DE LA PREOCUPACIÓN A LA PLANEACIÓN, EL LOGRO LLEGA CON LA ACCIÓN

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María Pilar Ramos Sandoval
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1 DE LA PREOCUPACIÓN A LA PLANEACIÓN, EL LOGRO LLEGA CON LA ACCIÓN Boca del Rio, Ver. 15 de julio de 2015

3 Opciones de respuesta ante las situaciones que se nos presentan Rebeldía o desafío Obediencia y disciplina Aceptación resignada Cooperación forzosa Compromiso gustoso Entusiasmo creativo Lo que pocas veces alcanzamos a entender es que eres TÚ quien elige la respuesta SIEMPRE

4 Qué entendemos por proactividad? Es la capacidad de elegir libre y responsablemente cómo actuar frente a los problemas, necesidades o cambios que presenta nuestro entorno Es lo opuesto a buscar culpables o sentirnos víctimas de las circunstancias

casos siempre ERES LIBRE DE ELEGIR tu respuesta Estímulo

5 Modelo de proactividad Dos tipos de influencia ü Genético: lo heredado ü Ambiental: lo aprendido Sin embargo en todos los casos siempre ERES LIBRE DE ELEGIR tu respuesta Estímulo Respuesta Espacio de libertad de elección: PASIVIDAD o PROACTIVIDAD?

6 Pasividad vs. proactividad Transferir la responsabilidad a otros sobre la propia vida y decisiones: rol de víctima Dejar que el determinismo heredado o ambiental nos controle Otorgar poder a otros para manipularnos; vivir para complacerlos Enfoque en lo que no se puede hacer o está fuera de nuestro poder de influencia Manejo de un lenguaje defensivo, acusatorio y/o de justificación Asumir como propia la responsabilidad de decidir: rol del protagonista Aceptar el poder de cambiar y ser una persona transición para otras generaciones Actuar acorde a principios y valores elegidos sin importar el qué dirán Enfoque en hacer que sucedan las cosas que están en nuestro poder de influencia Uso de lenguaje activo, propositivo y de compromiso

permitirían No me dejan Tengo que ir A mi nadie me ha dicho Si él/ella fuera.

.. Me obligaron Examinemos nuestras alternativas Buscaré la oportunidad Puedo optar por un

7 Lenguaje pasivo vs. lenguaje proactivo No puedo hacer nada No tengo tiempo Así soy yo y punto Me vuelve loco No lo permitirían No me dejan Tengo que ir A mi nadie me ha dicho Si él/ella fuera... Tengo que hacerlo No puedo Debo Si hubiera... Me obligaron Examinemos nuestras alternativas Buscaré la oportunidad Puedo optar por un enfoque distinto Controlo mis sentimientos Puedo preparar algo que resulte Yo puedo Elijo ir Ahora investigo Lo acepto como es Deseo hacerlo Lo intento Prefiero Pase lo que pase, yo... Me solicitaron Profecía de Auto-sentencia vs. Profecía de Auto-realización

Enemigos e impulsores de la proactividad Auto-complacencia Arrogancia y soberbia Conformismo y desinterés Nostalgia o arrepentimiento Rigidez o inflexibilidad Baja tolerancia a la incertidumbre

8 Enemigos e impulsores de la proactividad Auto-complacencia Arrogancia y soberbia Conformismo y desinterés Nostalgia o arrepentimiento Rigidez o inflexibilidad Baja tolerancia a la incertidumbre Desconfianza y pesimismo Actuar dentro del Autonomía para decidir y actuar Elegir con responsabilidad Anticipación e iniciativa Determinación y audacia Flexibilidad y creatividad Tolerancia a lo nuevo o lo diferente Autoestima y confianza Actuar dentro del Círculo de Preocupación Círculo de influencia

9 Círculos de preocupación e influencia CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN Mis PREOCUPACIONES controlan CÍRCULO DE INFLUENCIA Mi INFLUENCIA controla PASIVIDAD PROACTIVIDAD

10 Sugerencias para cultivar la proactividad Ø Hazte cargo de tu vida! Mantente despierto y motivado No dejes de actualizarte Atrévete: cuestiona y propón No seas un obstáculo, conviértete en la solución No esperes a que las cosas sucedan, haz que ocurran Toma la iniciativa No abandones la brújula de la ética y la conciencia moral Comprométete con las 3 P s: Paciencia Prudencia Perseverancia

11 De los 40 libros de mayor venta sobre II. Un modelo la ideal. excelencia profesional el líder Talentos y fortalezas 1. Sabe como tener éxito 2. Se fija metas 3. Es creativo 4. Escucha y aprende 5. Comunicación verbal efectiva 6. Maneja su lectura 7. Toma las mejores decisiones 8. Maneja el estrés 9. Evita el agotamiento 10. Se organiza 11. Hace del teléfono su amigo 12. Reduce el papeleo 13. Elige modos de comunicación asertivos 14. Se sabe en el escenario 15. Adquiere habilidades para el futuro 16. Contrata a la gente adecuada

12 De los 40 libros de mayor venta sobre II. Un modelo la ideal. excelencia profesional el líder 1. Despidos: Él debe hacerlos Tareas no delegables 2. De él depende la motivación de su personal 3. Da retroalimentación valiosa 4. Mejora habilidades para delegar 5. Negocia para ganar 6. Hace juntas que valen la pena 7. Ejerce su liderazgo. Su verdadera prueba

Definición de la persona ideal Disfruta cada momento Pierde interés en juzgarse a sí mismo Pierde interés en juzgar a otros Pierde interés en lo conflictivo Pierde la capacidad

13 Definición de la persona ideal Disfruta cada momento Pierde interés en juzgarse a sí mismo Pierde interés en juzgar a otros Pierde interés en lo conflictivo Pierde la capacidad de preocuparse Experimenta frecuentes episodios de agradecimiento Se sabe conectada con otros y con la creación Es sonriente Es susceptible al amor Permite que las cosas sucedan.

14 Agradecimiento Muchas gracias A sus ordenes F. Javier Silva Ballesteros V. Celular: fjsilva@prodigy.net.mx Salvador Márquez Muro Morales Celular: marquezmuro@gmail.com

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