Informe de Cartera Fondo Internacional del Desarrollo Agrícola. III Trimestre 2017

Transcripción

1 . III Trimestre 2017 Informe de Cartera Fondo Internacional del Desarrollo Agrícola Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo

2 INDICE Antecedentes del FIDA... 2 Operaciones en ejecución...3 Proyecto de Desarrollo Sostenible Mejorando la Competitividad en la Economía Rural en Yoro (PROMECOM)... 3 Programa de Desarrollo Sostenible Para la Región Sur(EMPRENDESUR)... 6 Proyecto para la Competitividad y el Desarrollo Rural Sostenible en la Zona Norte (HORIZONTES DEL NORTE) Proyecto de Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur Occidental (PRO-LENCA)

3 ANTECEDENTES DEL FIDA El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), fue establecido en 1977, basado en una decisión adoptada por la Conferencia Mundial de la Alimentación de 1974, teniendo como objetivo combatir el hambre y la pobreza rurales en los países en desarrollo, a través del mejoramiento de la producción alimentaria y de la nutrición de los grupos de bajos ingresos. El Fondo obtiene recursos de las contribuciones voluntarias de los gobiernos, las contribuciones especiales, el reembolso de los préstamos y los beneficios de las inversiones, el cual contribuye directamente en forma de donación, préstamos con alto porcentaje concesional a Proyectos y programas en condiciones favorables para elevar el nivel de producción agrícola, las perspectivas de empleo, nutrición y distribución del ingreso a nivel local. EJE ESTRATEGICO El Plan Estratégico de FIDA en el país, de acuerdo con el nuevo Marco Estratégico , se redefine como: Dar a la población rural pobre la oportunidad de mejorar su seguridad alimentaria, aumentar sus ingresos y reforzar su capacidad de resistencia mediante el fomento de empresas agrícolas y no-agrícolas rentables, que sean sostenibles y estén bien integradas en cadenas de valor locales, nacionales y mundiales, y que puedan generar posibilidades de creación de riqueza y empleo en las zonas rurales. Estos programas y proyectos se desarrollan en los siguientes sectores: Microempresas Sector Social Sector Salud Sector Agrícola Sector Agua 2

4 OPERACIONES EN EJECUCIÓN GABINETE SECTORIAL DE DESARROLLO ECONÓMICO El Programa del FIDA en Honduras consiste actualmente en 4 operaciones de préstamo que ascienden a un total de US$42.6 millones, para el financiamiento de proyectos orientados al desarrollo técnico agrícola en las zonas o municipios rurales más postergados del País, implementados por la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG). Actualmente se encuentra pendiente por desembolsar un monto de US$27.2 alcanzando al cierre del mes de septiembre un porcentaje de desembolso de un 36%. A continuación se detalla cuadro de la situación financiera de cada una de las operaciones, donde se pueden apreciar los desembolsos al 30 de septiembre de 2017: Operaciones Reembolsables en Ejecución (Cifras Expresadas en Miles de USD) Al 30 de Septiembre de 2017 Número Nombre del Proyecto Unidad Ejecutora Fecha Inicio Fecha Cierre Monto del Préstamo** Total Desembolsado Vida del Proyecto Desembolsos 2017 Monto Disponible Porcentaje Desembolsado FIDA FIDA 759-HN Proyecto para Incrementar la Competitividad Económica Rural en Yoro (PROMECOM) SAG 05/02/ /06/2017 9, , , % FIDA 816- HN Programa Desarrollo Territorial Rural del Centro Sur (EMPRENDESUR) SAG 25/11/ /09/ , , , % FIDA 839- HN FIDA 899-HN Programa para la Competitividad y el Desarrollo Rural Sostenible en la Zona Norte (HORIZONTES DEL NORTE) Proyecto de Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur Occidental Pro- Lenca SAG 23/09/ /09/2018 8, , , % SAG 18/10/ /04/ , , , % Total FIDA 42, , , , % FIDA 759-HN PROYECTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD EN LA ECONOMÍA RURAL EN YORO (PROMECOM) Operación suscrita el 11 de marzo de 2008 por un monto de US$9.4 Millones de los cuales se ha desembolsado un US$ 6.62 Millones correspondiente al 70% del monto total. La fecha de terminación del proyecto es al 31 de diciembre de 2016, por consiguiente la fecha de cierre de la operación es a 30 junio 2017 (6 meses después de la terminación del proyecto). Objetivo El objetivo de este proyecto es reducir significativamente la pobreza de los habitantes rurales del Departamento de Yoro. 3

5 Ubicación Geográfica El proyecto se llevará a cabo en los 11 municipios del Departamento de Yoro: Progreso, Santa Rita, Sulaco, Yorito, Yoro, Jocón, Morazán, El Negrito, Victoria, Olanchito y Arenal y tiene como propósito mejorar las capacidades organizacionales, posicionamiento en el mercado de los productos, de los pobres rurales e indígenas, implementación, desarrollo y apropiamiento las prácticas de manejo territorial. Se llevará a cabo en beneficio de la población rural que vive en condiciones de pobreza en el Departamento de Yoro. Beneficiarios Beneficiarios Directos: 11,700 familias de las cuales 1,200 son familias de la Etnia Tolupán. Situación Actual Hasta el cierre del mes de junio se registran 8,180 familias dentro de los 234 Grupos Empresariales, los cuales corresponden al 64% son hombres y 36% son mujeres. Ejecución Física Análisis de la Ejecución Física La población beneficiaria directa alcanzada en los 234 GE es de 8180 familias que corresponden a un 91 % de cumplimiento de la meta total del proyecto obteniendo diferenciadamente los siguiente logros: 4 a) Con esta cifra se calcula un total de 43,354 beneficiarios indirectos con base en un tamaño de familia promedio de 5,3 miembros. b) La participación de las mujeres en los GE es de 2955 que representa el (36% del total de beneficiarios), la de los jóvenes es de 975, representando al 12% del total de beneficiarios. c) Durante toda la vida de PROMECOM ha atendido una población de 1747 familias de la etnia Tulipán de los municipios de: Olanchito, El Negrito, Morazán, Yoro y Victoria que representan un 145% de la meta de cobertura esperada (1200 familias) en las metas programadas como proyecto. Al 30 de junio aún están varios pendientes como ser liquidaciones, actas de recepción, finiquitos, de aquellas comunidades alejadas que no existe comunicación, sumado a esto están en trámite procesos de licenciamiento ambiental, estas actividades requieren de

6 atención personalizada de visitas de campo para poder finiquitar las 234 inversiones efectuadas en la vida del proyecto. Principales logros en el I Trimestre Entrega de 3 productos consultorías de cierre de PROMECOM final por la Unidad Administradora de Proyectos UAP/SAG y UCP PROMECOM. Envió de restitución de fondos al 31 de diciembre de 2016 como parte de la liquidación de la cuenta especial Contratación de firma auditoria referente a revisión de ejecución del año 2016 Recuperación de fondos de 13 grupos empresariales que no ejecutaron por problemas internos de cada organización Realización de inventarios y actas de cierre financiero de 234 GE en campo como complemente al finiquito de cada organización. Principales logros al cierre del mes de Junio Las tres consultorías contratadas fueron base para la elaboración del informe final del proyecto Contratación de supervisor de campo para apoyo de cierre de las inversiones en zonas remotas con difícil acceso Entrega de primero borrador de informe de terminación al FIDA Entrega de informes de los estados financieros en tiempo según estipulan los convenios de préstamo La cuenta especial del FIDA presenta un liquidación del 85% de avance Traslado de todos los bienes y archivos al departamento de bienes nacionales pata el debido traspaso como se establece en el convenio de préstamo. FIDA-816-HN PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE RURAL PARA LA REGIÓN SUR (EMPRENDESUR) Operación suscrita el 31 de noviembre de 2010 por un monto de US$10.0 Millones de los cuales tiene un saldo desembolsado de US$ 3.64 Millones correspondiente al 36% del monto total. La fecha de terminación del proyecto es al 30 de septiembre de Objetivo El objetivo de este proyecto es contribuir a incrementar las oportunidades de ingresos, empleo y seguridad alimentaria de los pequeños productores organizados, propiciando la inserción a cadenas de valor y el acceso de sus empresas y negocios rurales competitivos a los mercados nacionales y externos. Componentes del Programa El Programa consta de tres componentes, dos de implementación directa (un 85% del total) en el terreno y uno para el manejo de la Unidad Gerencial del Programa (UGP) (corresponde al 15%): Componente 1: Acceso a Mercados y Encadenamientos Productivos 5

7 6 Creación y Consolidación de Encadenamientos Empresariales Fondos de Coinversión Servicios Financieros Rurales Caminos Rurales de Acceso Componente 2: Desarrollo Humano y Territorial Desarrollo Organizacional y Territorial Inversiones para el Desarrollo Humano Seguridad Alimentaria y Mitigación del Riesgo Climático Fortalecimiento Institucional Componente 3: Unidad de Gestión del Programa Este componente facilitará la ejecución del proyecto, a través de una gestión basada en resultados y la sistematización de experiencias de implementación. Beneficiarios: Beneficiarios Directos: Hombres 1,122 y Mujeres 679 Beneficiarios Indirectos: Familias 520 y Personas 1,600 Empleos Generados: Directos: Permanentes 75 y Temporales 100 Indirectos: Permanentes 5 y Temporales 7 Ejecución Física Durante este Trimestre se tiene un avance en la ejecución de 5 km de caminos rurales rehabilitados, del tramo de 13.6 km de Madrigales-Guaruma-Anonal, en el municipio de Concepción de María, Choluteca. Igualmente, se tiene la instalación de 120 letrinas domiciliares en el municipio de Nueva Armenia, Francisco Morazán (100) y Guajiquiro, La Paz (20). 200 fogones mejorados en los municipios de Orocuina, Choluteca (25); Oropoli, El Paraíso (55); Tatumbla, Francisco Morazán (50); y Guajiquiro, La Paz (70). Se avanzó en la ejecución de 5 km de caminos rurales rehabilitados, del tramo de 13.6 km de Madrigales-Guaruma-Anonal. 320 familias beneficiadas con obras de infraestructura social básica: 120 letrinas instaladas en los municipios de Namasigue (5), Choluteca; Oropolí (18), en El Paraíso; Guajiquiro (27), La Paz; Goascoran (70), Valle. También, 200 fogones mejorados instalados en los municipios de: La Libertad (100), y San Miguelito (100), ambos en el departamento de Francisco Morazán. Se pudieron ejecutar 4 km de caminos rurales rehabilitados, última parte del tramo de 13.6 km de Madrigales-Guaruma-Anonal. Se tienen 120 letrinas domiciliares instaladas en los municipios de Choluteca (54) y Namasigue (26), departamento de Choluteca; Oropolí (18), Texiguat (22), en el departamento de El Paraíso. Igualmente, 170 fogones mejorados instalados en los municipios de Guajiquiro (80) y Mercedes de Oriente (90), en el departamento de La Paz. Adicionalmente, 81 hectáreas de cultivo bajo riego han sido incorporadas (cultivo de okra para exportación), en el municipio de Choluteca, Choluteca. Pendiente de ampliar área bajo riego programada.

8 Principales logros en el III Trimestre: km de caminos rurales rehabilitados, del tramo de Madrigales-Guaruma- Anonal, en el municipio de Concepción de María, Choluteca planes de inversión aprobados: Empresa de servicios múltiples Tejedores del Futuro del municipio de Orocuina, Choluteca; Empresa de servicios múltiples Tejedores de Florsan, soledad El Paraíso; Cooperativa Industrial de Mujeres Indígenas Flor del Amanecer Limitada. Asociación de Productores Emprendedores de Guajiquiro. Cooperativa Industrial de Alfarería Lenca San José Limitada, municipio de Guijiquiro, La Paz hectáreas incorporadas de cultivo bajo riego (cultivo de okra para exportación) cajas Rurales de Ahorro y Crédito con planes de inversión y Fortalecidas en temas de administración y finanzas, Duyure Centro del municipio de Duyure, Choluteca; La Ceiba, Hombres y Mujeres en Acción (CASEGSA), Nueva Familia, Nuevo Amanecer y Nueva Generación, todas del municipio de Sabanagrande, Unión Francisco Morazán familias beneficiadas con obras de infraestructura social básica con la entrega de 360 letrinas domiciliaras instaladas en los municipios de Nueva Armenia (100) departamento de Francisco Morazán; Guajiquiro (47) departamento de La Paz; Choluteca (54), Namasigue (31), Choluteca; Texiguat (22) y Oropoli (36), en El Paraíso; Goascoran (70), Valle. Y 570 fogones mejorados instalados en los municipios de Orocuina (25) del departamento de Choluteca; Oropolí (55) del departamento El Paraíso; La Libertad (100), San Miguelito (100) y Tatumbla (50) departamento de Francisco Morazán; Guajiquiro (150) y Mercedes de Oriente (90) en La Paz empleos temporales generados en actividades agrícolas en la zona rural. 7. Letrina en la comunidad de la picota, municipio de Choluteca en septiembre

9 8. Letrina en la comunidad de la cuchilla, municipio de Namasigue, Choluteca en septiembre Fogón mejorado en la comunidad de san pedro, municipio de Guajiquiro, departamento de La Paz en septiembre FIDA-I-839-HN Proyecto para la Competitividad y el Desarrollo Rural Sostenible en la Zona Norte (HORIZONTES DEL NORTE) Dicho convenio de préstamo fue suscrito el 23 de septiembre del El cofinanciamiento con el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) se ha desestimado debido al limitado espacio fiscal disponible, por lo que se reorientaron los fondos disponibles de este préstamo del FIDA y de los fondos de donación del GEF al PROLENCA. 8

10 FIDA-899-HN PROYECTO DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CORREDOR FRONTERIZO SUR OCCIDENTAL (PRO-LENCA) El 18 de octubre del 2013, se firmó una nueva operación denominada Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur-Occidental (PRO-LENCA) por un monto de USD14.5 millones. El objetivo es contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de la población rural pobre organizada, con el propósito de mejorar los ingresos económicos, las oportunidades de empleo, la seguridad alimentaria y las condiciones de vida, de los departamentos de Intibucá, La Paz y Lempira, en donde se atenderán aproximadamente 586,000 habitantes. En vista que el cofinanciamiento con el Fondo OPEC para el Desarrollo (OFID) se ha desestimado debido al limitado espacio fiscal disponible, se le reorientaron a este proyecto los recursos disponibles del FIDA 839- HN. Estado Actual Ejecución Financiera Se realizó la transferencia del primer desembolso por un monto de L. 251, para COASUAL, l. 131, para CRAC, INSIENI y se gestionó el primer desembolso por L. 301, para Juntos Triunfaremos, L. 317, para EACP 4 de mayo y L.851, a la Cooperativa Agropecuaria de Campesinos Recuerdo de Babilonia (CAREBAL). Ejecución Física Durante este trimestre se realizaron transferencias de recursos del primer desembolso por un monto de L. 851, a la Cooperativa Agropecuaria de Campesinos Recuerdo de Babilonia (CAREBAL), ubicada en el Olvido Santa Cruz de Yojoa, L.371, a la Empresa Agrícola Campesina Cuatro de Mayo de Arenales y L. 301, a la CRAC Juntos Triunfaremos del Embarcadero de Esparta Atlántida. Principales Logros del Trimestre Se realizó una transferencia de recursos del primer desembolso por L. 703, a la organización beneficiaria ASOPROSCY, para a ejecución de las actividades: reacondicionamiento del centro de acopio, compra de maquinaria y equipo, inversiones productivas. Se firmaron dos convenios productivos para una vida mejor por un monto de L.424, con la COASUAL. Sesenta organizaciones han actualizado sus juntas directivas y han iniciado la documentación para su registro en SIAFI. Se inició el proceso de contratación del proveedor de servicios técnicos para la consultoría: Asistencia Técnica para los 9 planes de inversión de PRO-LENCA NORTE. Los líderes de organizaciones indígenas se han integrado en los procesos de identificación de sus organizaciones de base y participación en los procesos de levantamiento de demanda de iniciativas de inversión. 9