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3 ÍNDICE PÁG. 5 7PÁG. 9PÁG. PROGRAMA EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS POR QUÉ EL PDGE? A QUIÉN VA DIRIGIDO? PÁG. 11 PÁG. 12 ESTRUCTURA Y CONTENIDO PROFESORES PÁG. 17 PÁG. 18 PROCESO DE ADMISIÓN FICHA TÉCNICA

4 QUIEN ESTÁ BIEN PREPARADO YA HA CONSEGUIDO MEDIO TRIUNFO

5 PROGRAMA EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS En un entorno altamente cambiante como el que vivimos, los empresarios y directivos se enfrentan al reto de una permanente actualización y puesta al día para adecuar las herramientas, técnicas y estilos de dirección a la realidad actual. Si tenemos en cuenta que las empresas realmente competitivas son aquellas que cuentan con un equipo formado y comprometido, se pone de manifiesto la necesidad de contar con herramientas encaminadas a favorecer el conocimiento y puesta en práctica de los principales instrumentos que ayuden a orientar a las empresas en el camino de la competitividad. El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas de la Escuela de Negocios Afundación ha sido diseñado como una herramienta para la actualización en el ámbito de la dirección de empresas con un enfoque global centrado en la realidad empresarial gallega. 5 Los objetivos que persigue el programa son: Aportar y potenciar los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar la eficacia directiva Proporcionar una visión global de la empresa, desde una óptica gerencial, que tenga en cuenta la importancia de las diferentes funciones y sus interrelaciones para el logro de los objetivos de la organización Facilitar las diferentes técnicas de dirección y gestión, poniendo al alcance de los asistentes herramientas para el diseño de estrategias y la mejora de los procesos Posibilitar un foro para la discusión y el debate que permita la búsqueda conjunta de soluciones y la realización de propuestas de un modo creativo

6 LAS OPORTUNIDADES NO NACEN DE LA CASUALIDAD SINO DEL TRABAJO

7 POR QUÉ EL PDGE? Desarrollarás las 9 competencias clave para una dirección eficaz Entenderás la empresa con un enfoque integrador de las diferentes áreas funcionales Te acompañará un claustro de profesores de primer nivel con amplia experiencia directiva y docente Experimentarás una metodología learning by doing para aprovechar todas tus capacidades de gestión y dirección Dominarás el uso de técnicas y herramientas de gestión que podrás poner en práctica inmediatamente Aprenderás en un ambiente de aprendizaje compartido con empresarios, directivos y profesionales 7 8 Participarás en un Business Game intensivo que te permitirá aplicar todo lo aprendido en el programa Ampliarás tu networking como miembro de la Asociación de Alumnos de la Escuela de Negocios

8 ALLÍ DONDE HAY UNA EMPRESA DE ÉXITO ALGUIEN TOMÓ ALGUNA VEZ UNA DECISIÓN VALIENTE

9 A QUIÉN VA DIRIGIDO? Este programa va dirigido a profesionales con una experiencia mínima de 10 años, de los cuales al menos 3 desempeñando funciones de responsabilidad sobre personas, proyectos o presupuestos. 1 Empresarios y gerentes que quieran actualizar sus conocimientos en las más recientes técnicas de dirección. 9 2 Directivos que deseen desarrollar su capacidad gerencial y profundizar sus conocimientos en su área de responsabilidad. 3 Todos aquellos profesionales que quieran formarse para el desempeño de funciones directivas.

10 ACTITUD, HABILIDAD Y DESTREZA: INNOVACIÓN

11 ESTRUCTURA Y CONTENIDOS 240 horas lectivas que se desarrollan en un horario totalmente compatible con la actividad profesional El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas tiene una duración de 6 meses, iniciando en marzo y concluyendo en septiembre. Consta de 240 horas en sesiones de viernes por la tarde y sábados por la mañana. No obstante existen dos momentos del programa que requieren de una dedicación más amplia: la primera semana (de miércoles por la tarde a sábado a mediodía) y la última semana (de miércoles por la mañana a sábado por la tarde). Los contenidos del programa se estructuran en torno a las 9 competencias clave para una dirección eficaz. COMPETENCIAS CLAVE CONTENIDOS HORAS Economía y Política económica 10 Conoce el entorno Marco mercantil de la empresa 10 Marco fiscal de la empresa Marca el rumbo: diseñando la estrategia Las bases de la estrategia 10 Organización y administración 10 Planifica, organiza y controla De la planificación al control 10 Síntesis presupestaria 10 El cuadro de mando 10 Gestiona personas: la dirección de RR.HH. Añade valor y oriéntate al mercado Gestiona las operaciones y la tecnología La función de RR.HH. 10 Marco laboral 10 Fundamentos de Marketing 10 Gestión comercial 10 Dirección de operaciones 10 Sistemas y tecnologías de la información 10 Fundamentos economico-financieros 10 Calcula el impacto económico de tu gestión Diagnóstico económico-financiero 10 Gestión financiera 10 Finanzas corporativas 10 Dirígete Estilos de dirección 10 Fijación de objetivos y desarrollo personal 10 Integra el trabajo de todos Business Game 40

12 PROFESORES 12 FERNANDO ÁLVAREZ BLANCO Socio Director del área de Finanzas de Auren Auditores Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Vigo en la especialidad de financiación, Diplomado en empresariales por la Escuela de empresariales de Vigo, Programa en dirección y gestión de empresas (PDGE) por la Escuela de Negocios de Afundación y Posgrado en Auditoría por ESERP y la Universidad de Vic. Ha desarrollado su carrera profesional desempeñando puestos de Dirección Financiera y Controller en Grupo VEGALSA (Eroski), Grupo Gonzacoca, Grupo Gramco, Grupo Granitais y Granitos Internacionales. FRANCISCO ÁLVAREZ FORTES Director de Marketing en Escuela de Negocios Afundación Doctor en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Afundación e International Business Program por la Universidad de Georgetown. Licenciado en Derecho y Diplomado en Práctica Jurídica por la Universidad de Santiago de Compostela. Ha sido Director Comercial de Diario 16 de Galicia y de la Escuela de Negocios Afundación. Profesor de Marketing de la Escuela de Negocios Afundación, compagina su actividad docente con la investigación y consultoría en el área de marketing. PABLO CASTEJÓN RUIZ Director de Desarrollo Profesional en Escuela de Negocios Afundación Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Programa de Alta Dirección por la Escuela de Negocios Afundación. Licenciado en Historia Antigua y Medieval, Historia Moderna y Contemporánea y Geografía e Historia por la Universidad Autónoma de Madrid. Especialista en diseño e implantación de programas de desarrollo directivo, desarrollando actividades de consultoría y formación tanto en empresasnacionales como multinacionales. ANTONIO DE LA CRUZ DE LA ROSA Socio Director en Estrategia y Organización (EOSA) Executive MBA por la Escuela de Negocios Afundación y Master en Sistemas de Información y Comunicación por la Universidad de Brighton. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Vigo. Ha sido Director de Programas y Proyectos de la Mancomu-

13 nidad de Vigo. Especialista en el diseño e implantación de planes estratégicos para empresas e instituciones de primer nivel. ANTONIO DOMINGO TUDÓ Socio Director en Applica Asociados Executive-MBA y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Licenciado en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca. Funcionario en excedencia del INEM. Ha sido Director de Recursos Humanos en Supermercados Claudio y en el Grupo Voz de Comunicación, Director Técnico de la Fundación Paideia y presidente de AEDIPE Galicia además de Responsable de Tesorería y Organización en AEDIPE Nacional. 13 JOSÉ ANGEL DOPICO GIL Director del despacho Dopico, Tizón y Quirós Abogados Licenciado en Derecho por la Universidad de Santiago, Licenciado en Derecho Europeo por la Universidad Libre de Bruselas y Diplomado en Asesoría Fiscal de Empresas por ICADE. Especializado en Derecho Mercantil y Derecho Comunitario. GERARDO ESTÉVEZ SUÁREZ Socio Director en DPI Consultores Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Vigo y Diplomado en Auditoría. Ha sido Director de Control de Gestión y Director de Operaciones en Conservas Antonio Alonso y Gerente del Grupo Esypro. Actualmente es consultor y formador especializado en Estrategia y Control de Gestión. LEANDRO FERNÁNDEZ MACHO Socio Director en Grupo Acción Consciente Master en Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Wolverhampton University. Ha sido Responsable de Recursos Humanos en Pull and Bear y responsable de desarrollo de negocio en Agama Consultoría y Aprendizaje. Es coach, consultor y formador especializado en el desarrollo de habilidades directivas y eventos de alto impacto motivacional.

14 JOSÉ ANTONIO GIL DEL CAMPO Socio de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Funcionario (en excedencia) del Cuerpo Superior de Inspectores de Hacienda del Estado, Auditor de Cuentas. Director del Master en Asesoría Fiscal y profesor colaborador de la Escuela de Negocios Afundación. 14 ALVARO GÓMEZ VIEITES Experto en Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones Doctor en Economía y Administración de Empresa por la UNED. Executive MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Universidad de Vigo e Ingeniero Técnico en Informática de gestión por la UNED. Ha sido Director de Sistemas y Control de Gestión de la Escuela de Negocios Afundación y Socio Director de SIMCe Consultores. Gestor del Programa Sectorial TIC dentro del Plan Gallego de I+D+i (INCITE). Autor de numerosos libros y artículos sobre las TIC. CARLOS LÓPEZ NAVAZA Socio fundador de LN Consultores Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad de A Coruña, Executive MBA por la Escuela de Negocios Afundación y Master en Dirección Técnica de CESEM. Licenciado en Ciencias Económicas por la UNED. Ha sido Director de Zona Noroeste y Portugal en Gas Natural- Unión Fenosa. Especialista en Estrategia Empresarial y Control de Gestión, es autor de diversos libros sobre estas temáticas. GUILLERMO DE LUIS HERMIDA Director de operaciones de ILAMPO Ingeniero Industrial por la E.T.S.I.I. de Barcelona.Ha trabajado en el Grupo PSA, en las secciones de Métodos Ferrage y Métodos Control en la UP de Vigo, ha sido responsable de la Dirección de Operaciones de UTM en Vigo, fue Socio-Fundador de la Consultoría EOSA (Estrategia y Organización) y Director de Desarrollo Corporativo de COREN. Profesor especializado en calidad y gestión de procesos.

15 TERESA MARIÑO GARRIDO Profesora de Dirección Financiera, Finanzas Corporativas y Contabilidad en Escuela de Negocios Afundación Doctora en Economía Financiera por la UAM. Master en Mercados Financieros, San Pablo CEU y Executive MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCM. Especialista en Dirección Financiera y Finanzas Corporativas. Directora del Master en Dirección Económico- Financiera de la Escuela de Negocios Afundación. 15 JESÚS NEGREIRA DEL RÍO Profesor de Dirección Comercial y Marketing en Escuela de Negocios Afundación Doctor en Farmacia por la Universidad de Santiago de Compostela y Master en Dirección Comercial y Marketing por la Escuela de Negocios Afundación. Ha sido delegado de ventas y product manager en Novartis.Actualmente es profesor y consultor en la Escuela de Negocios Afundación, especializado en gestión comercial y empresa familiar, también es autor de diversas publicaciones sobre estas temáticas. EDITA PEREIRA OMIL Directora de Servicio de Estudios en CEOE Master en Economía Industrial por la Universidad Carlos III. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Vigo. Experta en economía regional y análisis econométrico de variables macroeconómicas y financieras. Ha sido Responsable de Economía Regional en el Servicio de Estudios del BBVA. CARLOTA SÁNCHEZ PUGA Directora del área socioeconómica en Afundación MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Licenciada en Derecho y Ciencias Empresariales por ICADE. Ha sido analista financiera en Caixavigo, controller en Gadisa y durante 16 años ha desarrollado diferentes funciones en el equipo de dirección de la Escuela de Negocios Afundación. Profesora especializada en gestión financiera y diagnóstico económico financiero, es autora de numerosos casos y notas técnicas sobre esta temática.

16 NO ESPERES AL ÉXITO. QUE EL ÉXITO TE ESPERE A TI

17 PROCESO DE ADMISIÓN 1 2 INICIAR EL PROCESO DE ADMISIÓN Entra en nuestra web y cumplimenta tu Formulario de admisión online. ENTREGAR O ADJUNTAR LA DOCUMENTACIÓN DNI. Fotografía de carnet reciente. Título universitario (en caso de poseerlo) (1) Acreditacion si se posee de titulación oficial de inglés. Curriculumn vitae actualizado. Comprobante del pago de las tasas del proceso de admisión: 100. (Derechos de realización de pruebas, no reembolsables en ningún caso). (1) Se valorarán candidaturas de profesionales, sin titulación universitaria, que desempeñen funciones en el área de conocimiento del programa a realizar REALIZAR LAS PRUEBAS DE ADMISIÓN Nuestra consultora experta en selección concertará una cita para realizar las siguientes pruebas: Test de personalidad laboral. Entrevista Personal. 4 COMUNICACIÓN DEL RESULTADO En el plazo de 15 días recibirás una respuesta a tu solicitud de admisión y, en caso de haber sido admitido, la información sobre los pasos a seguir para formalizar la reserva de plaza.(2) (2) La admisión no implica, en ningún caso la reserva de plaza.

18 FICHA TÉCNICA HORARIO Viernes tarde y Sábados mañana INICIO Marzo 2015 DEDICACIÓN 240 horas IDIOMA Español FINALIZACIÓN Septiembre 2015 MODALIDAD Presencial DURACIÓN 6 meses LUGAR A Coruña Precio REQUISITOS DE ADMISIÓN 10 años de experiencia profesional (Mínimo 3 años en cargos de responsabilidad)

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