FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Documentos bibliográficos disponibles por estudiante
|
|
- Lorena Álvarez Rivas
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Documentos bibliográficos disponibles por estudiante Medir la disponibilidad de los recursos bibliográficos por estudiante Eficacia 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición B. Parámetros para la medición del indicador Número de ejemplares bibliográficos*por semestre / Número de estudiantes matriculados *Libros impresos, emisiones de revistas, material audiovisual y títulos de recursos electrónicos Semestral 7. Línea base Unidad de medida línea base Número Dato línea base Meta Unidad de medida de la meta Número Dato meta Fecha de corte línea base Semestre 2 de 2016 C. Medición y análisis del indicador 9. Resultados de la medición actual e histórica Semestre Número de ejemplares bibliográficos*por semestre Número de estudiantes matriculados Resultado de la medición del indicador 266,278 23, ,751 23, ,027 24, ,104 23, ,186 23, ,525 24, Representación gráfica de los resultados de la medición del indicador Documentos bibliográficos disponibles por estudiante
2 Documentos bibliográficos disponibles por estudiante Medir la disponibilidad de los recursos bibliográficos por estudiante Eficacia 11. Análisis de los resultados de la medición Para el indicador de Documentos Bibliográficos Disponibles por Estudiante, en este período, se logró sobrepasar la meta que había sido fijada en 13 ejemplares disponibles de material bibliográfico por estudiante matriculado, llegando a 14,27 materiales disponibles por estudiante, debido a la adquisición de nuevos materiales bibliográficos en formato papel y electrónico. Es importante resaltar que el 77,84% de estos materiales se encuentra disponible en formato electrónico, lo que incrementa las posibilidades de uso, por el acceso remoto 24/7 a toda la comunidad académica y favorecer particularmente a los estudiantes de la U en mi Barrio, de posgrado e investigadores que requieren más de la consulta desde diferentes lugares, diferentes a las sedes principales del ITM. Analizando el material bibliográfico disponible y enfocándonos en los estudiantes de posgrado que son 573 para el periodo , garantizamos que puedan realizar sus proyectos y tesis de grado, contando con disponibilidad para cada uno, de más de 606 materiales de alta calidad científica y con una actualización constante de los recursos bibliográficos electrónicos, que permiten que los proveedores agreguen permanentemente contenidos. Teniendo en cuenta que los materiales bibliográficos se encuentran disponibles permanentemente, para toda la comunidad académica y analizando la disponibilidad de materiales por facultades sería la siguiente: Facultad de Artes y Humanidades (2.130 estudiantes) 163 materiales disponibles por estudiante. Facultad de Ciencias Exactas y aplicadas (2.810 estudiantes) 124 materiales disponibles por estudiante. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas ( estudiantes) 31 materiales disponibles por estudiante. Facultad de Ingeniería (7.741 estudiantes) 45 materiales disponibles por estudiantes. Dado que se logró sobrepasar la meta establecida, se recomienda fijar una nueva meta en 14,50 materiales disponibles por estudiante, teniendo en cuenta las variaciones en los procesos de adquisición de material bibliográfico que dependen de la disponibilidad de recursos económicos asignados cada año, los cuales pueden variar considerablemente de un período a otro. Para lograr el aumento en el resultado de este indicador, se seguirán las estrategias manejadas hasta el momento, como la convocatoria de selección de material bibliográfico abierta a toda la comunidad académica, y los programas de canje y donación de material bibliográfico con otras instituciones, para que cada vez más el resultado de este indicador se acerque a los estándares internacionales que establecen 15,00 materiales disponibles por estudiante. 12. Fecha de la última medición (d/m/a) Diciembre 31 de Fuente de la información Sistema OLIB y Sistema JASPER
3 Documentos bibliográficos disponibles por estudiante Medir la disponibilidad de los recursos bibliográficos por estudiante Eficacia D. Seguimiento y evaluación del indicador Seguimiento del indicador 14. Porcentaje de cumplimiento de la meta No aplica Evaluación del indicador 14. Porcentaje de cumplimiento de la meta % 16. Acciones derivadas del resultado del indicador Acciones preventivas Acciones correctivas < 80% & 70% < 70% 17. Identificación de las acciones emprendidas derivadas del resultado del indicador Identificación de la acción preventiva emprendida No aplica Identificación de la acción correctiva emprendida No aplica
4 y docentes que usan el material bibliográfico, en medio físico y electrónico Medir el grado de utilización de los recursos bibliográficos en medio físico y electrónico por parte de los estudiantes y los docentes Eficiencia B. Parámetros para la medición del indicador 5. Forma de Cálculo (Número de estudiantes y docentes que utilizaron el material bibliográfico en medio físico y electrónico por semestre / Número de estudiantes matriculados y docentes vinculados) x Frecuencia de la medición Semestral Unidad de medida línea 7. Línea base Porcentaje base Dato línea base Resultados de la medición actual e histórica 8. Meta Unidad de medida de la meta Porcentaje Dato meta R. Dato meta R. Dato meta R % 19.00% 24.00% Fecha de corte línea base Semestre 2 de 2016 Dato meta R % C. Medición y análisis del indicador 9. Resultados de la medición actual e histórica Semestre Tipo de recurso Número de estudiantes que utilizaron el material bibliográfico Número de estudiantes matriculados Resultado de la medición del indicador , % 23,793 4, % % 1, % 6, % 23,574 4, % % 1, % ,734 5,200 24, % 21.35% % 1, %
5 FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES y docentes que usan el material bibliográfico, en medio físico y electrónico Medir el grado de utilización de los recursos bibliográficos en medio físico y electrónico por parte de los estudiantes y los docentes Eficiencia 10. Representación gráfica de los resultados de la medición del indicador y docentes que usan el material bibliográfico, en medio físico y electrónico 17.08% 21.34% 21.35% 23.54% 16.19% 23.84% 18.65% 26.98% 11.89% 23.37% 100% 18.52% 32.85%
6 y docentes que usan el material bibliográfico, en medio físico y electrónico Medir el grado de utilización de los recursos bibliográficos en medio físico y electrónico por parte de los estudiantes y los docentes Eficiencia 11. Análisis de los resultados de la medición Para este período se obtuvo como resultado tanto para docentes (21,34%) como para estudiantes (23,54%) una disminución en la consulta del material bibliográfico impreso y un incremento en la consulta del material electrónico. Este resultado realmente es "bueno", dada la tendencia mundial a incrementar el material bibliográfico en medio electrónico, tendencia a la que el Sistema de Bibliotecas ITM le está apuntando como se aprecia en el indicador anterior "Documentos bibliográficos disponibles por estudiante"; sin embargo, de acuerdo con el manual de indicadores del ITM, el resultado se ubicó en "aceptable", por lo que se implementó la acción preventiva 311 "Mantener el índice de estudiantes y docentes que usan material bibliográfico en formato físico", que pretende sostener el índice de consulta en formato impreso e incrementar la consulta del material bibliográfico en medio electrónico, para garantizar la disponibilidad, incrementar la cobertura y optimizar los espacios que actualmente, no alcanzan a cubrir la demanda de los mismos como se evidencia en el registro de ingreso de usuarios a través del Sistema de Seguridad, que para el período analizado fue de visitantes. Este indicador reflejará un impacto positivo si cada vez se reduce la consulta de material impreso y se incrementa la consulta del electrónico. Es importante tener en cuenta que, con la herramienta disponible en los nuevos sistemas de seguridad del Sistema de Bibliotecas, para el período que se está analizando, se realizó la consulta en sala de materiales impresos que no se cuentan en la medición de este indicador, porque en el sistema OLIB, no registra como transacción de préstamo, ya que estos recursos no se retiran de la biblioteca. A pesar de que el número de estudiantes no parece ser una cifra significativa en el uso del material, estos estudiantes realizaron un total de préstamos que equivalen a un 35% de uso de los materiales bibliográficos impresos que suman un total de Analizando el número de estudiantes que prestan el material bibliográfico en formato impreso, los programas que más préstamos realizaron fueron: Ingeniería Biomédica con 605 estudiantes, la Tecnología de Análisis de Costos y Presupuestos con 591 estudiantes y la Tecnología de Gestión Administrativa con 473 estudiantes. Aunque esta tendencia es generalizada en todas las unidades de información a nivel mundial, dada la llamada "Explosión de la Información Digital", en el caso del ITM obedece además, a las diferentes estrategias que se han implementado para alfabetizar a la comunidad académica en el correcto acceso, uso y mejor aprovechamiento de los recursos electrónicos con que se cuenta, a través del programa de Alfabetización Informacional, donde con capacitaciones sobre los recursos y servicios del Departamento de Biblioteca y Extensión Cultural, Uso de bases de datos, Normas APA, Gestores de Referencia Bibliográfico, y Vigilancia Tecnológica, se facilita que la comunidad académica aproveche los beneficios de los recursos electrónicos, con acceso remoto 24/7 a diversos recursos con total pertinencia como apoyo a los procesos administrativos, académicos y de investigación; estas estrategias se continuarán implementando para mantener el resultados de este indicador. 12. Fecha de la última medición (d/m/a) Diciembre 31 de Fuente de la información Sistema OLIB, Reporte ELOGIM ranking de usuarios
7 y docentes que usan el material bibliográfico, en medio físico y electrónico Medir el grado de utilización de los recursos bibliográficos en medio físico y electrónico por parte de los estudiantes y los docentes Eficiencia D. Seguimiento y evaluación del indicador Seguimiento del indicador 14. Porcentaje de cumplimiento de la meta No aplica Evaluación del indicador 78.47% 14. Porcentaje de cumplimiento de la meta % 88.90% % 16. Acciones derivadas del resultado del indicador 17. Identificación de las acciones emprendidas derivadas del resultado del indicador Acciones preventivas Acciones correctivas < 80% & 70% < 70% Identificación de la acción preventiva emprendida Identificación de la acción correctiva emprendida 311 No aplica
8 Divulgación y distribución de la producción editorial Evidenciar la visibilidad y el posicionamiento de la marca ITM, a través de las publicaciones del Fondo Editorial Eficacia 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición Semestral B. Parámetros para la medición del indicador (Número de ejemplares distribuidos / Número de ejemplares en inventario) x Línea base Unidad de medida línea base Porcentaje Dato línea base 27.83% Fecha de corte línea 8. Meta Unidad de medida de la meta Porcentaje Dato meta 45.00% base Semestre 2 de 2016 C. Medición y análisis del indicador 9. Resultados de la medición actual e histórica Semestre Número de ejemplares distribuidos Número de ejemplares en inventario Resultado de la medición del indicador , % 36 2,887 1, , % 2, , % , % 1,276 1, , % 2,201 1, , % 1,473
9 Divulgación y distribución de la producción editorial Evidenciar la visibilidad y el posicionamiento de la marca ITM, a través de las publicaciones del Fondo Editorial Eficacia 10. Representación gráfica de los resultados de la medición del indicador 50.00% 40.00% 30.00% 32.42% 41.67% Divulgación y distribución de la producción editorial 27.83% 27.83% 41.67% 48.69% 20.00% 10.00% 0.00%
10 Divulgación y distribución de la producción editorial Evidenciar la visibilidad y el posicionamiento de la marca ITM, a través de las publicaciones del Fondo Editorial Eficacia 11. Análisis de los resultados de la medición En la medición del indicador en se encontró en la medición del indicador un cumplimento del 63,62% que lo ubicó en un rango de gestión deficiente, según el manual de indicadores, por lo cual se hizo necesario implementar una acción correctiva tendiente a mejorar los resultados de la medición o determinar otro tipo de medición de acuerdo con el mayor beneficio institucional en la optimización de los recursos. Con la implementación de la acción correctiva 144, se realizaron actividades que incluyeron la contratación de un profesional que se encargara de fortalecer las diferentes estrategias de distribución y divulgación y una auxiliar con alto conocimiento del mercado editorial. Como fruto de estas acciones se logró sanear las cuentas con todas las librerías que distribuyen la producción del ITM y la participación en 20 ferias nacionales e internacionales: "Sumérgete en el conocimiento"; III Congreso Internacional de Ingeniería Clínica - CONIIC 2017; Feria del Libro UPB; Remate de libros Fondo Editorial ITM ; Seminario "Reflexiones Sistemáticas en familia" en la FUNLAM; Días del libro; GIRA LA LECTURA - Fiesta de la Literatura Local; Gocemos del Libro, la Ciencia y la Cultura; Feria del Libro universitario - UNAM; I Feria del Libro Escuela de Ingeniería de Antioquia - FELI; Feria del Libro de Bucaramanga - Santander; 11 Fiesta del Libro y la Cultura; 3er Salón Iberoamericano del Libro Universitario ; Feria del Libro de Manizales; Feria del Libro y la Lectura de Neiva; Sumérgete en el conocimiento; XVIII Congreso de Historia; FIL Guadalajara. La evaluación del indicador con corte a evidencia una tendencia creciente con respecto a los períodos pasados, registrándose un resultado de 48,69 % lo cual demuestra que se incrementó la distribución y se disminuyó el stock. Se resalta que con relación a las ventas del segundo semestre de 2016 las ventas se siguen incrementando. Como parte del mejoramiento de la divulgación y distribución de la producción editorial ITM, en el 2018 se continuará participando en ferias y eventos editoriales nacionales e internacionales. Es de resaltar que entre el material distribuido se contemplan los ejemplares donados, entre ellos se encuentran las revistas científicas institucionales, que evidencian el retorno de la inversión en su indexación, ya que al incrementar su divulgación se incrementa la posibilidad de citación, factor que favorece sustancialmente al ITM en sus indicadores científicos y académicos. Es importante anunciar que para el 2018 se incrementará el número de publicaciones electrónicas, lo que llevará posiblemente a disminuir el material donado y continuar sin canje de material. 12. Fecha de la última medición (d/m/a) Diciembre 31 de Fuente de la información Listado de publicaciones Fondo Editorial, Reportes de distribución de material, informes de las ferias
11 Divulgación y distribución de la producción editorial Evidenciar la visibilidad y el posicionamiento de la marca ITM, a través de las publicaciones del Fondo Editorial Eficacia D. Seguimiento y evaluación del indicador Seguimiento del indicador 14. Porcentaje de cumplimiento de la meta No aplica Evaluación del indicador 14. Porcentaje de cumplimiento de la meta % 16. Acciones derivadas del resultado del indicador Acciones preventivas Acciones correctivas < 80% & 70% < 70% 17. Identificación de las acciones emprendidas derivadas del resultado del indicador Identificación de la acción preventiva emprendida No aplica Identificación de la acción correctiva emprendida No aplica
FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Documentos bibliográficos disponibles por estudiante
Documentos bibliográficos disponibles por estudiante Medir la disponibilidad de los recursos bibliográficos por estudiante Eficacia 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del indicador Número
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Documentos bibliográficos disponibles por estudiante
Documentos bibliográficos disponibles por estudiante Medir la disponibilidad de los recursos bibliográficos por estudiante Eficacia 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del Número de ejemplares
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Documentos bibliográficos disponibles por estudiante
Documentos bibliográficos disponibles por estudiante Medir la disponibilidad de los recursos bibliográficos por estudiante Eficacia 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición B. Parámetros para la
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Acciones generadas por autocontrol
Acciones generadas por autocontrol Detectar el grado de autocontrol en los procesos Efectividad o Impacto 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del indicador (Número de acciones generadas
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Ejecución presupuestal de ingresos
4. Tipo de Indicador Ejecución presupuestal de ingresos Medir el cumplimiento de la ejecución de ingresos Eficacia 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del (Ejecución presupuestal de ingresos
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Utilización de los Talleres y Laboratorios de Docencia de la Institución
Institución Identificar el porcentaje de utilización de los Institución, en apoyo a los procesos misionales 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del indicador (Número de horas de utilización
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Sistema de Control Interno evaluado en el ITM
Sistema de Control Interno evaluado en el ITM Identificar el nivel de madurez del Sistema de Control Interno en el Instituto Tecnológico Metropolitano Eficacia 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Sistema de Control Interno evaluado en el ITM
Sistema de Control Interno evaluado en el ITM Identificar el nivel de madurez del Sistema de Control Interno en el Instituto Tecnológico Metropolitano Eficacia 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador
de las metas físicas del plan de desarrollo Realizar seguimiento al cumplimiento de las metas físicas del plan de desarrollo institucional, para establecer un contraste entre unos objetivos y unas metas
Más detallesSistema de Control Interno evaluado en el ITM
Sistema de Control Interno evaluado en el ITM Identificar el nivel de madurez del Sistema de Control Interno en el Instituto Tecnológico Metropolitano Eficacia 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Reconocimiento de la marca ITM a través del seguimiento al sitio web institucional
Reconocimiento de la marca ITM a través del seguimiento al sitio web institucional Medir el reconocimiento de la Institución, a través de las visitas al sitio web del ITM 5. Forma de Cálculo B. Parámetros
Más detalles3, % Número de participantes certificados en programas de formación continua
Incremento del número de participantes certificados en programas de formación continua por facultad Identificar el comportamiento de los registros de participantes por facultad en programas de formación
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Reconocimiento de la marca ITM a través del seguimiento al sitio web institucional
Reconocimiento de la marca ITM a través del seguimiento al sitio web institucional Medir el reconocimiento de la Institución, a través de las visitas al sitio web del ITM 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. Validar la pertinencia de los programas de educación superior en el mundo del trabajo
4. Tipo de Indicador Validar la pertinencia de los programas de educación superior en el mundo del trabajo Efectividad o Impacto 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del (Número de graduados
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Ejecución presupuestal de ingresos
Ejecución presupuestal de ingresos Medir el cumplimiento de la ejecución de ingresos Eficacia 5. Forma de Cálculo B. Parámetros para la medición del indicador (Ejecución presupuestal de ingresos / Total
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador
de las metas físicas del plan de desarrollo Realizar seguimiento al cumplimiento de las metas físicas del plan de desarrollo institucional, para establecer un contraste entre unos objetivos y unas metas
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES
Programas nuevos de educación superior, de pregrado y posgrado, presentados ante el MEN que obtienen registro calificado Determinar la proporción de programas nuevos de educación superior que obtienen
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Cumplimiento de cronogramas en los procesos contractuales publicados en SECOP
Evaluar el cumplimiento de los cronogramas de los procesos publicados en el Sistema de Contratación Pública (SECOP) para la adquisición oportuna de bienes, obras y servicios para los procesos institucionales
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES
Eficacia Productos de investigación con potencial de protección de propiedad intelectual hacia la transferencia Cuantificar el número de productos de investigación con potencial de protección de propiedad
Más detallesENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA 2017-2 Presentación El Departamento de Admisiones y Programación Académica, comprometido con el mejoramiento de sus procesos
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Cumplimiento de las metas físicas del plan de desarrollo
Cumplimiento de las metas físicas del plan de desarrollo Realizar seguimiento al cumplimiento de las metas físicas del plan de desarrollo institucional, para establecer un contraste entre unos objetivos
Más detallesDocumento de Biblioteca DGD VICERRECTORIA ACADÉMICA
Documento de Biblioteca DGD-31-01 VICERRECTORIA ACADÉMICA TABLA DE CONTENIDO 1. Objetivos de la biblioteca 3 2. Servicios que presta 3 3. Principios específicos 3 3.1 IDENTIFICATIVO. 3 3.2 ADMINISTRATIVO
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador
5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición B. Parámetros para la medición del (Número de servicios de mantenimiento atendidos por mesa de ayuda / Número de servicios de mantenimiento recibidos por
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTIÓN CULTURAL
Página 1 de 7 Revisó: Director Cultural Aprobó: Rector Fecha de Aprobación: Diciembre 05 de 2007 Resolución N 1880 OBJETIVO Contribuir a la formación integral de la comunidad universitaria y nutrir el
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Evaluación del desempeño empleados administrativos de la Institución
5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición B. Parámetros para la medición del (Número de empleados administrativos con evaluación sobresaliente / Número de empleados administrativos evaluados) x
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DE APOYO
Aprobado: 24/07/2015 Página: 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO TIPO LÍDER DEL PROCESO GESTIÓN DE APOYO APOYO DIRECTOR (A) ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO OBJETIVO ALCANCE Ampliar y mejorar continuamente la infraestructura,
Más detallesRENDICION DE CUENTAS VIGENCIA Vicerrectoría de Investigación y Proyección Social
RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2015 Vicerrectoría de Investigación y ORDEN DEL DÍA 1. INSTALACION DE LA RENDICION DE CUENTAS 2. PRESENTACION DEL INFORME DE GESTIÓN 2015 DE LA FACULTAD 3. INTERVENCIONES
Más detallesPorcentaje de graduados que participan en actividades institucionales
Porcentaje de graduados que participan en actividades institucionales Medir la participación del egresado en las actividades institucionales diseñadas específicamente para ellos y otras de interés general
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Permanencia estudiantil por período académico
Permanencia estudiantil por período académico Evaluar el comportamiento de la permanencia estudiantil por período Eficacia B. Parámetros para la medición del indicador 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia
Más detallesHOJA DE VIDA DEL INDICADOR
EFECTIVIDAD EN LAS CONVOCATORIAS DE TRADUCCIÓN Y CORRECCIÓN DE ESTILO DE ARTÍCULOS EN OTROS IDIOMAS TIPO DE Eficacia Eficiencia Efectividad X Garantizar la divulgación y difusión del conocimiento a nivel
Más detallesUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNIDAD DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO MARZO DE 2014. POLÍTICAS DE OPERACIÓN El procedimiento Control Indicadores es transversal a todos los procesos l Sistema Integral Gestión Calidad
Más detallesINFORME EJECUTIVO ANUAL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI VIGENCIA 2012 Subsistema de Control Estratégico Avances El subsistema de control
INFORME EJECUTIVO ANUAL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI VIGENCIA 2012 Subsistema de Control Estratégico El subsistema de control estratégico presenta un avance significativo de 25 puntos porcentuales
Más detallesParámetros e Instrumentos de Análisis de las Estadísticas de Uso desde la Perspectiva de las Instituciones Beneficiarias del CONRICYT
Parámetros e Instrumentos de Análisis de las Estadísticas de Uso desde la Perspectiva de las Instituciones Beneficiarias del CONRICYT PARÁMETROS E INSTRUMENTOS DE ANÁLISIS DE LAS ESTADÍSTICAS DE USO DESDE
Más detallesRPD 2016 INDICE. 1. Introducción. 2. Revisión de Misión, Visión y Política de calidad y objetivos de calidad. 3. Resultado de auditorías internas
INDICE 1. Introducción. 2. Revisión de Misión, Visión y Política de calidad y objetivos de calidad. 3. Resultado de auditorías internas 4. Retroalimentación del cliente. 5. Desempeño de los procesos y
Más detallesAÑO 2012 TERCER TRIMESTRE NOMBRE DEL INDICADOR
COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL TERCER TRIMESTRE PROCESO FRECUENCIA FRECUENCIA CUARTO TRIMESTRE 2012 2012 Cobertura de la divulgación de los programas s de pregrado presencial 80% NR 80% 88% Imprecisiones en
Más detallesEstrategia para la identificación de material bibliográfico bajo NIIF. Universidad Cooperativa de Colombia Junio 8 y 9 de 2017
Estrategia para la identificación de material bibliográfico bajo NIIF Universidad Cooperativa de Colombia Junio 8 y 9 de 2017 Biblioteca sede Bucaramanga, 2017 Tabla de Contenidos 1. Introducción a NIIF
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesMODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROCESO: SERVICIOS DE APOYO ACADÉMICO LÍDER DEL PROCESO: SECRETARIO ALCANCE: Inicia desde la inscripción de aspirantes, pasando por las actividades que apoyan la formación de los estudiantes hasta completar
Más detallesImplementación del módulo de adquisiciones en el SENA
Implementación del módulo de adquisiciones en el SENA Experiencia Julie Andrea Suárez X Encuentro de Gruexcol 7-8 de junio 2018 MÓDULO DE ADQUISICIONES EXPERIENCIA Contexto Metodología Resultados CONTEXTO
Más detallesINFORME EVALUACIÓN PROGRAMA ANUAL DE GESTIÓN AÑO 2012
INFORME EVALUACIÓN PROGRAMA ANUAL DE GESTIÓN AÑO 2012 El programa anual de gestión define los proyectos, programas y compromisos que a nivel institucional se establecen para la vigencia de un año, con
Más detallesMAPA ESTRATÉGICO PROSPECTIVO PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
,, S E ES. 1. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad educativa de las UTS Desarrollo tecnológico e innovación
Más detallesPLAN DE ACCION - PROYECTOS DE INVERSION TELEPACIFICO 2017
PLAN DE ACCION - PROYECTOS DE INVERSION TELEPACIFICO Fecha de corte: Junio 3 de Objetivo Estratégico OE: Desarrollar contenidos convergentes y formatos audiovisuales innovadores. (multiplataforma). Estrategia
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Permanencia estudiantil por período académico
Permanencia estudiantil por período académico Evaluar el comportamiento de la permanencia estudiantil por período Eficacia B. Parámetros para la medición del indicador 5. Forma de Cálculo Dato consultado
Más detallesHOJA DE VIDA DEL INDICADOR
U-I-03.002.001 PROCESO : DIVULGACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA DÍA: 26 MES: OCTUBRE AÑO: 2016 Variación en la producción de libros con y sin Sello Editorial en relación con el año anterior. TIPO DE Eficacia
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2018 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN 208 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad
Más detallesPROCESO SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL MAPA DE RIESGOS
generar el ) Aprobación de presupuesto y trámites para la asignación del recurso Dependencia de la asignación de los Recursoso de Estampilla PROUIS No se pueden realizar compras Gestión realizada para
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN 207 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad
Más detallesINFORME DE SEGUIMIENTO AL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNIDAD DE CONTROL INTERNO
INFORME DE SEGUIMIENTO AL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNIDAD DE CONTROL INTERNO Abril Agosto 212 INTRODUCCIÓN La Unidad de Control Interno realizó seguimiento al Sistema
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Medición de la percepción del clima organizacional
Medición de la percepción del clima organizacional Realizar seguimiento a los resultados de la evaluación del clima organizacional para tomar las acciones pertinentes Efectividad o Impacto 5. Forma de
Más detallesMATRIZ DE DESPLIEGUE DE OBJETIVOS PARA SU CUMPLIMIENTO
OBJETIVOS GENERALES DE CALIDAD PROCESOS INVOLUCRADOS MATRIZ DE DESPLIEGUE DE OBJETIVOS PARA SU CUMPLIMIENTO NOMBRE Cumplimiento de compro misos de la revision por la direccion INDICADOR FORMULA (Tareas
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesTabla de contenido 1. OBJETIVO ALCANCE NORMATIVIDAD Directrices Lineamientos... 2
Tabla de contenido 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. NORMATIVIDAD... 2 3.1. Directrices... 2 3.2. Lineamientos... 2 4. RESPONSABILIDADES... 2 4.1. Responsable del proceso... 2 4.2. Responsabilidades...
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE FORMACIÓN HUMANISTA
Código: BF-P-001 Versión: 01 Emisión: 02-07 - 2015 Página 1 de 8 AUTORIZACIONES ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Kenia Karolina Latorre Cañizares Fray Alberto René Ramírez Téllez, O.P. Fray Alberto René Ramírez Téllez,
Más detallesIII.6. Sistema bibliotecario y repositorios para el aprendizaje y la investigación
III. SOPORTE ADMINISTRATIVO III.6. Sistema bibliotecario y repositorios para el aprendizaje y la investigación En el actual panorama de la información, los servicios bibliotecarios se enfrentan a los desafíos
Más detallesEstrategias de mercadeo y difusión de recursos bibliográficos digitales para docentes. Caso Universidad de Colombia Sede Palmira
Biblioteca, Dirección de Investigación y Extensión, Sede Palmira Estrategias de mercadeo y difusión de recursos bibliográficos digitales para docentes. Caso Universidad de Colombia Sede Palmira Presentado
Más detallesDIRECCIÓN DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
Fecha de actualización: 28 de febrero de 2014 BANCO CENTRAL DEL ECUADOR 6) Parámetros Aplicables a la información de Planificación Institucional K. Planes y Programas en ejecución; Resultados Operativos
Más detallesPlan Estratégico de Desarrollo 2027
Plan Estratégico de Desarrollo 2027 Por una Universidad, Patrimonio Público, Comprometida con el Desarrollo Sustentable y Humano de la Región y del País Neiva, Octubre de 2013 Quieres decirme el camino
Más detallesBIENESTAR CARACTERIZACION DE PROCESOS VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO PROFESIONAL UNIVERSITARIO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL
PAGINA 1 DE: 5 CARACTERIZACION DE PROCESOS VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO BIENESTAR INSTITUCIONAL APOYO PROFESIONAL UNIVERSITARIO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL OBJETIVO CONTRIBUIR
Más detallesREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN I SEMESTRE 2014 FONDO PASIVO SOCIAL
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN I SEMESTRE 2014 FONDO PASIVO SOCIAL RESULTADOS DE AUDITORIAS TIPO DE AUDITORIA No. AUDITORIAS PROGRAMADAS No. AUDITORIAS EJECUTADAS CALIDAD 14 14 SEI 45 45 SEGUIMIENTO 10 10 CUMPLIMIENTO
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
PROCESO: SERVICIOS DE APOYO ACADÉMICO LÍDER ESTRATÉGICO DEL PROCESO: Vicerrector Académico LÍDERES ASOCIADOS: Director de, Director, Coordinador y Coordinador de laboratorios. ALCANCE: Inicia desde la
Más detallesJustificación. Valor de la Meta Anual Programa presupuestario. Unidad de medida. Nombre del Indicador. Método de cálculo. Frecuencia de Medición
EJERCICIO FISCAL PERIDO: abril-junio S 190 Becas de posgrado y otras modalidades de apoyo a la calidad Cobertura en becas de posgrado (Becas de posgrado otorgadas / total de solicitudes recibidas)*100
Más detallesINFORME DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN A LOS SUBSISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL Y DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
INFORME DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN A LOS SUBSISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL Y DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: Diciembre 27 de 2017 Comité institucional de Desarrollo Administrativo
Más detallesPLAN DE MEJORA. Meta 1: Fortalecer los diferentes programas que se tienen para mejorar la trayectoria escolar de los estudiantes.
Programa Educativo GEÓLOGO Institución UNIVERSIDAD DE SONORA Campus, Unidad o Dependencia CENTRO, HERMOSILLO Fecha del Proceso de Acreditación 5-6 SEPTIEMBRE DE 2014 ESTUDIANTES Objetivo: Analizar a los
Más detallesUNIVERSIDAD DEL QUINDÍO FACULTAD DECIENCIAS BASICAS Y TECNOLOGÍAS PROGRAMA DE QUÍMICA
UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO FACULTAD DECIENCIAS BASICAS Y TECNOLOGÍAS PROGRAMA DE QUÍMICA M EDIOS EDUCATIVOS El Programa de Química le garantiza a los Estudiantes y Profesores condiciones que favorecen un
Más detallesUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
NOMBRE DEL PROCESO: Docencia RESPONSABLE DEL PROCESO: Vicerrector Académico OBJETIVO DEL PROCESO: Formar profesionales con competencias generales y especificas en las diferentes áreas del conocimiento
Más detallesINDICADORES DE GESTIÓN 2014 PROGRAMA O PROYECTO
ES DE GESTIÓN 2014 META CUMPLIMIENTO 3 EFICACIA 7 SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Medir la satisfacción de los diferentes clientes del Instituto ya sean internos o externos. 0,9 Satisfacción del cliente: Promedio
Más detallesEvaluación de recursos bibliográficos PRO FECHA PUBLICACIÓN 03/05/2016
Tabla de contenido 1. OBJETIVO... 1 2. ALCANCE... 2 3. NORMATIVIDAD... 2 3.1. Directrices... 2 4. RESPONSABILIDADES... 2 4.1. Responsable del proceso... 2 4.2. Responsabilidades... 2 5. DEFINICIONES...
Más detallesOBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE: Desde la identificación, adquisición,
Fecha aprobación: Página 1 18 OBJETIVO: ALCANCE: RESPONSABLE: Suministrar los recursos tecnológicos, pedagógicos bibliográficos para la prestación l servicio docencia, extensión la investigación en la
Más detallesFICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Reconocimiento de la marca ITM a través del seguimiento al sitio web institucional
Reconocimiento de la marca ITM a través del seguimiento al sitio web institucional Medir el reconocimiento de la Institución, a través de las visitas al sitio web del ITM Efectividad o Impacto 5. Forma
Más detallesPLAN DE TRABAJO COMITÉ OPERATIVO MECI 2016
Acuerdos, compromisos y protocolos éticos La Entidad cuenta con código de ética actualizado con el respectivo acto administrativo que lo adopta. Estrategia de socialización permanente del código de ética.
Más detallesInstitucionalidad. ACIEM: Asociación Colombiana de Ingenieros, con 59 años de existencia ( ).
Institucionalidad ACIEM: Asociación Colombiana de Ingenieros, con 59 años de existencia (1957 2016). Cuerpo Técnico Consultivo del Gobierno Nacional para asuntos relacionados con la Ingeniería (Ley 51
Más detallesPlan de Fomento de la Cultura del Autocontrol del Autocontrol AGUAS MANANTIALES DE PÁCORA S.A. E.S.P II SEMESTRE SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Plan de Fomento de la Cultura del Autocontrol del Autocontrol. 2016-II SEMESTRE SISTEMA DE 28/06/2016 Pácora AUTO 01 Plan de Fomento de la Cultura del Autocontrol INTRODUCCIÓN El Control Interno es un
Más detallesMANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL TÉCNICO DE MANTENIMIENTO
MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL TÉCNICO DE MANTENIMIENTO La matriz de responsabilidades es un esquema que muestra la jerarquía de los involucrados, define los deberes del personal de mantenimiento determinando
Más detallesMEJORAMIENTO DE LA FORMACION INICIAL DOCENTE, A TRAVES DE LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS Y SERVICIOS DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS
SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE CIENCIAS DE LA EDUCACION PROYECTO MECESUP 2003 : MEJORAMIENTO DE LA FORMACION INICIAL DOCENTE, A TRAVES DE LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS Y SERVICIOS
Más detallesPLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta
PLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta Seminario Interno Visión de la UCA 2015 Contenido Valoración del área académica. Proyectos y acciones estratégicas. VALORACIÓN DEL
Más detallesMODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROCESO: PROYECCIÓN INSTITUCIONAL LÍDER DEL PROCESO: RECTOR ALCANCE: Inicia desde la selección de mecanismos de divulgación de información al cliente o usuario interno y externo hasta el desarrollo de
Más detallesINFORME DE ENCUESTA DE PERCEPCIÓN ESTUDIANTIL
INFORME DE ENCUESTA DE PERCEPCIÓN ESTUDIANTIL APLICADA A LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO DURANTE EL PERÍODO ACADÉMICO 2017-2 El proceso misional de docencia tiene como objetivo Contribuir al desarrollo de
Más detallesmemoria de la Biblioteca Fasta
memoria de la Biblioteca Fasta 2010 La biblioteca de la Universidad FASTA presenta la memoria de 2010. Este trabajo da a conocer la actividad de la biblioteca universitaria durante este período. El objetivo
Más detallesGESTION DE LA INFORMACION CONTROL DOCUMENTAL OFICIO
PAGINA Página 1 de 1 INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011 Jefe de Control Interno: LUZ EUGENIA VINASCO RODRIGUEZ Período evaluado: JULIO- OCTUBRE 2017 Fecha de elaboración:
Más detallesGestión universitaria Versión 1 - Revisión 1 Página 1 de 8
MATRIZ DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSITARIA FACTOR N 4 GESTIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSITARIA Se refiere a procesos que orientan y facilitan el logro de los objetivos institucionales y
Más detallesEl proceso técnico documental en cifras:
El proceso técnico documental en cifras: 2007-2008 Introducción L a Dirección General de Bibliotecas (dgb) a través de su Subdirección Técnica es la responsable del desarrollo y organización integral de
Más detallesSEGUNDA CONVOCATORIA DE EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS
SEGUNDA CONVOCATORIA DE EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS QUÉ ES UNA CONVOCATORIA DE EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS? Es un evento académico que pretende identificar la trasformación de las prácticas de enseñanza
Más detallesPROCESO DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
PROCESO DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Plan operativo 2011 CNB Rosario Uría 2010.12.13 Rosario Uría Objetivo Estratégico institucional I Desarrollar de manera integral las capacidades corporativas, técnicas
Más detallesINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA BELLAS ARTES Y CIENCIAS DE BOLÍVAR PROCESO SOPORTE Y MEJORAMIENTO DEL SCG TABLERO MAESTRO DE INDICADORES 2016
TABLERO MAESTRO DE ES 2016 PROCESO PROCEDIMEINTO NOMBRE OBJETIVO CATEGORIA FORMULA Ajuste a los Planes es Grado de avance del Plan Estratégico Medir el avance del Plan Estratégico (Grado de avance de cumplimiento
Más detallesDirección de Planeación y Evaluación 1
Recursos Académicos Recursos Bibliográficos Gestión Tabla de Contenido 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. NORMATIVIDAD... 2 3.1. Directrices... 2 4. RESPONSABILIDADES... 2 4.1. Responsable del Proceso...
Más detallesINSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE) CÓDIGO: HSE_IN_038 HISTORIAL DE CAMBIOS REVISIÓN FECHA DESCRIPCIÓN 01 19/10/2018 Emisión inicial ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
Más detallesFICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2016
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 216 DE GESTIÓN LÍNEA DE ACCIÓN: Diseñar programas e instrumentos que coadyuven tanto a la enseñanza, la capacitación y la formación de talento de alto
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE PROCESO ADMISIONES Y REGISTRO ACADÉMICO
Revisó: Director de Admisiones y Registro Coordinador de Admisiones Coordinador de Registro PROCESO Página 1 de 5 Aprobó: Rector Fecha de aprobación: Diciembre 03 de 2007 Resolución N 1854 OBJETIVO Garantizar
Más detallesCódigo: BIB-SPM-CR Página: 1 de 5 Versión: 5 Vigente a partir de:
Página: 1 de 5 OBJETIVO: Garantizar el acceso a los diferentes servicios, recursos y tecnologías, necesarios para desempeñar las labores académicas, investigativas y de proyección social. ALCANCE: Desde
Más detallesPROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Ingeniería Industrial UPB extensión UCM
PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN 2011-2014 Ingeniería Industrial UPB extensión UCM 1 PLAN DE MEJORAMIENTO 2011 2013 Se requiere mejorar la cualificación y actualización docente, inversión en biblioteca, software
Más detallesMAPA DE PROCESO DE INVESTIGACIÓN
1 de 8 1. Objetivo. Establecer los lineamientos para la planeación, ejecución, medición y mejoramiento del proceso de gestión de la investigación en el Centro de Enseñanza Técnica Industrial. 2. Alcance
Más detallesUniversidad Pedagógica Nacional METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. Decreto que crea la Universidad Pedagógica Nacional.
OBJETIVO GENERAL Decreto que crea la Universidad Pedagógica Nacional. Artículo 2.- La Universidad Pedagógica Nacional tiene por finalidad prestar, desarrollar y orientar servicios educativos de tipo superior
Más detallesModelo de Gestión de Excelencia
Modelo de Gestión de Excelencia Servicio i Nacional del Consumidor Depto. Planificación Estratégica y Calidad Aspectos Generales de la Institución Modelo de Planificación Estratégica Sistema de Gestión
Más detallesFortalezas y Oportunidades de. Sede Central
Autoevaluación Institucional Fortalezas y Oportunidades de Mejoramiento Sede Central Junio 2011 INTRODUCCIÓN Se presenta, de forma resumida y sintética, a la Comunidad Educativa los principales resultados
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE PROCESO FORMACIÓN
Revisó: Vicerrector Académico Director de Posgrados Decanos Representante Directores de Escuela en Directora Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia Directora CEDEDUIS Director Admisiones
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA REPORTE DE AVANCE DE GESTION CUARTO TRIMESTRE UR UNIVERSIDAD DEL MAR
PROGRAMA : 00 - ACTIVIDADES CENTRALES PARA LA FORMACIÓN SUPERIOR Presupuesto del indicador FIN : - Aprobado : $ 22,125,711.42 - Ampliaciones : $ 5,692,416.63 COMPONENTE : - Reducciones : $ 2,745,317.52
Más detallesGobierno del Estado de Jalisco Proyecto de Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2015
Programa presupuestario: 397 Educación Superior Tecnológica en las Regiones (Instituto Vallarta) Unidad Presupuestal: 12 Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología Unidad Responsable: Unidad Ejecutora
Más detalles