"BENEFICIOS DEL PLAN DE MANEJO FORESTAL DE LA COMUNIDAD CURURU GESTION 2006"

Transcripción

1 "BENEFICIOS DEL PLAN DE MANEJO FORESTAL DE LA COMUNIDAD CURURU GESTION 2006" Comunidad de Cururú Municipio de Urubichá Marzo 2007

2 Antecedentes de la actividad forestal comunitaria A partir del año 1996 con la promulgación de la Ley Forestal No. 1700, a muchas comunidades indígenas del país se les abrió la posibilidad de acceder a Planes Generales de Manejo Forestal Comunitario, de acuerdo a la normatividad técnica vigente, logrando de esta manera una oportunidad de generar ingresos para sus comunidades a través de la actividad forestal, con fuentes de trabajo directo e indirecto, tanto para hombres como para mujeres de las mismas comunidades indígenas. La Comunidad de Cururú, con 33 unidades familiares, ubicada dentro la jurisdicción territorial del Municipio de Urubichá, Provincia Guarayos del Departamento de Santa Cruz, luego de un proceso de información y análisis, decidió a través de una consulta en asamblea general elaborar su Plan General de Manejo Forestal (PGMF) e iniciar con su organización productiva. En consecuencia, la Central Comunal de Cururú, conformó su Unidad de Producción Comunal y con la asistencia técnica del Proyecto de Manejo Forestal Sostenible- BOLFOR, a partir de 2001, se realizaron inventarios y censos forestales y los consiguientes instrumentos técnicos, para de esa manera consolidar la gestión de sus bosques. Las operaciones de manejo forestal comunitario se ejecutan en una superficie de ,84 hectáreas, dentro de la TCO Guarayos, jurisdicción del Municipio de Urubichá, Provincia Guarayos del Departamento de Santa Cruz (Figura1). Figura 1

3 Objetivo general del plan de manejo forestal A través del Plan General de Manejo Forestal se pretenden lograr ingresos económicos para la comunidad, por la venta de madera, como también generar fuentes de trabajo para los hombres y mujeres de la comunidad, para finalmente lograr una progresiva mejora en la calidad de vida y consiguientemente la consolidación territorial de la etnia Guaraya. Objetivo específico En el mediano plazo constituirse en una empresa legalmente establecida que abastezca de madera y productos forestales al mercado local, nacional e internacional, logrando de esa manera la autosostenibilidad financiera y el uso sostenible de sus bosques. Estructura y organización A partir del año 2001, se comenzó el aprovechamiento de la AAA a través de un brazo operativo y/o ejecutor, el mismo que fue elegido en Asamblea General y conformado por comunarios y comunarias, denominada Asociación Indígena Maderera de Cururú (AIMCU), conformando a su vez un equipo técnico (ET) a efectos de operativizar las acciones de manejo. La AIMCU tiene como instancia superior inmediata de fiscalización y control social a la Asamblea General comunal y su Equipo Técnico, esta constituido por los siguientes cargos: Coordinador General (Responsable del Equipo Técnico) Responsable de Inventario y Censo Responsable de Aprovechamiento Responsable Administrativo Responsable de Logística Auxiliar Contable Asimismo, a nivel de asesoramiento y/o asistencia técnica profesional se cuenta con el apoyo de un Contador General y un Profesional Forestal quien es responsable de la gestión técnica ante la Superintendencia Forestal. Las operaciones forestales ejecutadas a lo largo de la gestión forestal son sujetas a una rendición de cuentas donde el Equipo Técnico presenta ante la asamblea general los resultados de gestión. Con todos los cargos mencionados se forma la estructura operativa y/o ejecutora de la AIMCU, la cual por sus características de reciente formación requiere de fortalecer y consolidar sus capacidades locales y para ello el rol de asistencia técnica y capacitación del Proyecto de Manejo Forestal Sostenible (BOLFOR II) es importante a efecto de asegurar sus objetivos.

4 Resultados de la gestión forestal 2006 En la actualidad la AIMCU cuenta con una oficina en Urubichá como centro de operaciones para el trabajo administrativo y de comercialización, con el apoyo del Contador y el Auxiliar Contable, quienes realizan el registro sistemático de todas las transacciones y/o operaciones realizadas por la AIMCU en lo que se refiere a ingresos, gastos, cuentas por pagar y cobrar principalmente, bajo supervisión de un especialista del Proyecto BOLFOR II. A la fecha la AIMCU cuenta con una cartera de clientes entre personas particulares y/o empresas, entre las que se encuentra las empresas CIMAL, con quien ha suscrito un convenio para la venta de madera por cinco años a partir de la Gestión 2006, cuyos precios y especies son revisados anualmente, La Chonta, y otras, tanto a nivel local como departamental. A partir de la gestión 2006 la Comunidad de Cururú ha dinamizado sus actividades vinculadas al manejo forestal, generando empleos directos e indirectos para los mismos comunarios, hombres y mujeres, y consecuentes ingresos a las familias e inversiones que se traducen en beneficios de carácter comunal. De acuerdo a la Figura 2, en la Gestión 2006 la AIMCU ha percibido ingresos por venta de madera de ,76 e ingresos no operativos de 2.726,83 haciendo un total de ,59. Figura 2 9,90 0% INGRESOS GESTION ,07 7% 82,78 0% 25,09 0% Venta de Madera Intereses Bancarios Aporte Inpa Parket (Pago Contador) Otros Ingresos Intereses x Cuentas por Cobrar ,76 93% Los recursos percibidos han servido para generar trabajo y consiguientes ingresos económicos a comunarios y comunarias que participan en la actividad forestal, lo que se traduce en pago de jornales tanto en las operaciones de preaprovechamiento como en el propio aprovechamiento y los censos comerciales

5 para la gestión 2007, alcanzando un monto de , 52, constituyendo un 39,79% de sus ingresos (Figura 3). En gastos operativos como alquiler de maquinaria, materiales y suministros, honorarios profesionales del Equipo Técnico y su profesional forestal, pago de patente forestal se alcanzó un monto de 9.650,32, haciendo un 24,22%. También se realizaron inversiones en reapertura de caminos por un monto de 1063, equivalente a 2,7%. Por otro lado, las inversiones en bienes para la AIMCU, para la comunidad en su conjunto y en actividades comunales también estuvieron presentes, tales como: Inversión en equipamiento informático, compra de motosierras, brújulas y herramientas alcanzaron un monto de 4397, equivaliendo a un 11%; Compra de tejas para mejorar las viviendas de las 33 familias de la comunidad ascendiendo a un monto de 7983 (20%); Aportes a la Central Comunal de Cururú con 284 (0,7%), al Cabildo con 137 (0,3) y a la educación y actividades religiosas con 477 (1,2%).

6 Conclusiones La gestión forestal 2006 a cargo de la AIMCU ha tenido impacto positivo para la comunidad Cururú porque los ingresos percibidos por la venta de madera, tanto a la empresa CIMAL, como a La Chonta y otra empresa local de Ascensión de Guarayos han permitido que comunarios y comunarias estén involucradas en las actividades forestales recibiendo justa remuneración. De igual manera, los recursos obtenidos han permitido realizar los censos correspondientes para elaborar el Plan Operativo Anual Forestal para la gestión 2007, contando en la actualidad con la oferta maderable y la ficha comercial de especies y sus cantidades, para ofertar a las empresas compradoras. Las relaciones comerciales establecidas durante la gestión 2006 han permitido comercializar alrededor de 8 especies donde yesquero (Cariniana ianeirensis) y serebó (Schyzolobium amazonica) fueron las de mayor volumen requerido. Adicionalmente, los recursos obtenidos han sido invertidos en equipamiento, tales como equipo de computación, impresora y fotocopiadora y en herramientas para el trabajo de monte, tales como motosierras, brújulas y otros. Por otro lado, la comunidad decidió invertir en la compra de tejas para encarar un importante proyecto de mejora de las viviendas de las 33 familias de la comunidad de Cururú. Esta decisión ha tenido su impacto en arquitectos de Santa Cruz que, comprometidos con el esfuerzo que realiza la comunidad en el manejo de sus bosques y en la transparencia con que están manejando sus recursos, visiten Cururú, se reúnan en Asamblea para tomar en cuenta las expectativas de la comunidad y elaboren un proyecto de diseño de vivienda tipo, tomando en cuenta aspectos culturales y arquitectónicos de la propia comunidad, acorde con el entorno. A la fecha la comunidad cuenta con el proyecto a diseño final de vivienda, el mismo que será implementado una vez que la comunidad corte la madera para vigas y otros elementos estructurales. La Prefectura de Santa Cruz también a manifestado su interés en apoyar en este proyecto de mejora de las viviendas. Apoyo económico a las organizaciones comunales también fueron destinados para cubrir gastos recurrentes de viajes a reuniones de sus dirigentes comunales. Hay confianza de la comunidad en el Equipo Técnico de AIMCU para seguir adelante con el desarrollo y consolidación de la actividad forestal que conlleve a establecer a futuro con la empresa forestal comunitaria.

7 Personal de contacto comunidad Cururú Roger Macue Tabaroinda Coordinador Equipo Técnico AIMCU Cel: Ambrosio Yabo Presidente Central Comunal Cururú Alberto Claros, Responsable oficina regional BOLFOR II en Guarayos Tel: