PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

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1 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

2 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT Dirección General INTRODUCCIÓN El Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Nayarit, creado como Organismo Público Descentralizado en 1999, se encuentra actualmente en etapa de consolidación, la cual demanda un mayor esfuerzo por alcanzar los objetivos Institucionales y dar una presencia significativa al Instituto dentro de la sociedad Nayarita. Con la finalidad de seguir ofreciendo a la población servicios educativos de capacitación formal para y en el trabajo, a través de cursos intensivos que les permita ejercer un oficio con los conocimientos y destrezas suficientes para integrarse de manera inmediata al sector productivo del Estado, basado en los Objetivos y Programas Institucionales y estableciendo las tareas específicas que se realizaran a fin de alcanzar las metas propuestas, se elaboró el Programa Operativo Anual, correspondiente al año 2011.

3 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT Dirección General PRESENTACION El presente programa tiene como propósito planear, organizar, desarrollar y, en su caso, evaluar las actividades que desarrollará el Instituto durante el año El programa operativo anual se establece en cumplimiento al requerimiento por parte de la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo, la Secretaria de Desarrollo Económico del Estado, la Secretaría de la Contraloría General, la Secretaría de Educación Pública, así como la Honorable Junta Directiva del ICATEN. Es importante hacer notar que dadas las características propias del ICATEN y a la variedad de servicios requeridos por la sociedad nayarita, no es posible establecer un programa cerrado para la operación del mismo, por lo tanto, este programa establece una referencia para la operación y se considera que esta deberá cubrir tanto con las metas presupuéstales como las que se establecen en cada uno de los proyectos respetando los techos financieros asignados a cada uno de ellos, siendo posible la transferencia entre partidas del mismo capitulo del gasto, así como el cambio en materiales consumidos.

4 OBJETIVOS INSTITUCIONALES INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT Dirección General OBJETIVO GENERAL Ofrecer a la Población servicios educativos de capacitación formal para y en el trabajo, a través de cursos intensivos que les permita ejercer un oficio con los conocimientos y destrezas suficientes para integrarse de manera inmediata al sector productivo del estado. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Promover y fomentar la capacitación para y en el Trabajo. Vincular la capacitación con los requerimientos de desarrollo de la entidad. Diseñar y desarrollar programas para satisfacer las necesidades del capacitando y de los sectores productivo, privado, público y social.

5 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT Dirección General PROGRAMA OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL 2009 CONTENIDO DIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION COORDINAR Y SUPERVISAR LA ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS ANUALES DE ACTIVIDADES DE LAS AREAS ADSCRITAS A ESTE INSTITUTO (POA). APLICACIÓN DE EVALUACIONES DEL SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD. EVALUACIÓN INSTITUCIONAL. MOVIMIENTO DE ESPECIALIDADES. ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE NUEVAS CAPACITACIÓN. SUPERVISION A LA CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPOS. REPORTES DE INFORMACIÓN. PÁGINA WEB INSTITUCIONAL. DIRECCION TECNICO ACADÉMICA CÍVICO CULTURALES. CALENDARIZACION Y SEGUIMIENTO DE CURSOS. EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN. MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS ENSEÑANZA APRENDIZAJE. CONTROL ESCOLAR.

6 DIRECCION ADMINISTRATIVA INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT Dirección General ACTUALIZACION DE INVENTARIOS. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS. DIRECCION DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL. SEGUIMIENTO DE EGRESADOS. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN. PLANTELES: TEPIC, SAN BLAS Y AHUACATLAN SEGUIMIENTO DE EGRESADOS. VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN. PROCESOS ADMINISTRATIVOS. ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES. CONTROL ESCOLAR. MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE. EVALUACIÓN DE LA CAPACITACION. CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTOS DE CURSOS. ATENCION A LA DEMANDA. REPORTES DE INFORMACIÓN. EQUIPAMIENTO. MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO.

7 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT Dirección General ACCIONES MOVILES: ACAPONETA, AHUACATLAN, BAHIA DE BANDERAS Y VILLA HIDALGO VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN. PROCESOS ADMINISTRATIVOS. CONTROL ESCOLAR. MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE. EVALUACIÓN DE LA CAPACITACION. CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTOS DE CURSOS. ATENCION A LA DEMANDA. REPORTES DE INFORMACIÓN. EQUIPAMIENTO. MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO.

8 DIRECCION ADMINISTRATIVA ACTUALIZACIÓN DE INVENTARIOS DIAGNOSTICO: EN INVENTARIOS DAR DE BAJA TODOS LOS BIENES MUEBLES QUE HAN DEJADO SER UTILES Y SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO, REALIZAR LAS ALTAS DE NUEVAS ADQUSICIONES PARA TENER INVENTARIOS ACTUALIZADOS Y VALIDADOS ANTE EL DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES. OBJETIVOS: LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS OPORTUNOS BIMESTRALES ANTE EL DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES. RESULTADOS ESPERADOS: CONCLUIR EL PROCESO Y ACTUALIZACION DE LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES. INDICADORES: ACTUALIZAR EN EL SISTEMA DE INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES LAS BAJAS Y ADQUISICIONES NUEVAS ENTREGANDO AL DEPTO. DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL GOBIERNO DEL ESTADO, ORIGINAL Y DOS COPIAS CON RESPALDO EN UN DISCO DE 3 1/2 DE LOS MOVIMIENTOS EFECTUADOS DURANTE EL BIMESTRE SOLICITADO. META CUMPLIR CON TODOS LOS DOCUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS QUE SON OBJETO DE ESTE PROCESO, QUE SE ENCUENTRE ACTUALIZADO CUANDO EXISTAN NUEVAS ADQUISICIONES, ASI COMO BAJAS Y TRANSFERENCIAS INSTITUCIONALES. ESTRATEGIAS: ACTUALIZAR LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LA CALENDARIZACIÓN BIMESTRAL ESTABLECIDA POR EL DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES.

9 DIRECCION ADMINISTRATIVA ACTUALIZACION DE INVENTARIOS FUNCIÓN REALIZAR LA ACTUALIZACION DE BAJAS, TRANSFERENCIAS Y NUEVAS ADQUISICIONES ANTE EL DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL GOBIERNO DEL ESTADO. ACTIVIDADES ACTUALIZAR LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL INSTITUTO. ALTAS, BAJAS Y RESGUARDOS METAS MANTENER ACTUALIZADOS LOS REGISTROS DE BIENES MUEBLES, Y LAS ACTAS DE RESGUARDO DE LOS USUARIOS CONFORME A LO ESTABLECIDO POR EL DEPARTAMENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL GOBIERNO DEL ESTADO; CON LOS QUE CUENTA EL INSTITUTO. REVISION FISICA DE INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES A LAS CAPACITACION REVISION FISICA

10 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIAGNOSTICO: ES NECESARIO CONTAR CON PROCESOS ADECUADOS Y ACTUALIZADOS QUE PERMITAN LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, PARA ELLO ES NECESARIO CONTAR CON EXPEDIENTES DE PERSONAL COMPLETOS, CONTRATOS, CONTROL DE REGISTROS DE ASISTENCIA DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL INSTITUTO, PLANTILLA DEL PERSONAL ACTUALIZADA, CONTROL DE INCAPACIDADES, VACACIONES Y DEMAS INCIDENCIAS. OBJETIVOS: ADMINISTRAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS HUMANOS ASIGNADOS AL INSTITUTO, PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVO DEL INSTITUTO EN APEGO A LO DISPUESTO POR LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL. RESULTADOS ESPERADOS: CONTAR CON ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN OPORTUNA Y TRANSPARENTE SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS QUE TIENE ASIGNADO EL INSTITUTO. INDICADORES: CONTROLES ESTABLECIDOS META REVISAR, MEJORAR Y EN SU CASO ESTABLECER LOS CONTROLES QUE SE TIENEN IMPLEMENTADOS. ESTRATEGIAS: ESTABLECER Y SUPERVISAR LOS CONTROLES DE ASISTENCIA DEL PERSONAL, REVISAR E INTEGRAR AL 100% LOS EXPEDIENTES DEL PERSONAL, ESTABLECER CONTROLES PARA EL MANEJO DE INCIDENCIAS, VACACIONES, INCAPACIDADES; TRAMITAR VIGILAR Y CONTROLAR LOS PAGOS QUE SE REALIZAN AL PERSONAL. INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

11 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS FUNCIÓN CONTROLAR EL REGISTRO DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL INSTITUTO, MANTENER ACTUALIZADA LA PLANTILLA DEL PERSONAL, RESGUARDAR LOS EXPEDIENTES DE LOS TRABAJADORES Y SU CONFIDENCIALIDAD, IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS DE REGISTRO DE ASISTENCIA, CONTROL DE INCAPACIDADES, VACACIONES, LICENCIAS Y DEMÁS PRESTACIONES. ACTIVIDADES ESTABLECER Y SUPERVISAR UN CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL INSTITUTO IMPLEMENTAR Y SUPERVISAR UN CONTROL DE VACACIONES, INCAPACIDADES, INCIDENCIAS, LICENCIAS Y DEMÁS PRESTACIONES DEL PERSONAL. CONTROL DE ASISTENCIA CONTROL DE PRESTACIONE S METAS TRAMITAR Y CONTROLAR LOS PAGOS AL PERSONAL EN BASE A LOS NORMAS VIGENTES ESTABLECIDAS. EFECTUAR LOS PAGOS DE LA NÓMINA DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL INSTITUTO EN BASE A LOS TABULADORES ESTABLECIDOS. PAGOS DE NÓMINA TRAMITAR Y CONTROLAR LOS PAGOS A LOS INSTRUCTORES DE CURSOS REGULARES Y EXTENSION EFECTUAR LOS PAGOS A LOS INSTRUCTORES DE FORMA QUINCENAL PAGOS REALIZADOS ASESORAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA DE LOS PLANTELES CUMPLAN CON LAS DISPOSICIONES EN MATERIA DE PAGO Y MANEJO DE NÓMINAS. EFECTUAR LOS PAGOS CORRESPONDIENTES A LOS INSTRUCTORES DE LOS PLANTELES DE MANERA OPORTUNA. ELABORACION DE CONTRATOS, AL PERSONAL EVENTUAL. PAGOS REALIZADOS DOCUMENTOS INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

12 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS FUNCIÓN TRAMITAR ANTE LA INSTANCIA CORRESPONDIENTE, LOS MOVIMIENTOS E INCIDENCIAS DEL PERSONAL. ACTIVIDADES REALIZAR LOS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL Y LOS DESCUENTOS CORRESPONDIENTES POR INCIDENCIAS QUE PROCEDAN MOVIMIENTOS REALIZADOS METAS PROGRAMAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACITACION, PARA EL PERSONAL DE EL INSTITUTO CAPACITAR AL PERSONAL DE EL INSTITUTO CURSO REALIZAR PAGO DE LAS OBLIGACIONES ANTE EL ISSSTE REALIZAR RETENCION Y ENTERO DE LAS CUOTAS DE LOS TRABAJADORES PAGO REALIZADO REALIZAR EL PAGO CORRESPONDIENTE AL SAR - FOVISSSTE PAGO OPORTUNO BIMESTRAL DEL SAR - FOVISSSTE PAGO REALIZADO REALIZAR EL PAGO DE ESTANCIAS INFANTILES PARA LAS MADRES TRABAJADORAS APOYO PARA ESTANCIAS INFANTILES REPORTE MANTENER ACTUALIZADA LA ALTAS, BAJAS Y MOVIMIENTOS DE PLANTILLA DEL PERSONAL ANTE EL SUELDOS ISSSTE REPORTE ** ** LAS QUE SE REQUIERAN EN EL PRESENTE EJERCICIO.

13 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES DIAGNOSTICO: SE REQUIERE CONTAR CON MECANISMOS DE CONTROL QUE PERMITAN UN MANEJO ADECUADO Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS MATERIALES CON QUE CUENTA EL INSTITUTO, PARA ELLO SE DEBEN LLEVAR A CABO ACCIONES DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN; SE DEBEN VIGILAR Y MEJORAR LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL INTERNO DE LOS MATERIALES Y ARTICULOS DE OFICINA Y DEMÁS INSUMOS QUE SE REQUIERAN PARA LA OPERACIÓN DEL INSTITUTO, ESTABLECER S PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL EQUIPO TERRESTRE Y MANTENER EN APEGO A LAS DISPOCISIONES VIGENTES LA ADQUISICIÓN, GUARDA Y CUSTODIA DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL INSTITUTO. OBJETIVOS: ADMINISTRAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS MATERIALES ASIGNADOS AL INSTITUTO, PARA DAR CUMPLIMIENTO AL OBJETIVO DEL INSTITUTO EN APEGO A LO DISPUESTO POR LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL. RESULTADOS ESPERADOS: CONTAR CON CONTROLES INTERNOS ADECUADOS QUE PERMITAN UNA ADMINISTRACIÓN CLARA Y TRANSPARENTE SOBRE LOS RECURSOS MATERIALES QUE TIENE ASIGNADOS EL INSTITUTO. INDICADORES: CONTROLES ESTABLECIDOS META MEJORAR Y EN SU CASO ESTABLECER CONTROLES INTERNOS PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS MATERIALES. ESTRATEGIAS: ESTABLECER Y SUPERVISAR LOS CONTROLES INTERNOS PARA EL MANEJO DE: COMBUSTIBLE, MANTENIMIENTO DE EQUIPO TERRESTRE, MOBILIARIO Y EQUIPO, CUMPLIENDO CON LAS DISPOSICIONES VIGENTES PARA LA ADQUISICIÓN DE GUARDA Y CUSTODIA DE LOS RECURSOS MATERIALES ASIGNADOS AL INSTITUTO.

14 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES FUNCIÓN CONTROLAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS RECURSOS MATERIALES Y DEMÁS INSUMOS QUE SE REQUIERAN ACTIVIDAD SOLICITAR A LAS DIRECCIONES DE AREAS, PLANTELES Y ACCIONES MOVILES, LA REQUISICIÓN CORRESPONDIENTE PARA LA ADQUISICION DEL MATERIALES Y SERVICIOS FORMATOS METAS DAR SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA PLANTILLA VEHICULAR CONFORME AL REPORTE DE LAS BITACORAS DE SERVICIOS Y KILOMETROS RECORRIDOS, SE REALIZARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO FORMATO ** ADMINISTRAR LOS RECURSOS DE AHORROS PRESUPUESTALES AUTORIZADOS POR LAS H. JUNTA DIRECTIVA SOLICITAR A LAS DIRECCIONES DE AREAS, PLANTELES Y ACCIONES MOVILES LOS REQUERIMIENTOS PARA COMPRAS CON RECURSOS DE AHORROS PRESUPUESTALES FORMATO 1 1 ** LAS QUE SE REQUIERAN EN EL PRESENTE EJERCICIO.

15 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS DIAGNOSTICO: EN EL PAQUETE NOMIPAQ, PARA EL PROCESO DE LA GENERACION DE NÓMINA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INSTRUCTORES, Y SE REQUIERE EL SISTEMA SACG (INDETEC) DE ASESORIA TECNICA PARA LA ACTUALIZACION DE LOS SISTEMAS Y ASI MANTENER UN CONTROL ESTRICTO SOBRE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE, RESGUARDANDO SU CONFIDENCIALIDAD. OBJETIVOS: ADMINISTRAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS AL INSTITUTO, PARA DAR CUMPLIMIENTO AL OBJETIVO DEL INSTITUTO EN APEGO A LO DISPUESTO POR LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL. RESULTADOS ESPERADOS: CONTAR CON UNA ADMINISTRACIÓN TRANSPARENTE EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS AL INSTITUTO, MEJORANDO O IMPLEMENTANDO LOS CONTROLES INTERNOS ADECUADOS QUE PERMITAN LA CORRECTA SUPERVISIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS. INDICADORES: CONTROLES ESTABLECIDOS, ESTADOS FINANCIEROS, CUENTA PUBLICA, MANUAL DE INGRESOS PROPIOS REPORTES PRESUPUESTALES, RECIBOS DE MINISTRACION META MEJORAR Y EN SU CASO ESTABLECER LOS CONTROLES INTERNOS PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, ADQUISICIÓN DE PAQUETES COMPUTACIONALES PARA AGILIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS. ESTRATEGIAS: ESTABLECER Y SUPERVISAR CONTROLES INTERNOS PARA MANEJO DE INGRESOS PROPIOS, RECURSO FEDERAL, RECURSO ESTATAL; SUPERVISAR Y VALIDAR EL PAGO DE BECAS DE ESTUDIO, REVISAR, VALIDAR Y MANTENER ACTUALIZADOS LOS REGISTROS CONTABLES Y LA INFORMACIÓN FINANCIERA; CONTROLAR, SUPERVISAR Y VALIDAR EL EJERCICIO DEL GASTO. INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

16 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS FUNCIÓN ACTIVIDADES VERIFICAR QUE EL OTORGAMIENTO REALIZAR LOS TRAMITES DE BECAS DE ESTUDIO A LOS NECESARIOS PARA QUE SE ALUMNOS CONFORME A LOS ENTREGUEN LAS BECAS DE ESTUDIO LINEAMIENTOS APROBADOS POR A LOS ALUMNOS, DE ACUERDO A LAS LA H. JUNTA DIRECTIVA EN SU ASIGNACIONES PARA CADA UNIDAD VIGESIMA QUINTA SESION DE CAPACITACIÓN. ORDINARIA PAGOS MENSUALES METAS CONTROLAR LOS REGISTROS CONTABLES Y OPERAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS AUTORIZADAS PARA DESARROLLAR PLANES Y PROGRAMAS DE EL INSTITUTO. REGISTRAR LAS OPERACIONES CONTABLES Y MANTENER ACTUALIZADAS LAS AFECTACIONES PRESUPUESTARIAS. DOCUMENTO ASESORAR AL PERSONAL DE LAS AREAS RESPECTIVAS DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES EN LA INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA EL EJERCICIO, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROGRAMAS DEL PRESUPUESTO. REALIZAR REUNIONES DE TRABAJO Y SUPERVISION CON EL PERSONAL DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES PARA DAR A CONOCER LA NORMATIVIDAD Y ESTABLECER UNA FORMA HOMOGENEA DE OPERACIÓN. REUNIONES INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

17 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS FUNCIÓN ORIENTAR AL PERSONAL DEL AREA RESPECTIVA DE LOS PLANTELES EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE CONTROL Y SUPERVISIÓN, DE LOS INGRESOS PROPIOS DERIVADOS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA. ACTIVIDADES VERIFICAR QUE SE CUMPLAN LOS MECANISMOS ESTABLECIDOS EN EL MANUAL DE INGRESOS PROPIOS PARA LA CAPTACION DE RECURSOS PROPIOS Y EL EJERCICIO DE ESTOS. METAS DOCUMENTO REVISAR Y VALIDAR LA DOCUMENTACIÓN RELATIVA DE LOS INGRESOS PROPIOS DE EL INSTITUTO. REVISAR Y AUTORIZAR LA DOCUMENTACIÓN COMPROBATORIA CON QUE SE AFECTAN LOS INGRESOS PROPIOS. DOCUMENTO ELABORAR Y MANTENER ACTUALIZADOS LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD Y CONTROL DEL PRESUPUESTO Y EFECTUAR LA CONSOLIDACIÓN E INFORMES FINANCIEROS Y LOS AVANCES PRESUPUESTALES ASI COMO DECLARACIONES INFORMATIVAS Y PAGO DE IMPUESTOS DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS, ASI COMO VIGILAR EL USO DE LOS RECURSOS PROPIOS PARA EVITAR SU DISPERSIÓN. REALIZAR LAS AFECTACIONES PRESUPUESTARIAS, MANTENER ACTUALIZADA LA CONTABILIDAD Y EMITIR LOS REPORTES FINANCIEROS CORRESPONDIENTES Y VERIFICAR QUE LA DOCUMENTACION COMPROBATORIA DEL PRESUPUESTO EJERCIDO CUMPLA CON LOS REQUISITOS FISCALES. DECLARACION INFORMATIVA DE OPERACIONES CON TERCEROS ESTADOS FINANCIEROS DOCUMENTO

18 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS FUNCIÓN ACTIVIDADES PAGO DE IMPUESTOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INSTRUCTORES. PAGO REALIZADO METAS EFECTUAR LA CONSOLIDACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LOS AVANCES PRESUPUESTALES DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA POR LA SECRETARIA DE FINANZAS, Y ENVIAR LA INFORMACION RESPECTIVA A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, PREVIA AUTORIZACION DEL DIRECTOR GENERAL. DOCUMENTO VERIFICAR QUE SE CUMPLA CON REMITIR LA INFORMACION DE RECIBOS DE MINISTRACION DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO POR LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL. ENVIAR LOS RECIBOS DE MINISTRACION DEL PRESUPUESTO ACTUALIZADO, POR LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL. DOCUMENTO ASISTIR A REUNIONES CON DIFERENTES INSTITUCIONES INHERENTES Y/O RELACIONADO CON EL BUEN FUNCIONAMIENTO Y OBJETIVOS DE EL INSTITUTO ACTUALIZAR Y ESTABLECER LOS OBJETIVOS Y/O PROGRAMAS REUNIONES *** ASISTIR A REUNIONES DE INFORMACION Y CONTROL EFECTUAR REUNIONES DE TRABAJO CON EL PERSONAL DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES, POR PARTE DE LA DIRECCION GENERAL PARA CONSILIDAR LAS ESTRATEGIAS Y CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS Y PROGRAMAS REUNIONES

19 DIRECCION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS FUNCIÓN ACTIVIDADES ELABORAR EN COORDINACION CON SOLICITAR A LAS DIRECCIONES, LA DIRECCION DE PLANEACION Y PLANTELES Y ACCIONES MOVILES, EVALUACION EL DEL SUS REQUERIMIENTOS PARA LA PRESUPUESTO DE EGRESOS INTEGRACION DEL PRESUPUESTO CORRESPONDIENTE. METAS DOCUMENTO 1 1 ELABORAR, REVISAR Y ENVIAR LA DECLARACION ANUAL INFORMATIVA DE SUELDOS Y SALARIOS ENVIAR LOS ARCHIVOS DE LA DECLARACION INFORMATIVA EN LA PAGINA SAT DOCUMENTO 1 1 SOLICITAR A LA H. JUNTA DIRECTIVA LA APROVACION DEL TECHO ELABORACION DE TECHO FINANCIERO FINANCIERO DEL EJERCICIO FISCAL CORRESPONDIENTE ENVIAR AL PERIODICO OFICIAL EL TECHO FINANCIERO PARA SU PUBLICACION DOCUMENTO 1 1 DOCUMENTO 1 1 ** LAS QUE SE REQUIERAN EN EL PRESENTE EJERCICIO.

20 DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL DIAGNOSTICO: ANTE LOS DIFERENTES COMPORTAMIENTOS DE LOS SECTORES EMPRESARIAL, GUBERNAMENTAL Y SOCIAL SE REQUIERE UNA VINCULACIÓN PERMANENTE DE ACUERDO A SUS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN. OBJETIVOS: CONSOLIDAR AL INSTITUTO COMO UN ENTE CAPACITADOR ANTE EL SECTOR PRODUCTIVO RESULTADOS ESPERADOS: INDICADORES: LOGRAR LA ACEPTACIÓN Y PREFERENCIA DEL SECTOR PRODUCTIVO EN MATERIA DE CAPACITACIÓN INCREMENTO DE EMPRESAS, DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES QUE REQUIERAN LOS SERVICIOS DEL INSTITUTO META LOGRAR CUANDO MENOS LA CONTRATACIÓN DE 4 EMPRESAS, DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES PARA IMPARTIRLES CAPACITACIÓN ESTRATEGIAS: PROGRAMA DE ATENCIÓN A LOS SECTORES: APLICAR LA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN, PROPUESTA DE CONVENIO PARA TRABAJAR CONJUNTAMENTE EN LA IMPARTICIÓN DE LA CAPACITACIÓN, PROPUESTA DE CAPACITACIÓN

21 DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL FUNCIÓN PROMOVER LA VINCULACIÓN DE LOS PLANTELES DEL INSTITUTO ENTRE SI Y CON LOS SECTORES PRODUCTIVO, SOCIAL, PÚBLICO, PRIVADO, DE BIENES Y SERVICIOS DE ACUERDO A SUS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN ACTIVIDADES VISITAR EMPRESAS, DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES PARA OFRECER EL SERVICIO DE CAPACITACIÓN PRESENTACIÓN DEL INSTITUTO A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES MODALIDADES, LA OFERTA DE CAPACITACIÓN VISITA PRESENTACIÓN EN CATÁLOGO Y POWER POINT METAS APLICACIÓN DE LA D.N.C. D.N.C REALIZAR CONCENTRADO DE ENCUESTAS A EGRESADOS APLICADAS POR LAS CAPACITACIÓN PROPUESTA * * CUANDO SEA REQUERIDO

22 DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN SEGUIMIENTO DE EGRESADOS DIAGNOSTICO: DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y EN BASE A LOS PERFILES OCUPACIONALES QUE REQUIERA EL SECTOR PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIOS, SE DEBERÁN ESTABLECER REUNIONES DE TRABAJO. OBJETIVOS: FORTALECER LA VINCULACIÓN DEL INSTITUTO CON EL SECTOR PRODUCTIVO PARA CONOCER SUS NECESIDADES ACTUALES DE CAPACITACIÓN RESULTADOS ESPERADOS: CREAR MANO DE OBRA CALIFICADA DE ACUERDO A LOS PERFILES REQUERIDOS INDICADORES: INCREMENTAR LA DEMANDA DE MANO DE OBRA CALIFICADA META LOGRAR CUANDO MENOS DOS REUNIONES DE TRABAJO CON EL SECTOR PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIOS ESTRATEGIAS: REUNIONES DE TRABAJO CON EL SECTOR PRODUCTIVO, APLICACIÓN DE ENCUESTAS, CAPACITACIÓN PARA EMPRENDEDORES, CANALIZAR A INTERESADOS A EMPRENDER SU PROPIO NEGOCIO.

23 DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN : SEGUIMIENTO DE EGRESADOS FUNCIÓN ACTIVIDADES METAS ESTABLECER LOS MECANISMOS ADECUADOS PARA QUE A TRAVÉS DE LOS DIRECTORES, EL PERSONAL DEL ÁREA EN LOS PLANTELES, DESARROLLE EL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE EGRESADOS DE EL INSTITUTO, CON BASE EN LOS INFORMES DE VERIFICACIÓN. PRESENTACIÓN DEL DE SEGUIMIENTO DE EGRESADOS A LOS SECTORES PRODUCTIVOS SUPERVISIÓN DE LA APLICACIÓN DE LAS ENCUESTAS A EGRESADOS DE LAS CAPACITACIÓN POR PARTE DE LOS PLANTELES REUNIÓN SUPERVISIÓN REALIZAR CONCENTRADO DE ENCUESTAS A EGRESADOS APLICADAS POR LAS CAPACITACIÓN CONCENTRADO INFORMAR A LA DIRECCIÓN GENERAL Y CAPACITACIÓN SOBRE EL RESULTADO DEL CONCENTRADO INFORME 2 1 1

24 DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DIAGNOSTICO: ANTE LA NECESIDAD DE CONTAR CON UNA PERMANENTE PRESENCIA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN SE ESTABLECE UNA PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DURANTE TODO EL AÑO OBJETIVOS: CONSOLIDARNOS COMO INSTITUTO DE CAPACITACIÓN, LIDER EN EL MERCADO. RESULTADOS ESPERADOS: CONTAR CON UNA MAYOR COBERTURA EN TODO EL ESTADO, ASÍ COMO MAYOR DEMANDA DE CAPACITACIÓN. INDICADORES: MAYOR INCREMENTO A LA DEMANDA DE CAPACITACIÓN EN RELACIÓN AL 2008 META INCREMENTAR EN UN 10 % MINIMO, LA DEMANDA DE CAPACITACIÓN ESTRATEGIAS: CONTAR A TIEMPO CON LA PARTIDA AUTORIZADA SUFICIENTE, MANTENER PERMANENTEMENTE LA PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL INSTITUTO, INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

25 DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN FUNCIÓN ACTIVIDADES METAS COORDINAR CON DIRECTORES DE PLANTELES Y PERSONAL DE ÁREA, LOS MECANISMOS QUE SE APLICARÁN EN LA CAMPAÑA PUBLICITARIA ANUAL DEL INSTITUTO, A TRAVÉS DE LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN Y PROPAGANDA DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO ELABORAR, DISEÑAR Y ACTUALIZAR CONJUNTAMENTE CON LAS CAPACITACIÓN LA PUBLICIDAD PARA LA PROMOCIÓN ANUAL SOLICITAR LA COTIZACIÓN ANUAL DE PUBLICIDAD A LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN REUNIÓN 1 1 COTIZACIÓN 1 1 MANTENER LA PROMOCIÓN Y PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN POR LOS DIFERENTES DIFUSIÓN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

26 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN COORDINAR Y SUPERVISAR LA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS ANUALES Y ACTIVIDADES DE LAS AREAS ADSCRITAS A ESTE INSTITUTO DIAGNOSTICO: TODA INSTITUCION DEBE TENER OBJETIVOS Y METAS ESTABLECIDAS PARA DETERMINAR LAS ACCIONES QUE DESARROLLARÁ EN UN PERIODO DETERMINADO, POR LO CUAL SE DEFINIRAN A TRAVES DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE CADA AREA. OBJETIVOS: EVALUAR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS ANUALMENTE EN LAS DIFERENTES AREAS ADSCRITAS AL INSTITUTO RESULTADOS ESPERADOS: ACTIVIDADES ENCAMINADAS A UN SOLO FIN EN BENEFICIO DEL INSTITUTO, EVALUANDO Y APLICANDO ESTRATEGIAS PARA SU CUMPLIMIENTO. INDICADORES: ACTIVIDADES PROGRAMADAS REALIZADAS Y NO REALIZADAS. METAS: 100% DE LAS ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS ANUALES SE REALIZARAN SEGÚN LO CALENDARIZADO. ESTRATEGIAS: SOLICITUD DE REPORTES MENSUALES. SE ENTREGARA DE MANERA CONCENTRADA Y ACUMULADA. LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SERAN ACORDES A LA UNIDAD DE CAPACITACIÓN EVALUAR MENSUALMENTE EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COTEJANDO LO REALIZADO CON LO PROGRAMADO

27 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN COORDINAR Y SUPERVISAR LA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS ANUALES Y ACTIVIDADES DE LAS AREAS ADSCRITAS A ESTE INSTITUTO FUNCION ACTIVIDADES METAS ELABORAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 DEL AREA ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO A DESARROLLAR EN EL AREA ELABORAR INFORME MENSUAL DEL AVANCE PROGRAMATICO DEL PROGRAMA 1 1 INFORME COORDINAR E INTEGRAR LA ELABORACION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 DEL INSTITUTO CONVOCAR A REUNION PARA ANALIZAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 INTEGRAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DE LAS AREAS OFICIO 1 1 PROGRAMA 1 1 REVISION DE LOS INFORMES MENSUALES ENVIADOS POR LAS AREAS DEL INSTITUTO, CON LA FINALIDAD DE DETECTAR LAS DESVIACIONES EN LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS EN EL MISMO. EVALUACION

28 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN APLICACIÓN DE EVALUACIONES DEL SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD DIAGNOSTICO: LA TOMA DE DECISIONES SE RESPALDA CON INFORMACION RECABADA A TRAVES DE DIAGNOSTICOS FACTIBLES Y VERIDICOS ENCAMINADOS A LA MEJORA CONTINUA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS DISTINTAS AREAS DEL INSTITUTO. OBJETIVOS: OBTENER INFORMACION VERIDICA Y CONFIABLE DE LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES ASI COMO NECESIDADES DE CAPACITACION Y DESEMPEÑO DE LOS JEFES, PROCURANDO UN MEJOR DESARROLLO DEL INSTITUTO. RESULTADOS ESPERADOS: APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MEJORA O REFORZAMIENTO CONCENSADAS CON LOS DIRECTORES DE ÁREA. INDICADORES: ENCUESTAS APLICADAS METAS: APLICACIÓN DE CUESTIONARIOS EN CADA UNIDAD DE CAPACITACIÓN ESTRATEGIAS: APLICACIÓN DE LAS ENCUESTAS: ENCUESTA DE DESEMPEÑO DE LOS JEFES EVALUACION DE LA ACTUACION DE LOS EMPLEADOS ENCUESTA DE EVALUACION DEL SERVICIO INTEGRAL Y CLIMA LABORAL Y NECESIDADES DE CAPACITACION. INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

29 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN APLICACIÓN DE EVALUACIONES DEL SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD FUNCION ACTIVIDADES METAS ELABORAR Y APLICAR EL PROCESO DE EVALUACION A TODO EL PERSONAL DEL INSTITUTO, CON LA FINALIDAD DE SABER EL GRADO DE CONOCIMIENTOS QUE TIENE CON RELACION A LAS FUNCIONES DEL INSTITUTO Y LAS QUE DESEMPEÑA EN SU PUESTO. DIAGNOSTICO DE RESULTADO DE ENCUESTA "DESEMPEÑO DE LOS JEFES" DIAGNOSTICO DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE LA ACTUACION DE LOS EMPLEADOS REPORTE REPORTE DIAGNOSTICO DE RESULTADOS DE ENCUESTA DE EVALUACION AL SERVICIO INTEGRAL REPORTE DIAGNOSTICO DE RESULTADOS DE ENCUESTA DEL CLIMA LABORAL REPORTE DIAGNOSTICO DE RESULTADOS DE ENCUESTA DE NECESIDADES DE CAPACITACION REPORTE 2 1 1

30 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EVALUACION INSTITUCIONAL DIAGNOSTICO: EL DESARROLLO DE CUALQUIER INSTITUCION REQUIERE DE UN SISTEMA DE EVALUACION QUE PERMITA CONOCER EL GRADO DE AVANCE O RETROCESO CON RESPECTO A LOS OBJETIVOS Y METAS, ASI COMO EL COMPORTAMIENTO ANUAL DEL INSTITUTO QUE PERMITA PLANTEAR ESTRATEGIAS PARA LA OPTIMIZACION DE RECURSOS. OBJETIVOS: OBTENER INFORMACION PRECISA Y OPORTUNA SOBRE EL DESEMPEÑO GENERAL DE LAS UNIDADES CON EL PROPOSITO DE MEDIR LOS RESULTADOS EDUCATIVOS A TRAVES DE INDICADORES DE EFICIENCIA, EQUIDAD Y APROVECHAMIENTO; A FIN DE QUE EL INSTITUTO MEJORE SU EFICACIA Y EFICIENCIA, ADEMAS QUE PERMITA LA RETROALIMENTACION NECESARIA PARA APOYAR EL PROCESO DE PLANEACION Y LA ADECUADA TOMA DE DECISIONES. RESULTADOS ESPERADOS: OBTENER EL ANALISIS DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL INDICADORES: INFORME DE EVALUACION METAS: APLICAR EL CUESTIONARIO DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL ENVIADO POR LA DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE FORMACION PARA EL TRABAJO ESTRATEGIAS: APLICACION DE LOS MECANISMOS DE EVALUACION INSTITUCIONAL ANALISIS DE LA INFORMACION GENERADA

31 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EVALUACION INSTITUCIONAL FUNCION ACTIVIDADES METAS SUPERVISAR EL PROCESO DE EVALUACION INSTITUCIONAL DE LAS CAPACITACION QUE CONFORMAN AL INSTITUTO, DE ACUERDO A LA NORMATIVA ESTABLECIDA CONCENTRACION Y REVISION DE LOS CUESTIONARIOS DE EVALUACION DE CADA UNA DE LAS CAPACITACION ADSCRITAS AL INSTITUTO. CUESTIONARIO 7 7 PROCESAR LA INFORMACION Y ENVIAR A LAS DIRECCIONES DE AREA DEL INSTITUTO REPORTE 1 1

32 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN MOVIMIENTO DE ESPECIALIDADES DIAGNOSTICO: ES NECESARIO ACTUALIZAR LA OFERTA EDUCATIVA DEL CICLO ESCOLAR DE LAS CAPACTACION ADSCRITAS AL INSTITUTO. OBJETIVOS: ELABORAR E INTEGRAR LA DOCUMENTACION PARA EL MOVIMIENTO DE ESPECIALIDADES RESULTADOS ESPERADOS: OFRECER A LA POBLACION ESPECIALIDADES QUE ATIENDAN LAS NECESIDADES REALES QUE DEMANDA EL ESTADO INDICADORES: INCREMENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA METAS: ACTUALIZACION DE ESPECIALIDADES (DEPENDIENDO DE LA DEMANDA DE LA POBLACION) ESTRATEGIAS: INTEGRACION DE LA DOCUMENTACION NECESARIA INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

33 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN MOVIMIENTO DE ESPECIALIDADES FUNCION ACTIVIDADES METAS ELABORAR E INTEGRAR LA DOCUMENTACION NECESARIA, RELACIONADA CON LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA APERTURA DE NUEVAS ESPECIALIDADES SOLICITAR A LAS CAPACITACION LOS MOVIMIENTOS DE ALTA Y/O BAJAS DE ESPECIALIDADES REPORTAR A LA D.G.C.F.T. EL MOVIMIENTO DE ESPECIALIDADES A OPERAR EN LAS CAPACITACION PARA EL CICLO ESCOLAR OFICIO 1 1 DOCUMENTO 1 1 D.G.C.F.T. (DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE FORMACION PARA EL TRABAJO)

34 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE NUEVAS CAPACITACION Y/O CONSOLIDACION DE LOS EXISTENTES DIAGNOSTICO: ES NECESARIO CONTAR CON NUEVAS CAPACITACION, ASI COMO CONSOLIDAR LAS YA EXISTENTES QUE PERMITA ATENDER A LAS NECESIDADES DE LA POBLACION NAYARITA. OBJETIVOS: ELABORAR E INTEGRAR LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE NUEVAS CAPACITACION Y/O CONSOLIDACION DE LAS UNIDADES EXISTENTES. RESULTADOS ESPERADOS: INCREMENTO EN LA MATRICULA DE LAS CAPACITACION INDICADORES: INCREMENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA METAS: REALIZAR LA PROPUESTA PARA LA CREACION DE UN NUEVO PLANTEL ESTRATEGIAS: INTEGRACION DE LA DOCUMENTACION NECESARIA REALIZAR A TRAVES DEL AREA DE VINCULACION LA DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION DE LA LOCALIDAD PROPUESTA INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

35 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE NUEVAS CAPACITACION Y/O CONSOLIDACION DE LOS EXISTENTES FUNCION ACTIVIDADES METAS ELABORAR E INTEGRAR LA DOCUMENTACION PRECISA DE LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE NUEVAS CAPACITACION, ASÍ COMO LA AMPLIACION Y CONSOLIDACION DE PLANTELES Y ACCIONES MOVILES YA EXISTENTES. INTEGRAR LA DOCUMENTACION PARA LA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE ELECTRICIDAD, CONFECCION INDUSTRIAL DE ROPA Y AULA DE USOS MULTIPLES EN PLANTEL AHUACATLAN INTEGRAR LA DOCUMENTACION PARA LA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE PUERICULTURA E INSTALACIONES HIDRAULICAS Y DE GAS EN PLANTEL TEPIC DOCUMENTO 1 1 DOCUMENTO 1 1 INTEGRAR LA DOCUMENTACION PARA LA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE ESTILISMO Y BIENESTAR PERSONAL EN PLANTEL SAN BLAS INTEGRAR LA DOCUMENTACION PARA EL EQUIPAMIENTO DE LA ESPECIALIDAD DE INGLES EN LA ACCION MOVIL ACAPONETA. INTEGRAR LA DOCUMENTACION PARA EL EQUIPAMIENTO LA ESPECIALIDAD DE ESTILISMO Y BIENESTAR PERSONAL EN LA ACCION MOVIL JARRETADERAS DOCUMENTO 1 1 DOCUMENTO 1 1 DOCUMENTO 1 1

36 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN SUPERVISION A LA CONSTRUCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES DIAGNOSTICO: DEBIDO A LA DEMANDA DE CAPACITACION ES NECESARIO CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA ASÍ COMO EL EQUIPAMIENTO ADECUADO Y SUFICIENTE EN LAS CAPACITACION ADSCRITAS AL INSTITUTO OBJETIVOS: CAPTAR LAS NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO CON LA FINALIDAD DE DOTAR DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE OPERACIÓN DE LAS UNIDADES O ACCIONES MOVILES DEL INSTITUTO. RESULTADOS ESPERADOS: CON ESTE SE PRETENDE DETECTAR Y SOLUCIONAR LAS NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO DE LOS TALLERES Y AREAS DEPENDIENTES DEL INSTITUTO. INDICADORES: EQUIPAMIENTO ADQUIRIDO METAS: CUMPLIR AL 100% CON LOS TRAMITES DE NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO (LA DOTACION, DEPENDE DE LA AUTORIZACION Y DISPONIBILIDAD DE RECURSOS) ESTRATEGIAS: DETECCION DE NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO POR PLANTEL, ACCIONES MOVILES Y ÁREAS DE DIRECCION GENERAL FORMULACION DE PROPUESTA DE EQUIPAMIENTO ADQUISICION DE MATERIALES Y EQUIPO DISTRIBUCION DE MOBILIARIO, MATERIALES Y EQUIPO REVISION Y SUPERVISION DE LA UTILIZACION DE BIENES

37 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN SUPERVISION A LA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES FUNCION ACTIVIDADES METAS VERIFICAR QUE LA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS PLANTELES Y ACCIONES MOVILES DEL INSTITUTO SE AJUSTEN A LOS REQUERIMIENTOS DE LAS ESPECIALIDADES Y CURSOS QUE SE IMPARTEN SUPERVISAR Y REPORTAR EL AVANCE DE OBRA CIVIL, ASI COMO EL EQUIPAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE CONSTRUCCION AUTORIZADOS SUPERVISAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO EN PLANTEL AHUACATLAN SUPERVISAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO EN PLANTEL TEPIC SUPERVISAR LA OBRA DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO EN PLANTEL SAN BLAS SUPERVISAR EL EQUIPAMIENTO DE LA ACCION MOVIL ACAPONETA SUPERVISAR EL EQUIPAMIENTO DE LA ACCION MOVIL JARRETADERAS SUPERVISAR EL EQUIPAMIENTO DE LA ACCION MOVIL VILLA HIDALGO REPORTE A LA D.G.C.F.T. EL AVANCE DE OBRA REPORTE A LA D.G.C.F.T. LA RECEPCION DE MOBILIARIO Y EQUIPO PARA LAS CAPACITACION SUPERVISION * SUPERVISION * SUPERVISION * SUPERVISION * SUPERVISION * SUPERVISION * PER/02 * PER/03 ** * A PARTIR DE LA FECHA DE INCIO DE LA OBRA ** CUANDO HAYA RECEPCION DE MOBILIARIO Y EQUIPO

38 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN MANTTO. PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPOS DIAGNOSTICO: CON EL OBJETO DE OFRECER SERVICIOS DE CALIDAD EN TODAS LAS AREAS ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS DEL INSTITUTO ES NECESARIO ATENDER OPORTUNAMENTE LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES ASI COMO DEL MOBILIARIO Y EQUIPO EN LAS CAPACITACION Y EN DIRECCION GENERAL OBJETIVOS: CONSERVAR EN OPTIMAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO LOS INMUEBLES Y EL EQUIPO CON QUE CUENTA LA INSTITUCION, LOGRANDO SU EFICIENTE OPERACIÓN PARA CONTRIBUIR A BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD. RESULTADOS ESPERADOS: CON ESTE SE PRETENDE MANTENER EN CONDICIONES OPTIMAS LA OPERACIÓN INSTITUCIONAL INDICADORES: MANTENIMIENTO REALIZADO METAS: MANTENIMIENTO DE LOS INMUEBLES Y EQUIPO DE LAS CAPACITACION, ASI COMO DE DIRECCION GENERAL ESTRATEGIAS: ANALISIS DE LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO PROGRAMACION DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO EJECUCION DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO SUPERVISION DE TRABAJOS REALIZADOS

39 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN MANTTO. PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPO FUNCION ELABORAR, PROPONER Y SUPERVISAR LOS MECANISMOS QUE PERMITAN COORDINAR Y CONTROLAR LOS PROCESOS DE PLANEACION, PRESUPUESTACION, ORGANIZACIÓN, EVALUACION E INFORMATICA DEL INSTITUTO, CON BASE EN LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA. ACTIVIDADES REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DEL PLANTEL TEPIC PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DEL PLANTEL SAN BLAS PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DEL PLANTEL AHUACATALAN PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MIVIL AHUACATLAN PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL ACAPONETA PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL JARRETADERAS PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL VILLA HIDALGO PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTALACIONES DE LA DIRECCION GENERAL PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO METAS DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO

40 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN MANTTO. PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPO FUNCION EJECUCION DE MANTENIMIENTO ACTIVIDADES MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DEL PLANTEL TEPIC MANTTO. REALIZADO METAS * MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DEL PLANTEL SAN BLAS MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DEL PLANTEL AHUACATLAN MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL AHUACATLAN MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL ACAPONETA MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL BAHIA DE BANDERAS MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DE LA ACCION MOVIL VILLA HIDALGO MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DE LA DIRECCION GENERAL DEL INSTITUTO MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE COMPUTO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO MANTTO. REALIZADO * * * * * * * * LA PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO SE REALIZARÁ DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES

41 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN REPORTES DE INFORMACIÓN DIAGNOSTICO: EL REPORTE PERIODICO DE LOS RESULTADOS Y AVANCES DEL INSTITUTO, ES UNA DE LAS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES PARA INFORMAR SU SITUACION REAL. OBJETIVOS: ESTE PORYECTO TIENE LA FINALIDAD DE CONCENTRAR LA INFORMACION DE DESARROLLO DEL SISTEMA RESULTADOS ESPERADOS: REPORTAR EN TIEMPO Y FORMA LOS FORMATOS QUE SE REQUIEREN POR LAS DIFERENTES INSTANCIAS PARA PROVEER DE INFORMACION REFERENTE AL INSTITUTO INDICADORES: INFORME MENSUAL DEL POA INFORMA ESTADISTICO INFORME H. JUNTA DIRECTIVA METAS: 100% DE CUMPLIMIENTO EN LOS REPORTES REQUERIDOS ESTRATEGIAS: CONCENTRADO CONSTANTE DE INFORMACION EN FORMATOS ESTABLECIDOS ENVIO OPORTUNO DE LOS REPORTES INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

42 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN REPORTES DE INFORMACIÓN FUNCION ACTIVIDADES METAS PROPORCIONAR LA INFORMACION DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL, ASI COMO LA ESTADISTICA DE LA DEMANDA DE CAPACITACION DE LOS PLANTELES, A LA DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE FORMACION PARA EL TRABAJO. REPORTAR A LA D.G.C.F.T. LA INFORMACION ESTADISTICA INTEGRAR Y REESTRUCTURAR LOS INFORMES ANTE LA H. JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO (SESIONES ORDINARIAS) INTEGRAR Y REESTRUCTURAR LOS INFORMES ANTE LA H. JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO (SESIONES EXTRAORDINARIAS) CONCENTRACION, REVISION Y ENVIO AL DEPTO. DE ESTADISTICA DE LA SEP DE LA ESTADISTICA DE FORMACION PARA EL TRABAJO (FIN DE CURSOS DEL CICLO ESCOLAR ) EMITIDO POR LAS CAPACITACION CONCENTRACION DE LOS REPORTES DE INGRESOS PROPIOS GENERADOS POR LAS CAPACITACION FORMATOS INFORME INFORME * CUADERNILLOS 7 7 REPORTE * CUANDO SE REQUIERAN ELABORACION DE DOCUMENTOS PARA EL QUINTO INFORME DE GOBIERNO INFORME 1 1

43 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PAGINA WEB INSTITUCIONAL DIAGNOSTICO: CON LA FINALIDAD DE PROMOCIONAR AL INSTITUTO A TRAVES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LA ACTUALIDAD MAS SOLICITADOS, ES NECESARIO DISEÑAR Y MANTENER ACTUALIZADA LA PAGINA WEB INSTITUCIONAL. OBJETIVOS: DAR A CONOCER AL INSTITUTO A TRAVES DE LA PAGINA WEB INSTITUCIONAL. RESULTADOS ESPERADOS: OBTENER UNA MAYOR DEMANDA EN LOS CURSOS QUE IMPARTE EL INSTITUTO A TRAVES DE LAS CAPACITACION, ASI COMO DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION. INDICADORES: DAR A CONOCER AL INSTITUTO A TRAVES DEL INTERNET METAS: OBTENER MAYOR DEMANDA DE CAPACITACION DAR CUMPLIMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA DIFUNDIR INFORMACION ACTUALIZADA ESTRATEGIAS: SOLICITAR INFORMACION A LAS DIFERENTES AREAS DEL INSTITUTO REVISAR DE MANERA TRIMESTRAL LA PAGINA Y REALIZAR LAS ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES SOLICITAR A LA DIRECCION DE VINCULACION LA DIFUSION DE LA PAGINA, A TRAVES DE PUBLICIDAD IMPRESA.

44 DIRECCION DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PAGINA WEB INSTITUCIONAL FUNCION ACTIVIDADES METAS RECABAR Y MODIFICAR INFORMACION DE LA PAGINA WEB INSTITUCIONAL ACTUALIZAR INFORMACION DE LA PAGINA WEB INSTITUCIONAL ACTUALIZACIO N REALIZADA

45 PLANTEL TEPIC SEGUIMIENTO DE EGRESADOS DIAGNOSTICO: DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y EN BASE A LOS PERFILES OCUPACIONALES QUE REQUIERA EL SECTOR PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIOS, SE DEBE IMPLEMENTAR EL SEGUIMIENTO DE EGRESADOS Y CAPACITANDOS. OBJETIVO: OBTENER PARAMETROS ESTADISTICOS QUE NOS AYUDEN A DETREMINAR SI LOS PERFILES DE EGRESO DE NUESTROS CAPACITANDOS, CUBREN LAS NECESIDADES QUE EL SECTOR PRODUCTIVO NECESITA. RESULTADOS ESPERADOS: INFORMACION REAL QUE NOS PERMITA CONOCER, LAS NECESIDADES ACTUALES DE CAPACITACION. INDICADORES: ENCUESTAS META APLICAR ENCUESTA AL 50% DE LOS EGRESADOS. ESTRATEGIAS: APLICACIÓN DE ENCUESTAS,

46 PLANTEL TEPIC : SEGUIMIENTO DE EGRESADOS FUNCIÓN ACTIVIDADES METAS ESTABLECER LOS MECANISMOS ADECUADOS PARA QUE A TRAVÉS DE LOS DIRECTORES, EL PERSONAL DEL ÁREA EN LOS PLANTELES, DESARROLLE EL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE EGRESADOS DE EL INSTITUTO, CON BASE EN LOS INFORMES DE VERIFICACIÓN. APLICACIÓN DE LAS ENCUESTAS A EGRESADOS ENVIAR ENCUESTAS APLICADAS A LOS EGRESADOS, A DIRECCION DE VINCULACION. SUPERVISIÓN OFICIO 2 1 1

47 PLANTEL TEPIC VINCULACION CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL DIAGNOSTICO: ANTE LOS DIFERENTES COMPORTAMIENTOS DE LOS SECTORES, SE REQUIERE UNA VINCULACION PERMANENTE DE ACUERDO A SUS NECESIDADES DE CAPACITACION. OBJETIVOS: CONSOLIDAR AL PLANTEL COMO UN ENTE CAPACITADOR ANTE EL SECTOR PRODUCTIVO. RESULTADOS ESPERADOS: INDICADORES: LOGRAR LA ACEPTACION Y PREFERENCIA DEL SECTOR PRODUCTIVO EN MATERIA DE CAPACITACION. INCREMENTO DE PETICIONES DE CURSOS POR PARTE DEL SECTOR PRODUCTIVO. META OBTENER LA CONTRATACION DEL 20% DE LAS EMPRESAS VISITADAS ESTRATEGIAS: PROMOCIONAR A DIFERENTES INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES, PRIVADAS LA CALIDAD DEL INSTITUTO PARA CAPACITAR Y ASI PLANTEARLES UN PAQUETE ATRACTIVO DE A CUERDO A SUS NECESIDADES QUE REQUIERAN PARA SU CRECIMIENTO Y CALIDAD. INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

48 PLANTEL TEPIC VINCULACION CON EL SECTOR PRODUCTIVO: EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL FUNCIÓN ACTIVIDADES METAS DIFUNDIR LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL PLANTEL A LOS SECTORES, SOCIAL, PUBLICO, PRIVADO, ASI COMO EL PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIOS DE ACUERDO CON LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR LA DGCFT. VISITAR EMPRESAS, DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES PARA OFRECER EL SERVICIO DE CAPACITACIÓN PRESENTAR LA PROPUESTA DE CAPACITACIÓN A LA EMPRESA, DEPENDENCIA Ó INSTITUCIÓN VISITA PROPUESTA * CUANDO SEA REQUERIDO

49 PLANTEL TEPIC PROMOCION Y DIFUSION DIAGNOSTICO: PARA FORTALECER EL POSICIONAMIENTO DEL PLANTEL, ES NECESARIO CONTAR CON ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y DIFUSION ADECUADAS,QUE CONTRIBUYA A UNA MAYOR ACEPTACION DE LOS DIFERENTES SECTORES A LAS ESPECIALIDADES Y CURSOS QUE OFRECE LA UNIDAD DE CAPACITACION. OBJETIVOS: CONSOLIDAR EL POSICIONAMIENTO DE LA UNIDAD DE CAPACITACION. RESULTADOS ESPERADOS: INDICADORES: 1.- AUMENTO DE MATRICULA TRIPTICOS INFORMATIVOS, VOLANTES 2.- MAYOR CONOCIMIENTO DE LA INSTITUCION CARTELES, MANTAS, SPOTS EN RADIO Y TELEVISION,MEDIOS ESCRITOS Y PERIFONEO. META CONTAR CON LOS MATERIALES NECESARIOS PARA REALIZAR LA PROMOCION Y DIFUSION EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGIAS: ELABORACION DE UNA PLANEACION ADECUADA QUE COADYUVE EN TIEMPO Y FORMA EN LA ENTREGA Y DISTRIBUCION DEL MATERIAL PUBLICITARIO.

50 PLANTEL TEPIC PROMOCION Y DIFUSION FUNCION ACTIVIDADES METAS DIFUNDIR LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL PLANTEL A LOS SECTORES SOCIAL, PUBLICO, PRIVADO, ASI COMO EL PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIOS DE ACUERDO CON LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÒN PARA EL TRABAJO. ENTREGA DE CALENDARIZADO DE CURSOS A LA DIRECCION DE VINCULACION ENTREGA DE PROYECTADO MENSUAL DE CURSOS SOLICITAR A LA DIRECCION DE VINCULACION, LA DIFUSION Y PROMOCION DE ACUERDO AL CALENDARIZADO DE CURSOS, EN LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN. CALENDARIZADO 1 1 PROYECTADO OFICIO

51 PLANTEL TEPIC PROCESOS ADMINISTRATIVOS DIAGNOSTICO: CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LOS CONTROLES INTERNOS ES NECESARIO CONTAR CON UN CALENDARIZADO QUE FORTALEZCA LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL PLANTEL. OBJETIVOS: MANTENER ACTUALIZADO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DEL PLANTEL. RESULTADOS ESPERADOS: 1.-QUE LOS PAGOS A INSTRUCTORES SE REALICEN EN TIEMPO Y FORMA. 2.- QUE EL PLANTEL CUENTE CON LOS INSUMOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA SU OPERATIVIDAD. INDICADORES: CONTRATOS REQUISICIONES POLIZAS DE CHEQUE CALENDARIZADO DE PAGOS INDIVIDUALES META CUMPLIR AL 100% LAS ACTIVIDADES ESTRATEGIAS: ENVIAR CONTRATOS, POLIZAS DE CHEQUE Y CALENDARIZADO, COMO PAQUETE DE PAGO POR CADA UNO DE LOS CURSOS ASI COMO TAMBIEN LAS REQUISICIONES DE MATERIALES Y SUMINISTROS INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

52 PLANTEL TEPIC PROCESOS ADMINISTRATIVOS FUNCION ELABORAR Y TRAMITAR A LA DIRECCION ADMINISTRATIVA LOS PAGOS AL PERSONAL DOCENTE DEL PLANTEL, CON BASE EN LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS. ACTIVIDADES ELABORAR CONTRATOS, POLIZAS Y CALENDARIZADO DE PAGOS. METAS DOCUMENTO CONTROLAR EL SUMINISTRO, CONSERVACION, MANTENIMIENTO, REPOSICION Y REASIGNACION DE RECURSOS MATERIALES, BIENES Y SERVICIOS ASIGANDOS AL PLANTEL. ELABORAR REQUISICIONES DE MATERIALES Y SUMINISTROS. ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS DOCUMENTO REPORTES REVISION FISICA DE INVENTARIO EN COORDINACION CON EL DEPTO. DE BIENES MUEBLES Y DIRECCION ADMINISTRATIVA REVISION * * CUANDO SEA NECESARIO

53 PLANTEL TEPIC ACTIVIDADES CIVICO - CULTURALES DIAGNOSTICO: CON EL AFAN DE OFRECER UNA EDUCACION INTEGRAL ES NECESARIO PODER CONTAR DENTRO DE LA PORGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS, LAS ACTIVIDADES QUE FORTALEZCAN LA INTEGRACION DE LOS CAPACITANDOS. OBJETIVOS: FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CIVICAS- CULTURALES ENTRE LOS CAPACITANDOS. RESULTADOS ESPERADOS: LOGRAR UNA BASTA PARTICIPACION POR PARTE DE LOS CAPACITANDOS. INDICADORES: CONFERENCIAS, ACTOS CIVICOS META QUE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS CUMPLAN CON LAS CARACTERISTICAS NECESARIAS PARA FOMENTAR EN EL CAPACITANDO LOS VALORES SOCIAL Y CULTURAL ASI COMO LA UNIDAD ESCOLAR. ESTRATEGIAS: REALIZAR UNA BUENA PROMOCION ENTRE LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL, POR MEDIO DE INFORMACION VERBAL Y ESCRITA PARA ASI INVOLUCRARLOS EN LA COORDINACION DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS. INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE NAYARIT

54 PLANTEL TEPIC ACTIVIDADES CIVICO-CULTURALES FUNCION ORGANIZAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS, CULTURALES Y ADMINISTRATIVAS DEL PLANTEL. ACTIVIDADES METAS ORGANIZAR SEMANA CULTURAL REPORTE 1 1 PARTICIPAR EN ACTIVIDADES CIVICAS ELABORANDO EL PERIODICO MURAL INDICANDO FECHAS RELEVANTES Y CIVICAS. APROVECHAMIENTO DE LAS AREAS VERDES ACONDICIONANDOLAS PARA EL USO DEPORTIVO Y RECREATIVO DENTRO DEL PLANTEL. REPORTE REPORTE *

55 PLANTEL TEPIC CONTROL ESCOLAR DIAGNOSTICO: LOS TIEMPOS ACTUALES REQUIEREN UNA EFICIENTE Y AGIL EXPEDICION DE DOCUMENTOS OFICIALES PARA LA CERTIFICACION EN LAS MODALIDADES QUE EL PLANTEL IMPARTE. OBJETIVOS: CUMPLIR CON LA NORMATIVA DE LA DGCFT Y SOLICITAR EN TIEMPO Y FORMA LA DOCUMENTACION OFICIAL PARA LAS CERTIFICACIONES CORRESPONDIENTES. RESULTADOS ESPERADOS: CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LOS PROCESOS DE INSCRIPCION, ACREDITACION Y CERTIFICACION. INDICADORES: REPORTES TRIMESTRALES ACTAS ADMINISTRATIVAS META CUMPLIR AL 100% LO PROGRAMADO EN LA CALENDARIZACION ESTRATEGIAS: APLICAR LA NORMATIVA DICTADA POR LA DGCFT

56 PLANTEL TEPIC CONTROL ESCOLAR FUNCION ACTIVIDADES METAS ELABORAR LOS INFORMES ESTADISTICOS DE LOS CURSOS QUE SE IMPARTEN EN EL PLANTEL, INTEGRANDOLOS AL REPORTE GENERAL QUE SE REMITE A LAS AREAS CORRESPONDIENTES. REVISION DE REQUERIMIENTOS DE DOCUMENTOS OFICIALES INTEGRACION Y ENTREGA A LA D.T.A. DOCUMENTACI DE LA INFORMACION ON CORRESPONDIENTE A CADA PERIODO OFICIO D.T.A. DIRECCION TECNICO ACADEMICA

57 PLANTEL TEPIC MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE DIAGNOSTICO: LA DINAMICA EMPRESARIAL GENERADA POR LOS PROCESOS DE LA GLOBALIZACION A LOS QUE SE ENFRENTA EL SECTOR PRODUCTIVO REQUIERE DE UNA RESPUESTA INMEDIATA EN MATERIA DE CAPACITACION ESPECIALIZADA, POR LO QUE SE HACE NECESARIO CONTAR CON LOS INSTRUCTORES CON UN ALTO GRADO DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES PARA COADYUVAR EN LA FORMACION DEL RECURSO HUMANO APTO PARA INTEGRARSE A LOS SECTORES PRODUCTIVOS. OBJETIVOS: CONTAR CON PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO CON VISION Y CONOCIMIENTOS ACORDES A LOS REQUERIMIENTOS DE LOS SECTORES SOCIAL Y PRODUCTIVO, CAPACES DE DISEÑAR, IMPARTIR Y EVALUAR CURSOS DE CAPACITACION GRUPALES PRESENCIALES, ELABORADOS BAJO NTCL. RESULTADOS ESPERADOS: GENERAR LAS CONDICIONES PARA QUE EL PLANTEL SAN BLAS SE CONVIERTA EN UN CENTRO EVALUADOR ASI COMO EL ESTABLECER PROCESOS DE CAPACITACION ENFOCADOS AL CONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DE LAS NTCL INDICADORES: ADMINISTRATIVO Y DOCENTE EN RELACION A LAS NTCL CAMBIO DE ACTITUD EN EL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO METAS: QUE EL 100% DE LOS INSTRUCTORES APLIQUE PARA UNA EVALUACION DIAGNOSTICA MEJORAR EN UN 20% LA CALIDAD DE LA CAPACITACION IMPARTIDA. QUE EL 50% DE LOS DOCENTES Y PERSONAL ADMINISTARTIVO DEL AREA DE CAPACITACION SE APLIQUE PARA LA OBTENCION DEL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL INSTITUTO. ESTRATEGIAS: APLICAR EVALUACION DIAGNOSTICA CURSO DE DISEÑO, IMPARTICION Y EVALUACION DE CURSOS DE CAPACITACION BAJO NTCL