FORMACIÓN EN LEAN SIX SIGMA ONE DAY

Transcripción

1 EXP_MEJ-Cur02 FORMACIÓN EN LEAN SIX SIGMA ONE DAY Justificación El panorama mundial que viven las organizaciones exige que nuestras compañías tengan una calidad homogénea, bajos costos y un servicio de alto nivel, por lo que es necesario incrementar la eficiencia y productividad de nuestras compañías. Lean Six Sigma es la herramienta que están adoptando las empresas líderes a nivel mundial para respaldar sus estrategias a través de mejoramiento continuo en el lenguaje de las organizaciones, dinero. Su impacto es contundente. Lean Six Sigma ha generado en los últimos siete años ahorros por más de cuatro billones de dólares en General Electric (GE) y ganancias multimillonarias en Motorolla. Esta es la clave del por qué Lean Sigma no es una moda, sino una nueva forma de hacer negocios. 1

2 Lean Six Sigma es hacer las cosas, mucho más rápido y mejor. El enfoque Lean permite eliminar los desperdicios al interior de la empresa disminuyendo el lead time, mientras que el enfoque six sigma permite eliminar las variaciones o las causas de error, aumentando los niveles de calidad de la empresa. Objetivo El programa Lean Six Sigma One Day tiene como objetivo presentarles a los participantes en un día de trabajo a través de un taller, los conceptos generales e impacto que la metodología Lean Six Sigma en una empresa a través del mejoramiento de los procesos de la organización sin dejar de agregar valor para los clientes. Dirigido a Dirigentes, Gerentes, Responsables de áreas de mejoramiento, líderes de procesos y proyectos al interior de las organizaciones. Metodología El taller se realiza bajo el sistema work out, es decir que el grupo de gerencia sale por 8 horas de sus labores para sumergirse en una empresa virtual, la cual deberá mejorar sus finanzas con la metodología Lean Six Sigma. Cupo Con el fin de dar un enfoque preciso y personalizado, el cupo de asistentes es máximo 25 personas. 2

3 Agenda del evento Fechas Inicialmente el programa se realizará en las ciudades de Medellín y Bogotá, en un horario de 8a a 5pm, en las siguientes fechas: 3

4 Bogotá: Abril 24 Medellín: Abril 26 Entregables Memorias del curso Certificación La ACHC expide certificación a quienes asistan mínimo al 85% del programa. No se expide certificación a quién no asista a este mínimo de horas, aspecto que debe quedar claro en los participantes pues no se lograría el objetivo planteado. Valor de la inversión Valor afiliados a la ACHC: $ Valor no afiliados a la ACHC: $ *Valores no incluyen IVA Forma de pago Dos pagos iguales, al inicio y a la mitad del programa. Perfil del facilitador Carlos Alberto Restrepo Carvajal. Magíster en Administración Especialista en Finanzas 2005 Universidad EAFIT. Ingeniero de Producción, Universidad EAFIT Master Black Belt Certificado para Centro América, Región Andina, y Mercosur en Avery Dennison Corp. (EEUU 2005). Black Belt Certificado por Avery Dennison para Centro América y Región Andina (EEUU ). Lean Manufacturing Advance (EEUU 2003) y Minitab Techniques (BsAs Argentina, 2003). Design for Lean Sigma (EEUU 2004). Pricing Excellence Lean Sigma 4

5 (EEUU 2005). Ganador del Leadership Excellence Award World Wide in Six Sigma en Avery Dennison Corporation Docente en Diplomados de Six Sigma y Lean Manufacturing, Universidad EAFIT, Medellín 2005 y Docente en Curso de Alta Gerencia 2004, Universidad San Buenaventura, Cali Docente en Especialización de Costos, Universidad San Buenaventura, Cali Docente en Sistemas de Intervención de Procesos Empresariales en el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, Docente Control Calidad 2008 en la Universidad Eafit. Consultor en Sistemas de Gestión de Calidad Experiencia Laboral: Master Black Belt Avery Dennison South America, Black Belt Avery Dennison Colombia, Jefe Aseguramiento de Calidad en Avery Dennison Colombia, Jac Colombia (Jackstädt GmbH) y Tann Colombiana (Trierenberg Holding). Actualmente Gerente General & Consultor de Lean Sigma Solutions. 5

6 6

7 7