La CFE en cifras una de las empresas de energía más grandes del mundo.

Transcripción

1 Octubre 2016

2 La CFE en cifras una de las empresas de energía más grandes del mundo. Comisión Federal de Electricidad Fundada en 1937 (1) Ingresos 2015 MXN $306,864 mm Activos totales 2Q 2016 MXN $1,297,246 mm Generación Transmisión y Distribución Suministro Generación total 253.1TWh Red de transmisión de 57,786 kms Clientes 40.2 millones Capacidad instalada de 54,982 MW; 188 plantas Red de distribución de 826,140 kms 98.4% Cobertura de la población 2

3 CFE s Transformation From a Decentralized Public Institution to a State Productive Enterprise La transformación de CFE Generación Despacho de Potencia y Sistema de Control Comercialización Usuarios Finales Las barreras de entrada son eliminadas y la competencia ha mejorado entre los generadores públicos y privados El Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) se ha establecido como un gestor de red independiente, también encargado de gestionar el Mercado de electricidad. Usuarios calificados podrán acordar libremente los precios con los generadores a través de contratos bilaterales CFE provee energía eléctrica a 40M de clientes. de generación 1 Generación de generación 2 Contratos Bilaterales Suministro para usuarios del servicio básico de generación 3 de generación 5 de generación 4 de generación 6 Operador independiente del sistema Filial para usuarios del servicio calificado Unidad de negocio de generación nuclear Filiales Transmisión Distribución CFE Energía CFE Internacional de transmisión Fija las tarifas de distribución 16 unidades de negocio (divisiones de distribución) Page 3

4 Para dar cumplimiento a los Términos de Estricta Separación Legal, el Consejo de Administración aprobó la integración de los Consejos de Administración de las Empresas Productivas s y Filiales de la CFE. Generación Generación I Generación II Generación III Generación IV Generación V Generación VI Transmisión Transmisión Distribución Distribución Suministro Suministro Básico Filial Suministro Calificado Integración de los Consejos de Administración Cinco Consejeros integran cada Consejo de Administración: Consejero de la SHCP Consejero SENER Director General de la CFE Consejero Independiente Consejero del Gobierno Federal

5 Los Términos de la Estricta Separación Legal de la CFE establecen un periodo de transición para garantizar la separación de la empresa sin poner en riesgo la continuidad del suministro de energía ni la operación del mercado eléctrico Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Creación legal de empresas. Nombramiento de Directores Generales y Consejos de Administración de las empresas subsidiarias. Separación de activos, sistemas y personal. Implementación de mecanismos internos que garantizan la estricta separación legal. Grandes Hitos: Las empresas estarán legalmente constituidas. Empresas de Transmisión y Distribución operarán de manera independiente. Las empresas de Generación operarán de manera independiente. 5

6 A diciembre de 2015, el pasivo laboral de la CFE ascendió a 630,371 millones de pesos. La negociación laboral concluida en mayo permitirá reducir esta obligación de largo plazo en casi 320 mil millones de pesos (50% de reducción). 44 de las 81 cláusulas fueron ajustadas, incluyendo el aumento de los parámetros de jubilación. 1 Reducción en las obligaciones de pago de las pensiones jubilaciones. y La Reforma Energética prevé que el Gobierno Federal aporte un peso a la CFE por cada peso ahorrado en la negociación laboral Incremento gradual de los parámetros de jubilación para reflejar el cambio en la esperanza de vida: Hombres: gradualmente 30 años de servicio y 65 años de edad. Mujeres: gradualmente 30 años de servicio y 60 años de edad. La pensión ya no se calculará con base en el último salario, sino con el promedio de los salarios recibidos durante los últimos 4 años de trabajo en la empresa. Límites a la base con la que se calculará la pensión de los trabajadores actuales 5 Se incorporan mecanismos transparentes para reconocer el desempeño y la productividad de los trabajadores.

7 En 2012 el Sistema Nacional de Gasoductos tenia una longitud de 11,342 km. Red de gasoductos antes de 2012 No estaba interconectado y no contaba con elementos de redundancia.

8 La CFE ha licitado, licita y licitará 26 gasoductos con una inversión cercana a 13,600 millones de dólares y una longitud de 7,700 kilómetros. 24 se licitaron a 10 consorcios distintos. Además, otra empresa desarrolla el gasoducto Webb-Escobedo, en cuya temporada abierta la CFE reservó capacidad de transporte de gas natural. 4 en operación 1,200 MDD y 1,300 km 20 en construcción 11,500 MDD y 6,300 km 2 en licitación 850 MDD y 30 km

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10 entre 2016 y 2018.

11 A agosto de 2016, generar 1 MWh: Fuente: Subdirección de Generación, Comisión Federal de Electricidad, Septiembre

12 De 2012 a 2015, la CFE ha reducido en 48% su consumo de combustóleo y se estima que, para 2018, disminuirá en 90%. Según el Centro Mario Molina, entre 2012 y 2015 la CFE ha reducido sus emisiones de CO 2 relacionadas al uso de combustóleo en 50%. Promedio anual de consumo diario de combustóleo 12

13 Pesos por MWh Durante la Primera Subasta de Largo Plazo, 69 empresas distintas presentaron ofertas. De éstas, 11 resultaron ganadoras con 18 ofertas seleccionadas, de 7 países diferentes. Para 2018, México contará con: CAPACIDAD INSTALADA FUTURA POR TECNOLOGÍA 11 parques fotovoltaicos en Aguascalientes, Baja California Sur, Coahuila, Guanajuato, Jalisco y Yucatán. 5 parques eólicos ubicados en Tamaulipas y Yucatán. El precio medio ofertado por las empresas ganadoras fue alrededor de 38% menor que el precio máximo de compra ofertado por la CFE. Las ofertas ganadoras representan una inversión de 2,600 millones de dólares y una capacidad instalada de 2,085 Megawatts. CFE Generación presentó oferta económica para la Central Geotérmica Los Azufres III fase II. El precio del paquete ofertado (1,113 pesos/mwh) fue alrededor de 35% superior al precio promedio del paquete ofertado. 1,400 1,200 1, AHORRO POR PAQUETE 1,328 Precio Máximo Ofertado 38% Ahorro por precio medio 827 Precio Medio Adjudicado Asignado

14 Durante la Segunda Subasta de Largo Plazo, 57 empresas distintas presentaron ofertas. De éstas, 23 resultaron ganadoras con 56 ofertas seleccionadas, de 11 países diferentes. En la segunda subasta se seleccionaron 56 ofertas de 23 empresas, de 11 países diferentes. Las 56 ofertas suponen una inversión aproximada de 4 mil millones de dólares. Se lograron ahorros de 44.2% para la energía limpia (energía + CEL) respecto a los precios máximos de la oferta de compra, de 60 USD por MWh a 33.5 USD por MWh. Para potencia se redujo el precio máximo de la oferta de compra en 64.1% de 90,016 USD por MW-año de potencia a 32,258 USD por MWaño. Las 2 ofertas que presentó la CFE resultaron ganadoras: la Central Geotérmica los Azufres III Fase II y la Central de Ciclo Combinado Agua Prieta II. Al año, ambas centrales brindarán alrededor de 199 mil de Certificados de Energías Limpias y 199 mil MWh de energía. Además, ofrecerán 400 MW de potencia ,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 AHORRO POR PAQUETE 60 Precio Máximo Ofertado Energía limpia 90,016 Precio Máximo Ofertado Potencia 44% Ahorro por precio medio 34 Precio Medio Asignado 64% Ahorro por precio medio 32,258 Precio Medio Asignado

15 La Secretaría de Energía ha determinado que existen 13 corredores congestionados en la Red Nacional de Transmisión. Área Noroeste Ciudad Juárez - Chihuahua Moctezuma Chihuahua Red Nacional de Transmisión 60,000 km de líneas Casi 200,000 MVA en 480 subestaciones Huasteca - Monterrey Noroeste - Occidental Tepic - Vallarta Querétaro Teotihuacán CDMX y LT Texcoco La Paz Isla del Carmen Sur de Guadalajara Lázaro Cárdenas - Acapulco Sureste - Centro Escárcega - Chetumal Corredor de transmisión congestionado

16 Para aliviar los 13 corredores de transmisión congestionados, la CFE licitó 16 proyectos de transmisión y transformación a 12 consorcios diferentes por más de 600 millones de dólares y durante 2016 licitará 7 más. En total, los 23 proyectos representan 3,607 kilómetros de longitud e inversiones de 2,134 millones de dólares. Área Noroeste Ciudad Juárez - Chihuahua Moctezuma Chihuahua Huasteca - Monterrey Querétaro Tepic Vallarta Teotihuacán CDMX y LT Texcoco La Paz Isla del Carmen Sur de Guadalajara Escárcega - Chetumal Lázaro Cárdenas - Acapulco Licitados Corredor de transmisión libre de congestión Por licitar

17 La Línea de Transmisión de Corriente Directa de Oaxaca al Centro del País permitirá interconectar la energía limpia generada en el Istmo de Tehuantepec a la Red Nacional de Transmisión y representa una inversión de 1,200 millones de dólares. El plazo de construcción es de 36 meses y entrará en operación en Obras principales: Línea de Transmisión de Corriente Directa de 610 km en 500 kv; 2 estaciones convertidoras de 3,000 MW en 500 kv. Obras de refuerzo: 4 Líneas de Transmisión de Corriente Alterna de 385 km en 400 kv; y 6 subestaciones eléctricas con 8 alimentadores.

18 La CFE está cumpliendo su compromiso de reducir las pérdidas técnicas y no técnicas en distribución de energía eléctrica en 1 punto porcentual por año: en 2012 eran de 16% y en 2015 bajaron a 13.1%. El costo de estas pérdidas pasó de 52 mil MDP en 2012 a 42 mil MDP en La meta para 2018 es llegar a niveles de entre 10% y 11%. 16% 15% 14% 13.1% 12.5% Agosto Abril 2016 Abr-16 Ago-16

19 Entre 2014 y 2015, la CFE licitó 18 proyectos de distribución a 17 consorcios diferentes. En2016, ya selicitó 1 proyecto de distribución, quedando3 por licitar. 1,066 MDD 3,900 Km-C Inversión Longitud Reducción de pérdidas (6ª fase) Reducción de pérdidas (5ª fase, 2ª convocatoria) Distribución Noreste (5ª fase) Reducción de pérdidas (4ª fase) Reducción de pérdidas (7ª fase, 2ª convocatoria) Reducción de pérdidas (3ª fase, 2ª convocatoria) Noreste Central (5ª fase, 2ª convocatoria) Distribución Norte (2ª fase) Distribución Norte (3ª fase) Distribución Norte Sur (6ª fase) Reducción de pérdidas (3ª fase) Reducción de pérdidas (1ª fase) Reducción de pérdidas (4ª fase) Subestaciones y Líneas de Distribución (6ª fase) Reducción de pérdidas (8ª fase) Reducción de pérdidas (7ª fase) Reducción de pérdidas (5ª fase) Reducción de pérdidas (6ª fase) Reducción de pérdidas (2ª fase, 2da convocatoria) Reducción de pérdidas (1ª fase) Reducción de pérdidas (2ª fase) Reducción de pérdidas (3ª fase) Licitados En proceso de licitación

20 Octubre 2016