L.A. y M.C.E. Emma Linda Diez Knoth

Transcripción

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2 El sujeto u organización asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. 2

3 La proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer. 3

4 Las Personas Proactivas se mueven por valores cuidadosamente meditados y seleccionados: pueden pasar muchas cosas a su alrededor pero son dueñas de cómo quieren reaccionar ante esos estímulos. 4

5 Centran sus esfuerzos en el círculo de influencia: se dedican a aquellas cosas con respecto a las cuales pueden hacer algo. Su energía es positiva, con lo cual amplían su círculo de influencia. 5

6 Es una forma de actuar o conducirse ante una situación en específico en donde la mayoría de las ocasiones se establece cierto grado de conformismo y resistencia al cambio. 6

7 Las Personas Reactivas se ven afectadas por las circunstancias, las condiciones, el ambiente social. Sólo se sienten bien si su entorno está bien. 7

8 Centran sus esfuerzos en el círculo de preocupación: en los defectos de otras personas, en los problemas del medio y en circunstancias sobre las que no tienen ningún control. No tienen la libertad de elegir sus propias acciones. 8

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10 . En resumen en la empresas: Las personas reactivas creen que lo que se generan está influenciado por factores externos a ellas, y que su circunstancia es el resultado de esos factores. En cambio, las personas proactivas saben que lo que se genere es el resultado de la acción que emprendan y que son estas personas las que crean su circunstancia 10

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12 El emprendedor proactivo se caracteriza por: Conocer sus fortalezas y sus debilidades. Gestionar positivamente sus emociones y su actitud. Manifestar sus opiniones de forma asertiva. Confiar en sí misma y le gusta asumir retos. 12

13 Tomar la iniciativa y emprender la acción. Actuar con decisión y determinación para alcanzar sus metas. Afrontar positivamente el cambio y la incertidumbre. Transformar los problemas en oportunidades. 13

14 Perseverar; no abandona a la primera de cambio. Estar dispuesta a cambiar el rumbo de la acción hasta alcanzar los resultados que desea. Asumir sus fracasos y considerarlos como oportunidades de aprendizaje. 14

15 Generar nuevas ideas y estrategias para resolver los problemas y las dificultades. Es inconformista, desafía lo convencional y anticipa futuros escenarios. 15

16 Durante nuestra vida vamos adquiriendo sucesivos deseos, de diferente tipo e importancia. Algunos son esenciales para nuestra vida y otros no tanto. Así pues, el deseo representa el motor esencial que nos incentivará para emprender la acción que nos lleva a lograr lo que deseamos. También debemos aceptar que los deseos no se cumplen por sí mismos, y sólo podremos hacerlos realidad si existe una acción de nuestra parte que nos conduzca acertadamente hasta lograrlo. 16

17 Nuestra permanente reflexión sobre nuestros deseos hace que los ordenemos según su importancia, a la posibilidad, a la disponibilidad y fundamentalmente a la determinación para emprender la acción. 17

18 Los seres humanos somos responsables de nuestra vida, es decir, en el sentido estricto de lo que la proactividad significa: es que debes dejar de culpar a los demás, a las circunstancias, a las situaciones, de tu propia situación, eres responsable, tienes habilidad de respuesta, de controlar tu vida y de influir poderosamente en tus circunstancias. 18

19 El echar la culpa a los demás de lo que te sucede es una forma de evitar tomar acción. Y sólo cuando decides ser responsable de cada cosa que te ocurre, es cuándo la vida realmente cobra sentido. Ya que por fin podrás emprender las acciones necesarias para lograr lo que quieres. 19

20 En la práctica, la conducta ética proactiva es la que se acepta como buena y correcta en contraposición a lo malo y lo incorrecto, y esto también aplica para las organizaciones. 20

21 La ética en los negocios puede definirse como el código de principios morales que establece estándares acerca de lo que es bueno y lo que es malo, correcto e incorrecto, para orientar el comportamiento en las tomas de decisión organizacionales. 21

22 Para mantener estándares éticos elevados, las empresas cuentan con una diversidad de métodos. Por ello es necesario seguir un proceso para toma de decisiones éticas. 22

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