Especialización en. Gerencia Logística SNIES

Transcripción

1 SNIES

2 JUSTIFICACIÓN En una sociedad competitiva, las empresas deben dedicar considerables esfuerzos para entender las necesidades de los clientes y, por tanto, para desarrollar las mejores estrategias con el objetivo de satisfacer tales requerimientos de la manera más diferenciada y efectiva posible. Una buena oferta de valor debe plantear claramente entre otros propósitos, la forma como la empresa gestiona la oportunidad y la calidad de sus entregas. Para ello, es necesario contar con la participación integrada y entusiasta de todas las áreas y procesos de la empresa, de sus proveedores y sus clientes, quienes en mayor o menor grado tienen que ver con el éxito de las entregas. Cada vez más, las empresas se integran con los canales, con los proveedores y se orientan hacia los clientes para pasar del paradigma tradicional de "tu responsabilidad" y "mi responsabilidad" a uno nuevo, caracterizado por el concepto de "nuestra responsabilidad con autoridad, claramente definidas", presente en toda la Cadena de Abastecimientos. La gestión integral de la Cadena de Abastecimiento constituye una de las áreas más complejas de la dirección de las empresas modernas, que en años recientes ha sido investigada con mayor intensidad. Sobre esta temática se genera constantemente una gran cantidad de información y avances significativos, particularmente en relación con algunas técnicas verdaderamente revolucionarias. Por estas razones, es necesario explorar y aplicar nuevos conceptos estratégicos como los relacionados con la Administración de la Logística Integral, porque vivimos un entorno armónico, influido por el cambio y la globalización.

3 PROPÓSITO Colombia es un país con una ubicación estratégica a nivel global, gracias a su ubicación geográfica es la puerta de entrada e intercambio de mercados con el mundo y por sus atributos turísticos, sus recursos naturales y su potencial de desarrollo turístico industrial, aunado a la pujanza y diversidad de su recurso humano, lo que se significa un potencial valor estratégico para el país. En este caso se hace necesario contar con profesionales idóneos para contribuir al logro de las expectativas y metas de las organizaciones, tanto en el sector privado, público. Los especialistas en con una visión holística contribuyen a la sostenibilidad y sustentabilidad de las empresas. La Universidad Sergio Arboleda Propone la especialización en para integrar a su oferta académica con base en una fundamentación en Logística que busca ofrecer bases cognitivas de las practicas del campo profesional para desarrollar las habilidades a través de una concepción multidisciplinaria y flexible, que permite la movilidad de los profesionales a escenarios nacionales e internacionales desde la experiencia local y regional. ORIENTACIÓN INSTITUCIONAL La razón de la universidad Sergio Arboleda ha consistido y consiste no solamente en formar profesionales sino además, profesionales dotados de una alta cultura, requisito indispensable para merecer el título de buen profesional, de acuerdo al enfoque de su fundador Rodrigo Noguera Laborde.

4 OBJETIVOS GENERALES Compartir y establecer bases metodológicas y administrativas para evaluar las actuales cadenas de abastecimiento de las empresas, aplicando modelos y estrategias en el entorno de los negocios que conlleva a incrementar la productividad de las mismas logrando altos niveles de servicio con una alta rotación de inventarios y procesos que gestionen el mínimo de desperdicios (Costos bajos) Empoderar al estudiante con sólidos conocimientos a nivel de la tecnología dura y blanda, que coadyuve a la transformación de la comunidad Logística del Caribe, porque se fundamenta en la filosofía del Lean Supply Chain Management, o Administración esbelta de la cadena de Abastecimientos, para generar un reconocimiento e influencia nacional e internacional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Sensibilizar a los estudiantes en el entendimiento de que la competitividad en el entorno de los negocios de hoy en día no son entre empresas, sino entre cadenas de abastecimiento. Por lo tanto, de la mejor gestión en este aspecto, dependerá la preferencia de los clientes. 2. Velar por la integración y colaboración mutua de los talentos humanos vinculados a los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de la cadena de abastecimiento, soportado en la parte humana, financiera y de gestión de proyectos. 3. Obtener de los estudiantes un intercambio de experiencias en un enfoque casuístico como nuevos aportes al contexto de la, incrementando el conocimiento y la colaboración entre los participantes. 4. Comprender que la administración de la cadena Logística es una filosofía de integración estratégica.

5 DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA La se relaciona con la administración de la cadena de abastecimientos que va desde adquisición de insumos, (selección de proveedores, operaciones logísticas a nivel del contexto aduanero como, la importancia de los seguros), hasta la entrega del producto final al consumidor, pasando por los procesos de producción, almacenamiento, distribución, sistemas de información,seguridad integral, marketing y servicio al cliente. PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO I FORMACIÓN BÁSICA COMPONENTE OBLIGATORIO - DISCIPLINAR MÓDULO II PROFUNDIZACIÓN COMPONENTE FLEXIBLE MÓDULO III ELECTIVAS Gestion humana en la logistica integral Operaciones logísticas: Seguros Distribución fisica nacional e internacional de mercancias: Transporte Maritimo y Fluvial Electiva I Administracion en la cadena de abastecimiento Dos (2) Créditos Operaciones logisticas: Legislación Aduanera Un (2) Crédito Distribución fisica Nacional e internacional de mercancias transporte terrestre Electiva II Gestión de inventarios Dos (2) Créditos Formulación y evaluación de proyectos Distribución fisica Nacional e internacional de mercancias: transporte aéreo Electiva III Análisis estratégico de entornos socioeconómicos Dos (2) Créditos Indicadores de medición y gestión logistica Plataformas y sistemas de información Canales de distribución Gerencia del servicio en logistica Gerencia del marketing logistica Un (2) Crédito Seguridad integral ISO28000 COMPONENTE INVESTIGACIÓN: PROYECTO Un (1) crédito Componente obligatorio - Disciplinar (84.6%) Componente flexible - interdisciplinario (11,53%) Componente Investigación (3,84%)

6 METODOLOGÍA La modalidad de la especialización, se encuadra en el sistema de cátedra casuística presencial. Las horas de trabajo dentro y fuera del aula, en compañía del titular de cada asignatura estarán complementadas con talleres, trabajos de investigación dirigidos a nivel individual o colectivo, como visitas estratégicas, bajo la directa orientación de los docentes. INVESTIGACIÓN La especialización en gerencia logística promueve la investigación promueve la investigación básica y aplicada en áreas del ejercicio profesional de las tendencias del mundo organizacional para la resolución de situaciones, estudios y problemas específicos, a partir del planteamiento y desarrollo de trabajos de investigación como requisitos de grado. La especialización se propone desarrollar ensayos de grado en las siguientes líneas: - Concepto gerencial alrededor del Lean Supply Chain Management - Gestión Humana en la logística y la cadena de abastecimiento - Procesos básicos alrededor de proveedores, producción, distribución, clientes alineados con los grupos de interés - Sistemas de información y seguridad integral ISO Distribución en un enfoque multimodal

7 PERFIL DEL EGRESADO - Estará en capacidad para planear, organizar y dirigir con criterio proactivo la gestión logística integral en el ámbito interno y externo de la empresa. - Aplicará sus competencias profesionales para desempeñar una función productiva en el contexto logístico y laboral, evidenciando sus habilidades, destrezas y actitudes con los resultados de calidad esperados en el saber (conocimiento), el hacer (habilidades y experiencias), además de caracterizarse por sus actitudes de liderazgo o competencias del ser y comunicar. - Participaren un contexto interdisciplinaria mente alineado filosofía de la pirámide invertida en las áreas funcionales de la organización, para la consecución de objetivos institucionales. - Deberá empoderar al talento humano, orientar los procesos típicos en la, para optimizar y maximizar la productividad, así como la eficiencia organizacional a nivel nacional e internacional. - Implementar directrices en el campo Logístico con Criterio Gerencial de cara a la responsabilidad social de estas, con los grupos de interés.

8 PERFIL CANDIDATO Profesionales del área administrativa, económica, financiera, del área de las ingenierías y en general de las profesiones liberales. Como complemento al proceso de formación a nivel de pregrado, congregamos egresados de la Universidad Sergio Arboleda, en carreras tales como Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, y Finanzas y Comercio Exterior, quienes accedan al postgrado en. TITULO OTORGADO Quien curse y apruebe los módulos o áreas definidas en el plan de estudios, de acuerdo al reglamento de la Escuela de Postgrados, se le otorga el título de Especialista en, Resolución 4925 del 7 de Abril del 2014 Snies DURACIÓN Y HORARIO La especialización consta de27 créditos académicos y se desarrolla en módulos: 1) Básico 2) Profundización 3) Componente flexible a nivel Electivas Horario Cada quince días: viernes de 2:00pm a 10:00pm y sábado de 8:00am a 12:00pm 2:00pm a 6:00pm Valor del programa al público: $ *excepto los egresados.

9 DOCENTES Y CONFERENCISTAS OSCAR MEDINA MORA: Administrador marítimo. Máster en Administración de Negocios (MBA), especialista en derecho Comercial y Consultor Logístico. JUAN CARLOS CARDENAS NIÑO: Abogado Bilingüe con enfoque en Derecho Comercial y Financiero, UNIVERSIDAD SAN PABLO CEU ESPAÑA. Master en Finanzas y Mercados Financieros, UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA Candidato a Magíster en Derecho RAMÓN EDUARDO GUACANEME PINEDA: Abogado. Especialista en Derecho Tributario e Investigación y Docencia Universitaria. Director Maestría y Especialización en Comercio Internacional. Candidato a Doctor en Economía de la Escuela Superior en Economía y Administración de Empresas (ESEADE), Buenos Aires, Argentina. CARLOS ALBERTO HURTADO CHUFJI: Ingeniero Electromecánico. Programa de presidentes de Empresas Universidad de los Andes, Misión de estudios de estrategias sobre el Control Total de la Calidad, Japón. Ex Directivo del grupo CORONA. Consultor Empresarial. BERNARDO GERENA FORERO: Ingeniero Industrial, Especialista en Docencia Universitaria. Consultor en las áreas de gerencia logística, gerencia de mercadeo, sistemas de información. LEONARDO ARTURO RONDEROS LOBO: Ingeniero Civil. Magister en ingeniería industrial. Director Ejecutivo de la Asociación Colombiana de Aviación Civil General. Director Ejecutivo de ACOLOG y Ex Presidente de Fitac (Federación Colombiana de Transitarios, Intermediarios Aduaneros y Almacenadores). JUAN ALEJANDRO TORO LONDOÑO: Ingeniero Mecánico. Especialista en logística comercial. Maestria en ingeniería mecánica. CARLOS JOSÉ GONZÁLEZ ESPAÑA: Administrador marítimo. con postgrado en Seguros marítimos y Maestría en Gestión Portuaria y Transporte intermodal. Presidente, Empresa Multimodal.

10 DIRECTOR DE LA ESPECIALIZACIÓN JORGE GIRALDO VANEGAS. Administrador de Empresas. Master Executive en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad San Pablo CEU de Madrid, España. Especialista en Administración Pública de la ESAP y Gerencia de la Seguridad Privada de la Universidad Alcalá de Henares de España. Director Alianzas Estratégicas Universidad Sergio Arboleda. Miembro del Foro de Presidentes y de la federación Logística Fedelog. PROCESO DE INSCRIPCIÓN VALOR INSCRIPCIÓN AÑO 2014 $ VALOR INSCRIPCIÓN AÑO 2015 $ Mediante: Pago con tarjeta débito o crédito en la caja de la universidad o consignación en cuenta bancaria a nombre de la Universidad Sergio Arboleda: BANCO DE BOGOTÁ Cuenta corriente No Reclamar formulario de inscripción en la coordinación de postgrados, una vez presentado el comprobante de pago. Adjuntar los siguientes documentos: - Formulario original de inscripción diligenciado - Dos (2) fotocopias del documento de identidad - Dos (2) fotocopias del diploma de grado, acta de grado o tarjeta profesional Al completar la entrega de la documentación la coordinación de postgrado hará una fecha de entrevista presencial. PREINSCRIPCIÓN EN LÍNEA: MAYORES INFORMES Coordinadora del programa: Maryis Caselles Navarro Universidad Sergio Arboleda - Seccional Santa Marta Calle 18 No. 14A - 18 Telefono: (5) Ext. 130 Celular: Correo electrónico: maryis.caselles@usa.edu.co

11 POLÍTICAS DE DESCUENTO Descuento por grupos a partir de 3 personas. 15% de descuento a Egresados Sergistas. 5% de descuento por pao de contado del valor total de la matrícula. Descuento a miembros de comunidades indígenas *Los descuentos no son acumulables Área Administrativa Valor Total Inversión Gerencia de Producción y Operaciones $ Gerencia Estratégica de Negocios $ Gerencia Integral de la Calidad $ $ Gestión Humana $ Gestión Financiera $ Área de Educación Docencia e Investigación Universitaria $ Área de Comunicación y Periodismo Comunicación Estratégica $

12 SISTEMAS DE FINANCIACIÓN OTRAS ENTIDADES Elestudiante puede adelantar la solicitud de créditos con diversas instituciones. La universidad le ofrece el contacto con las siguientes: ICETEX wwwicetex.gov.co BANCO DE BOGOTA BANCOLOMBIA SERFINANSA INVERSORA PICHINCHA COMUNA FINANCIACIÓN DIRECTA CON LA UNIVERSIDAD Cuota inical 50% en efectivo, cheque, tarjeta débito o crédito, saldo en: 4 Cuotas bimensuales con un interes del 1.7& sobre saldo 10 Cuotas mensuales iguales con un interés del 1.7% sobre saldo Mayores informes Departamento de Cartera GERALDINE SIERRA - geraldine.sierra@usa.edu.co - Tel: Ext: 115