MOTIVACIÓN: Terrassa, se ha convertido en un

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2 MOTIVACIÓN: -Reconocimiento al trabajo hecho -Validación la bondad de las actuaciones que han permitido recuperar parte del pasado industrial de la ciudad TERRASSA, GESTIÓN DEL PA ATRIMONIO INDUS STRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA C CIUDAD Terrassa, se ha convertido en un referente de la historia de la industrialización en Europa. En este proceso apuesta por el patrimonio industrial como activo de futuro de la ciudad que ha guiado una experiencia pionera y evolutiva.

3 OBJETIVOS: OBJETIVO PRINCIPAL> CONOCER Y ANALIZAR LAS CARACTERÍSTICAS Y LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DESARROLLADA SOBRE EL TEJIDO Y EL PATRIMONIO INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE TERRASSA YVALORARCOMO LA GESTIÓN URBANA INTEGRA LAS ESTRATEGIAS DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Y DE RENOVACIÓN DE CIUDAD. La gestión del patrimonio comprende, en el marco de este estudio, el conjunto de actuaciones programadas sobre el tejido del pasado industrial que incluyen como objetivo la renovación de ciudad y/o una óptima conservación de los bienes patrimoniales y un uso de estos bienes adecuado a las exigencias sociales contemporáneas. OBJETIVOS SECUNDARIOS ( previos )> I. CONCEPTO DE PATRIMONIO INDUSTRIAL Y MARCO LEGISLATIVO EN ESPAÑA II.CONOCIMIENTO DEL CONTEXTO, TERRASSA. HISTORIA, ESTRUCTURA URBANA Y ARQUITECTURA INDUSTRIAL III.RECONOCMIENIENTO ESPECÍFICO DEL OBJETO DE GESTIÓN. DELIMITACIÓN TEJIDO Y ELEMENTOS PASADO INDUSTRIAL. TERRASSA, GESTIÓN DEL PA ATRIMONIO INDUS STRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD -Aunque partiendo de un caso singular, la investigación aporta herramientas y reflexiones aplicables a otros lugares para la construcción de un proyecto más conciente y global del patrimonio industrial

4 PROCESO-MÉTODO: Fase 1> CONSECUCIÓN OBJETIVOS SECUNDARIOS -1.I. CONCEPTO DE PATRIMONIO INDUSTRIAL Y MARCO LEGISLATIVO EN ESPAÑA -1.II. CONOCIMIENTO DEL CONTEXTO, TERRASSA. HISTORIA, ESTRUCTURA URBANA Y ARQUITECTURA INDUSTRIAL -1.III. RECONOCMIENIENTO ESPECÍFICO DEL OBJETO DE GESTIÓN. DELIMITACIÓN TEJIDO Y ELEMENTOS PASADO INDUSTRIAL. Fase 2>CONSECUCIÓN OBJETIVO PRINCIPAL. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS Y ACCIONES. 6 instrumentos/acciones. t i Base del análisis: i -Marco legislativo -Grado de vinculación legal -Valoración del patrimonio industrial -Aportación de herramientas y estrategias t INSTRUMENTOS MÁS RELEVANTES: -Reivindicaciones e inventarios Plan General y Catálogo de edificios de interés histórico-artístico mnatec, Museo Nacional de la Ciencia y la Técnica de Cataluña Plan especial de protección histórico-artístico Plan Estratégico de la ciudad de Terrassa Plan de Ordenación Urbanística Municipal TERRASSA, GESTIÓN DEL PA ATRIMONIO INDUS STRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD

5 PROCESO-MÉTODO: ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES. 80 casos entre 1959 y Base del análisis: -Instrumento/acción -Marco de referencia: legislativo, cronológico, instrumental -Agente impulsor -Ámbito de intervención -Tipo de intervención -Conservación del patrimonio -Renovación de la ciudad TERRASSA, GESTIÓN DEL PA ATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

6 OBJETIVO secundario I: Comprensión concepto patrimonio industrial y marco legislativo PATRIMONIO INDUSTRIAL> El patrimonio industrial incluye el conjunto de bienes muebles e inmuebles relacionados con la producción, testimonio de lo cotidiano, del sistema tecnológico y del proceso y objeto de estudio de la etapa histórica de la industrialización. > valor como testimonio de una evolución tecnológica y socioeconómica No comprende únicamente lugares productivos, más incluye las viviendas, los lugares sociales, los almacenes, los bienes relacionados con las comunicaciones (ferrocarriles, puertos, canales), los servicios (agua, gas electricidad) ec c y otros os LEGISLACIÓN E INSTRUMENTOS DISPONIBLES> -Legislación patrimonial -Registros, catálogos e inventarios -Legislación urbanística -Otras normas específicas de protección -Fomento en materia de patrimonio -Agentes implicados TERRASSA, GESTIÓN DEL PA ATRIMONIO INDUS STRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD

7 OBJETIVO secundario II: Comprensión del contexto, Terrassa ciudad industrial -HISTORIA> El pasado industrial ha determinado la estructura urbana, social y económica de la ciudad. Son especialmente relevantes las aportaciones del período TEJIDO> El pasado industrial caracteriza la forma y el paisaje urbano del tejido central -ARQUITECTURA> El patrimonio industrial egarense destaca por su versatilidad, variedad y valor plástico de los elementos vinculado al estilo modernista TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD

8 OBJETIVO secundario III: Reconocimiento del ámbito de gestión -TEJIDO INDUSTRIAL> 1900, 12% tejido ocupado por edif. ind. 1949, 15% tejido ocupado por edif. ind -DIRECTORIO DE PATRIMONIO INDUSTRIAL> Elementos Nº elementos % elementos patrimonio industrial Edificios industriales 65 45% Edificios de servicios 31 22% Edificios de viviendas 47 33% TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD De estos: Edificios modernistas 64 45% Edificios del arquitecto Lluis 48 34% Muncunill

9 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad -Transformación de la ciudad es un hecho dinámico: La necesidad de modernización para una mayor calidad de vida convive con decisiones de conservación de los elementos identitarios MODERNIZACIÓN vs CONSERVACIÓN TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

10 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad EXPERIENCIAS DE LA GESTIÓN TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

11 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Marco instrumental y legal -MARCO DE REFERENCIA> Marco de referencia de las actuaciones es de origen mixto. -REGULACIÓN> Regulación de la gestión mayoritariamente en base a instrumentos urbanísticos TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

12 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Integración estrategias renovación y protección El Plan General introduce por primera vez en Terrassa la voluntad de integrar estrategias de renovación de ciudad y recuperación del patrimonio industrial mNCTC.Unhitoenlahistoriadela valorización del patrimonio industrial Plan Especial, primer desarrollo normativo -EVOLUCIÓN> De recuperación singular a de elementos de alto valor plástico con fines públicos a reordenación amplia de tejidos y recuperación de elementos de valor industrial con fines públicos y privados -4 FASES: 1. Hasta Prima conservación 2. De 1983 a Conservación+reutilización+tratamiento ili i urbanístico 3. De 1993 a Conservación+reutilización+tratamiento urbanístico 4. De 2003 a Conservación con contexto+tratamiento urbanístico (integra reutilización) TERRASSA, GESTIÓN DEL PA ATRIMONIO INDUS STRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD

13 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Conservación efectiva del patrimonio -CONSERVACIÓN> no se produce si no hay vinculación normativa -EVOLUCIÓN> Evolución desde recuperación total de elementos aislados o recuperación puntual y simbólica de chimeneas, en al caso de tratamiento urbanístico a recuperación parcial de elementos contextualizada en el tejido y acompañada de conservación documental > -La recuperación del patrimonio no conlleva siempre recuperación total y conservación «in situ» de los elementos -En la mayoría de las actuaciones no hay reflexión sobre el tejido TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD

14 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Agentes -AGENTES> La gestión se distribuye a 50% entre administración pública y privados -ADMINISTRACIÓN PÚBLICA> Consistorio local agente casi único. -ÉXITO GESTIÓN> conciliación de interesespúblicosyprivadosydelimitación de competencias. TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

15 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Gestión. Gestión pasiva -TIPOS BÁSICOS GESTIÓN> -Pasiva, reconoce, reivindica, planifica y protege -Activa, reutiliza y transforma -Es necesaria una combinación de gestión activa y pasiva para garantizar el éxito de las actuaciones -Cuanto mayor es el ámbito de gestión mayores las probabilidades de recuperación de elementos patrimoniales, de actividad y de sistemas públicos de renovación urbana TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD

16 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Gestión. Gestión activa: de reutilización TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

17 OBJETIVO principal: Gestión del patrimonio industrial en la renovación de la ciudad Gestión. Gestión activa: de tratamiento urbanístico TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE LA CIUDAD

18 HACIA UNA PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL PROYECTO INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL> -Definición i ió unánime del papel del patrimonio. -Valoración e identificación del patrimonio. Construcción de inventario técnico -Trabajo combinado de gestión de tipo plural, activa y pasiva. -Necesidad de creación de instrumentos urbanísticos complejos. Que integren transformación urbana y recuperación del patrimonio de forma económicamente viable y socialmente efectiva. TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUS STRIAL EN LA REN NOVACIÓN DE LA CIUDAD