PROGRAMA DE IGUALDAD DE GÉNERO
|
|
- Lidia Peña Montes
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 CLIMA LABORAL PROGRAMA DE IGUALDAD DE GÉNERO Objetivo: lograr un clima laboral en el que prevalezcan el respeto a los rechos humanos, la no discriminación y la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres. Estrategia 1.2 Reducir las brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres en la organización. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Impulsar la incorporación la Incluir en las evaluaciones sempeño o trabajo, reactivos que - Número mujeres perspectiva género en los permitan tectar actos discriminación por razones sexo. en puestos directivos y procesos selección, porcentaje con contratación y promoción l Revisar, bajo el principio equidad y no discriminación, los personal para favorecer manuales y las cédulas para los perfiles puesto y elaborar condiciones igualdad entre recomendaciones al respecto. mujeres y hombres. Manual Procedimientos selección, contratación y promoción l personal que incorpore el principio igualdad y no discriminación aprobado. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l hombres en el mismo tipo puestos - Porcentaje mujeres y hombres con los mismos puestos y mismo salario. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
2 Manual Procedimientos selección, contratación y promoción l personal Aplicar acciones afirmativas para cerrar las brechas sigualdad en los procesos selección y promoción l personal. Acciones afirmativas en favor la igualdad aplicadas. Acciones afirmativas a favor la igualdad. Diseñar la intidad gráfica la UIG la SCT y promover la imagen a través l diseño material difusión impreso o electrónico. Diseño difusión los talleres a impartir. Diseño material difusión impresa los temas que maneja la UIG la SCT. Diseño material difusión electrónica los temas que maneja la UIG la SCT. Diseño y difusión comunicados alusivos a la transversalización la perspectiva género la UIG la SCT para su difusión en el blog y amás utilizarlos como protector pantallas. Solicitar la signación enlaces a las áreas que conforman la SCT Reunión con enlaces para homologar las acciones y temáticas en materia transversalización género Seguimiento acuerdos y compromisos con los enlaces igualdad género la SCT. Se realizará la actividad recreativa: Juegos portivos por la Igualdad. Reunión con el área recursos humanos para generar acciones que permitan transversalizar la perspectiva género logrando la igualdad entre mujeres y hombres ntro la SCT, y así reducir las brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres. Promover o reforzar acciones s el área Recursos Humanos para otorgar al personal salarios y prestaciones con perspectiva género, sin discriminación por sexo a través difusión impresa y electrónica. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., acuaciones a la en materia igualdad - Número servidoras y servidores públicos enterados l PCI y su aplicabilidad. uso l lenguaje incluyente. campañas concientización sobre el manejo l lenguaje incluyente. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad.
3 Promover el lirazgo y las mujeres en cargos y puestos toma cisiones a través pláticas concientización que les permita a las mujeres fortalecer sus potencialidas, fortalecer la toma cisiones manera consciente y responsable para ascensos, autonomía económica, etc. Elaboración material impreso y electrónico que permita la difusión los valores y conductas l Código Conducta la SCT, con perspectiva género, libre discriminación y libre estereotipos. Promover y dirigir el cambio organizacional a favor la igualdad y la no discriminación género a partir l reconocimiento en las Unidas Administrativas a través comunicados impresos o electrónicos, con temas como: motivar la corresponsabilidad en actividas en el hogar, el emporamiento en las mujeres a ocupar puestos mando, sensibilizar y motivar a los hombres a participar en las actividas falsamente etiquetadas como "femeninas" y a las mujeres en las falsamente etiquetadas como "masculinas" generando así, una convivencia armoniosa en su calidad vida; Actividas que promuevan jornadas para la salud en coordinación con instancias l sector salud, dirigida a toda la población la SCT. Difusión y promoción actividas l mes correspondiente. Difusión impresa y electrónica con mensajes relacionados con los valores a implementar que facilitan la igualdad, fuera discriminación, exclusión y sin figuras estereotipadas. Acondicionar espacios lactancia e instalaciones guarría, estableciendo un vínculo con el Programa Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras y así motivar su integración laboral. Buscar el vínculo o en su caso reforzarlo con el Programa escuelas Tiempo Completo y facilitar en mujeres y hombres su integración laboral con beneficios en su calidad vida. Promover los cuidados maternos haciéndolo extensivo a los papás. Promover la compactación jornadas laborales generando el compromiso tiempo laboral eficiente y eficaz. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
4 Difusión y promoción actividas relacionadas con medidas higiene. Elaboración documento que armonice las acciones realizadas en la UIG la SCT, correspondientes al Plan Acción Cultura Institucional con los lineamientos planteados por el Instituto Nacional las Mujeres Motivar a través l área Recursos Humanos, el acceso a las mujeres al financiamiento (bancarización, crédito productivo, educación financiera, comercialización, etc.) Reforzar las estadísticas y registros con los que cuenta la SCT en materia género, con el fin reflejar el perfil socioeconómico los beneficiarios los programas con base en las cédulas intificación beneficiarios que incluyan al menos, por sexo: edad, laboral, jefatura l hogar, en trabajo doméstico no remunerado, condición indígena. Reunión con el área capacitación para conocer el contenido en género con el fin acordar en su caso la inclusión la perspectiva género en sus contenidos. Diseño e implementación talleres estrategia preventiva en los siguientes temas: violencia género; trata personas; hostigamiento y acoso sexuales en la SCT; la no discriminación; cultura l buen trato; habilidas para la vida en el sarrollo humano con perspectiva género; resolución no violenta conflictos en el transporte con perspectiva género; mejorando mi situación laboral; mejorando mi calidad vida con perspectiva género; transformando mi calidad vida en las comunidas indígenas; lenguaje incluyente; paridad entre mujeres y hombres; rechos humanos; valores que transformen el aprendizaje cultural libre estereotipos, violencia y discriminación. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
5 1.2.3 Estimular el establecimiento procedimientos organizacionales selección, contratación y promoción l personal que incluyan acciones afirmativas para ocupar cargos directivos. Procedimientos selección, contratación y promoción l personal que incluyan acciones afirmativas en funcionamiento. Procedimientos selección, contratación y promoción l personal. Promover a través comunicados electrónicos o material impreso salarios y prestaciones al personal la SCT, con perspectiva género, sin discriminación por sexo. Promover el lirazgo y las mujeres en cargos y puestos toma cisiones a través pláticas concientización que les permita a las mujeres fortalecer sus potencialidas, fortalecer la toma cisiones manera consciente y responsable para ascensos, autonomía económica, etc. Elaboración material impreso y electrónico que permita la difusión los valores y conductas l Código Conducta la SCT, con perspectiva género, libre discriminación y libre estereotipos. Analizar estadísticamente la relación hombres/ mujeres que laboran en la institución por niveles puesto. Revisar, bajo una perspectiva género, los lineamientos sobre prestaciones laborales que otorga la institución. Revisar, con un enfoque género, los la promoción y los ascensos l personal, y elaborar recomendaciones al respecto. Revisar, con perspectiva género, la aplicación los niveles salariales por puesto en las áreas adscripción la SCT y elaborar recomendaciones al respecto. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l - Número mujeres en puestos directivos y porcentaje con hombres en el mismo tipo puestos - Porcentaje mujeres y hombres con los mismos puestos y mismo salario. - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Incorporar en los cursos inducción institucional los principios respeto, igualdad y no discriminación que refuercen y Diseño e implementación talleres estrategia preventiva en los siguientes temas: violencia género; trata personas; hostigamiento y acoso sexuales en la SCT; la no discriminación; cultura l buen trato; habilidas para la vida en el sarrollo humano con perspectiva género; resolución no violenta Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., - Número servidoras y servidores públicos enterados l PCI y su aplicabilidad.
6 reivindiquen el trabajo las y los servidores públicos en todos los niveles. Programas formativos que incluyen principios igualdad y no discriminación. Guía inducción. conflictos en el transporte con perspectiva género; mejorando mi situación laboral; mejorando mi calidad vida con perspectiva género; transformando mi calidad vida en las comunidas indígenas; lenguaje incluyente; paridad entre mujeres y hombres; rechos humanos; valores que transformen el aprendizaje cultural libre estereotipos, violencia y discriminación. Elaboración material impreso y electrónico que permita la difusión los valores y conductas l Código Conducta la SCT, con perspectiva género, libre discriminación y libre estereotipos. Diseñar una Guía Inducción con Perspectiva Género para que el personal nuevo ingreso cuente con los elementos la transversalidad la Perspectiva Género en el área laboral. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., - Número servidoras y servidores públicos enterados y sensibilizados l Código Conducta. uso l lenguaje incluyente. personas capacitadas sobre el manejo l lenguaje incluyente campañas concientización sobre el manejo l lenguaje incluyente. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva personas capacitadas sobre el manejo imágenes no sexistas ni excluyentes. campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad.
7 Estrategia 1.3. Otorgar al personal salarios y prestaciones sin discriminación. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Propiciar la igualdad salarial en la penncia o entidad. Número políticas o lineamientos establecidos en la penncia o entidad en materia asignación salarial con perspectiva género aplicadas. Políticas o lineamientos bajo el principio igualdad salarial. Gestionar una reunión con el área recursos humanos para generar acciones que permitan transversalizar la perspectiva género logrando la igualdad entre mujeres y hombres ntro la SCT, y así reducir las brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres Promover a través comunicados electrónicos e impresos, los salarios y prestaciones con perspectiva género, sin discriminación por sexo. Promover la compactación jornadas laborales generando el compromiso tiempo laboral eficiente y eficaz. Motivar a través l área Recursos Humanos, el acceso a las mujeres al financiamiento (bancarización, crédito productivo, educación financiera, comercialización, etc.) Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Número mujeres en puestos directivos y porcentaje con hombres en el mismo tipo puestos - Porcentaje mujeres y hombres con los mismos puestos y mismo salario. - Creación la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Incorporar el principio igualdad en los lineamientos prestaciones que otorga la institución. Lineamientos prestaciones institucionales con principios igualdad. Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Gestionar una reunión con el área recursos humanos para generar acciones que permitan transversalizar la perspectiva género logrando la igualdad entre mujeres y hombres ntro la SCT, y así reducir las brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres Promover a través comunicados electrónicos e impresos, los salarios y prestaciones con perspectiva género, sin discriminación por sexo. uso l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
8 Normatividad que incorpora el principio igualdad en las prestaciones que se otorgan en la penncia. Difusión impresa y electrónica con mensajes relacionados con los valores a implementar que facilitan la igualdad, fuera discriminación, exclusión y sin figuras estereotipadas. Acondicionar espacios lactancia e instalaciones guarría, estableciendo un vínculo con el Programa Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras y así motivar su integración laboral. Buscar el vínculo o en su caso reforzarlo con el Programa escuelas Tiempo Completo y facilitar en mujeres y hombres su integración laboral con beneficios en su calidad vida. Promover los cuidados maternos haciéndolo extensivo a los papás. Promover la compactación jornadas laborales generando el compromiso tiempo laboral eficiente y eficaz. Motivar a través l área Recursos Humanos, el acceso a las mujeres al financiamiento (bancarización, crédito productivo, educación financiera, comercialización, etc.) Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Incluir el permiso o licencia paternidad en los lineamientos prestaciones que otorga la institución. Lineamientos que incluyen el permiso paternidad como prestación. Normatividad que incorpora el permiso paternidad en la Gestionar una reunión con el área recursos humanos para generar acciones que permitan transversalizar la perspectiva género logrando la igualdad entre mujeres y hombres ntro la SCT, y así reducir las brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres Promover a través comunicados electrónicos e impresos, los salarios y prestaciones con perspectiva género, sin discriminación por sexo. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva perspectiva
9 penncia para que se otorgue este recho bajo el principio igualdad Difundir la normatividad que incluya los principios igualdad y no discriminación en las prestaciones que se otorgan al personal. Número acciones difusión y promoción los principios la igualdad y no discriminación en las prestaciones. Informe avance e impacto la implementación las acciones difusión sobre prestaciones al personal. Difusión impresa y electrónica con mensajes relacionados con los valores a implementar que facilitan la igualdad, fuera discriminación, exclusión y sin figuras estereotipadas. Buscar el vínculo o en su caso reforzarlo con el Programa escuelas Tiempo Completo y facilitar en mujeres y hombres su integración laboral con beneficios en su calidad vida. Promover los cuidados maternos haciéndolo extensivo a los papás. Promover la compactación jornadas laborales generando el compromiso tiempo laboral eficiente y eficaz. Promover el lirazgo y las mujeres en cargos y puestos toma cisiones a través pláticas concientización que les permita a las mujeres fortalecer sus potencialidas, fortalecer la toma cisiones manera consciente y responsable para ascensos, autonomía económica, etc. Elaboración material impreso y electrónico que permita la difusión los valores y conductas l Código Conducta la SCT, con perspectiva género, libre discriminación y libre estereotipos. Promover y dirigir el cambio organizacional a favor la igualdad y la no discriminación género a partir l reconocimiento en las Unidas Administrativas a través comunicados impresos o electrónicos, con temas como: motivar la corresponsabilidad en actividas en el hogar, el emporamiento en las mujeres a ocupar puestos mando, sensibilizar y motivar a los hombres a participar en las actividas falsamente etiquetadas como "femeninas" y a las mujeres en las falsamente etiquetadas como "masculinas" generando así, una convivencia armoniosa en su calidad vida; Difusión impresa y electrónica con mensajes relacionados con los valores a implementar que facilitan la igualdad, fuera discriminación, exclusión y sin figuras estereotipadas. Motivar a través l área Recursos Humanos, el acceso a las mujeres al financiamiento (bancarización, crédito productivo, educación financiera, comercialización, etc.) - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad - Número servidoras y servidores públicos enterados l PCI y su aplicabilidad. - Número servidoras y servidores públicos enterados y sensibilizados l Código Conducta. uso l lenguaje incluyente. personas capacitadas sobre el manejo l lenguaje incluyente campañas concientización sobre el manejo l lenguaje incluyente. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva uso las imágenes con perspectiva Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
10 Promover a través comunicados electrónicos e impresos, los salarios y prestaciones con perspectiva género, sin discriminación por sexo. personas capacitadas sobre el manejo imágenes no sexistas ni excluyentes. campañas libres estereotipos y con sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Estrategia 1.4. Promover el lirazgo y las mujeres en cargos y puestos toma cisiones. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Elaborar catálogo y perfiles Gestionar una reunión con el área recursos humanos para generar acciones que permitan transversalizar la perspectiva género logrando puestos con perspectiva la igualdad entre mujeres y hombres ntro la SCT, y así reducir las género, con miras a fomentar la movilidad horizontal y vertical en brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres. la Administración Pública Feral. Catálogo perfiles y scripciones puestos con perspectiva género aprobado. Analizar estadísticamente la relación hombres/ mujeres que laboran en la institución por niveles puesto. Revisar, bajo una perspectiva género, los lineamientos sobre prestaciones laborales que otorga la institución. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., uso l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva perspectiva
11 Catálogo perfiles y scripciones puestos. Revisar, con un enfoque género, los la promoción y los ascensos l personal, y elaborar recomendaciones al respecto. Revisar, con perspectiva género, la aplicación los niveles salariales por puesto en las áreas adscripción la SCT y elaborar recomendaciones al respecto. - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Gestionar la elaboración reglamentos y manuales procedimientos que garanticen la no discriminación en el acceso a todos los cargos, incluyendo los mayor jerarquía. Reglamento y Manual procedimientos elaborados bajo el principio igualdad y no discriminación publicados en la normateca. Reglamento y Manual procedimientos. Diseñar un curso básico dirigido a personal que labora en la SCT, con el fin concientizar en relación al uso l lenguaje utilizado en la cotidianeidad laboral, ya sea verbal, en documentación, formatos, manuales, etc., con el fin contrarrestar la discriminación, la exclusión por sexo y la violencia Revisión manuales, documentos, material difusión elaborados al interior la SCT con el fin ajustar el contenido hacia un lenguaje incluyente, sin discriminación ni violencia Elaboración material impreso y electrónico referente al tema lenguaje incluyente. Generar la obligatoriedad que cualquier material que se elabore ntro la SCT para difusión be pasar previamente a revisión la UIG. Diseñar una Guía Inducción con Perspectiva Género para que el personal nuevo ingreso cuente con los elementos la transversalidad la Perspectiva Género en el área laboral. Generar como requisito que la Unidad Igualdad Género, recopile un cuestionario contestado l personal nuevo ingreso, para intificar la necesidad entregar la Guía Inducción con Perspectiva Género, o bien, entregar la Guía en el marco un curso introductorio Reunión con el área recursos humanos para generar acciones que permitan transversalizar la perspectiva género logrando la igualdad Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., uso l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad
12 Revisar la plantilla l personal para propiciar que el porcentaje contratación o ingreso mujeres sea mayor o igual al porcentaje mujeres en las convocatorias en el último año. Número mujeres contratadas o que ingresaron a la plantilla personal/número mujeres que participaron en las convocatorias. Informe sobre contrataciones. entre mujeres y hombres ntro la SCT, y así reducir las brechas sigualdad género en la selección y promoción laboral las mujeres y los hombres. Analizar estadísticamente la relación hombres/ mujeres que laboran en la institución por niveles puesto. Revisar, bajo una perspectiva género, los lineamientos sobre prestaciones laborales que otorga la institución. Revisar, con un enfoque género, los la promoción y los ascensos l personal, y elaborar recomendaciones al respecto. Revisar, con perspectiva género, la aplicación los niveles salariales por puesto en las áreas adscripción la SCT y elaborar recomendaciones al respecto. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l - Número mujeres en puestos directivos y porcentaje con hombres en el mismo tipo puestos - Porcentaje mujeres y hombres con los mismos puestos y mismo salario. - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Difundir al interior la institución los resultados las contrataciones y su relación con la paridad puestos sempeñados por mujeres y hombres. Programa para la difusión resultados en las contrataciones l personal implementado. Reforzar las estadísticas y registros con los que cuenta la SCT en materia género, con el fin reflejar el perfil socioeconómico los beneficiarios los programas con base en las cédulas intificación beneficiarios que incluyan al menos, por sexo: edad, laboral, jefatura l hogar, en trabajo doméstico no remunerado, condición indígena. Analizar estadísticamente la relación hombres/ mujeres que laboran en la institución por niveles puesto. Revisar, bajo una perspectiva género, los lineamientos sobre prestaciones laborales que otorga la institución. Revisar, con un enfoque género, los la promoción y los ascensos l personal, y elaborar recomendaciones al respecto. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., campañas concientización sobre el manejo l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva personas capacitadas sobre el
13 Informe resultados sobre la paridad puestos en la institución. Revisar, con perspectiva género, la aplicación los niveles salariales por puesto en las áreas adscripción la SCT y elaborar recomendaciones al respecto. Difundir a través comunicados electrónicos, los resultados l informe en relación a la paridad puestos en la institución. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l manejo imágenes no sexistas ni excluyentes. campañas libres sustantiva mujeres. - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Estrategia 1.5. Promover y dirigir el cambio organizacional a favor la igualdad y la no discriminación género a partir l reconocimiento prácticas exitosas en las Unidas Administrativas Centrales, Centros SCT y Organismos Desconcentrados y Descentralizados. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES campañas Crear y otorgar un reconocimiento Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y concientización interno a las áreas que impulsen la Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección gestión sus acciones con General Recursos Humanos la SCT en igualdad y no discriminación. Áreas a las que se les otorga el reconocimiento. Reconocimiento. Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., sobre el manejo l lenguaje incluyente. campañas libres sustantiva mujeres.
14 1.5.2 Participar en el concurso Cultura institucional para la igualdad, que se otorgará forma anual a las penncias o entidas que presenten las mejores prácticas en la incorporación la igualdad género en su cultura institucional. Bases para la convocatoria l Reconocimiento público Cultura institucional para la igualdad elaboradas. Participación en la convocatoria. Reconocimientos entregados. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Bases para la convocatoria l reconocimiento. Reconocimientos. Estrategia 1.6. Propiciar una comunicación interna incluyente, no sexista y libre discriminación. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
15 ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Modificar la política Diseñar un curso básico dirigido a personal que labora en la SCT, con comunicación organizacional e el fin concientizar en relación al uso l lenguaje utilizado en la institucional en materia cotidianeidad laboral, ya sea verbal, en documentación, formatos, igualdad y no discriminación. manuales, etc., con el fin contrarrestar la discriminación, la exclusión por sexo y la violencia Política comunicación organizacional que incluya principios igualdad y no discriminación. Política comunicación organizacional con principios igualdad y no discriminación incluidos. Revisión manuales, documentos, material difusión elaborados al interior la SCT con el fin ajustar el contenido hacia un lenguaje incluyente, sin discriminación ni violencia Elaboración material impreso y electrónico referente al tema lenguaje incluyente. Generar la obligatoriedad que cualquier material que se elabore ntro la SCT para difusión be pasar previamente a revisión la UIG. Diseñar una Guía Inducción con Perspectiva Género para que el personal nuevo ingreso cuente con los elementos la transversalidad la Perspectiva Género en el área laboral. Generar como requisito que la Unidad Igualdad Género, recopile un cuestionario contestado l personal nuevo ingreso, para intificar la necesidad entregar la Guía Inducción con Perspectiva Género, o bien, entregar la Guía en el marco un curso introductorio. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l. - Lineamientos sobre el uso l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Elaboración y difusión material impreso y electrónico referente al tema lenguaje incluyente. campañas concientización Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
16 Generar un clima laboral incluyente, no sexista y libre discriminación. Eventos difusión y promoción sobre clima laboral incluyente. Campaña que fomente un clima laboral sin violencia y discriminación Garantizar que los contenidos todos los comunicados, internos y externos, se elaboren y transmitan con lenguaje incluyente. Número comunicados internos y externos que incluyen lenguaje no sexista. Comunicados internos y externos con lenguaje no sexista. Campaña permanente difusión comunicados referente a los temas violencia género y la no discriminación en toda la SCT Desarrollar contenidos metodológicos para la implementación talleres en materia violencia género y la no discriminación en el trato, en la contratación, etc. Implementar talleres sensibilización en la materia dirigida al personal que labora en la SCT Elaboración y diseño material impreso y electrónico que facilite la difusión en los temas. Revisar los lineamientos contratación a la SCT con el fin intificar la inexistencia acciones violencia por género o situaciones discriminatorias. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Diseñar un curso básico dirigido a personal que labora en la SCT, con el fin concientizar en relación al uso l lenguaje utilizado en la cotidianeidad laboral, ya sea verbal, en documentación, formatos, manuales, etc., con el fin contrarrestar la discriminación, la exclusión por sexo y la violencia Revisión manuales, documentos, material difusión elaborados al interior la SCT con el fin ajustar el contenido hacia un lenguaje incluyente, sin discriminación ni violencia Elaboración material impreso y electrónico referente al tema lenguaje incluyente. sobre el manejo l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad uso l lenguaje incluyente. campañas concientización sobre el manejo l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva campañas libres Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
17 Generar la obligatoriedad que cualquier material que se elabore ntro la SCT para difusión be pasar previamente a revisión la UIG. Diseñar una Guía Inducción con Perspectiva Género para que el personal nuevo ingreso cuente con los elementos la transversalidad la Perspectiva Género en el área laboral. Generar como requisito que la Unidad Igualdad Género, recopile un cuestionario contestado l personal nuevo ingreso, para intificar la necesidad entregar la Guía Inducción con Perspectiva Género, o bien, entregar la Guía en el marco un curso introductorio. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l CORRESPONSABILIDAD Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
18 Objetivo: Garantizar la conciliación y corresponsabilidad la vida laboral, personal, profesional y familiar las servidoras y servidores públicos Estrategia 2.1. Impulsar acciones afirmativas para garantizar la práctica la corresponsabilidad para el cuidado y atención las hijas e hijos y personas pendientes las y los servidores públicos. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Incorporar en los ornamientos Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l campañas que regulan las relaciones libres laborales, la licencia paternidad, el servicio guarría con horario extendido sustantiva mujeres. para padres y madres, servicios atención y cuidados personas pendientes las servidoras y los servidores públicos. lineamientos para Ornamientos que regulan las relaciones laborales en : Licencia paternidad Servicios guarría con horarios extendidos para padres y madres Servicios atención y cuidados personas pendientes familiares las servidoras y los servidores públicos perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Ornamiento que regula las relaciones laborales con licencia paternidad y servicios guarría y/o centros cuidado como prestación para mujeres y hombres Gestionar alternativas que satisfagan las necesidas en Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Número servidoras y servidores Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
19 materia cuidado personas pendientes: hijas e hijos o familiares las y los servidores públicos. Alternativas adoptadas en materia cuidado personas pendientes. Normatividad que incorpora medidas corresponsabilidad para el cuidado personas pendientes. Informe avances la política corresponsabilidad Difundir los lineamientos que otorgan los permisos o licencias paternidad y los servicios guarría con horarios extendidos y servicios atención y cuidados personas pendientes las servidoras y los servidores públicos. Hombres que hacen uso la licencia paternidad. Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., públicos enterados l PCI y su aplicabilidad. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad - Número servidoras y servidores públicos enterados l PCI y su aplicabilidad. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva uso las imágenes
20 Mujeres y hombres que hacen uso los servicios guarría y/o centros cuidado. Mujeres y hombres que hacen uso los servicios atención y cuidados personas pendientes las servidoras y los servidores públicos. Informe sobre conocimiento l personal relacionado con licencias paternidad. Informe sobre conocimiento l personal l servicio guarría con horarios extendidos. Informe sobre el conocimiento l personal los servicios atención y cuidados personas pendientes. con perspectiva personas capacitadas sobre el manejo imágenes no sexistas ni excluyentes. campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
21 Estrategia 2.2. Adoptar una política organizacional corresponsabilidad, que permita a las servidoras y servidores públicos conciliar su vida laboral, familiar y personal, s el enfoque género para garantizar la igualdad sustantiva. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Propiciar que se incluyan en los ornamientos que regulan las Compilación los instrumentos jurídicos internacionales, nacionales y locales que conforman el quehacer la UIG la SCT. - Número servidoras y servidores públicos relaciones laborales, horarios enterados l PCI y su laborales flexibles, ses alternas Armonización legislativa a nivel feral en materia igualdad aplicabilidad. trabajo, reorganización género para la SCT. personas tiempos laborales para favorecer sensibilizadas y la corresponsabilidad familiar y laboral mujeres y hombres Compendio leyes nacionales relacionado con prevenir la violencia género, el lito trata personas y evitar el feminicidio. s el enfoque la igualdad. Ornamientos que regulen las relaciones laborales que incluyan el enfoque la igualdad. Ornamientos que regulen las relaciones laborales s el enfoque igualdad Difundir los cambios logrados en los horarios laborales flexibles, Elaboración y diseño materiales difusión en materia jurídica. (cuarnillos, folletería, cd, etc.) Campaña difusión impresa y electrónica en relación a la normatividad respecto a la igualdad, rechos humanos, la no discriminación y la armonización en la convivencia laboral. Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Elaboración y diseño materiales difusión en la materia Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., capacitadas en materia perspectiva uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad - Número servidoras y servidores públicos
22 ses alternas trabajo, reorganización tiempos laborales para favorecer la corresponsabilidad familiar y laboral mujeres y hombres s el enfoque la igualdad. Mujeres y hombres que hacen uso la flexibilización horarios, ses alternas y han reorganizado sus tiempos laborales. Informe l conocimiento l personal sobre la reorganización los tiempos laborales s el enfoque la igualdad Propiciar la evaluación l sempeño por resultados incorporando la perspectiva Sistema evaluación l sempeño que incorpore la perspectiva Instrumentos organizacionales para la evaluación l sempeño que incorporan criterios s la perspectiva Documento con resultados la evaluación l sempeño s la perspectiva Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., enterados l PCI y su aplicabilidad. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad - Número servidoras y servidores públicos enterados l PCI y su aplicabilidad. personas capacitadas sobre el manejo l lenguaje incluyente personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Creación la Unidad Igualdad.
23 la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL Objetivo: Prevenir, atenr y sancionar el hostigamiento y acoso sexual en las Unidas Centrales, Centros SCT así como en los organismos sconcentrados y scentralizados Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
24 Estrategia 3.1. Sancionar prácticas hostigamiento y acoso sexual. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Investigación los recursos con los que cuenta la SCT para - Lineamientos sobre Incluir en la normatividad la conformar la ruta atención. el uso l lenguaje sanción en casos incluyente. hostigamiento y acoso sexual. campañas Normatividad que incluye sanciones en casos hostigamiento y acoso sexual. Mecanismo prevención y atención en contra hostigamiento y acoso sexual Elaboración l Molo Intervención para prevenir, atenr y sancionar el hostigamiento y acoso sexuales la SCT Se llevó a cabo el Diagnóstico las condiciones Equidad y Igualdad oportunidas entre mujeres y hombres en la Dirección General Recursos Humanos la SCT en Se realizó la Certificación l Molo Equidad Género l concientización sobre el manejo l lenguaje incluyente. uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
25 Establecer sanciones normativas apegadas a lo que mandatan los instrumentos nacionales e internacionales en materia hostigamiento y acoso sexual, que sean legitimadas en el marco l SNIMH y el SNPASEVCM. Sanciones establecidas. normativas Sanciones Difundir ampliamente al interior la institución las sanciones que se rivan ejercer prácticas hostigamiento y acoso sexual. Programa difusión aplicado. Materiales difusión. Elaboración l Molo Intervención para prevenir, atenr y sancionar el hostigamiento y acoso sexuales la SCT Creación un comité antihostigamiento y acoso para dar seguimiento a los posibles casos hostigamiento y acoso sexuales en la SCT. Diseño metodológico para la implementación un curso preventivo en materia hostigamiento y acoso sexuales en la SCT Campaña difusión con materiales impresos y electrónicos - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad - Número servidoras y servidores públicos enterados l PCI y su aplicabilidad. - Número servidoras y servidores públicos enterados y sensibilizados l Código Conducta. personas sensibilizadas y capacitadas en materia perspectiva personas capacitadas sobre el manejo imágenes no sexistas ni excluyentes. campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
26 - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Estrategia 3.2. Establecer acciones para la prevención l hostigamiento y acoso sexual al interior las penncias. ESTRETAGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Desarrollar acciones Diseño metodológico para la implementación un curso personas prevención para que el personal intifique el hostigamiento y el acoso sexual. preventivo en materia hostigamiento y acoso sexuales en la SCT sensibilizadas y Número acciones prevención realizadas. Materiales difusión sobre el hostigamiento y acoso sexual. Campaña difusión con materiales impresos y electrónicos capacitadas en materia perspectiva uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
27 3.2.2 Elaborar y difundir un procedimiento nuncia institucional para casos hostigamiento y acoso sexual. Procedimiento nuncia institucional para casos hostigamiento y acoso sexual. Procedimiento nuncia institucional para casos hostigamiento y acoso sexual. Elaboración l Molo Intervención para prevenir, atenr y sancionar el hostigamiento y acoso sexuales la SCT con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad campañas libres sustantiva mujeres. - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Establecer como requisito contratación a todo el personal el no contar con antecentes hostigamiento y acoso sexual contra las mujeres. Incluir en las evaluaciones contratación, reactivos que permitan tectar la comisión actos acoso u hostigamiento sexuales contra las mujeres. Intificar la estrategia para la revisión l historial laboral la persona a contratarse. Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., uso las imágenes con perspectiva campañas libres
28 Requisito incorporado en los lineamientos contratación. Lineamientos. sustantiva mujeres. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Estrategia 3.3. Instalar y fortalecer el mecanismo encargado coordinar las acciones para prevenir, atenr, sancionar y erradicar el hostigamiento y acoso sexual en la Institución. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS ACCIONES INDICADORES Instalar, fortalecer y dar Diseño metodológico para la implementación un curso campañas seguimiento a los mecanismos preventivo en materia hostigamiento y acoso sexuales en la SCT libres prevención, atención y sanción l hostigamiento y acoso sexual. Campaña difusión con materiales impresos y electrónicos sustantiva mujeres. Mecanismo instalado. Mecanismo. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
29 3.3.2 Difundir en toda la institución la existencia l mecanismo prevención, atención y sanción l hostigamiento y acoso sexual. Mensajes difusión l mecanismo prevención, atención y sanción l hostigamiento y acoso sexual. Material difusión Diseño metodológico para la implementación un curso preventivo en materia hostigamiento y acoso sexuales en la SCT Campaña difusión con materiales impresos y electrónicos Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F., con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad uso las imágenes con perspectiva campañas libres sustantiva mujeres. perspectiva - Número campañas concientización l código conducta con perspectiva - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad
30 Establecer registros administrativos las quejas recibidas, atendidas y las sanciones aplicadas por casos hostigamiento y acoso sexual en el ámbito laboral. Registros disponibles. Registros administrativos. administrativos Elaboración l Molo Intervención para prevenir, atenr y sancionar el hostigamiento y acoso sexuales la SCT Consirar a la Unidad Igualdad Género la SCT como el área encargada recibir quejas y nuncias en la materia, así como la responsable canalizar o brindar orientación. - Creación la Unidad Igualdad. la Unidad Igualdad. acuaciones a la en materia igualdad Av. Miguel Ángel Quevedo 338, Colonia Villa Coyoacán, C.P , Delegación Coyoacán, México D.F.,
Plan de Acción de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas
Eje 1. Clima laboral para la igualdad. Objetivo: lograr un clima laboral en el que prevalezcan el respeto a los derechos humanos, la no discriminación y la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.
Más detallesPLAN DE ACCIÓN DE CULTURA INSTITUCIONAL PARA LA IGUALDAD 2014 SECTOR CENTRAL DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN
Nombre de la institución: Secretaría de Gobernación Sector: Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (TFCA) Eje del programa de Cultura Institucional o estrategia transversal: 1. Clima laboral para
Más detallesPROGRAMA DE CULTURA LABORAQL LIBRE DE VIOLENCIA Y DISCRIMINACIÓN DIRIGIDO A LAS/OS FUNCIONARIOS DE LA ADMINSITARCIÓN MUNICIPAL
INSTITUTO MUNCIIPAL DE LA MUJER COATZACOALCOS PROGRAMA DE CULTURA LABORAQL LIBRE DE VIOLENCIA Y DISCRIMINACIÓN DIRIGIDO A LAS/OS FUNCIONARIOS DE LA ADMINSITARCIÓN MUNICIPAL CEDULA 10 Políticas para la
Más detallesRESULTADOS DEL SEGUNDO CUESTIONARIO DE CULTURA INSTITUCIONAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y COMPROMISOS DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS 2012
RESULTADOS DEL SEGUNDO CUESTIONARIO DE CULTURA INSTITUCIONAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y COMPROMISOS DEL COLEGIO DE POSTGRADUADOS 2012 Título Introducción RESULTADOS DEL SEGUNDO CUESTIONARIO DE CULTURA
Más detallesInforme de acciones de la Unidad de Igualdad de Género de la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la SCT
Informe de acciones de la Unidad de Igualdad de Género de la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la SCT MAYO 2014 Antecedentes El 03 de marzo de 2014, se creó la Unidad de Igualdad
Más detallesRESULTADOS DEL SEGUNDO CUESTIONARIO DE CULTURA INSTITUCIONAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO FACTOR II. Clima Laboral. Encuestas 1,370.
PARTICIPACIÓN FACTOR II. Clima Laboral Encuestas 1,370 Mujeres: 821 Hombres: 549 Promover los principios de igualdad, confianza y respeto en el ambiente de trabajo Impulsar acciones con perspectiva de
Más detallesPrograma de cultura institucional. Resultados del Segundo Cuestionario de Cultura Institucional aplicado en el Instituto Nacional de Ciencias Penales
Programa de cultura institucional Resultados del Segundo Cuestionario de Cultura Institucional aplicado en el Instituto Nacional de Ciencias Penales Introducción El Programa de Cultura Institucional está
Más detallesIV. PLAN DE ACCIÓN
IV. PLAN DE ACCIÓN 2009-2012 Factor I Política nacional y deberes institucionales OBJETIVO Incorporar la perspectiva de género en la cultura institucional para que guíe a la Administración Pública Federal
Más detallesReferencia : NMX-R-025-SCFI-2015 Requisito 5.2.2
Página 1 6 Objetivo Conocer el cumplimiento los requisitos la Norma Mexicana NMX-R--SCFI-2015 con el objeto explorar el sarrollo y ejecución acciones al interior l Tecnológico Nacional México, tendiente
Más detallesPlan de Acción de Banobras (2012) Programa de Cultura Institucional (PCI)
Plan de Acción de Banobras Programa de Cultura Institucional (PCI) 0 0 1. Integración, operación y puesta en marcha de la instancia colegiada: Grupo de Trabajo para la Prevención, Atención y Sanción del
Más detallesANÁLISIS DE METAS, PROCESOS Y PROYECTOS
3029 INSTITUTO PARA LAS MUJERES $ 72,863,817.67 GUANAJUATENSES G0101 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y DE SERVICIOS $ 2,609,229.00 NÚMERO DE PROGRAMAS, PROCESOS Y S CON MEJORAS
Más detallesUNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO PLANEACION GENERAL MEG:
MEG:20 4.1.4 MISIÓN INSTITUCIONAL VISIÓN INSTITUCIONAL VALORES INSTITUCIONALES EJES Formar profesionales de calidad, con prestigio social y reconocimiento internacional, comprometidos con la promoción
Más detallesPROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA 2014
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA 2014 La Secretaría de Educación Pública, en el Marco del Federalismo Educativo, ha considerado importante
Más detallesAnexo 2.- Diagnóstico de Autoevaluación. Referencia : NMX-R-025-SCFI-2015 Requisito 5.2.2
Página 1 de 6 Objetivo Conocer el cumplimiento de los requisitos de la Norma Mexicana NMX-R-02-SCFI-2015 con el objeto de explorar el desarrollo y ejecución de acciones al interior del Tecnológico Nacional
Más detallesDiagnóstico de Cultura Institucional 2014
Diagnóstico de Cultura Institucional 2014 CULTURA INSTITUCIONAL El tema de cultura institucional, es un aspecto que ha ido adquiriendo fuerza por estar ligado a los cambios sociales al mundo moderno, así
Más detalles4. DIAGNÓSTICO DE AUTOEVALUACIÓN
4. DIAGNÓSTICO DE AUTOEVALUACIÓN El presente documento servirá para conocer el cumplimiento de los requisitos del Proyecto de Norma Mexicana PROY-NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación
Más detallesPlan de Trabajo. Mejores Prácticas en la Administración Pública Estatal
Plan de Trabajo Mejores Prácticas en la Administración Pública Estatal Dirección de Eficiencia Administrativa y Gestión de los Centros Integrales de Servicios Introducción La implementación de mejores
Más detallesPlaneación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit.
Planeación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit. Igualdad de salario 1 Introducción. El Instituto para la Mujer
Más detallesPlaneación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit.
Planeación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit. Selección de Personal 1 Introducción. El Instituto para la Mujer
Más detallesAPÉNDICE NORMATIVO C. AUTODIAGNÓSTICO DE EVALUACIÓN
APÉNDICE NORMATIVO C. AUTODIAGNÓSTICO DE EVALUACIÓN El presente documento servirá para conocer el cumplimiento de los requisitos de la Norma Mexicana con el objeto de explorar el desarrollo y ejecución
Más detallesII PLAN de. Igualdad
II PLAN de Igualdad II PLAN de Igualdad Introducción 3 Objetivo 4 Diagnóstico de la situación 4 Ejes de actuación 5 Medidas 6 II Plan de Igualdad Introducción Alcanzar la igualdad en el trato y en las
Más detallesPlan Nacional de Igualdad de Género
Plan Nacional de Igualdad de Género PLANIG 2012-2017 Aprobado con D.S. Nº 004-MIMP Agosto, 2012 PLANIG 2012-2017 Qué es el Plan Nacional de Igualdad de Género 2012-2017 - PLANIG? Es una herramienta de
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO PROGRAMA UNIVERSITARIO DE ESTUDIOS DE GÉNERO Reunión Nacional de Universidades Públicas Caminos para la Equidad de Género en las Instituciones de Educación Superior
Más detallesVersión aprobada por Consejo de Directores(as)
1 Política de Género Versión aprobada por Consejo de Directores(as) 16-01-2017 Política de Género Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños Productores(as) de Comercio Justo. San Salvador,
Más detallesIAPURG ÍNDICE DE AVANCE PORCENTUAL POR UNIDAD RESPONSABLE DEL GASTO ENERO-SEPTIEMBRE DE 2015 PERIÓDO: ENERO-SEPTIEMBRE 2015
Autoridad del Centro Histórico 1.3.8 Realizar seminarios, talleres, cursos presenciales o en línea y diversas actividades para el estudio de las Mujeres, el feminismo y el Género, dirigidos a 20 0 0.00
Más detallesManual de Organización
Pág. 284 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO Pág. 285 SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección de Fomento a la
Más detallesPlaneación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit.
Planeación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral 1 Introducción.
Más detallesCOMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS
1 DE 8 MISIÓN VISIÓN EJE OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIA LINEA DE ACCIÓN Prestar atención y servicios integrales a la juventud y el deporte de Quintana Roo, para fomentar entre la población la práctica
Más detallesINSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO DE CAMPECHE
BASES GENERALES EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO Y NO DISCRIMINACIÓN DEL INSTITUTO ELECTORAL ESTADO DE CAMPECHE. El Instituto Electoral del Estado de Campeche tiene la voluntad y convicción de implementar
Más detallesCaminos para la Igualdad de Género en las Instituciones de Educación Superior DECLARATORIA
Caminos para la Igualdad de Género en las Instituciones de Educación Superior DECLARATORIA (Modificada por acuerdo de Asamblea Nacional en Monterrey, Nuevo León, 21 de octubre de 2016) Eje 1. Legislación
Más detallesCaja Costarricense de Seguro Social. Melissa Bermúdez Otárola Programa Institucional para la Equidad de Género
Caja Costarricense de Seguro Social Melissa Bermúdez Otárola Programa Institucional para la Equidad de Género El Programa Institucional para la Equidad de Género (PIEG) de la CCSS Es el mecanismo institucional
Más detallesFORMATO PARA ELABORACION DEL PLAN TRIENAL CBPL. Ficha 1.Identificación Institucional
FORMATO PARA ELABORACION DEL PLAN TRIENAL CBPL Ficha 1.Identificación Institucional Plan Trienal CBPL Servicio Ministerio INSTITUTO NACIONAL DE HIDRÁULICA OBRAS PUBLICAS Encargado(a) 1 de la implantación
Más detallesPrestaciones. Muestra que se utilizan principalmente las prestaciones por servicio médico, licencias por maternidad y sistemas de ahorros.
Prestaciones Grafica 25 25 2 15 19 15 12 5 1 1 2 8 35 Mujeres 5 Guardería Servicio Médico Licencia por maternidad Licencia por paternidad Comedor Transporte Caja de ahorros Muestra que se utilizan principalmente
Más detallesPLAN DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL DE LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE COLIMA
PLAN DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL DE LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE COLIMA 1.- INTRODUCCIÓN. Un sistema con enfoque de género está determinado por la división del trabajo
Más detallesPROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL IMT-2014
PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL IMT-2014 Programa de cultura Institucional para el IMT- 2014 JUAN JOSÉ GILDARDO PARTIDA GÓMEZ ASESORÍA EN ALTA DIRECCIÓN ESPECIALISTA EN PERSPECTIVA DE GÉNERO Para contribuir
Más detallesGuía para la Implantación del Modelo de Equidad de Género MEG-2003
Fecha de emisión: 14/01/2013 Versión N. 0 Página: 1 de 7 Guía para la Implantación del Modelo de Equidad de Género MEG-2003 Elaboró Revisó Ing. José Alonso Cárdenas Cruz Jefe del Departamento de Consultoría
Más detallesPROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS (CEPCI)
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS () 2017 Introducción Centros Integración Juvenil, A.C., ha constituido su Comité Ética y Prevención Conflictos Interés,
Más detallesPROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN OBJETIVO GENERAL.- (Propósito) Que la población del Municipio de Apodaca esté informada de las actividades y proyectos del IMMA. OBJETIVO ESPECIFICOS (Fin) :- Mujeres
Más detallesPlan de Acción Programa de Cultura Institucional. Factor I. Política Nacional y Deberes Institucionales Objetivo
Plan de Acción Programa de Cultura Institucional Factor I. Política Nacional y Deberes Institucionales Objetivo Incorporar la perspectiva de género en la cultura institucional para que guíe a la Administración
Más detalles~ 1 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Puente de Vallecas 2015
~ 1 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Puente de Vallecas 2015 ~ 2 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Puente de Vallecas 2015 Ayuntamiento de Madrid ~ 3 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE PUENTE DE
Más detallesFONDO SECTORIAL DE INVESTIGACIÓN PARA LA EDUCACIÓN Convocatoria de Investigación en Género y Violencia SEP/SES/CONACYT 2012 DEMANDAS DEL SECTOR
FONDO SECTORIAL DE INVESTIGACIÓN PARA LA EDUCACIÓN Convocatoria de Investigación en Género y Violencia SEP/SES/CONACYT 2012 DEMANDAS DEL SECTOR Temas: 1. Violencia de género en las Instituciones de Educación
Más detallesTransversalidad de Género
R E C O M E N D A C I O N E S S E M I N A R I O Transversalidad de Género en el Instituto de la Mujer del Estado de Campeche e Instancias Municipales O c t u b r e, N o v i e m b r e y D i c i e m b r
Más detallesPLAN DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA INDUSTRIAL
PLAN DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL El CETI a través del diagnóstico de los cuestionarios aplicados con el esquema de "Cultura Institucional con Perspectiva de Género", ha desarrollado
Más detallesIndicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Jefatura de Unidad
Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta 2014 Jefatura de Unidad Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta 2014 1. Conocimiento y Cumplimiento de Leyes y Normas 2. Apego a los Intereses
Más detallesRESULTADOS DEL SEGUNDO CUESTIONARIO D E C U L T U R A I N S T I T U C I O N A L C O N P E R S P E C T I V A D E G É N E R O Y N O D I S C R I M I N A
RESULTADOS DEL SEGUNDO CUESTIONARIO D E C U L T U R A I N S T I T U C I O N A L C O N P E R S P E C T I V A D E G É N E R O Y N O D I S C R I M I N A C I Ó N 2 1 1 1 Resultados del segundo cuestionario
Más detallesPlan de Igualdad de Oportunidades. Mujeres-Hombres. REVISIÓN y ACTUALIZACIÓN
Plan de Igualdad de Oportunidades Mujeres-Hombres REVISIÓN y ACTUALIZACIÓN Índice Página Presentación 3 Actualización compromiso de la Fundación enero 2017 4 Actualización de las medidas - Cultura de la
Más detalles1.- Mujeres Zapopanas que viven condiciones de desigualdad económica, política y sociocultural, debido a la posición de desventaja de género.
Programa 2017 Programas 1.- Mujeres Zapopanas que viven condiciones de desigualdad económica, política y sociocultural, debido a la posición de desventaja de género. 2.- Acceso a la justicia de las mujeres
Más detallesRuta Crítica. Secretaría del Trabajo. Convenio de
Ruta Crítica No. Actividad Tiempo Firma del Convenio de Colaboración 1 entre la Secretaría del Trabajo y el Instituto Estatal de Instituto Estatal de las Mujeres las Mujeres de Nuevo León. Convenio de
Más detallesPLAN DE TRABAJO 2016 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER PEROTEÑA
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE PEROTE 2014-2017 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER PEROTEÑA. Nuestra Fortaleza Esta En La Gente PLAN DE TRABAJO 2016 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER PEROTEÑA 2014-2017 INDICE
Más detallesSUBCOMITÉ DE ETICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERES
SUBCOMITÉ DE ETICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERES SUBCOMITÉ DE ETICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERES RESULTADO DEL CUESTIONARIO DE PERCEPCIÓN DE CLIMA LABORAL Y NO DISCRIMINACIÓN Datos generales
Más detallesINSTITUTO LERDENSE DE LA MUJER OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS ACCIONES INDICADORES
INSTITUTO LERDENSE DE LA MUJER OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS ACCIONES INDICADORES Atenr las nuncias Atenr el 100% Difundir la existencia por violencia las nuncias l instituto en el doméstica hacia la ciudadanas.
Más detallesPLAN DE IGUALDAD DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
PLAN DE IGUALDAD DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA Consensuado por los distintos grupos de representación de la comunidad universitaria y aprobado por acuerdo de Consejo de Gobierno de 23 de febrero de 2016.
Más detallesMecanismo de evaluación de impacto del presupuesto etiquetado para la igualdad entre mujeres y hombres
Mecanismo de evaluación de impacto del presupuesto etiquetado para la igualdad entre mujeres 2015 INICIATIVA CIUDADANA Y DESARROLLO SOCIAL, INCIDE SOCIAL, A.C. Mecanismo de evaluación Teoría de cambio
Más detallesColegio de Postgraduados
Colegio de Postgraduados Institución de Enseñanza e Investigación en Ciencias Agrícolas Plan de Acción del Programa de Cultura Institucional Modelo de Equidad de Género Programa Nacional de Rendición de
Más detallesExperiencias de Buenas Prácticas en la Formulación e Implementación de Políticas Institucionales de Género
Experiencias de Buenas Prácticas en la Formulación e Implementación de Políticas Institucionales de Género MISIÓN DEL INSTITUTO POBLANO DE LAS MUJERES Impulsar y promover acciones afirmativas y políticas
Más detalles1er. Informe Semestral de Junio del 2011 Página 1
INFORME DEL PRIMER SEMESTRE 2011 DEL PROGRAMA DE ACCION DE CULTURA INSTITUCIONAL EN EL CENTRO DE ENSEÑANZA TECNICA INDUSTRIAL Con el objeto de dar cumplimiento a la acción específica de publicar semestralmente
Más detallesEste programa es público y queda prohibido su uso con fines partidistas o de promoción personal
Este programa es público y queda prohibido su uso con fines partidistas o de promoción personal 1 INDICE INTRODUCCIÓN 1 MARCO LEGAL INTERNACIONAL 2 MARCO LEGAL NACIONAL 3 MARCO LEGAL ESTATAL 4 OBJETIVO
Más detallesDIRECCIÓN DE FOMENTO Y CONCERTACIÓN DE ACCIONES CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN EN IGUALDAD DE GÉNERO
DIRECCIÓN DE FOMENTO Y CONCERTACIÓN DE ACCIONES CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN EN IGUALDAD DE GÉNERO INFORME ANUAL EJERCICIO 2014 INTRODUCCIÓN 2 El Instituto de las Mujeres del Distrito Federal ha realizado
Más detallesAguascalientes, Ags., Agosto 2014.
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EQUIDAD DE GÉNERO -2015 1 PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EQUIDAD DE GÉNERO DEL - Aguascalientes, Ags., Agosto. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EQUIDAD DE GÉNERO -2015 2 ÍNDICE Introducción
Más detallesLOS RETOS DE LA MUJER EN LA UNIVERSIDAD MEDIDAS Y PROPUESTAS
LOS RETOS DE LA MUJER EN LA UNIVERSIDAD MEDIDAS Y PROPUESTAS Élida Alfaro Seminario MUJER Y DEPORTE INEF-UPM LOS RETOS La incorporación de la mujer al ámbito universitario Paralelismo con la situación
Más detallesCarla Morales, Consultora Fundación Friedrich Ebert Noviembre de 2013
Carla Morales, Consultora Fundación Friedrich Ebert Noviembre de 2013 Profundización del diagnóstico inicial realizado en el marco de la construcción de la PIEGAL y su Plan de Acción. Herramienta complementaria
Más detallesUnidad Municipal de Prevención de la Violencia. Alcaldía Municipal de San Miguel. MEMORANDUN
Unidad Municipal Prevención la Violencia Alcaldía Municipal San Miguel. MEMORANDUN De: Lic. Mario Arnoldo Hernánz Chicas. (JefelaUMPV) Para:Lic. Sucely Argueta Molina Jefe l Dpto. Contabilidad la Alcaldía
Más detallesUnidad de Igualdad de Género y Erradicación de la Violencia. de la Secretaría de Finanzas
Unidad de Igualdad de Género y Erradicación de la Violencia de la Secretaría de Finanzas Introducción Unidad de Igualdad de Género y Erradicación de la Violencia Fomenta e impulsa la igualdad de género
Más detallesGénero y derecho. Cecilia Beltrán Varillas. Especialista en temas de género y políticas públicas Lima, noviembre de 2015
Género y derecho Cecilia Beltrán Varillas Especialista en temas de género y políticas públicas Lima, noviembre de 2015 1 Contenido 1. Conceptos de género 2. Cifras oficiales sobre las diferencias de género
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2004
GOBIERNO L ESTADO ZACATECAS SECRETARÍA PLANEACIÓN Y SARROLLO REGIONAL AVANCE GESTIÓN FINANCIERA L 1 ENERO AL 30 JUNIO L 2004 SECTOR SARROLLO REGIONAL Y MEDIO AMBIENTE PROGRAMA INSTITUTO LA MUJER ZACATECANA
Más detallesPERFIL DE LOS(AS) INTEGRANTES EL COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO
Página 1 de 6 ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO Coordinación de Equidad de Género Subcomité de quejas y peticiones Subcomité de comunicación, vida laboral y familiar Subcomité de planeación,
Más detallesII PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES ( )
II PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES (2015 2018) 18 de Febrero de 2016 Dirección Corporativa de Personas Unidad de Igualdad de la UCH CEU PUNTO DE PARTIDA DEL II PLAN DE IGUALDAD
Más detallesPlan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres
EUROCONSULT, S.A. INGENERIOS CONSULTORES Y CONTROL DE CALIDAD Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres Pág 1 1. Introducción La Ley de Igualdad nace con el propósito de mejorar la situación de
Más detallesPLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE UNILEVER ESPAÑA S.A. Abril 2013
PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE UNILEVER ESPAÑA S.A. Abril 2013 1 2 COMISIÓN DE igualdad COMPOSICIÓN Y COMPETENCIAS 3 Competencias Además de las generales. Tiene de forma particular
Más detallesUna política socioeconómica con visión de género. Seminario Internacional: Avances y retos en las políticas sociales
Una política socioeconómica con visión de género. Seminario Internacional: Avances y retos en las políticas sociales 9 de Noviembre de 2012 I. PROBLEMÁTICA DE LAS MUJERES 2 Problemáticas de las Mujeres
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA DIFUSIÓN INTERNA O EXTERNA
PROCEDIMIENTO PARA LA DIFUSIÓN INTERNA O EXTERNA Procedimiento Para la Difusión Interna o Externa Página 1 de 7 1. Objetivo Establecer la correcta y adecuada comunicación entre el personal que integra
Más detallesDÉCIMO PRIMERA POLÍTICA DE ESTADO Equidad y Justicia Social Promoción de la Igualdad de Oportunidades sin Discriminación
Nos comprometemos a dar prioridad efectiva a la promoción de la igualdad de oportunidades, reconociendo que en nuestro país existen diversas expresiones de discriminación e inequidad social, en particular
Más detallesPROGRAMA ANUAL PARA PREVENIR Y ELIMINAR LA DISCRIMINACIÓN PARA EL DISTRITO FEDERAL, PAPED 2013
PROGRAMA ANUAL PARA PREVENIR Y ELIMINAR LA DISCRIMINACIÓN PARA EL DISTRITO FEDERAL, PAPED 2013 QUÉ ES EL PAPED? Es una herramienta de política pública para reconocer y proteger el derecho a la igualdad
Más detallesPROGRAMA DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES SDN 2016
PROGRAMA DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES SDN 2016 ACCIONES REALIZADAS DENTRO DEL PROGRAMA DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES SDN, 2016 PROGRAMA DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES SDN, 2016 EL PLAN
Más detallesInforme anual de actividades 2015 del Comité de Ética
Informe anual de actividades 2015 del Comité de Ética 1. Seguimiento a las actividades contempladas en el programa anual de trabajo. Objetivos Estrategia Actividades Meta Fechas Responsables / Seguimiento
Más detallesUNIDAD DE IGUALDAD DE GÉNERO Y DERECHOS HUMANOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE CAMPECHE. PROGRAMA DE TRABAJO 2016
EJE LÍNEA ESTRATÉGICA DEL PROGRAMA LÍNEAS DE ACCIÓN Plan Institucional de Desarrollo 2015-2021 del Poder Judicial del Estado de Campeche. Humanos e Igualdad de Género. 1. Incorporar la Transversalización
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA DIFUSIÓN INTERNA O EXTERNA
PROCEDIMIENTO PARA LA DIFUSIÓN INTERNA O EXTERNA Procedimiento Para la Difusión Interna o Externa Página 1 de 7 1. Objetivo Establecer la correcta y adecuada comunicación entre el personal que integra
Más detallesTecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Saltillo. Sistema de Gestión de Igualdad de Género y No Discriminación
Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Saltillo Sistema de Gestión de Igualdad de Género y No Discriminación Introducción La Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No
Más detallesActualización del Programa Institucional del Instituto Poblano de las Mujeres
www.puebla.gob.mx Actualización del Programa Institucional del Instituto Poblano de las Mujeres 2011 2017 www.puebla.gob.mx 1 Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 ÍNDICE
Más detallesPROGRAMA TRANSVERSAL PARA
PROGRAMA TRANSVERSAL PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES DEL MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES, AGS. Diciembre 2012 Este programa es público y queda prohibido su uso con fines partidistas o de promoción
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA DEL EJERCICIO FISCAL 2005
GOBIERNO L ESTADO ZACATECAS SECRETARÍA PLANEACIÓN Y SARROLLO REGIONAL AVANCE GESTIÓN FINANCIERA L EJERCICIO FISCAL 2005 SECTOR: SARROLLO REGIONAL Y MEDIO AMBIENTE Programa de fortalecimiento de los institutos
Más detallesInforme de la capacitación y. participantes incorporar la perspectiva de. institucional
Propuestas para favorecer la perspectiva de género en la cultura institucional por parte de los y las asistentes en los Seminarios y Curso Sensibilización y Formación para la Incorporación de la Perspectiva
Más detalles~ 1 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Barajas 2015
~ 1 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Barajas 2015 ~ 2 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Barajas 2015 Ayuntamiento de Madrid ~ 3 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE BARAJAS AÑO 2015 Dirección General
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA QUINTANARROENSE DE CULTURA INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA DE TURISMO
PLAN ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA QUINTANARROENSE DE CULTURA INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA DE TURISMO (Plan de Acción) Perfil del Programa de Cultura Institucional En este Programa se ha integrado un Plan
Más detallesPROGRAMA INSTITUCIONAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO PIDA 2013
2012 Año por la Cultura la Legalidad PROGRAMA INSTITUCIONAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO PIDA 2013 INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVO 3. MARCO LEGAL 4. TEMAS I. PROYECTOS Y ACCIONES DE DESARROLLO E INSTRUMENTACIÓN
Más detallesExperiencia de transversalización de la perspectiva de igualdad de género, el caso del Instituto Electoral del Distrito Federal
Experiencia de transversalización de la perspectiva de igualdad de género, el caso del Instituto Electoral del Distrito Federal Noviembre, 2016 Punto de partida de la experiencia de transversalización
Más detallesCertificación en igualdad laboral y no discriminación. 4 de agosto de 2015.
Certificación en igualdad laboral y no discriminación 4 de agosto de 2015. Por qué una certificación en igualdad laboral y no discriminación? Existe la necesidad de impulsar un cambio en el mercado laboral
Más detallesPROGRAMA 232B IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES
PROGRAMA 232B IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES 1. DESCRIPCIÓN El progreso de las mujeres en los años de democracia ha sido espectacular. Las mujeres han conseguido logros decisivos en
Más detallesPlan Nacional de Igualdad de Género
Plan Nacional de Igualdad de Género PLANIG 2012-2017 Aprobado con D.S. Nº 004-MIMP Dirección General contra la Violencia de Género PLANIG 2012-2017 Qué es el Plan Nacional de Igualdad de Género 2012-2017
Más detallesPlaneación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit.
Planeación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit. Política Nacional y Deberes Institucionales. 1 Mensaje de la Directora
Más detallesSECRETARIA DE EDUCACIÓN DE GUANAJUATO POLÍTICA DE IGUALDAD LABORAL Y NO DISCRIMINACIÓN. Política de Igualdad Laboral y No Discriminación
Política de Igualdad Laboral y No Discriminación Noviembre del 2016 Contenido Página Presentación 1 Antecedentes 2 Fundamentos legales 3 Declaratoria de la Política de Igualdad laboral y No Discriminación
Más detallesPresentación del II Plan Estratégico de Igualdad de Género en Educación Málaga. 7 de marzo de 2016
Presentación del II Plan Estratégico de Igualdad de Género en Educación 2016-2021 Acuerdo de 16 de febrero de 2016, del Consejo de Gobierno Málaga 7 de marzo de 2016 II Plan Estratégico de Igualdad de
Más detallesInforme anual 2015 del Comité de Ética de Nacional Financiera S.N.C.
Informe anual 2015 del Comité de Ética de Nacional Financiera S.N.C. Enero, 2016 1 2 Contenido: El presente informe contiene a través de las tres minutas de las reuniones de trabajo, los siguientes puntos:
Más detallesACUERDO QUE CREA LA UNIDAD DE IGUALDAD DE GÉNERO DEL TRIBUNAL UNITARIO DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES DEL ESTADO DE MORELOS
ACUERDO QUE CREA LA UNIDAD DE IGUALDAD DE GÉNERO DEL TRIBUNAL UNITARIO DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES DEL ESTADO DE MORELOS OBSERVACIONES GENERALES.- ANA VIRINIA PEREZ GÜEMES Y OCAMPO, MAGISTRADA TITULAR
Más detallesAnexo 3: Matriz de responsabilidades del Sistema de Gestión de Equidad de Género
de Página 1 de 5 Requisito Contenido Responsable Nivel Central Responsable Plantel Evidencias 4.1.1 Diagnóstico organizacional con Comité de Equidad de perspectiva de Genero 4.1.2 Política de equidad de
Más detallesAguascalientes, Ags., Abril 2016.
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE IGUALDAD DE GÉNERO - 2021 1 PROGRAMA INSTITUCIONAL DE IGUALDAD DE GÉNERO DEL -2021. Aguascalientes, Ags., Abril. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE IGUALDAD DE GÉNERO - 2021 2 ÍNDICE Introducción
Más detallesManual Interno de Organización y Funcionamiento del Instituto de Investigación para el Desarrollo Integral de la Mujer Universitaria
Manual Interno de Organización y Funcionamiento del Instituto de Investigación para el Desarrollo Integral de la Mujer Universitaria ASPECTOS GENERALES ARTÍCULO 1.- Para los efectos del presente manual
Más detallesPrograma de Cultura Institucional Gobierno Estatal de Tabasco
Programa de Cultura Institucional Gobierno Estatal de Tabasco Integración Tecnológica en Computación S.A. de C.V. 08 de diciembre de 2010 i c 2010 Instituto Estatal de las Mujeres de Tabasco Índice general
Más detallesDIRECCION DE ATENCION PARA LAS MUJERES Elementos de integración para el Anteproyecto del Presupuesto de Egresos Municipal 2015
DIRECCION DE ATENCION PARA LAS MUJERES Elementos de integración para el Anteproyecto del Presupuesto de Egresos Municipal 2015 Finalidad 1 Función 1.3 Subfunción 1.3.9 GOBIERNO COORDINACION DE LA POLITICA
Más detallesSECRETARÍA DE EQUIDAD Y GÉNERO
PARTIDO DE LA REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA SECRETARÍA DE EQUIDAD Y GÉNERO LIC. CLAUDIA CASTELLO REBOLLAR IGUALDAD SUSTANTIVA AGENDA LEGISLATIVA MÍNIMA PARA LOS ESTADOS MARCO JURÍDICO INTERNACIONAL EN MATERIA
Más detalles