Seminario: Estrategias de internacionalización.

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1 Invita: Organiza: Seminario: Estrategias de internacionalización. Las estrategias de internacionalización se han convertido en la principal herramienta de gestión para las empresas que buscan mantenerse vigentes en las condiciones económicas actuales. Fechas y Horarios: Miércoles, 29 de octubre de 2014 de 8:00 a.m. a 12:00 m. Miércoles, 05 de noviembre de 2014 de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Viernes, 14 de noviembre de 2014 de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Viernes, 21 de noviembre de 2014 de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Lugar: Camara de Comercio de Medellín Sede Poblado Carrera 44 # 16 sur 170. Intensidad horaria: 16 horas. Objetivos: Este curso busca que el empresario adquiera conocimientos y herramientas que le permitan entender, implementar y gestionar procesos de internacionalización efectivos en sus empresas, que con base en un análisis estratégico del entorno puedan aprovechar las oportunidades que ofrece la coyuntura económica actual enmarcada en el proceso de la globalización. Durante el desarrollo de los temas se busca potencializar las competencias de los participantes en el conocimiento de las variables socioeconómicas, presentes en los procesos de transición

2 Contenido: hacia estrategias organizacionales caracterizadas por variables multiculturales, económicas, financieras y comerciales con un alto contenido internacional. Conceptos claves del actual escenario económico para la internacionalización de la empresa. La globalización y los negocios internacionales. o Por qué las empresas se involucran en negocios internacionales. o El crecimiento acelerado del negocio internacional. o El futuro de la globalización. Entornos culturales. o Los componentes de la cultura. o Principales causas de la diferencia cultural y el impacto en los negocios. o Factores de comportamiento que influyen en las prácticas empresariales de los diferentes países. o Adaptación cultural. (Homogenización, heterogenización) o La distancia cultural. (Hofstede, 1980). Estrategia y organización de la internacionalización. Globalización vs Internacionalización. o Mitos frente a la internacionalización. o Oportunidades y amenazas. Integración global y la capacidad de respuesta local. o Ventajas comparativa y competitiva. Organización interna para las empresas de ámbito global. Plan de marketing internacional. o Determinación del mercado objetivo. Elementos para formular una estrategia de internacionalización. o The internazionalization check list. o Razones internas vs Razones externas. o Etapas en el proceso de Internacionalización.

3 Tipologías de estrategias legales y administrativas disponibles para los procesos de internacionalización. Herramientas e instituciones de apoyo para el proceso de internacionalizacion. Estudio de caso real. PHAX- Por Juan Lotero, Director. Metodología: o Exposición y discusión de los conceptos fundamentales de cada tema. o Desarrollo de casos prácticos. Oferta de valor: Los participantes adquirirán: o Conocimientos relacioandos con el análisis integral de las variables que definen y explican un proceso de internacionalización, involucrando aspectos geoeconómicos, culturales, financieros, legales y de mercadeo. o La capacidad de identificar las variables internas y externas especificas, para crear y participar en el proceso de internacionalización de una empresa, estableciendo la estructura basica para el correcto y eficiente desarrollo del mismo. Estos aspectos no sólo mejorarán la perspectiva y las competencias en el manejo de las estrategias de internacionalizacion del empresario, sino que también afianzarán las capacidades básicas para comprender la importancia de la innovacion organizacional en un mundo altamente cambiante. Conocimientos previos: Conocimientos básicos en administración, marketing, comercio exterior, logística y finanzas. Dirigido a: Emprendedores, gerentes administrativos, financieros, marketing, comerciales y logisticos.

4 Conferencista: Jean Paul Waserman A. Negociador internacional, consultor en estrategia de negocios, finanzas y marketing, especialista en finanzas y candidato a magister en administración financiera. Docente universitario en programas de pregrado, maestría y especialización, en los módulos de finanzas internacionales, negocios internacionales, gestión financiera, gerencia estratégica, análisis financiero, finanzas corporativas, globalización, mercadeo internacional, comercio internacional, logístiga, sistemas de información, simulación de negocios, preparación y evaluación de proyectos y negociación. Juan Fernando Lotero Negociador Internacional con Especialización en Mercadeo Internacional y Gerencia Internacional de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como Gerente Comercial de Sutex S.A.S; Gerente Unidad de Negocio de ropa de baño y deportiva de Protela S.A; Director de Comercio Exterior de Comercializadora Raged y Cia. S.A. Actualmente se desempeña como gerente general de C.I. Phax S.A. Docente universitario en EAFIT, Externado de Colombia (Bogotá), Universidad de Medellín, entre otras, en temáticas relacionadas con: Gerencia de Marketing Internacional, Mercados Internacionales, Gerencias de Ventas, entre otros. Finalmente, ha sido consultor para empresas como: Fenalco, Universidad EAFIT y Artextil. Valor de la inversión: El valor general del programa es de $ (este valor no incluye IVA). Proceso de inscripción y pago: Ingrese a y acceda al servicio Formación Empresarial, allí encontrará el aplicativo de inscripción a eventos de formación empresarial. Realice el pago con tarjeta débito o crédito, a través de internet o imprima la liquidación y pague en cualquiera de las sedes de la Cámara.

5 Descuentos: - 10% Afiliados. - 5% Renovados a la fecha de pago. - 5% adicional pagando antes del 20 de octubre de 2014 Informes e inscripciones: Contacto: Alexandra Alvarán Teléfono: Correo electrónico: Coordinación Académica: Contacto: María Alejandra Morales Londoño Teléfono: Correo electrónico:

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