PAÍSES DEL CONSEJO DE COOPERACIÓN DE LOS ESTADOS ÁRABES DEL GOLFO

Transcripción

1 PAÍSES DEL CONSEJO DE COOPERACIÓN DE LOS ESTADOS ÁRABES DEL GOLFO Planes Integrales de Desarrollo de Mercado Estrategia 2014 Secretaría de Estado de Comercio 1

2 CCEAG: 6 países KUWAIT BAHREIN QATAR País millones $ Arabia Saudi EAU Catar Kuwait Omán Barein TOTAL ARABIA SAUDÍ EAU OMÁN 1,65 billones $ de PIB 45,6 M habitantes 2

3 ÍNDICE 1. Justificación 2. Objetivos 3. Sectores de Oportunidad A. Para el comercio B. Para la inversión 4. Líneas de Actuación 4.1. Apoyo Institucional 4.2. Apoyo al Comercio Acceso al mercado y eliminación de obstáculos Promoción e imagen Apoyo Financiero 4.3. Apoyo a la Inversión 4.4. Información y Formación 5. Presupuesto 6. Coordinación y seguimiento Coordinación en País Seguimiento 3

4 1. JUSTIFICACIÓN 1. Potencial Energético 35% de reservas mundiales de petróleo: 16 M b/d producción = 50% OPEP 24% de reservas mundiales de gas natural 2. Potencial Crecimiento El PIB nominal ha pasado de millones de dólares en 2000 a 1,65 billones en 2013 (x 4,8 veces) PIB per cápita se ha incrementado desde dólares en 2000 a dólares en 2013 (x 3,3 veces) La población ha aumentado desde 30 millones hasta 45,6 millones (incremento del 50%) Saldo por cuenta corriente en 2013 de millones (aprox20% PIB) Crecimiento real del PIB en 2013: 4,3% Superávit fiscal del 8,6% en 2013 Peso del Gasto Publico en el PIB superior al 30% Privilegiada situación geoestratégica, a caballo entre 3 continentes (África, Asia y Europa) 4

5 1. JUSTIFICACIÓN 3. Potencial Comercial Políticas de diversificación y Programas de Inversiones Públicas Proyectos adjudicados en el periodo por un valor cercano a los 1,1 billones de dólares: millones de dólares en Construcción (37%) millones de dólares en Transporte (20%) millones para Petróleo &Gas (18%) millones para Energía & Agua (16%) millones para Química (5%) millones para Industrial (4%) Mas de MW de capacidad estimada necesaria adicional para Algunas estimaciones apuntan a MW de capacidad de energías renovables en Más de millones de galones al día de capacidad estimada necesaria de agua desalada. 5,3% PIB de Gasto en Defensa 4. Potencial Atracción de Inversión Buen clima de negocios y régimen fiscal favorable. La IED al GCC en 2012 alcanzó los Mill. USD Grandes Fondos Soberanos (1,7 billones USD en capital) y grupos empresariales públicos 5

6 2. OBJETIVOS Incrementar la cuota de mercado de nuestras exportaciones Estimular la presencia empresarial española en sectores emergentes: energías renovables, salud y equipamiento hospitalario, turismo Ayudar a consolidar la presencia empresarial española en sectores de valor añadido, que casan con la oferta especializada española que se están licitando o están en proceso: Energía y agua ( sector eléctrico, energías renovables, desaladoras, aguas residuales) Petróleo & gas (EPC y logística) Defensa Obra civil (infraestructuras de transporte, edificación) Fomentar los acuerdos y joint-ventures entre empresas de España y del CCG Fomentar la inversión en España (o a través de España) de los grandes inversores públicos del Golfo Establecer Acuerdos de Cooperación entre agencias públicas en sectores con efecto arrastre exportador: Energías renovables (acuerdos de colaboración entre el IDAE y Entidades de Investigación local) Sector Ferroviario (acuerdos de colaboración entre ADIF y entidades locales) Tecnologías de agua (acuerdos de colaboración entre ACUAMED / MAGRAMA y entidades locales) Salud (acuerdos de colaboración entre Mº SANIDAD/ CC.AA y Entidades locales) Turismo (acuerdos de colaboración SEGITUR / Entidades locales) Tecnologías de riego ( acuerdos de colaboración MAGRAMA / Entidades locales) Tecnologías de tráfico (Mª Fomento AENA/D.G. Tráfico / Entidades locales) Tecnologías de la Información (Mº Industria / Entidades locales) Sectores de alto contenido tecnológico: biotecnología, nanotecnología (CDTI /Entidades locales) Educación y formación ( Universidades, Centros de Investigación, Escuelas de Negocios / Contrapartes locales) Impulsar los Acuerdos Bilaterales de carácter económico pendientes de firma 6

7 3. SECTORES DE OPORTUNIDAD - COMERCIO Defensa Energía: petróleo, gas, suministros para el sector eléctrico, energías renovables Medioambiente y agua: consultoría, desalación, tratamiento de aguas residuales, descontaminación de suelos. Obra civil: aeropuertos, puertos, red de ferrocarril, metro, carreteras. Edificación: viviendas, edificios singulares Materiales de construcción Equipamiento doméstico y de colectividades Tecnologías de la información, comunicación y multimedia Sector salud: equipamiento, materiales, personal Moda y cosmética Alimentación. Consultoría TIC y consultoría de gestión 7

8 3. SECTORES DE OPORTUNIDAD - INVERSIÓN 1. Inversión de España en el CCG Sectores de valor añadido con alto contenido tecnológico Tecnologías agrícolas: regadío, invernaderos Fabricación de materiales de construcción Gestión hospitalaria, hotelera Gestión de plantas de tratamiento de residuos (aguas residuales, residuos sólidos ) Tecnologías del agua Energías renovables 2. Inversión del CCEAG en España Energía: petróleo, gas y energías renovables Sector inmobiliario (edificios, vivienda) Sector Financiero Infraestructuras de transporte: aeropuertos, puertos Logística Sector agrícola y ganadero (seguridad alimenticia) Turismo (hoteles, líneas aéreas) 8

9 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO INSTITUCIONAL Buenas relaciones institucionales con los países del CCG, destacando la gran amistad entre Casas Reales. Realizado en 2013 /Mayo 2014: Incremento sustancial de visitas institucionales españolas en relación al año Destaca los viajes de S.M. El Rey a los Países del Golfo (EAU, Kuwait, Omán, Bahrein y Saudi) durante abril y mayo de Presencia creciente de Ministros y Secretarios de Estado del área económica (Economía, Comercio, Industria, Defensa, Fomento) en la mayor parte de los países del CCG. Visitas oficiales aún relativamente escasas de autoridades del CCG a España (si bien se producen numerosos viajes de carácter privado). 2ª Comisión Mixta España EAU (mayo 2013) y rúbrica del CDI con Catar (abril 2013). MoU de creación de comisión mixta con Catar (marzo 2014). Entrada en vigor del CDI España-Kuwait (julio 2013) y firma (abril 2014) MoU infraestructuras Fomento / M. Obras Públicas de Kuwait y Omán. Celebración Comisiones Mixtas Anuales de Defensa España Arabia Saudita. Firma acuerdo de cooperación entre los Ministerios de Interior de España y Arabia Saudí 9

10 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO INSTITUCIONAL VISITAS AUTORIDADES ESPAÑOLAS Arabia Saudí EAU Kuwait Qatar Omán Bahrein TOTAL Miembros Casa Real 0/1 0 / 1 0/1 0 / 0 0/1 0/1 0 / 5 Ministros 2/4 4 / 4 0/3 2 / 0 0/3 0/ 2 8 / 16 Otros altos cargos (S.E.) 0/3 3 / 4 0/3 3 / 2 2/ 4 2/1 10 / 17 TOTAL 2 / 8 7 / 9 0 / 7 5 / 2 2 / 8 2/4 18/ 38 VISITAS AUTORIDADES CCG Arabia Saudí EAU Kuwait Qatar Omán Bahrein TOTAL Miembros Familias Reales 0/0 1 / 0 0 / 0 0/ 0 0/0 0/0 1/0 Ministros 1/0 1 / 1 0 / 0 1 / 1 1/0 0/0 4/2 Otros altos cargos 0/0 2 / 0 2 / 0 0 / 1 1/0 0/0 5/1 TOTAL 1/0 4 / 1 2 / 0 1 / 2 2 / /3 10

11 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO INSTITUCIONAL Objetivos Planificación de visitas de Estado, con presencia de distintos miembros de la Familia Real. Planificación e incremento del número de visitas de Ministros y Secretarios de Estados relacionados con áreas de interés para la empresa española: SEC, SEAEX, Mª de Fomento, JEMAD, S.E. de Turismo. Potenciar los Acuerdos Bilaterales Impulsar el papel de las futuras Comisiones Mixtas: de nueva creación en Catar y pendiente de negociación en Kuwait. Reinicio de negociaciones (EAU) o finalización (Catar) de APPRIs y ratificación CDIs de Catar y Omán. Llevar a la práctica MoUs firmados: Mº Fomento español y Ministerio de Transportes omaní; Ministerio de Turismo omaní y Ministerio de Industria, energía y Turismo de España, MoU de creación de comisión mixta con Catar. Cerrar los MoUs pendientes: Ministerios de Industria, Energía y Turismo de España y Ministerio de Energía de EAU sobre renovables. Impulsar y apoyar las visitas a España de autoridades y entidades públicas locales. Fomentar la colaboración Inter-Institucional: MoUs, Convenios de Colaboración entre Administraciones, Entidades Públicas, Universidades e Institutos Tecnológicos. Fomentar el intercambio de funcionarios, profesores y estudiantes. Promover y fortalecer los convenios de colaboración CEOE-CSC con patronales y Cámaras de Comercio de la zona. 11

12 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO AL COMERCIO Realizado hasta Junio 2013 Levantada la prohibición de exportación de vacuno (bovinos vivos y sus derivados ) a Omán y EAU, se ha conseguido la aprobación de los certificados sanitarios en ambos países. Continuar con las acciones para conseguir el levantamiento en el resto de países del Golfo. Acciones de apoyo institucional para levantamiento de barreras técnicas o resolución de problemas de acceso para determinados productos como el azafrán, el aceite o el pescado de piscifactoría. Información a la empresa española de principales barreras de acceso a los mercados del CCG: Portal de barreras de la Secretaría de Estado de Comercio: Aceptación por autoridades kuwaitíes de modelos certificados sanitarios para exportación de carne de aves y ovino. Objetivos Apoyar la negociación y conclusión del Acuerdo de Libre Comercio entre UE-CCG para beneficiarnos de una mayor apertura y acceso al mercado de bienes, servicios e inversiones. Apoyar la negociación y conclusión de la Ronda de Doha. Conseguir el levantamiento de la prohibición de exportación de vacuno en Arabia Saudita (y ovino en este caso), Kuwait y Catar. Coordinar con otros países para tratar de mitigar el impacto de las obligaciones offset en los contratistas extranjeros en Kuwait. Coordinar con el resto de países de la U.E. y con las delegaciones de la Comisión Europea para conseguir agilizar los canales de comunicación y los trámites con las autoridades de cada país responsables de acceso al mercado. Seguimiento de la autorización dada por el Parlamento Europeo a la Comisión UE para la negociación del Acuerdo de exención de visados con EAU y mantenimiento de una política de información abierta trabajando en la misma dirección con otros países del CCG. Dialogar con las autoridades Saudís para facilitar la concesión de visados a empresas españolas que viajan en misiones comerciales. 12

13 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO AL COMERCIO Realizado en 2013 Más de 400 acciones realizadas en 2013 con más de empresas implicadas. Creciente demanda de consultas y visitas de empresas españolas a estos mercados. Ferias (Pabellón Oficial/Participación Agrupada/Stand informativo) Arabia Saudí EAU Kuwait Qatar Omán Bahrein Misiones Directas / Inversas 13/ 2 6/3 5/1 4/1 5/3 0 Otras Acciones Promoción Servicios Personalizados Otras Acciones de Información TOTAL ACTIVIDADES TOTAL EMPRESAS PARTICIPANTES

14 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO AL COMERCIO PROMOCIÓN E IMAGEN Objetivos Posicionar a España en la zona con el peso que corresponde a su economía en el mundo y al carácter transnacional de muchas de sus empresas. Aprovechar las buenas relaciones y los vínculos históricos con los países del CCG para potenciar las relaciones bilaterales. En el CCG: dar a conocer la oferta exportadora y la tecnología española en los mercados del CCG. En España: dar a conocer las posibilidades de los mercados del CCG Potenciar el turismo en España de residentes en países del CCG Fomentar enseñanza del español como instrumento de relaciones económicas Acciones Concentrar los esfuerzos en sectores en los que España dispone de ventajas competitivas. Dar continuidad a las actividades en marcha, bajo la dirección del ICEX. Seguir apoyando las participaciones en las ferias más importantes para la promoción e imagen de las empresas españolas con pabellones oficiales y con apoyo ICEX a participaciones agrupadas por Asociaciones Sectoriales Potenciar la presencia de empresas en nuevas ferias en sectores de interés con pabellones informativos. Incrementar el número de misiones inversas comerciales Incrementar el número de misiones inversas con fuerte componente institucional Plan de medios, a diseñar y cofinanciar con los sectores exportadores Mantener o potenciar la dotación de recursos de las 4 Oficinas Económicas y Comerciales de España en 14 el GCC Nuevo Consejero de Turismo para CCG (ubicación en la Ofecomes Dubai)

15 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO AL COMERCIO APOYO FINANCIERO Realizado en 2013 Cobertura de CESCE sin restricciones en todos los plazos para todos los países del CCG., que están dentro del grupo 2º, salvo Bahrain (grupo 4º), Qatar (grupo 3º) y Omán (grupo 3º para operaciones al corto). COFIDES ha dado préstamo a una empresa en EAU y a otra en Kuwait, sin actividad en el resto del CCG. En Kuwait 1 operación de cobertura CESCE de seguro a fiadores de ejecución de avales Objetivos Adecuar los instrumentos financieros a países CCG, con alta renta y falta de tecnología propia. Mejorar la percepción de la situación económica / financiera española. Favorecer la financiación de empresa española exportadora. Favorecer la participación de empresas españolas en licitaciones. Acciones Operaciones de cobertura de riesgo comercial de CESCE. LINEA EVATIC (explorar posibilidades de uso en áreas de interés para la empresa española). Nuevo Programa de apoyo financiero CDTI (puesta en marcha para EAU en 2014 y posibilidad de evaluar programas de financiación para el resto de los países del Golfo) Reforzar instrumentos para incentivar la participación en proyectos de empresas españolas. Asistencia técnica y financiera a las PYMES. Roadshows del Ministro de Economía y de otras autoridades económicas del Gobierno. 15

16 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO AL COMERCIO APOYO A LA INVERSIÓN Realizado en 2013 Invitación a inversores al Spain Start up & Investors Summit (2013) y al Global Forum Spain 2014 Atención a la creciente demanda de empresas y entidades españolas por buscar financiación en estos países (servicios personalizados) Elaboración de Guías de Negocios e Incentivos a la Implantación para la región y seguimiento de la actividad de los Fondos Soberanos Divulgación entre inversores locales de cartera de activos gestionada por banca corporativa e inversiones. Divulgación Movilidad Internacional Ley de Emprendedores (Kuwait, 1 presentación en Cámara de Comercio abril 2014) Objetivos Promover la imagen de España como localización atractiva para las inversiones procedentes de CCG Convertir a España en destino preferente de los Fondos Soberanos Favorecer las alianzas estratégicas Promover las inversiones españolas en GCC como forma de acceso al mercado Acciones Celebración de Foros de Inversiones / Encuentros empresariales en sectores de interés, tanto para los países del CCG como para las empresas españolas: energía, inmobiliario, construcción, medioambiente, agua, sector financiero, infraestructuras de transporte, logística, agricultura y ganadería, turismo, etc. Información: incremento de la labor de difusión del portal, boletín, folleto de servicios y otras herramientas 16 de Invest in Spain / ICEX. Presentaciones de la Ley de Emprendedores

17 4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN E INFORMACIÓN Realizado en 2013 Actualización regular de los informes de la SEC Búsqueda de noticias de interés para su publicación en el portal ICEX. Elaboración de estudios de mercados, notas sectoriales e informes de ferias Participación en los programas CONECTA de formación profesional. En el año 2013 se han celebrado 33 seminarios y sesiones formativas dirigidos a las empresas. Máxima difusión de los concursos públicos de posible interés para la empresa española a través del Portal de Oportunidades de Negocio. Suscripción a los principales servicios de detección de proyectos de la región: MEED, Middle East Tenders Formación en Ofecomes: 9 becarios ICEX, 1 becario CDTI y 3 becarios regionales Objetivos Facilitar la accesibilidad a la información sobre mercados exteriores a través de la utilización de las nuevas tecnologías. Disponer de personal con formación adecuada en comercio exterior y financiación internacional Acciones Actualización de las páginas web de las oficinas comerciales. Incrementar el número de becarios en la Oficinas del Golfo Potenciar la formación continua entre el personal de la Ofecomes (aprendizaje de árabe, etc) Firma de MoUs con entidades públicas locales (Cámara de Comercio de Dubai) y organismos internacionales (IRENA) para realizar programas de formación de becarios (2 fase beca ICEX) 17

18 5. PRESUPUESTO PRESUPUESTO TOTAL PIDM PREVISTO EN EL PLAN CCEAG (mill. ) Realizado 2013 Previsión 2014 ACCIONES DE APOYO AL COMERCIO (promoción comercial e imagen) 1,53 3,20 ACCIONES DE APOYO AL COMERCIO (apoyo financiero) 137,72 - Operaciones CESCE 137,72 - ACCIONES DE APOYO A LA INVERSIÓN (actividades promocionales) 0,01 0,01 ACCIONES DE APOYO A LA INVERSIÓN (apoyo financiero) 0,00 0,00 COFIDES/FIEX/FONPYME - - CESCE - - FIEM - - ICEX - - ACCIONES DE INFORMACIÓN 0,00 0,00 ACCIONES DE FORMACIÓN 0,41 0,44 TOTAL 139,67 3,66 18

19 6. COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO COORDINACIÓN EN PAÍSES CCEAG Oficina Económica y Comercial de España en Dubai SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Secretaría de Estado de Comercio 19

20 MUCHAS GRACIAS SECRETARÍA DE ESTADO DE COMERCIO