Retos y Oportunidades de la CFE ante la Reforma Energética

Transcripción

1 Retos y Oportunidades de la CFE ante la Reforma Energética Ing. Luis Carlos Hernández Ayala Director de Operación de la CFE Junio de 2016

2 Contenido 1. Mercado Eléctrico Mayorista 2. Imperativos Estratégicos de la CFE como Empresa Productiva del Estado. 2.1 Incremento de la Red Nacional de Gasoductos 2.2 Infraestructura de Generación 2.3 Costos y Tarifas 2.4 Disminución de Pérdidas Técnicas y No Técnicas 2.5 Incremento de la Red Nacional de Transmisión 2.6 Energías Renovables 2

3 1. Mercado Eléctrico Mayorista

4 El 29 de enero comenzó a operar el nuevo Mercado Eléctrico Mayorista en todo el país, bajo un principio fundamental: la energía eléctrica de menor costo se despachará primero. CFE Generación Transmisión Distribución Suministro Comercialización de combustibles Subsidiaria Generación 1 Subsidiaria Generación 2 Subsidiaria Transmisión Subsidiaria Distribución Subsidiaria Suministro Básico Filial CFE Energía Subsidiaria Generación 3 Subsidiaria Generación 5 Subsidiaria Generación 4 Filial Suministro Calificado Filial CFE Internacional Subsidiaria Generación 6 Unidad de Negocio de Generación Nuclear 16 Unidades de Negocio (Divisiones de Distribución) 4

5 Los Términos de la Estricta Separación Legal de la CFE establecen un periodo de transición para garantizar la separación de la empresa sin poner en riesgo la continuidad del suministro de energía ni la operación del mercado eléctrico Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Creación legal de empresas. Operación de empresas de manera independiente en el mercado. Separación de activos, sistemas y personal. Implementación de mecanismos internos que garantizan la estricta separación legal. Grandes Hitos: Las empresas estarán legalmente constituidas. Las empresas estarán operando transacciones en el mercado de manera independiente. Las empresas estarán operando de manera independiente, contando con activos, sistemas y personal propio. 5

6 2. Imperativos Estratégicos de la CFE como Empresa Productiva del Estado

7 Imperativos Estratégicos de la CFE como Empresa Productiva del Estado. Incremento de la Red Nacional de Gasoductos Infraestructura de Generación Costos y Tarifas Disminución de Pérdidas Técnicas y No Técnicas Incremento de la Red Nacional de Transmisión Energías Renovables 7

8 2.1 Incremento de la Red Nacional de Gasoductos

9 En 2012 el Sistema Nacional de Gasoductos tenia una longitud de 11,342 km. Red de gasoductos antes de 2012 No estaba interconectado y no contaba con elementos de redundancia. 9

10 En 2012, la Red de Gasoductos en Estados Unidos era 43 veces más grande que el Sistema Nacional de Gasoductos de México. Tan sólo el estado de Texas tenía 8 veces más kilómetros de gasoductos que México. 10

11 La CFE ha licitado, licita y licitará 26 gasoductos con una inversión total de 13,200 MDD y una longitud de 7,600 km 11

12 12 4 gasoductos están ya en operación, cuentan con una longitud de 1,300 km y una inversión de 1,200 MDD. Sásabe-Guaymas Corredor Chihuahua Tamazunchale-El Sauz Morelos En operación

13 13 l Gasoducto Tamazunchale-El Sauz entró en operación n noviembre de Lleva gas natural a San Luis Potosí, Hidalgo y Querétaro. uministra de este combustible a la Central de Ciclo Combinado El Sauz, en Querétaro.

14 17 gasoductos están en construcción, por 8 consorcios diferentes. Entre ellos, se encuentra el gasoducto Webb-Escobedo, en el que la CFE reservó capacidad durante su temporada abierta Guaymas-El Oro 2- El Oro-Mazatlán 3-El Encino-Topolobampo 4-El Encino-La Laguna 5-Ojinaga-El Encino 6-Waha-San Elizario 7-Waha-Presidio 8-Ramal Tula 9-Ramal Villa de Reyes 10-San Isidro Samalayuca 11-Samalayuca-Sásabe 12-Webb-Escobedo 13-Tuxpan-Tula 14-La Laguna Durango Aguascalientes 15-Villa de Reyes Aguascalientes- Guadalajara 16-Tula-Villa de Reyes 17-Ramal Empalme En construcción Estos 17 gasoductos representan inversiones de más de 6,400 MDD y un incremento de más de 5,200 km al SNG 14

15 La construcción del Gasoducto El Encino Topolobampo, en los estados de Chihuahua y Sinaloa, concluirá en diciembre de Suministrará gas natural a las Centrales Juan de Dios Bátiz Paredes, Noroeste y Topolobampo III. 15

16 Están en proceso de licitación 4 gasoductos y 1 proyecto para llevar gas natural por primera vez a Baja California Sur. 4 Representan cerca de 5,600 MDD de inversión estimada y alrededor de 1,100 km de longitud Suministro a Baja California Sur 2- Marino Sur de Texas-Tuxpan 3- Nueces-Brownsville 4- Ramal Hermosillo 5- Ramal Topolobampo En licitación

17 La CFE licita un proyecto para llevar por primera vez gas natural a Baja California Sur. Tendrá una capacidad de 212 millones de pies cúbicos diarios y entrará en operación a finales de

18 El Sistema Nacional de Gasoductos aumentará en más de 75% para el ,600 KM Longitud 13,200 MDD Inversión 26 gasoductos promovidos por la CFE Transparencia Mexicana acompaña las licitaciones de la CFE. 18

19 2.2 Infraestructura de Generación CCC (Centrales Ciclo Combinado)

20 20

21 La CFE concluyó la conversión de la Central Manzanillo en Colima en diciembre de

22 La conversión de la Central Puerto Libertad, Sonora, para que utilice gas natural, concluyó en mayo de

23

24 2.3 Costos y Tarifas

25 A abril de 2016, generar 1 MWh: 25

26 En junio de 2016, en comparación con el mismo mes del año anterior, los cargos de las tarifas eléctricas para el sector industrial disminuyeron entre -5.6% y -11.1%; para el sector comercial tuvieron un ajuste de entre -4.3% y +1%; y para los hogares de alto consumo aumentaron en +0.9%. Por su parte, la tarifa eléctrica de bajo consumo tuvo una reducción de 2%, respecto de la tarifa de diciembre

27 De 2012 a marzo de 2016, se ha cerrado la brecha entre la tarifa industrial promedio en Estados Unidos y en México. En 2012, en México era 84% más alta que en Estados Unidos. A marzo de 2016, la tarifa industrial mexicana fue 6% más alta. 84% 6% Mar-16 México USA Fuente: USA Energy Information Administration (EIA) y CFE 27 Tipo de cambio FIX promedio pesos/dólar: 2012 de 13.16; 2013 de 12.77; 2014 de 13.31; 2015 de 15.87; marzo de 2016 a pesos/dólar

28 De 2012 a 2015, la CFE ha reducido en 48% su consumo de combustóleo y se estima que, para 2018, disminuirá en 90%. Según el Centro Mario Molina, entre 2012 y 2015 la CFE ha reducido sus emisiones de CO 2 relacionadas al uso de combustóleo en 50%. Promedio anual de consumo diario de combustóleo 28

29 2.4 Disminución de Pérdidas Técnicas y No Técnicas

30 La CFE está cumpliendo su compromiso de reducir las pérdidas técnicas y no técnicas en distribución de energía eléctrica en 1 punto porcentual por año: en 2012 eran de 16% y en 2015 bajaron a 13.1%. El costo de estas pérdidas pasó de 52 mil MDP en 2012 a 42 mil MDP en La meta para 2018 es llegar a niveles de entre 10% y 11%. Abril 2016 Abr-16 30

31 Entre 2014 y 2015, la CFE licitó 18 proyectos de distribución a 16 consorcios diferentes. En 2016, licitará 4 proyectos de distribución. 1,260 MDD 4,300 Km-C Inversión Longitud Reducción de pérdidas (6ª fase) Reducción de pérdidas (5ª fase, 2ª convocatoria) Distribución Noreste (5ª fase) Reducción de pérdidas (4ª fase) Reducción de pérdidas (7ª fase, 2ª convocatoria) Reducción de pérdidas (3ª fase, 2ª convocatoria) Noreste Central (5ª fase, 2ª convocatoria) Distribución Norte (2ª fase) Distribución Norte (3ª fase) Distribución Norte Sur (6ª fase) Reducción de pérdidas (3ª fase) Reducción de pérdidas (1ª fase) Reducción de pérdidas (4ª fase) Subestaciones y Líneas de Distribución (6ª fase) Reducción de pérdidas (8ª fase) Reducción de pérdidas (7ª fase) Reducción de pérdidas (5ª fase) Reducción de pérdidas (6ª fase) Reducción de pérdidas (2ª fase, 2da convocatoria) Reducción de pérdidas (1ª fase) Reducción de pérdidas (2ª fase) Reducción de pérdidas (3ª fase) Licitados En proceso de licitación 31

32 2.5 Incremento de la Red Nacional de Transmisión

33 Para aliviar los 13 corredores de transmisión congestionados, la CFE licitó 16 proyectos de transmisión y transformación a 12 consorcios diferentes por más de 600 millones de dólares y durante 2016 licitará 6 más. En total, los 22 proyectos representan 3,600 kilómetros de longitud e inversiones de 2,200 millones de dólares. Área Noroeste Ciudad Juárez - Chihuahua Moctezuma Chihuahua Huasteca - Monterrey Querétaro Tepic Vallarta Teotihuacán CDMX y LT Texcoco La Paz Isla del Carmen Sur de Guadalajara Escárcega - Chetumal Lázaro Cárdenas - Acapulco Licitados Corredor de transmisión libre de congestión Por licitar 33

34 La Línea de Transmisión de Corriente Directa de Oaxaca al Centro del País permitirá interconectar la energía limpia generada en el Istmo de Tehuantepec a la Red Nacional de Transmisión y representa una inversión de 1,200 millones de dólares. El plazo de construcción es de 36 meses y entrará en operación a finales de Obras principales: Línea de Transmisión de Corriente Directa de 600 km en 500 kv; 2 estaciones convertidoras de 3,000 MW en 500 kv. Obras de refuerzo: 4 Líneas de Transmisión de Corriente Alterna de 385 km en 400 kv; y 6 subestaciones eléctricas con 8 alimentadores. 34

35 2.6 Energías Renovables

36 Las fuentes renovables intermitentes se deben respaldar con tecnologías constantes, como hidroeléctrica y geotérmica. 36

37 Participación porcentual de las energías renovables en la capacidad de generación de energía eléctrica en México. Electricidad de fuentes fósiles 72% Electricidad de fuentes renovables 26% Hidroeléctricas 74% Eólica 18% Electricidad de energía nuclear 2% Geotérmica 5.5% Biomasa 1% Solar FV 1% Biogás.5% 37

38 Actualmente, México cuenta con 26% de energías renovables en su parque de generación. La meta es llegar al 35% de generación con energía limpia en Para ello, la CFE promueve 15 proyectos de energías renovables que aumentarán la capacidad instalada renovable de la CFE en 20%. 2,767 MW 4,774 MDD Inversión total en energías renovables a MW 240 MDD En 5 proyectos geotérmicos 1 en operación 2 en construcción 2 por licitarse Geotérmico Hidroeléctrico Eólico Adicionalmente, en el marco de la Ronda Cero de Geotermia, la SENER otorgó a la CFE 13 permisos de exploración de áreas geotérmicas en 7 estados de la República. Cuentan con un potencial estimado de 448 MW. 2,383 MW 4,122 MDD En 8 proyectos eólicos 1 en operación 7 por licitarse 254 MW 412 MDD En 2 proyectos hidroeléctricos 38 en construcción 38

39 El 22 de julio de 2015, en el marco de la Ronda Cero de Geotermia, la SENER otorgó a la CFE 13 permisos de exploración de áreas geotérmicas, en 7 estados de la República. 1. CG Calderón - Cucapáh 2. CG Cerritos 3. CG El Molote 4. CG La Soledad 5. CG San Marcos 6. CG Planillas CG Los Negritos 8. CG Araró - Simiráo 9. CG Lago de Cuitzeo 10. CG Ixtlán de los Hervores 11. CG El Chichonal 12. CG San Bartolomé de los Baños 13. CG Acoculco 448 MW Potencial 61 MDD Inversión inicial La CFE desarrollará estos campos con el sector privado nacional e internacional. 39

40 Pesos por MWh Durante la Primera Subasta de Largo Plazo, 69 empresas distintas presentaron ofertas. De éstas, 11 resultaron ganadoras con 18 ofertas seleccionadas, de 7 países diferentes. Para 2018, México contará con: CAPACIDAD INSTALADA FUTURA POR TECNOLOGÍA 11 parques fotovoltaicos en Aguascalientes, Baja California Sur, Coahuila, Guanajuato, Jalisco y Yucatán. 5 parques eólicos ubicados en Tamaulipas y Yucatán. El precio medio ofertado por las empresas ganadoras fue alrededor de 38% menor que el precio máximo de compra ofertado por la CFE. Las ofertas ganadoras representan una inversión de 2,600 millones de dólares y una capacidad instalada de 2,085 Megawatts. CFE Generación presentó oferta económica para la Central Geotérmica Los Azufres III fase II. El precio del paquete ofertado (1,113 pesos/mwh) fue alrededor de 35% superior al precio promedio del paquete ofertado. 1,400 1,200 1, AHORRO POR PAQUETE 1,328 Precio Máximo Ofertado 38% Ahorro por precio medio 827 Precio Medio Adjudicado Asignado 40

41 El 31 de marzo de 2016, el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) publicó los resultados de la Primera Subasta de Largo Plazo. Consorcio Sol de Insurgentes (23 MW) (México-Francia) Recurrent Energy México (63 MW) (Canadá) Jinkosolar Investment (100 MW) (Singapur, China y Hong Kong) Enel Green Power México (580 MW) (Italia) Energía Renovable del Istmo II (168 MW) (España) Enel Green Power México (207 MW) (Italia) SunPower Systems México (100 MW) (Estados Unidos) Aldesa Energías Renovables (60 MW) (México-España) Consorcio Energía Limpia 2010 (76 MW) (México-España) Eólico (5) Solar Fotovoltaico (11) Energía Renovable de la Península (90 MW) (México - China) Jinkosolar Investment (88 MW) (Singapur, China y Hong Kong) Vega Solar 1 (500 MW) (Estados Unidos) Photoemeris Sustentable 41 (30 MW) (España) 41

42 Muchas gracias Retos y Oportunidades de la CFE ante la Reforma Energética Ing. Luis Carlos Hernández Ayala Director de Operación de la CFE Junio de 2016