Proyecto manejo de Riesgo en Tegucigalpa (PROMARTE)
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- Lorenzo Duarte Farías
- hace 7 años
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1 Proyecto manejo de Riesgo en Tegucigalpa (PROMARTE)
2 Ubicación Geográfica 147 barrios y colonias de Tegucigalpa y Comayagüela Reparto El Berrinche Nueva Esperanza
3 Personal de Centros de Salud Maestros Alumnos Tipo de Participante Representantes de la Municipalidad y CODEM-DC Lideres de 147 barrios y colonias de Tegucigalpa y Comayagüela PARTICIPANTES Numero de Participante 42 (Funcionarios de la municipalidad y Empleados del CODEM-DC) 1,030 miembros de los CODEL 16 Enfermeras/Médicos 18 (1 Maestro por escuela) 108 (6 alumnos por escuela) Representantes de Instituciones Nacionales (COPECO) Representes de Medios de comunicación Total Población vulnerable 1 (Enlace con el CODEM-DC) 10 (Radio, TV y periódicos) 311,400 personas viviendo en zonas mas vulnerables de Tegucigalpa y Comayagüela
4 Objetivo Especifico Desarrollada las capacidades del CODEM-DC y de los Departamentos de la Municipalidad del DC para la implementación de políticas y acciones sobre prevención, mitigacion y respuesta a desastres en las áreas de alto riesgo de Tegucigalpa y Comayagüela.
5 Resultados Esperados 1. CODEM-DC, Departamentos de la Municipalidad y COPECO trabajan en equipo desarrollando acciones de prevención y mitigacion y respuesta después de eventos de desastre. 3. Miembros del CODEM-DC y los Departamentos de la Municipalidad conocen y aplican los protocolos necesarios, los cuales también son compartidos a través de los CODEL por la población que vive en zonas de alto riesgo en Tegucigalpa y Comayagüela.
6 Resultados Esperados 1. El CODEM-DC implementa un plan de Información, Educación y Comunicación (IEC) para compartir mensajes sobre actividades de prevención, mitigacion y respuesta a desastres con la población que vive en zonas de riesgo y vulnerables del Distrito Central, usando como un medio los Comité de Emergencia Local (CODEL), escuelas, centros de salud y medios de comunicación. 3. Las experiencias y resultados de PROMARTE son compartidos con otras organizaciones.
7 Presupuesto Monto Total del Proyecto: 276,471 Euros Monto Financiado por ECHO : 85 % del Monto Total Monto Financiado por el socio o otros donantes : 15 % del Monto Total Duración del Proyecto: 15 meses Inicio: 15/febrero/07 Finaliza: 14/mayo/08 29% Inversión Por Sector de Actividad 42% 9% 8% 12% Incidencia y Concienciación Publica Investigación y Diseminación Facilitación y Coordinación Fortalecimiento Institucional Construcción/Formación de capacidades Locales
8 ASOCIO Y COORDINACIÓN Socios Locales: Municipalidad del DC, CODEM-DC y CODELs Espacios de Coordinación: Cruz Roja, Bomberos, Policía, Medios de comunicación, centros de salud y escuelas.
9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Entrenamiento a miembros del CODEM-DC y Departamentos de la Municipalidad del DC en manejo de Riesgo, prevención, mitigación y respuesta a desastres. Entrenamiento a miembros del CODEM-DC y Departamentos de la Municipalidad del DC en liderazgo y trabajo en equipo. Entrenamiento a miembros del CODEM-DC y Departamentos de la Municipalidad del DC en Legislación sobre control de urbanizaciones, construcción y gestión de riesgos en el país. Revisar la estructura de colaboración entre el CODEM y los Departamentos de la Municipalidad del DC con el fin de clarificar roles, responsabilidades y procesos de comunicación. Capacitar a miembros del CODEM-DC y de los Departamentos de la Municipalidad del DC sobre el plan de manejo de riesgo municipal y su protocolos. FECHA Marzo/07 Marzo/07 Abril/07 Abril/07 Mayo/07
10 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Actualizar las áreas de riesgo incluidas en el estudio de vulnerabilidad del Distrito Central e implementar un mecanismo que permita la actualización constante del mismo. Revisar y actualizar el plan de manejo de Riesgo municipal. Identificar y elaborar los protocolos necesarios (logística, monitoreo de eventos, seguridad, recursos humanos, comunicación, etc.) Desarrollar ejercicios de simulación para la validación de protocolos. Compartir y Socializar los protocolos con los Comité de Emergencia Local (CODEL), otros Lideres de los barrios y colonias de Tegucigalpa y Comayagüela y con otras organizaciones involucradas. Equipar con mobiliario de oficina el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) del CODEM-DC. FECHA Mayo/07 Dic/07 Mayo/07 Mayo/07 Junio/07 Junio/07 Junio/07
11 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Elaborar e implementar un plan de Información, Educación y Comunicación (IEC). Elaborar material educativo para escuelas, CODEL y centros de salud. Organizar taller sobre el tema de prevención, mitigacion y respuesta a desastres con miembros de los medios de comunicación. Marzo/07 mayo/08 Abril mayo/07 Junio/07 FECHA Octubre/07
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