALUACIÓN DE INVERSIONES EL RIESGO Y LAS INVERSIONES OBJETIVOS Proporcionar los conceptos técnicos y las herramientas para evaluar proyectos de inversión en diferentes sectores y estructuras competitivas. CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EMPRESA EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA INVERSIONES CON CONTENIDO SOCIAL Dotarse de metodologías que califican para poder dar recomendaciones sobre la ejecución o financiación de proyectos de inversión empresarial.

15 Módulo 9 CONTROL DE GESTIÓN Y COSTES OBJETIVOS Analizar el papel del Control de Gestión en la empresa. La noción de control, los distintos tipos del mismo, así como los factores que determinan el diseño de los métodos de seguimiento más adecuados para cada empresa Conocer los tres pilares sobre los que se asienta cualquier control de gestión Analizar el proceso presupuestario y su mejor adecuación a las necesidades de una empresa Estudiar las distintas técnicas presupuestarias Conocer los distintos tipos de coste y su comportamiento, definiendo los conceptos y técnicas necesarias para el correcto cálculo de los costes según los distintos sistemas Conocer la correcta utilización de la información generada por los sistemas de costes para la toma de decisiones empresariales CONTROL DE GESTIÓN INTRODUCCIÓN Definición de Control de Gestión Requisitos y objetivos. Ventajas y limitaciones Procesos y sistemas de control. Tipos de control Estructura organizativa y cultura de empresa El diseño del Control de Gestión Las tres columnas del Control de Gestión. Objetivos. TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS Fases del proceso presupuestario El presupuesto fijo El presupuesto flexible El presupuesto base cero El presupuesto basado en actividades El presupuesto por programas INTRODUCCIÓN A LOS COSTES Definición de coste Naturaleza y clasificación de los costes Sistemas de costes SISTEMAS DE COSTES PARCIALES Sistemas sobre costes directos Sistemas sobre costes variables Punto de equilibrio Análisis coste-volumen-beneficio SISTEMAS DE COSTES COMPLETOS Sistema de costes totales por secciones

16 Módulo 9 CONTROL DE GESTIÓN Y COSTES (cont) COSTES OBJETIVOS Conocer los distintos tipos de coste y su comportamiento Definir los conceptos y técnicas necesarias para el correcto cálculo de los costes según los distintos sistemas Conocer la correcta utilización de la información generada por los sistemas de costes para la toma de decisiones empresariales Conocer el sistema de costes ABC más adecuado en nuestro entorno actual respecto a los sistemas tradicionales INTRODUCCIÓN Definición de coste Naturaleza y clasificación de los costes Sistemas de costes SISTEMAS DE COSTES PARCIALES Sistemas sobre costes directos Sistemas sobre costes variables Punto de equilibrio Análisis coste-volumen-beneficio SISTEMAS DE COSTES COMPLETOS Sistema de costes totales por secciones ÉL MÉTODO ABC DE CÁLCULO DE COSTES

17 Módulo 10 CUADRO DE MANDO INTEGRAL INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL MISIÓN, VISIÓN Y VALORES LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA LA PERSPECTIVA FINANCIERA LA PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES OBJETIVOS Conocer una herramienta clave en la implantación de la estrategia en la empresa. Saber como desarrollar un Cuadro de Mando Integral en cualquier empresa Conocer las bases para poder decidir, controlando la evolución del negocio y la consecución de los objetivos estratégicos. LA PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS LA PERSPECTIVA DE LOS EMPLEADOS LA CREACIÓN DE VALOR. IDEAS CLAVE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL

18 Currículums Formadores

19 MARIO WEITZ El profesor Mario Weitz es Licenciado en Ciencias Económicas (Universidad de Buenos Aires), 1978 Master en Economía (American University ) 1981 USA, Doctor (PHD ABD) (American University) USA Actualmente es Director General de Consulta Abierta, Profesor de ESIC, Consultor de la Comisión Europea y del Banco Mundial en temas económicos y formador en bancos y grandes empresas españolas y europeas. Trabajó como economista en el Banco Mundial (Washington DC), en el Fondo Monetario Internacional (USA), fue economista Jefe para la OEA (USA), Jefe de asesores de Presidentes de varios bancos en Argentina, USA y España. Fue Consejero Delegado en el Fondo Monetario Internacional, Ferrocarriles Argentinos y en varias empresas argentinas de USA y de España. Ha sido miembro consultor del Informe de la Situación Económica Mundial presentado en Dubai (2003) en la Asamblea del FMI- Banco Mundial. Consultor especialista en: a) Negocios Internacionales b) Economía Internacional c) Entorno económico de los negocios (Economía con casos prácticos) d) Seminarios (casos) sobre América Latina

20 JAIME TOMÁS Director General de IDD, INNOVACIÓN Y DESARROLLO DIRECTIVO Ha cursado estudios de Economía en la Universidad de Barcelona, es Master en Dirección y Administración de Empresas por la University of South Carolina. Es profesor visitante en los Programas Masters y de Postgrado de diversas Universidades españolas y latinoamericanas. Es consultor especializado en Negocio y Estrategia Bancaria así como en Gestión del Riesgo de Crédito. Es experto en Consultoría Estratégica y dirige e imparte Programas de Habilidades Directivas, Habilidades Personales y Habilidades comerciales. Realiza estudios e investigaciones sobre la gestión del riesgo de crédito, profundizando y estableciendo una metodología propia sobre el análisis cualitativo de las empresas, que se aplica en algunas entidades financieras como herramienta de análisis de operaciones y como metodología para establecer los ratings de la aplicación de Basilea. Imparte conferencias y seminarios sobre negociación, superación y motivación enfocándose al refuerzo de las actitudes de las personas y al desarrollo de las habilidades necesarias para conseguir el éxito personal y profesional. Es autor de varios libros de especialización bancaria. Escribió un capítulo correspondiente al Análisis cualitativo de las empresas en el manual editado por Civitas con el título de Evolución y perspectivas de la banca española, en el que escribieron los principales consultores especializados en el sector financiero dirigidos por el Catedrático Eduardo Bueno. Es autor de los libros Como vender productos y servicios financieros, Como analizan las entidades financieras a sus clientes, Casos de riesgos resueltos Como prevenir la morosidad todos ellos editados por Gestión 2000 (Grupo Planeta) Swim consigue lo que te propones con David Meca editado por Bresca Editorial y Supérate en el laberinto, editado por Walters Kluwer.

21 ALEJANDRO ALCARAZ Diplomado en Dirección Financiera (EADA), Asesor de Inversiones y Financiación de Empresas (Universidad Politécnica de Madrid) y Diplomado en Ciencias de los Negocios (Management School de Barcelona). Ha completado su formación con programas de especialización sobre Instrumentos y Mercados Financieros en EEUU y Gran Bretaña. Su actividad profesional se desarrolla en Spinnaker Consulting (Socio-Director), consultoría especializada en el diseño, para empresas industriales y de servicios, de protocolos para la gestión activa del riesgo financiero (tipo de interés, tipo de cambio y materias primas). Ha trabajado como Gestor de inversiones en INVERCAIXA GESTIÓN SGIIC. GRUPO LA CAIXA, en BANCO DE FINANZAS E INVERSIONES FIBANC, en BCN FINANCES, SGC, SA. y ha sido Financial Controller de SAE DE RELACIONES PUBLICAS (RP) - GRUPO SHANDWICK PLC. Ha sido Vocal de la Junta Directiva de la Delegación Catalana del Instituto Español de Analistas Financieros, Vocal de la Comisión de Economía Financiera del Colegio de Economistas de Cataluña, y miembro y coordinador del Club de Coyuntura del Club de Antiguos Alumnos de EADA. Imparte habitualmente programas formativos a diferentes entidades financieras sobre diversas especialidades en el ámbito de los mercados financieros. Asimismo, es formador habitual de contenidos de temario DAF y EFA (EFPA) en diferentes instituciones y es profesor asociado de programas de finanzas en la Escuela de Alta Dirección y Administración de Barcelona (EADA) y en el Instituto de Estudios Financieros (IEF). Escribe habitualmente comentarios de mercados financieros en diferentes medios de comunicación nacional.

22 RAMÓN MIQUEL Licenciado en Ciencias Económicas, especialidad Empresa. Censor Jurado de Cuentas. PDD por el IESE y con asistencia a diversos cursos y seminarios en el extranjero, destacando su participación en el Management Residential Course en Sundridge Park, Londres, y en el Alpha International General Management Programme por el INSEAD en Fontainebleau, Francia. Su actividad profesional se ha desarrollado como Director Financiero en varias empresas multinacionales durante más de 20 años, con una amplia experiencia en el área financiera y de RRHH, habiendo desempeñando como directivo y gerente, cargos de responsabilidad en empresas internacionales de distintas nacionalidades. Es consultor de finanzas de importantes empresas y entidades financieras, y especialista en las áreas de contabilidad, costes y control de gestión. Es coordinador de diversos programas de Master de Dirección y Planificación Estratégica y de las áreas de finanzas, costes y contabilidad. Ha participado en proyectos de análisis, viabilidad y reestructuring con diversas entidades financieras españolas y lationoamericanas. Es profesor visitante en los programas Master y de Postgrado de la Universidad Pompeu Fabra y de la Universidad Diego Portales de Chile.

23 XAVIER OLSINA AUDITOR Censor Jurado de Cuentas Colegio Of. Auditores Barcelona Curso Superior Dirección y Gestión Empresarial Instituto de Empresa Madrid Economista especializado en Finanzas y Tesorería de Empresa, Finanzas en Grupos de Empresas y Mercados Financieros EXPERIENCIA PROFESIONAL Gerente de Calidad y Sistemas de Gestión medioambientales (ámbito Services): Políticas de Calidad y Medioambientales - Responsable del Proyecto e-procureo (Compras Corporativas): Tesorero del Sector Agua : Grupo AGBAR Director de Cash Management & Hedging SEAT - Grupo Volkswagen Jefe de Gestión Bancaria: Grupo ENDESA ACTIVIDAD DOCENTE Formación PostGrado en UNIVERSITAT POMPEU FABRA - IDEC (Master en Dirección Financiera, Cursos de perfeccionamiento y Seminarios de Finanzas y Cash Management), y en IDD INNOVACIÓN Y DESARROLLO DIRECTIVO (Gestión de Tesorería). Formación superior en: EAE (MBA de Gestión Financiera y Curso de Dirección Financiera), UOC (Universitat Oberta de Catalunya) e IEF (Institut d Estudis Financers) como Profesor y Director de Gestión de Tesorería. Tambien en ICT (Institut Català Tecnologia), Universitat Rovira i Virgili, Federación Asturiana Empresarios, Cambra de Comerç de Barcelona, Cámara de Comercio de Oviedo, Fundació Les Heures (U.B.), Fundació EMI, Universidad de Oviedo, Crèdit Andorrà y Caja de Ahorros Inmaculada (CAI). LIBROS Y PUBLICACIONES Autor del Libro: GESTION DE TESORERIA (Editorial PROFIT - Barcelona) Co-Autor del Libro: FINANZAS: de la Planificación a largo a la gestión diaria de Tesorería (Editorial PLANETA / Gestión 2000), conjuntamente con los Sres. Santiago Aguilà y Fernando Mazón, ambos Profesores de IDEC Universitat Pompeu Fabra. Participación en Libro: Gestión del Circulante: bases conceptuales y aplicaciones prácticas (Editorial PROFIT, en colaboración con ACCID) Autor de: Estudio sobre la Calidad Bancaria en las Empresas, publicado en Revista ASSET, cuyas conclusiones fueron presentadas en el IESE Autor del artículo: La centralización de cuentas: un servicio en crecimiento, publicado en Revista Finanzas & Contabilidad (Harvard-Deusto, Ed. Deusto - Planeta) Autor del artículo: La Calidad bancaria, publicado en Revista ASSET Colaboración en el libro del Dr. Oriol Amat Aprender a enseñar (Editorial PLANETA) OTROS Asociación Española de Financieros y Tesoreros de Empresa (ASSET): Miembro Fundador y Secretario de la Junta Directiva durante 10 años. Director de la Comisión Técnica sobre Calidad Bancaria, asícomo Director de la Comisión de Formación.

24 DARIO LOPEZ Ingeniero Industrial UPC Economía (primer ciclo) Universidad de Barcelona Máster en Asesoría Fiscal y Tributación Centro de estudios Financieros (CEF) Máster en Economía (investigación) en la Universidad de Barcelona 15 años en el mundo de la asesoría y la enseñanza, habiendo impartido clases de fiscalidad, matemáticas financieras, estadística y econometría entre otros en: Máster de Tributación i Fiscalidad en Barcelona School of Management(UPF). Máster de Mercados Financieros en Barcelona School of Management(UPF) Banca Privada La Caixa Banca Mora de Andorra También he escrito los materiales de "Ética en las finanzas" para los cursos de banca y finanzas del BSM.

25 JORDI SOLDEVILA Diplomado en Ciencias Empresariales por la UNIVERSIDAD POMPEU FABRA. Master MBA en Dirección y Administración de Empresas por la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUNYA y la UNIVERSIDAD DE BARCELONA. Diplomado especialista en Cash Management (EAE/UPC), Credit Management (EAE/UPC) y Auditoría Interna (IAI). Ha participado en cursos de Desarrollo de liderazgo y dirección de personas, y Leadership Development. A lo largo de los últimos 15 años ha desarrollado su actividad profesional en el seno de grandes empresas multinacionales del sector químico y energético, realizando funciones de responsabilidad como Credit Manager, Internal Auditor, Consultor de Organización y Cash Manager. Ha participado como ponente en seminarios sobre la innovación tecnológica en las relaciones bancarias. Especialista en gestión de riesgos, gestión de tesorería de grandes compañías y negociación bancaria.

26 RAMÓN MIQUEL Licenciado en Ciencias Económicas, especialidad Empresa. Censor Jurado de Cuentas. PDD por el IESE y con asistencia a diversos cursos y seminarios en el extranjero, destacando su participación en el Management Residential Course en Sundridge Park, Londres, y en el Alpha International General Management Programme por el INSEAD en Fontainebleau, Francia. Su actividad profesional se ha desarrollado como Director Financiero en varias empresas multinacionales durante más de 20 años, con una amplia experiencia en el área financiera y de RRHH, habiendo desempeñando como directivo y gerente, cargos de responsabilidad en empresas internacionales de distintas nacionalidades. Es consultor de finanzas de importantes empresas y entidades financieras, y especialista en las áreas de contabilidad, costes y control de gestión. Es coordinador de diversos programas de Master de Dirección y Planificación Estratégica y de las áreas de finanzas, costes y contabilidad. Ha participado en proyectos de análisis, viabilidad y reestructuring con diversas entidades financieras españolas y lationoamericanas. Es profesor visitante en los programas Master y de Postgrado de la Universidad Pompeu Fabra y de la Universidad Diego Portales de Chile.

27 DÉBORA GONZÁLEZ Doctora en Teoría Económica por la Universidad Autónoma de Barcelona (Cátedra Jean Monette). Licenciada en ADE por la Universidad de Barcelona. Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona. CAP (Certificado de Aptitud Pedagógica) Profesora asociada en la Escuela Universitaria de Turismo (adscrita a la Universidad de Girona) impartiendo las siguientes asignaturas: Macroeconomía y Relaciones Económicas Internacionales. Introducción a la Economía (parte del programa del Graduado en Estudios Inmobiliarios). Curso de libre elección Burbujas Especulativas: Creación, Destrucción y Repercusiones Económicas. Profesora invitada en el Diploma de Especialización en Asesoría Financiera y Gestión de Patrimonios de la Universidad de Zaragoza. Profesora invitada en el postgrado de Dirección Administrativa y Financiera de la Universidad de Barcelona. Directora de Contenidos, Profesora y Tutora de los Programas online del curso DAF y EFA (EFPA) para entidades financieras (Cajamar, Caixanova, Banca March, ). Ha impartido programas como: Programa Aplicación de Basilea II en Caixa Catalunya. Gestión del riesgo crediticio para Caixa Catalunya. Banca e inversión y Mercados Financieros (Banco Espirito Santo). Análisis Cuantitativo y Cualitativo (Cajamar, RuralCaja, Caja España). Prevención de Blanqueo de capitales y MIFID (Banesto). Como prevenir la morosidad (CAI, Caixa Girona y Banco Espirito Santo). Planes de pensiones y fondos de Inversión (Bankpyme). Viabilidad de Proyectos (Ibercaja). Gestión de Carteras y Aspectos Previos para la Gestión Financiera en el postgrado de Asesoría Financiera Bancaria (Cámara de Comercio de Guipúzcoa). Cursos monográficos sobre las US/GAAP (Cámara de Comercio de Terrassa). Profesora de Contabilidad Analítica y Sistemas de Costes para la toma de Decisiones en el programa de Dirección Económico-Financiero (Federación Asturiana De Empresarios (FADE), Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE) y Federación Empresarios Rioja (FER). Formadora en empresas como: ZANINI HENKEL IBERICA SABECO SANTIVERI ERICSSON

28 LUÍS MIGUEL GOMEZ FRAILE Es licenciado en Ciencias Exactas (Matemáticas), especialidad Cálculo Automático. Diplomado en Contabilidad Financiero-Fiscal. Ha participado en Seminarios y cursos Comerciales y de Marketing. Ha desarrollado su carrera Bancaria primero como Jefe Comercial en Banco Atlántico en Madrid. En Bankinter como Jefe de Promoción de Negocio,Director de Agencia y Subdirector de Organización en Madrid y Director de Organización en Las Palmas de Gran Canaria. Director Regional de Canarias y Director Regional de Madrid de Barclays Bank, Branch Banking Manager de Chase Manhattan Bank España, Director de Sucursales y Director de División de Banca de empresas del Banco Herrero, Director general adjunto y Responsable del Área de Negocio de Caja Segovia. Agente Financiero del Deutsche Bank. Es profesor de temas Financieros en La Escuela de Negocios de la Universidad de Murcia, e imparte Programas de formación de Análisis de Riesgos y Basilea en diversas entidades financieras. Es profesor del Programa de Dirección Económico Financiera y del Programa de Costes y Control de Gestión de IDD. Es Profesor del Centro de Estudios Garrigues, en el Master de Banca Privada y del Master Executive de Finanzas. En la actualidad es consultor de varias empresas.