Programa de implementación de Scrum

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1 100% virtual TourScrum P Noviembre Programa de implementación de Scrum 6 Módulos (100% virtuales) 40 horas académicas de formación 2 cer ficaciones internacionales incluidas Contactos: PROZESS GROUP Pedro Marcano Dirección de Negocios y Comercialización pmarcano@prozessgroup.com Móvil: Adriana Salazar Prozess Academy asalafa@prozessgroup.net Móvil:

2 Introducción Las metodologías ágiles, son una serie de técnicas para la gestión de proyectos que se originaron en contraposición a los métodos clásicos. En un principio, estas prácticas eran aplicadas sólo en el ámbito de desarrollo de software o para la gestión de departamentos tecnológicos; actualmente, se han expandido a todo tipo de proyectos. Scrum, es la más popular de todas las metodologías ágiles para el desarrollo de proyectos, se define como: Un proceso, que busca aplicar de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar en equipo; de manera colaborativa; con la finalidad de ser más productivos y poder obtener el mejor resultado posible en el desarrollo de los proyectos que se puedan presentar en una empresa. La presente actividad está dividida en 6 Módulos, los dos primeros módulos pretenden introducir los conceptos, roles, principios, herramientas y el enfoque general del marco de trabajo SCRUM para la gestión de proyectos que le permitan al participante hacer su examen y certificarse como SCRUM Fundamentals (incluido para los que realicen los módulos 1 y 2). Los módulos 3 y 4 ofrecen los contenidos de la preparación para la certificación de los participantes como SCRUM Master o Product Owner (incluido para los que realicen los módulos 3 y 4). Los Módulos 5 y 6 estarán enfocados en dar a conocer las mejores prácticas de implementación ágil, con casos de ejemplos que le permitan al participante conocer cómo aplicar Scrum y los enfoques ágiles en sus organizaciones y proyectos.

3 Objetivos Objetivo General Ofrecer un programa de preparación progresivo para la certificación en SCRUM que le permita al participante obtener todos los conocimientos necesarios para su certificación como SCRUM Fundamentals, SCRUM Master o SCRUM Product Owner. Objetivos Específicos Entender los conceptos fundamentales de la metodología SCRUM para conocer su funcionamiento Entender los principales roles requeridos para iniciar su implementación Identificar sus principales artefactos de uso para su utilización Presentar y obtener el certificado como SCRUM Fundamentals una vez completados los Módulos 1 y 2. Facilitar la comprensión y aplicación en detalle de los principios fundamentales de la Metodología SCRUM Proporcionar un enfoque de trabajo práctico de SCRUM Preparar a los participantes para sentirse libres de implementar las metodologías SCRUM en su organización y en sus proyectos. Preparar a los participantes para tomar el examen SMC Conocer el estándar international SBOK (Scrum Body of Knowledge) Conocer las mejores prácticas en implementación de proyectos a través del uso de enfoques ágiles A quién va dirigido Profesionales del área de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos. Profesionales que deseen iniciarse en un programa de preparación a la certificación de Metodologías ágiles de desarrollo de proyectos. Características Profesor certificado en las Metodologías de desarrollo de proyectos, con amplia experiencia en la aplicación de las mismas en proyectos de distintos sectores de negocios. Utilización de herramientas de educación a distancia certificadas. A cada participante se le provee de todo el material de orientación en el uso del Aula Virtual. Disponibilidad de material de apoyo de cada sesión para su consumo o descarga. Sesiones interactivas con demostraciones en vivo. Desde la comodidad de tu hogar y en un horario accesible para cualquier profesional. Aula Virtual para descarga de presentaciones y material audiovisual.

4 Profesor Ing. Ulises González (Panamá) (Maestría en Administración - MBA con énfasis en operaciones. IESA Venezuela) Datos académicos y competencias del Profesor: Project Manager Professional Certified (PMP). Lean Six Sigma Master Black Belt (SSI). Six Sigma Black Belt (ASQ). Six Sigma Green Belt (ASQ). Six Sigma Deployment Leader (CDL ). Certified trainer in Lean Six Sigma (IASSC). Lean Six Sigma Accredited Training Associate(ATA). Especialista en Gestión por Procesos de Negocio (BPM). Scrum Master Certified (SMC ). Scrum Developer Certified (SDC ). Scrum Fundamental Certified (SFC ). Scrum Product Owner Certified (SPOC ). Agile Expert Certified (AEC ). MEGA for TOGAF ( ). MEGA Process BPMN( ). MEGA Supervisor ( ). MEGA Database Builder ( ). MEGA Arquitecture( ) Bizagi BPMN specialist Características Cursos 100% online de 6 Módulos, los 4 primeros módulos de 8 horas académicas cada uno, conformados por 4 horas de aula virtual + 4 horas de sesión en vivo con el docente y los 2 últimos módulos de 4 horas 100% en vivo con el docente. Incluye: Acceso a la plataforma web y el app de Prozess Group para reforzar conocimientos de los Módulos 1, 2, 3 y 4; así como para la presentación del examen de certificación como SCRUM Fundamentals y como Scrum Master (incluido sin costo).

5 Programa General de Estudios - Planificación Las sesiones síncronas o en vivo, serán de 2 horas académicas cada una los días martes, miércoles y jueves, de 7:00 a 8:30 p.m. (hora Perú/Panamá) de acuerdo a la siguiente planificación: Módulo 1: Módulo 2: Sesión 1 Martes , miércoles (7:00 a 8:30 p.m.): Enfoque de SCRUM, principios y roles SCRUM, más allá del desarrollo tradicional de Proyectos Definición de Terminado Backlog de Producto Planificación en SCRUM Sprints Retrospectivas Sesión 2 Jueves , martes (7:00 a 8:30 p.m.): Planificación y estimación Pila de Producto Herramientas de planificación y seguimiento NOTA: Examen GRATIS de Certificación en SCRUM FUNDAMENTALS Acceso a 8 horas adicionales a las Aulas Virtuales de Prozess Academy a la formación para la presentación del examen de Certificación como Scrum Fundamentals: Disponible al terminar el módulo 2 su duración es de acceso ilimitado a los materiales de estudio dentro de las fechas acordadas.

6 Planificación General de Estudios Las sesiones síncronas o en vivo, serán de 2 horas académicas cada una los días martes, miércoles y jueves, de 7:00 a 8:30 p.m. (hora Perú/Panamá) de acuerdo a la siguiente planificación: Módulo 3: Módulo 4: Sesión 3 Miércoles , jueves (7:00 a 8:30 p.m.): Eventos en Scrum Pila del producto Pila del Sprint Sprint Incremento Sesión 4 Martes y miércoles (7:00 a 8:30 p.m.): Gestión del Valor Entrega basada en valor Técnicas de justificación del negocio Análisis del valor ganado Escalabilidad de Scrum Scrum en Programas y Portafolios Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting) NOTA: Examen GRATIS de Certificación como SCRUM MASTER Acceso a 8 horas adicionales a las Aulas Virtuales de Prozess Academy a la formación, para la presentación del examen de Certificación como Scrum Master: Disponible al terminar el módulo 4 su duración es de acceso ilimitado a los materiales de estudio dentro de las fechas acordadas.

7 Planificación General de Estudios Las sesiones síncronas o en vivo, serán de 2 horas académicas cada una los días martes, miércoles y jueves, de 7:00 a 8:30 p.m. (hora Perú/Panamá) de acuerdo a la siguiente planificación: Módulo 5: Módulo 6: Sesión 5 Jueves , Martes (7:00 a 8:30 p.m.): Flujo de valor en el desarrollo de proyectos Contrastando los valores: Por dónde empezar? Roles y gestión de recursos humanos Gestión de las contrataciones Estudio de Casos Sesión 6 Miércoles y Jueves (7:00 a 8:30 p.m.): Foco Elevator pitch Diseño de Prototipo Gestión de los interesados Gestión de riesgos Refinamiento

8 Inversión: 600 USD Número Descripción Monto a Pagar Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6 Enfoque de SCRUM, principios y roles SCRUM, más allá del desarrollo tradicional de Proyectos Definición de Terminado Backlog de Producto Planificación en SCRUM Sprints Retrospectivas Planificación y estimación Pila de Producto Herramientas de planificación y seguimiento Eventos en Scrum Pila del producto Pila del Sprint Sprint Incremento Gestión del Valor Entrega basada en valor Técnicas de justificación del negocio Análisis del valor ganado Escalabilidad de Scrum Scrum en Programas y Portafolios Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting) Implementación Agíl en Organizaciones Flujo de valor en el desarrollo de proyectos Contrastando los valores: Por dónde empezar? Roles y gestión de recursos humanos Gestión de las contrataciones Estudio de Casos Incepción Agíl Foco Elevator pitch Diseño de Prototipo Gestión de los interesados Gestión de riesgos Refinamiento Inversión por Participante Nota: Los precios no incluyen los impuestos de Ley 600 USD

9 Forma de Pago: Transferencia Bancaria Coordenadas Bancarias: Prozess Group: Banco: St. Georges Bank Cuenta: A Nombre de : PROZESS GROUP S.A. Dirección: Calle 50 y 53, Panamá, República de Panamá SWIFT: STGBPAPA Correo: comercializacion@prozessgroup.com Otras Cuentas de Corresponsales en Dólares Intermediario: Citibank NA SWIFT BIC: CITIUS33XXX ABA No: Dirección: 399 Park Avenue, New York, NY Banco del Ben.: St. Georges Bank & Company Inc. Dirección: Calle 50 y 53, Panamá, República de Panamá SWIFT BIC: STGBPAPA Cuenta No.: Beneficiario: PROZESS GROUP S. A. Cuenta No: Intermediario: Bank of America, NA SWIFT BIC: BOFAUS3MXXX ABA No: Dirección: 100 S.E. 2nd Street, Miami, FL Banco del Ben.: St Georges Bank & Company Inc. Dirección: Calle 50 y 53, Panamá, República de Panamá SWIFT BIC: STGBPAPA Cuenta No.: Beneficiario: PROZESS GROUP S. A. Cuenta No:

10 Forma de Pago: Transferencia Bancaria Cuentas de Corresponsales en Euros Intermediario: Commerzbank SWIFT BIC: DRESDEFFXXX Dirección: D Frankfurt/Main, Germany Banco del Ben.: St Georges Bank & Company Inc. Dirección: Calle 50 y 53, Panamá, República de Panamá SWIFT BIC: STGBPAPA Cuenta No.: Beneficiario: PROZESS GROUP S.A. Cuenta No: Intermediario: Standard Chartered Bank GmbH SWIFT BIC: SCBLDEFXXXX Dirección: Franklinstrasse 46-48, Frankfurt / Main, Germany. Banco del Ben.: St Georges Bank & Company Inc. Dirección: Calle 50 y 53, Panamá, República de Panamá SWIFT BIC: STGBPAPA Cuenta No.: Beneficiario: PROZESS GROUP S.A. Cuenta No: NOTA: Por favor, enviar soportes de transferencia bancaria a: pmarcano@prozessgroup.com / finanzas@prozessgroup.com

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