Máster en Gerencia de Riesgos

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1 Máster en Gerencia de Riesgos Índice 1) Introducción 2) A quién va dirigido 3) Objetivos 4) Programa académico 5) Titulación 6) Duración 1. Introducción El Máster en Gestión de Riesgos de SELFOS analiza la situación actual de la gestión eficaz de los riesgos de las empresas tanto nacionales como internacionales tras el lanzamiento mundial del Marco de Gestión de Riesgo empresarial (ERM COSO II) con fecha 29 de septiembre de 2004 y la publicación en noviembre de 2009 del estándar ISO 31000:2009 (Gestión de Riesgos: Principios y Directrices) y la ISO 31010:2009 como norma de apoyo que ofrece orientación sobre la selección y aplicación de técnicas sistemáticas para la evaluación de riesgos. Este Máster ayuda a las empresas, independientemente de su tipo y tamaño, a gestionar sus riesgos de manera eficaz, eficiente y coherente. Asimismo, se traslada la experiencia de los distintos controles de riesgos de empresas y la necesidad de aplicar una metodología propia en cada una de las empresas, basándose en la experiencia surgida de las variadas gerencias de riesgos realizadas para empresas tanto nacionales como internacionales. Un objetivo prioritario es conocer con detalle los conceptos que se utilicen para el análisis de riesgos empresariales y entender el alcance del control y el resultado de los mismos. Página. 1

2 2. A quién va dirigido El Programa está dirigido a toda persona que desee realizar una carrera en al ámbito de la gestión y gerencia de riesgos (risk management). Está orientado para profesionales que se dedican al asesoramiento en gerencia de riesgos y seguros, a compradores de seguros y otros servicios de empresas públicas y privadas que deseen profundizar en los conocimientos y habilidades de esta disciplina y quienes busquen un desarrollo hacia la figura de director de riesgos. En este sentido se orienta a personas que trabajan o desean trabajar en: Empresas de seguros. Corredurías de seguros. Empresas que contratan seguros. Administración pública. Consultoría de empresas y administraciones públicas. Es una buena oportunidad para estudiantes universitarios o recién licenciados que deseen trabajar: En departamentos de empresas financieras y de seguros relacionados con la gestión de seguros y reaseguros. Como consultores de gerencia de riesgos en consultorías multinacionales. Como gerentes de riesgos en los departamentos de seguros de grandes empresas o en la administración pública. El curso también es apropiado para todos aquellos profesionales de disciplinas relacionadas y que deseen ampliar el conocimiento e implicaciones de la gestión del riesgo en sus áreas de experiencia, dotarse de nuevas herramientas y añadir nuevas capacidades a su carrera profesional. En este sentido se recomienda a: Auditores, contables y asesores de administración pública. Gestores de proyecto y gestores de cambio. Suscriptores de seguros, gestores de siniestros. Consultores de seguros. Profesionales y asesores de la seguridad, salud y medioambientales. Página. 2

3 Asesores legales y abogados. Profesionales de banca y financieros. Ingenieros. Profesionales de la administración pública, estatal, autonómica y local. 3. Objetivos Para la buena gestión de los riesgos de una empresa se necesitan abordar las cuatro etapas fundamentales: identificación, evaluación, respuesta y supervisión. Es en la etapa de identificación de los riesgos donde se detectan, además de las amenazas, las oportunidades de negocio para la empresa. Oportunidades que, en un análisis poco preciso, podrían quedar ocultas tras las amenazas. Se puede afirmar que tanto la gerencia de riesgos como un adecuado sistema de control interno contribuyen al logro de objetivos empresariales. Asimismo, una revisión propia de las pólizas de seguros es el primer paso del gerente de riesgo para entender los derechos de cobertura disponibles. En este Máster se analizarán las principales claves para entender los términos de las pólizas de seguros y solucionar los problemas que pueden encontrarse con la cobertura dentro de las pólizas. La gestión eficaz de los riesgos en las empresas de cualquier tamaño o actividad, va a permitir hacer frente a factores internos y externos que generan incertidumbre para conseguir: Conocer la necesidad de identificar y evaluar los riesgos en todas las áreas de la empresa Identificar las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas Cumplir con las normativas legales y reglamentarias exigidas Mejorar la presentación de los informes financieros Generar confianza y transparencia entre todo el personal de la empresa Establecer un punto de partida para la toma de decisiones Conocer los controles internos y externos Asignar los recursos necesarios para el tratamiento del riesgo Mejorar la eficacia y eficiencia operacional Controlar las prestaciones en materia de salud, seguridad en el trabajo, medio ambiente Página. 3

4 Mejorar la prevención y gestión de siniestros y minimizar las pérdidas Mejorar la formación para toda la organización Fomentar una gestión proactiva y ética empresarial. 4. Programa académico Módulo 1: Introducción a la gerencia de riesgo Elementos clave de la gestión de riesgos en la empresa Proceso de implantación de una gestión de riesgos en la empresa Módulo 2: Fundamentos de la gerencia de riesgos Concepto de riesgo La organización departamental de la gerencia de riesgos Manual de riesgos Los riesgos actuales en la empresa Proceso de la gerencia de riesgos Coste de los riesgos Módulo 3: Ambiente interno Filosofía de la gestión de riesgos Integridad y valores éticos Enfoques organizativos para la asignación de responsabilidades en la gerencia de riesgos de la empresa Módulo 4: Establecimiento de objetivos Objetivos estratégicos, relacionados y seleccionados Nivel de riesgo aceptado Tolerancia al riesgo Página. 4

5 Módulo 5: Identificación de los riesgos Técnicas, inventario de riesgos, talleres de trabajo, entrevistas, cuestionarios y encuestas, análisis del flujo de procesos Metodología Análisis DAFO Módulo 6: Evaluación de riesgos Riesgos inherentes y residuales Metodología y técnicas cualitativas Metodología y técnicas cuantitativas Módulo 7: Respuesta a los riesgos Evitar Reducir Transferir Aceptar Módulo 8: Actividades de control Integración de la respuesta al riego Tipos de actividades de control Políticas y procedimientos Módulo 9: Información, comunicación y supervisión Información Comunicación Supervisión Página. 5

6 Módulo 10: Programas de Seguros Póliza de seguros: Condiciones particulares, especiales y generales Evaluación de los términos del contrato: Descripción del riesgo asegurado Sumas Aseguradas Garantías contratadas Exclusiones Franquicias Limitación temporal Duración temporal de los contratos Extinción del contrato Anulación Renovación Siniestros Mediadores Seguros sobre el patrimonio de la empresa 5. Titulación MÁSTER EN GERENCIA DE RIESGOS por el INSTITUTO EUROPEO DE FINANZAS APLICADAS y por SELFOS GESTIÓN. 6. Duración El curso tiene una carga lectiva de 500 horas que se desarrollan a lo largo de 8 meses. Página. 6

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