TRABAJO EN EQUIPO "Ayuda a tu compañero a encontrar un nuevo camino para alcanzar la excelencia" 2

Transcripción

1 TRABAJO EN EQUIPO (en el arbitraje actual) 2

2 TRABAJO EN EQUIPO "Ayuda a tu compañero a encontrar un nuevo camino para alcanzar la excelencia" 2

3 INDICE 1. Principios del trabajo de equipo 2. Trabajo de equipo y arbitraje 3. Trabaja como una unidad, grupo y equipo 4. El partido (antes, durante y después) 5. Desafíos y Soluciones 3

4 DEFINICIÓN DE EQUIPO Equipo significa un pequeño grupo de personas: - que tiene habilidades complementarias - que se han comprometido a un objetivo, propósitos de trabajo y modelo de trabajo comunes - que se considera responsable del trabajo del grupo 4

5 DEFINICIÓN DE EQUIPO Equipo - Habilidades complementarias - Propósito colectivo - Responsabilidad colectiva 5

6 TRABAJO DE EQUIPO TRABAJO EN EQUIPO Juntarse es el comienzo Mantenerse juntos es un progreso Trabajar juntos es el éxito Henry Ford 6

7 ESTRUCTURA DE GRUPO - Cada grupo tiene una estructura única y una división de papeles entre sus miembros. - Cada grupo tiene estructuras de poder, sentido y comunicación. - Un buen líder es capaz de identificar estructuras diferentes y de contribuir al éxito de los miembros del grupo 7

8 TRABAJO DE EQUIPO Y ARBITRAJE - Un árbitro por sí solo puede alcanzar un nivel en su actuación casi óptimo. - Esto no garantiza el resultado óptimo del partido. 8

9 TRABAJO DE EQUIPO Y ARBITRAJE - Lo más importante es el correcto resultado del partido (no el resultado individual de los árbitros). - Además de una óptima actuación individual, cómo puede una persona mejorar el esfuerzo del grupo? - Ayudando a sus compañeros a estar al máximo nivel. 9

10 TRABAJO DE EQUIPO Y ARBITRAJE Permaneced juntos como un equipo desde el principio al final del partido Amigos fuera de la pista Equipo en la pista No amigos fuera de la pista Equipo en la pista 10

11 CÓMO TRABAJAR COMO UNA UNIDAD Conociéndose y entendiéndose: - Diferentes procedencias y culturas - Diferentes hábitos de trabajo - Diferentes filosofías de arbitraje - Aprovechamiento pleno de las habilidades individuales complementarias 11

12 IMPACTO DEL TRABAJO DE EQUIPO Fui un buen árbitro gracias a mis compañeros. Me hicieron parecer bueno. 12

13 IMPACTO DEL TRABAJO DE EQUIPO El éxito del arbitraje actual se basa en un trabajo de equipo constante entre el equipo arbitral. 13

14 CÓMO TRABAJAR COMO UN EQUIPO Ayuda si es necesario: - Asegúrate de que esa ayuda es necesaria y de que se solicita - No interfieras, pero intervén - No intuyas - pregunta si no sabes - Acepta ser ayudado 14

15 CÓMO TRABAJAR COMO UN GRUPO - Respeta al árbitro principal pero no esperes que haga tu trabajo en la pista. - Todos los miembros del equipo deben cumplir su labor con las mismas responsabilidades. - No trabajes para tus compañeros, trabaja con ellos! 15

16 ÁRBITRO PRINCIPAL Y DIRECCIÓN Existe una gran diferencia entre comandar un grupo y dirigir un grupo para que trabaje constantemente. 16

17 ANTES DEL PARTIDO - Cómo anticiparse (preparación) * Equipos, jugadores, tácticas y técnicas * Planifica cómo te anticiparás y abarcarás las diversas situaciones que pudiesen producirse * Control, criterio y mecánica * Consistencia - Respeta las rutinas de cada uno en el vestuario 17

18 DURANTE EL PARTIDO Comprende cómo reaccionar (técnicas) - Marca el ritmo - Cambio de ritmo o táctica - Comunicación interna (contacto visual, etc) - Primera acción inusual - La rapidez para recuperarse como grupo en caso de error (tú o tu compañero) - Comparte tus emociones (tiempos muertos, descanso) 18

19 DESPUÉS DEL PARTIDO Comparte y se honesto - Charla post-partido en el vestuario - Comparte tus emociones (positivas y negativas) - Habla sobre el arbitraje, no sobre los árbitros - Analiza la necesidad de mejora con ejemplos concretos - Respeta los diferentes enfoques 19

20 DESAFÍOS - Falta de actuación correcta o errores durante el partido (tú y tus compañeros) - Diferencias en el arbitraje - Discrepancias en la pista Controversia o decisiones incorrectas - Alguna otra cosa? 20

21 EL VASO ESTÁ SIEMPRE MEDIO LLENO Asume tus errores para poder mejorar Emplea tus errores para mejorar Haz uso de tu experiencia para mejorar No arbitres SOLO para mejorar 21

22 RESPONSABILIDAD COLECTIVA Cada miembro del grupo debe aceptar su papel y sus responsabilidades Son los pequeños detalles los que crean la diferencia para un trabajo de equipo fructífero No cambies de un día para otro 22

23 RESPONSABILIDAD COLECTIVA Se honesto con tus compañeros y díselo cuando creas que se ha cometido un error (en tiempos muertos) -háblalo con tus compañeros Los buenos líderes y trabajadores en grupo son capaces de sacar lo mejor de sus compañeros 23

24 TRABAJO DE EQUIPO "No preguntes lo que tus compañeros pueden hacer por ti. Pregunta qué puedes hacer tú por tus compañeros" Earvin Magic Johnson 24

25 TRABAJO DE EQUIPO FUERTES CONSISTENTES JUNTOS 25