Proceso de generación de ideas de negocio MENTALIDAD EMPRENDEDORA GRADO DECIMO

Transcripción

1 Proceso de generación de ideas de negocio MENTALIDAD EMPRENDEDORA GRADO DECIMO

2 Embudo de la Innovación

3 La generación de ideas es un proceso divergente donde generamos múltiples ideas, la ideación es un proceso convergente donde se da el proceso de la formación de las ideas.

4 La observación : La observación es un elemento clave en la identificación de ideas de negocio. Observar es aplicar la sensibilidad del tacto fino, del intelecto y del espíritu; observar es querer saber, es reflexionar para aprender a conocer -para conocernos para crecer. (A. Alanís Huerta).

5 Notas periodísticas Artículos Publicaciones técnicas o científicas Datos de internet Patentes Estudios de mercado Estudios de caso Tendencias Qué debo mirar?

6 Qué es una idea de negocio? La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. Es el medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Se constituye la oportunidad de negocio que se materializa a través de la creación de una empresa

7 CÓMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIO? Es una buena pregunta. Podríamos decir que éstas pueden surgir desde diferentes enfoques: 1.De nuestras cualidades, habilidades o talentos innatos : podemos convertir en negocio algo que se nos da muy bien hacer, ya sea una cualidad innata o desarrollada a través de nuestra experiencia personal o profesional. 2.De nuestro propósito : si tenemos claro para lo que realmente estamos hechas, cuál es la misión de nuestra vida, esto nos puede ayudar a definir una idea de negocio que sea coherente con lo que deseamos conseguir. 3.De la creatividad para generar nuevas ideas de negocio que no existan : Identifica necesidades no satisfechas en el mercado. Observa el entorno y detecta necesidades y/o problemas que tienen las personas de tu alrededor, para las que no existe nada actualmente en el mercado que lo cubra o lo resuelva.

8 4.De la innovación para mejorar productos y servicios que ya existen : identifica deficiencias en productos y servicios existentes en el mercado. Determina qué características de éstos se podrían mejorar (rendimiento, diseño, servicio de atención al cliente, precio, calidad, etc.). 5.Observa tus insatisfacciones personales : piensa en algo que te molesta y resuélvelo. 6.Analiza las nuevas tendencias que van surgiendo : -Tecnológicas: la tecnología está potenciando la aparición de nuevos productos y servicios: e-commerce, el desarrollo de aplicaciones móviles, la prestación de servicios on-line, etc. Políticas: aparición de nuevas legislaciones actuales o futuras que obligan a cumplir una determinada ley. Un ejemplo es la nueva legislación que obliga a viviendas a tener una certificación energética. -Sociales-culturales: destacan las tendencias en la economía colaborativa y el bien común (emprendimiento social), del reciclaje y de segunda mano, la revolución Do it yourself, el Wellness (espiritualidad y bienestar), alimentación ecológica y fabricación artesanal. -Demográficas: el envejecimiento de la población mundial implicará la creación y adaptación de productos y servicios para un segmento de la población mayoritario y actualmente más desatendido.

9 7.Observa el mercado exterior : analiza qué productos/servicios funcionan en otros países y trata de importar aquí sus modelos de negocio. Otra opción a tener en cuenta sería exportar lo que aquí funciona. En definitiva, ideas de negocio puede haber infinitas; lo que realmente es importante es tener la determinación de hacerlas realidad. El éxito de emprender no es tener una buena idea sino comprometerse con ella y no parar hasta hacerla realidad.

10 Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello, la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos: 1.Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado. 2.La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia. 3.Clientela potencial: A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo. 4.Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los productos o servicios que poseen, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado. 5.Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va a hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.