Pre Inscripción:

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Pre Inscripción: https://goo.gl/n546hn"

Carlos Roldán Ponce
hace 6 años
Vistas:

La AOYPF te invita a participar de un programa de capacitación sobre Dirección Ejecutiva de estaciones de servicio, diseñado íntegramente a medida para operadores de YPF.

1 La AOYPF te invita a participar de un programa de capacitación sobre Dirección Ejecutiva de estaciones de servicio, diseñado íntegramente a medida para operadores de YPF. El programa cuenta con cuatro módulos que incluyen finanzas, negociación, tablero de control, gestión de personas y finaliza con un simulador de negocios. Pre Inscripción: Estructura del programa El programa cuenta con 2 módulos, que serán dictados en 4 jornadas de 8 horas cada una. Primer módulo Temas: Finanza para no financieros y Negociación Fechas: Jueves 3 y viernes 4 de Agosto - 8 horas cada día Cronograma diario: 03/08 - Finanzas para no financieros (4hs.) 03/08 - Negociación (4hs.) 04/08 - Finanzas para no financieros (4hs.) 04/08 - Indicadores y tableros de control (4hs.) Segundo módulo Temas: Comportamiento humano y Simulador de empresa Fechas: Jueves 28 y Viernes 29 de Septiembre - 8 horas cada día

2 Cronograma diario 28/09 - Gestión de personas y diversidad generacional (8hs.) 29/09 - Simulador de negocios (8hs.) Costo del programa El programa se abona por las cuatro jornadas completas, pudiendo dos miembros de la misma firma alternar los módulos a los que asisten. En caso de que una firma quiera más de una vacante, cada una tendrá un valor diferenciado. Costo por vacante: $ Costo por dos o más vacantes por firma: $9000 por vacante Contenido del programa Primer módulo: Finanza para no financieros y Negociación FINANZAS PARA NO FINANCIEROS El objetivo de este módulo es entender los aspectos fundamentales de la contabilidad aplicada a la gestión de los negocios, incluyendo la interpretación, uso y análisis de la información contable y financiera para reporte interno, planeamiento, control y toma de decisiones empresariales. Al mismo tiempo, se darán a conocer las herramientas esenciales para la resolución de problemas financieros. TEMAS PRINCIPALES Balance y Estado de Resultados Cuadro de Origen y Aplicación de Fondos. Decisiones de Inversión: Inversión en Capital de Trabajo y en Activos Fijos. Decisiones de Financiamiento: Recursos Cíclicos, Financiamiento Bancario y Recursos Propios. Equilibrio de la Estructura Financiera. Tópicos Especiales: Análisis de Costos y Proyección de Estados Contables. Profesores: OLIVIER GARRIGUE*

NEGOCIACIÓN En este módulo abordaremos los desafíos específicos que se presentan en negociaciones cotidianas de niveles gerenciales altos.

3 NEGOCIACIÓN En este módulo abordaremos los desafíos específicos que se presentan en negociaciones cotidianas de niveles gerenciales altos. A partir de casos y ejercicios, se buscará familiarizar a los participantes en la implementación de herramientas útiles para destrabar y avanzar hacia una solución que cree valor. El objetivo es aprender a crear el máximo valor posible en sus negociaciones, a reclamar una porción adecuada de ese valor para sí, su grupo o la compañía y a cuidar en el proceso a sus relaciones críticas, que en niveles gerenciales altos resultan vitales para la continuidad. Enfoque hacia directores de marca, o divisiones. TEMAS PRINCIPALES Criterios para crear y distribuir valor. Poder de negociación. Visión de largo plazo. Coaliciones y alianzas. Decisiones directivas. Negociaciones en entornos complejos y conflictivos. Distintos momentos de un conflicto. Análisis de poder de negociación. Participantes. Qué es y cómo se forma una red? Distintos tipos de redes: Toma de Decisiones, Apoyo, Información y Expertos. Facilitación de reuniones conflictivas. Preparación y negociación de un caso complejo. Profesores: PATRICIA ARÉCHAGA / PATRICIO NELSON*

Segundo Módulo: Comportamiento humano y Simulador de empresa GESTIÓN DE PERSONAS Y DIVERSIDAD GENERACIONAL El objetivo de este módulo es entender los desafíos que se presentan en la gestión de

4 Segundo Módulo: Comportamiento humano y Simulador de empresa GESTIÓN DE PERSONAS Y DIVERSIDAD GENERACIONAL El objetivo de este módulo es entender los desafíos que se presentan en la gestión de personal en empresas del rubro e indicar cómo a partir de las nuevas tendencias en gestión de recursos humanos es posible lograr mejoras en la performance equipos diversos. TEMAS PRINCIPALES: Tendencias en RRHH y su impacto en las organizaciones. La gestión del cambio. Viejos y nuevos beneficios. Qué hacen las empresas. Gestión de la diversidad: atractividad y compromiso. La gestión del desarrollo. Desafíos y tendencias. Gestión de conflictos: dinámicas creativas al servicio de la resolución de problemas y de la creación de propuestas de valor. Profesores: PAULA MOLINARI*

SIMULADOR VISIÓN INTEGRAL EL NEGOCIO Con el objetivo de consolidar una Visión global e integrada del negocio, se realiza una simulación con un software que permite crear un ámbito en el que los

5 SIMULADOR VISIÓN INTEGRAL EL NEGOCIO Con el objetivo de consolidar una Visión global e integrada del negocio, se realiza una simulación con un software que permite crear un ámbito en el que los participantes puedan mejorar su habilidad de manejar el equilibrio entre la Rentabilidad, el Crecimiento y el Riesgo del Negocio por un lado y entre los Clientes y RRHH por el otro. TAMBIÉN SE PODRÁ: Planificar un Set de Indicadores y Metas, y luego utilizarlos como herramienta de Gestión Crear un entorno sin riesgos para experimentar la gestión del negocio en entornos cambiantes e inciertos Aprovechar la simulación para practicar análisis de Escenarios Futuros y el ensayo de Estrategias diferentes a las habituales Afianzar habilidades de Planificación, Conducción e Implementación de la Estrategia Desarrollar Capacidad de Análisis en términos de Estrategia global y de largo plazo Reforzar habilidades en toma de decisiones, trabajo en equipo, manejo del cambio y generación de opciones creativas Vincular las decisiones Estratégicas con las Operativas y viceversa Identificar relaciones de Causa - Efecto Comprender cómo la función de cada participante agrega Valor a los Resultados Profesores: CRISTIAN GORBEA* * Los profesores pueden variar según disponibilidad de agenda.

Sobre la Universidad Torcuato Di Tella Este programa fue diseñado en conjunto por miembros de la AOYPF de distintos puntos del país y la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) para adaptar los

La UTDT es una institución sin fines de lucro fundada en Buenos Aires en 1991 por el Instituto Torcuato Di Tella y la Fundación Torcuato Di Tella.

6 Sobre la Universidad Torcuato Di Tella Este programa fue diseñado en conjunto por miembros de la AOYPF de distintos puntos del país y la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) para adaptar los conocimientos teóricos y excelencia académica de la universidad con el trabajo específico realizado en estaciones de servicio YPF. La UTDT es una institución sin fines de lucro fundada en Buenos Aires en 1991 por el Instituto Torcuato Di Tella y la Fundación Torcuato Di Tella. En la actualidad, dicta 9 carreras de grado y más de 30 programas de posgrado, conformando una comunidad académica vibrante al servicio de la sociedad, a través del fomento de los valores humanos, la provocación intelectual, la internacionalidad y la rigurosidad académica. Todas sus actividades de la misma se desarrollan en el Campus Alcorta, ubicado en el barrio de Belgrano de Buenos Aires. Para más información nos podés escribir a info@aoypf.org o llamanos al (011)

Documentos relacionados

El propósito del programa es contribuir al fortalecimiento de la gestión integral y profesional del negocio de cada PyMe. n colegas (networking)

El propósito del programa es contribuir al fortalecimiento de la gestión integral y profesional del negocio de cada PyMe. n colegas (networking) Inicio: 9 de octubre Duración: 64 horas Modalidad: presencial, encuentros los lunes y martes cada 15 días Horario; 9 a 17.30 hs Sede: Campus de la Universidad de San Andrés Propuesta El propósito del programa