EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM

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1 EDUCACIÓN PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN UVM DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO

2 EDUCACIÓN DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Diplomado Presencial / Duración 96 horas OBJETIVO Adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para la administración Integral de los recursos humanos en su área de influencia y/o en su empresa. BENEFICIOS El participante conocerá metodologías y herramientas que le permitan administrar profesionalmente el talento en su área. Analizará los procesos principales de recursos humanos. Desarrollará el concepto de business partner y consultor interno de la empresa. SE combina la teoría con un enfoque netamente práctico. Se utilizan lecturas, dinámicas, técnicas vivenciales, participación y tareas. Los participantes elaborarán un proyecto de aplicación práctica a lo largo del programa.

3 DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO EDUCACIÓN MÓDULO 1 RECURSOS HUMANOS COMO BUSINESS PARTNER MÓDULO 2 FINANZAS Y PRESUPUESTO DEL PLAN DE MARKETING Dotar a los participantes de las herramientas de gestión que les permitan convertirse en elemento clave del negocio. Al finalizar el módulo el participante podrá interpretar estados de resultados de las marcas y productos bajo su responsabilidad y dar seguimiento al presupuesto de Marketing. 1. Cómo convertirnos en Business Partners? 2. Tendencias del mercado laboral ante la Globalización 3. Como contribuir a las Principales estrategias del negocio 4. FODA del área y del ejecutivo de RH 5. Especialista vs Generalista Que soy / Que quiero Ser? 6. Tablero de Control tipo BSC (Balance Score Card) 7. Principales Indicadores de Gestión de RH 8. La cadena de Valor del Factor Humano 9. Administración Integral del Talento por competencias Procesos clave de RH 11. Qué convendría enviar al Outsourcing? 1. Reclutamiento Uso adecuado de redes sociales y los millennials 3. El Branding 4. Forecast y Presupuesto de Personal 5. La requisición de personal 6. Cómo y en dónde buscar candidatos 7. Como elegir al mejor candidato. 8. Descripción y Perfil del puesto 9. Preselección y esquemas preventivos 10. La entrevista de alto resultado 11. Pruebas Psicométricas: Mitos Y Realidades. 12. El Assesment Center 13. Las 5 evaluaciones clave 14. El proceso de Contratación. 15. Integración del expediente 16. El proceso y el manual de Inducción

4 DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO EDUCACIÓN MÓDULO 3 BRANDING Y GESTIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS MÓDULO 4 COMPENSACIONES PARA ATRAER Y RETENER Al final del módulo el participante será capaz de crear y gestionar marcas, productos y servicios. Fortalecer la equidad interna y ser más competitivo en el mercado laboral. 1. Branding: Creación y gestión estratégica de marcas. 2. Innovación de productos y servicios. 3. Gestión y mejora de productos establecidos. 4. Proyectos aplicado. 1. Presupuestos clave de RH 2. Equidad interna y Competitividad externa 3. Encuestas Salariales 4. Valuación de Puestos 5. Compensaciones estratégicas 6. Salario, prestaciones y beneficios 6.1 Tabuladores 6.2 Compensación fija 6.3 Compensación variable 7. Componentes de la Nómina 7.1 Cálculo del IMSS 7.2 Cálculo del INFONAVIT 7.3 Calculo de Impuestos 8. PTU

5 DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO EDUCACIÓN MÓDULO 5 RELACIONES LABORALES EQUILIBRADAS MÓDULO 6 CULTURA, COMUNICACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Presentar las normas legales que permitan operar y documentar las relaciones con el personal desde su ingreso hasta su salida. Conocer los principales elementos del Desarrollo Organizacional para generar un mejor clima laboral dentro de la Empresa. 1. El nuevo concepto de Desarrollo Organizacional 1. La nueva Reforma Laboral 2. Marco Normativo que le aplica a la Empresa 3. Normatividad Interna: Políticas y Procedimientos. 4. Obligaciones y Derechos del patrón 5. Obligaciones y Derechos del trabajador 6. Reglamento Interior de Trabajo 7. Tipos de Contrato 8. Sindicatos: Mitos y Realidades 9. Comisiones Mixtas 10. Tipos de Retiro y Separación. 11. Cómo informar de la terminación de la relación laboral. 12. Estrategias para prevenir demandas laborales 2. Elementos clave para el Desarrollo Organizacional 3. La Cultura organizacional 4. El Clima laboral: Cómo medirlo? 5. Elaboración de la Encuesta de clima 6. Principales elementos para retener al personal 7. Integración del personal 8. Comunicación Organizacional 8.1 Medios de Comunicación 8.2 Tipos de Comunicación 8.3 Usabilidad de los medios de comunicación 9. Sistemas de Evaluación al Desempeño 9.1 Evaluación del Desempeño de 45 a 540 (Cualitativa) 9.2 Medición de la Gestión individual y global (Cuantitativa)

6 EDUCACIÓN Campus San Rafael Sadi Carnot 57, Colonia San Rafael, Cuauhtémoc, Ciudad de México. universidaduvm.mx Susana Martínez T Ext