Fuerza de Tarea Desarrollo de Capacidades Profesionales

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Ricardo Franco Suárez
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1 Fuerza de Tarea Desarrollo de Capacidades Profesionales

2 Integrantes de la Fuerza de Tarea Nombre Ricardo Jiménez Godinez María Fernanda Umaña Guillén Minor Sancho Rodríguez Fernando Mills Moodie Gonzalo Chacón Chacón Rafael Palma Obando Ivonne Campos Romero Institución Consejo de Transporte Público (Coordinador) Consejo de Transporte Público Contraloría General de la República RECOPE Municipalidad de Aserrí Municipalidad de Alajuelita Municipalidad Vásquez de Coronado

3 Retos Las UAI deben contar con personal profesional competente para afrontar un ambiente de fiscalización cambiante. Alinearse a las expectativas del rol que debe desempeñar la UAI. Maestría personal (Ampliar conocimientos, mayor calidad, disminución de riesgo).

Objetivos de la fuerza de tarea Generar una cultura que

entre AI y la CGR como base para generar buenas prácticas.

asociados a la labor de auditoría interna.

4 Objetivos de la fuerza de tarea Generar una cultura que propicie el valor de compartir conocimientos y experiencias entre AI y la CGR como base para generar buenas prácticas. Fortalecer los conocimientos, habilidades y actitudes en temas asociados a la labor de auditoría interna. Fortalecer en los AI una actitud que promueva el aprendizaje creando un efecto multiplicador. Promover una Red de intercambio de conocimientos, experiencias y mejores prácticas que contribuyan al desarrollo profesional de las UAI.

5 Principales productos Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Avances en maestría en Auditoría Interna Productos 13 funcionarios de las UAI certificados Competencias Gerenciales de la AI

6 Principales productos Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Avances en maestría en Auditoría Interna Productos 13 funcionarios de las UAI certificados Competencias Gerenciales de la AI

Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI El éxito del programa requiere del compromiso por parte de las UAI aportando participantes y facilitadores.

7 Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI El éxito del programa requiere del compromiso por parte de las UAI aportando participantes y facilitadores. Inició en 2011 por solicitud expresa del Despacho Contralor. Cada año se agregan nuevos eventos según necesidades de las UAI, por ejemplo año 2014, curso de Muestreo Estadístico. Inicio con la participación de instructores internacionales y actualmente los cursos se replican con funcionarios de la UAI.

8 Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Actividades Realizadas Participantes Asistentes

9 Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Horas Cumplidas

10 Principales productos Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Avances en maestría en Auditoría Interna Productos 13 funcionarios de las UAI certificados Competencias Gerenciales de la AI

13 Auditores Internos certificados como especialistas en capacitación de adultos Brindar una serie de conocimientos, habilidades y actitudes para la utilización de una metodología orientada a un

11 13 Auditores Internos certificados como especialistas en capacitación de adultos Brindar una serie de conocimientos, habilidades y actitudes para la utilización de una metodología orientada a un método de aprendizaje concreto: La Capacitación, que desarrollada de manera sistemática contribuye al efectivo Desarrollo de las Capacidades Profesionales y por ende, impacta de modo global en las Capacidades de la EFS, lo que le permitirá cumplir su mandato de una forma más efectiva.

12 13 Auditores Internos certificados como especialistas en capacitación de adultos El curso se compone de 26 semanas virtuales y 2 semanas presenciales para un total de 340 horas capacitación. Se tomó como base el programa de certificación de especialista en capacitación de adultos de la Iniciativa de Desarrollo de INTOSAI. La certificación se obtiene con la aprobación de un proyecto de diseño y desarrollo de un curso para este mismo programa.

13 Principales productos Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Avances en maestría en Auditoría Interna Productos 13 funcionarios de las UAI certificados Competencias Gerenciales de la AI

14 Competencias Gerenciales de la Auditoría Interna Relaciones Interpersonales Liderazgo Comportamiento ético Comunicación Trabajo en Equipo

15 Principales productos Programa para el Desarrollo de Capacidades Profesionales de las UAI Avances en maestría en Auditoría Interna Productos 13 funcionarios de las UAI certificados Competencias Gerenciales de la AI

mensual presencial Inicio de maestría - Enero 2015

16 Avances en maestría en Auditoría Interna Gubernamental Firma del convenio CGR UNED (Agosto 2013) Propuesta de bloques y materias Modalidad Virtual 3 cursos por cuatrimestre y 1 sesión mensual presencial Inicio de maestría - Enero 2015 Grupos mayores a 12 estudiantes Duración de dos años Seminario de Graduación

17 QUÉ SIGUE

18 Retos para el futuro.. Inicio Maestría en Auditoría Interna Gubernamental. Continuación Programa para el Desarrollo de Capacidades UAI. Realizar pasantías de funcionarios de las UAI al Centro de Capacitación de la CGR para diseñar y desarrollar proyectos de capacitación en temas de interés para las UAI y pasantías para apoyar la ejecución de las actividades del programa.

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