Consejo de Administración Comité de Recursos Humanos y Remuneraciones

Transcripción

1 POLÍTICAS GENERALES DE CONTRATACIÓN, DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y DE REMUNERACIONES DE LA COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD Y SUS EMPRESAS PRODUCTIVAS SUBSIDIARIAS (Artículo 42 fracción II de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad) CA de enero de 2015

2 INTRODUCCIÓN Al transformarse la Comisión Federal de Electricidad en una empresa productiva del Estado, los requerimientos en materia de Capital Humano deben a su vez alinearse a las mejores prácticas en el mercado energético nacional e internacional, a efecto de cumplir con los objetivos que la organización enfrenta en un mercado competitivo. En ese sentido, la política de contratación para cada uno de los segmentos que componen la fuerza laboral en la empresa (directivo, confianza, temporal y eventual), debe considerar la optimización en materia de recursos humanos que permita atraer, desarrollar y retener al talento como elemento primordial para lograr la rentabilidad y competitividad de la empresa, de conformidad con las Políticas de Recursos Humanos y Remuneraciones. Por lo anterior, conforme a lo dispuesto por la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, la política de remuneraciones, en materia de evaluación de desempeño y remuneraciones, debe tener como objetivo, reconocer el esfuerzo laboral y la contribución de los trabajadores al logro de los objetivos de la empresa. Lo anterior, mediante indicadores que tengan como premisa el enfoque a resultados y, en consecuencia, mecanismos objetivos que califiquen el desempeño individual y grupal. Es importante considerar la transición en la composición de las percepciones que, al día de hoy, contempla la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, la Ley Federal del Trabajo y el Contrato Colectivo de Trabajo vigente. También considerar el logro de los acuerdos contractuales necesarios para que, en la nueva etapa de la Comisión como empresa productiva del estado, el recurso humano no represente un costo excesivo, sino en un factor determinante para la competencia y el logro de objetivos. Por lo anteriormente expuesto, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 42, fracción II de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, el Consejo de Administración expide las siguientes: Pág. 2

3 POLÍTICAS GENERALES DE CONTRATACIÓN, DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y DE REMUNERACIONES DE PERSONAL DE LA COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD, DE SUS EMPRESAS PRODUCTIVAS SUBSIDIARIAS ÍNDICE I. MARCO NORMATIVO II. III. IV. OBJETIVO ÁMBITO DE APLICACIÓN POLÍTICAS GENERALES. V. POLÍTICAS ESPECÍFICAS Contratación Evaluación de desempeño Remuneraciones VI. VII. INTERPRETACIÓN DISPOSICIONES TRANSITORIAS Pág. 3

4 I. MARCO NORMATIVO. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de la Industria Eléctrica. Ley de la Comisión Federal de Electricidad. Reglamento de la Ley de la Industria Eléctrica. Reglamento de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad. Contrato Colectivo de Trabajo vigente. Políticas de Recursos Humanos y Remuneraciones de la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas productivas subsidiarias. II. OBJETIVO. Establecer las políticas en materia de Contratación, de Evaluación de Desempeño y de Remuneraciones del personal, que deberá observar la CFE y sus empresas productivas subsidiarias, conforme al régimen especial de presupuesto previsto en los Capítulos II y VII del Título Cuarto y demás disposiciones aplicables de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, la Ley Federal del Trabajo, el Contrato Colectivo de Trabajo y las Políticas de Recursos Humanos y Remuneraciones. III. ÁMBITO DE APLICACIÓN. Son de observancia general y obligatoria para todas las áreas de la CFE, incluyendo sus empresas productivas subsidiarias. IV. POLÍTICAS GENERALES. 1. Mantener las mejores prácticas vigentes en CFE e incorporar las de la industria en el desarrollo de los procesos aplicables a los esquemas de contratación, de evaluación de desempeño y de remuneraciones para el personal. 2. Vincular los procesos individuales y grupales de evaluación de desempeño del personal a los resultados de la organización, garantizando con ello su competitividad y rentabilidad, considerando como objetivo reconocer el esfuerzo laboral individual y la contribución de manera grupal de los trabajadores al logro de los objetivos de la empresa. 3. Alinear las prácticas de recursos humanos con la dirección del negocio, realizando el diseño de los procesos de la Institución para mantener, atraer y desarrollar el talento acorde con los propósitos y valores organizacionales, así como lo dispuesto por los numerales 10 a 18 de las Políticas de Recursos Humanos y Remuneraciones. 4. Planificar considerando actualizar, cambiar e innovar con nuevas tecnologías, métodos y procesos que permitan competir en el sector energético. Pág. 4

5 5. Reconocer a CFE como una empresa comprometida con la salud y la seguridad de sus colaboradores y clientes, consciente del impacto ecológico de sus actividades. 6. Determinar y desarrollar prácticas y procesos que permitan ejecutar las funciones sustantivas de la Empresa, basada en los siguientes componentes: Contratación. Evaluación de desempeño Remuneraciones. V. POLÍTICAS ESPECÍFICAS. Contratación. 7. Las categorías que contempla el Contrato Colectivo de Trabajo son: Trabajador de base. Trabajador de confianza. Trabajador temporal. Trabajadores eventuales de construcción y mantenimiento. 8. La persona a contratar, además de los requisitos que establece la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, la Ley Federal del Trabajo, el Contrato Colectivo, las Políticas de Recursos Humanos y Remuneraciones y demás normatividad aplicable, deberá cumplir con el perfil de puesto definido, el cual debe considerar el alineamiento con la cultura organizacional y valores definidos por el Código de Conducta de la CFE. 9. Todas las personas que ingresen a laborar en la CFE y sus empresas productivas subsidiarias, deberán suscribir un contrato de trabajo que deberá contener las condiciones establecidas en el artículo 25 de la Ley Federal del Trabajo, acordes con el Contrato Colectivo de Trabajo y demás normatividad aplicable. 10. Aplicar a todos los candidatos y personal de la CFE el proceso de reclutamiento y selección basado en un principio de igualdad, promoviendo el acceso a las oportunidades de desarrollo profesional de su personal. 11. Todos los candidatos deberán someterse a entrevista y a los exámenes laborales y deberán obtener resultados satisfactorios de acuerdo a las necesidades de cada caso para ser considerados como aptos para un puesto. 12. Ningún trabajador se verá discriminado por razones de edad, sexo, estado civil, origen racional o étnico, condición social, religioso o convicciones, ideas políticas, orientación sexual, discapacidad, así como por razón de lengua. 13. Garantizar un proceso de inducción en la CFE para integrar los nuevos colaboradores a la empresa, procurando su adaptación cultural, la creación de una red de relaciones y la integración con su equipo de trabajo; así como la adopción de la cultura organizacional y valores definidos en el Código de Conducta de la CFE. Pág. 5

6 Evaluación de Desempeño. 14. Consolidar el proceso de Evaluación del Desempeño como una herramienta de gestión, capaz de crear condiciones que reconozcan los resultados del personal en el desarrollo de los temas operativos, equipos de trabajo y empresa, integrando la gestión de las competencias clave y los objetivos estratégicos. 15. Considerar en el sistema de evaluación individual y grupal: Comunicar los objetivos estratégicos. Determinar incentivos de productividad, calidad y enfoque a resultados. Comunicar los resultados del desempeño y potencial. Dar seguimiento al historial de desempeño. Contar con información para reconocer y gestionar el potencial. Orientar las oportunidades de carrera. Recompensar y reconocer el desempeño. Estimular la cultura de retroalimentación y aprendizaje. Indicadores de medición y evaluación de resultados. Detección de áreas de oportunidad por bajo desempeño, a efecto de tomar las acciones conducentes. 16. Producir un plan individual de desarrollo para el cierre de brechas identificadas y planes de carrera, considerando los resultados de la Evaluación del Desempeño. Remuneraciones. 17. La política de remuneraciones tendrá como objetivo reconocer el esfuerzo laboral y la contribución de los trabajadores al logro de los objetivos de la empresa, conforme a los tabuladores que, en su caso, sean aprobados. 18. Determinar las remuneraciones de los trabajadores considerando la rentabilidad de las unidades de negocio y la aportación de los empleados a la creación de valor y permitiendo el posicionamiento de la empresa frente a sus competidores de conformidad con lo dispuesto en el Título IV Capítulo II de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad. 19. Incluir beneficios complementarios derivados de obligaciones emergentes del Contrato Colectivo de Trabajo o cualquier otra normatividad que resulten necesarios. 20. Reconocer a los trabajadores bajo los principios de imparcialidad y competitividad, considerando los resultados individuales y grupales, conocimientos y comportamiento. VI. INTERPRETACIÓN. Corresponde al, con apoyo del Abogado General de la Comisión Federal de Electricidad, interpretar y modificar las Pág. 6

7 presentes Políticas. Los casos no previstos serán expuestos y puestos a consideración del Consejo de Administración de la CFE. VII. DISPOSICIONES TRANSITORIAS. PRIMERA.- Lo dispuesto en las presentes políticas entrará en vigor al día siguiente de que la Secretaría de Energía emita la Declaratoria de Régimen Especial para la Comisión Federal de Electricidad. SEGUNDA.- Con base en las presentes Políticas generales, se desarrollarán las disposiciones operativas necesarias para su implementación. Pág. 7