Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Jefatura de Unidad
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- José Carlos Padilla de la Cruz
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1 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta 2014 Jefatura de Unidad
2 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Conocimiento y Cumplimiento de Leyes y Normas 2. Apego a los Intereses de la SEDESOL Acciones de difusión del Código de Ética y Conducta Se incorporó el Código de Ética y de Conducta al portal de Indesol en la sección de Normatividad. Se incluyó en el curso de Inducción al Indesol los códigos referidos; el material está en proceso de revisión por parte de las autoridades para su implementación. Se entregó de manera física a todo el personal del Indesol el resumen de estos códigos para su conocimiento, y se cuenta con los acuses de recibo.
3 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Ejercicio del Cargo Público Quejas y Denuncias, Inconformidades, Procedimientos Administrativos de Responsabilidades.
4 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Ejercicio del Cargo Público Quejas y Denuncias, Inconformidades, Procedimientos Administrativos de Responsabilidades.
5 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Ejercicio del Cargo Público Quejas y Denuncias, Inconformidades, Procedimientos Administrativos de Responsabilidades.
6 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental En materia de transparencia y acceso a la información al 18 de diciembre de 2014 se tienen los siguientes resultados: Solicitudes de Acceso a la Información recibidas, Número 1 de enero al 18 de diciembre de De éstas, por concluir existen: 8
7 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Rendición de Cuentas El Indesol forma parte del Comité de Ética de Sedesol, por lo que las quejas y denuncias contra las y los servidores públicos del Indesol se canalizan por esa vía a la SEDESOL.
8 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Clima Organizacional
9 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
10 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
11 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
12 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
13 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
14 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
15 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Desarrollo Laboral
16 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
17 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Salud, Seguridad e Higiene, Protección Civil y Medio Ambiente
18 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
19 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Equidad y Perspectiva de Género La Dirección General Adjunta de Igualdad de Género es el área responsable de atender y dar seguimiento a los temas de equidad de género, así como a los casos de discriminación y violencia laboralen sus diversas formas, en especial el hostigamiento y acoso sexual. Para tales propósitos, dicha instancia cuenta con dos áreas estratégicas, incluyendo un programa social de cobertura nacional: 1. Programa de Atención a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF), en materia de prevención y atención a la violencia degénero 2. Dirección de Equidad de Género y Desarrollo en la Política Social
20 Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Equidad y Perspectiva de Género Algunosde los principales logros de la Dirección General Adjuntason: 1. Mayor vinculación institucional con instancias públicas e instituciones de educación superior para generar sinergias 2. Reforzamiento de la capacidad operativa e infraestructura para mejorar los servicios a las mujeres violentadas, incluyendo unidades móviles, espacios lúdicos, traducción en lenguas indígenas y grupos de autoayuda 3. Difusión de acciones para reforzar la cultura institucional y el Código de Ética con perspectiva de género 4. Elaboración del cuestionario digital sobre cultura institucional 5. Fortalecimiento de mecanismos de transversalización de género y lenguaje incluyente
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