Costos Operativos de Maquinaria Agrícola: Desglose y Análisis

Transcripción

1 Costos Operativos de Maquinaria Agrícola: Desglose y Análisis Ricardo E. Garbers La Maquinaria Agrícola, por su valor de compra y su costo de su operación, implica un alto porcentaje de los costos de producción, superando con frecuencia el costo de todos los insumos, si a ello le sumamos que generalmente se desconoce cuánto cuesta realizar una determinada labor nos encontramos con dificultades para saber si gano o pierdo en un determinada actividad agrícola. Desde la fundación de la primera entidad de contratistas en el año 1948 en Casilda, se puso énfasis en conocer cuál era el costo de prestar los servicios de cosecha y para ello en 1986 cuando se funda la Federación Argentina de Contratistas de Máquinas Agrícolas FACMA, que nuclea a 6 entidades provinciales de contratistas rurales, se decide crear el Departamento Técnico- Económico que tiene a su cargo, las actualizaciones de los sistemas de cálculo de costos operativos de las labores agrícolas más frecuentes entre sus asociados. Diapositiva 3 Orígenes Nacimiento: en Casilda año Centro de Maquinistas Cosechadores de Casilda Consolidación: en Casilda año Federación Argentina de Contratistas de Máquinas Agrícolas. En la diapositiva 4 se enumeran los objetivos de la entidad definidos en el acto de fundación de la misma. Diapositiva 4

2 Objetivos Representar el sector Gestionar en reparticiones y entidades Analizar el aspecto económico de la actividad Apoyar la investigación sobre el sector Fortalecer al Contratista Rural como actor de la Cadena de Valor Agropecuaria Las bases sobre las cuales se sustentan los precios orientativos de las labores agrícolas que desarrolla FACMA son la amplia participación que tiene en la cadena de valor agropecuaria quienes cultivan las tierras de terceros y quienes prestan servicios de maquinaria agrícola que quienes carecen de ellos y la necesidad de estos de conocer el valor económico de sus prestaciones. Estos precios referenciales adquieren importancia en la gestión de las empresas contratistas por dos razones: al estar involucrados importantes capitales inmovilizados en maquinaria, esta debe trabajarse intensivamente para recuperar la inversión realizada y por otra parte, para cuantificar el capital circulante en la operación de dichos. Diapositiva 5 Bases 1

3 En los últimos 30 años henos vivido importantes avances tecnológicos no solo en la genética de los cultivos y en la composición de los agroquímicos sino también en la manera de producirlos a campo introduciendo sistemas de cultivo que han revolucionado la agricultura extensiva modificando incluso la gestión empresarial de los propietarios de tierra y de los prestatarios de servicios de labores agrícolas Al aumentarse la capacidad operativa de los equipos es necesario incrementar el uso anula de los equipos para ganarle a la obsolescencia en el tiempo. Allí es donde se destacan los contratistas rurales. Diapositiva 6 En este contexto tecnológico el contratista no solo forma parte del proceso productivo como proveedor de labores agrícolas sino que también es el responsable de la aplicación de los insumos y de cómo se trabaja el suelo, en pocas palabras, como dicen Castelli y Picarollo (Univ de Bologna y Milán) en su obra Contratistas para una Agricultura Industrializada: consecuencia y desarrollo de sistema de mecanización (1992), el contratista provee la maquinaria, el operario diestro, la aplicación de semillas e insumos provistos por la industria con la cual tiene sus convenios comerciales de abastecimiento, por lo cual el propietario de la tierra pasa a ser un mero espectador del hecho productivo Diapositiva 7

4 Bases 3 Las labores de las cuales se realizan los Costos Operativos y el correspondiente Precio Orientativo, son Cosecha Fina y Gruesa, Labores Agrícolas, Henificación y Aplicaciones Agrícolas que se actualizan de acuerdo a la evolución de la inflación. Diapositiva 8 Labores Agrícolas (labranza, siembra, cultivo) Cosecha Fina y Gruesa (2 fina + 4 gruesa) Henificación (rollos, megafardos y fardos) Aplicaciones (am. líquida + am. sólida + FEARCA) Cobertura Modelos de Cálculo

5 FACMA, utilizando la información proveniente de sus propios directivos, ha basado sus sistemas de cálculo en las conformaciones empresarias de mayor frecuencia entre sus asociados. En la diapositiva 9 se muestra como están compuestos los diferentes equipos de acuerdo a la labor que realiza detallándose la cantidad de maquinaria, tractores y empleados involucrados en la operación de los mismos Diapositiva 9 Durante más de 30 años se ha ido incorporando tecnología de costos proveniente de centros de investigación argentinos y extranjeros, arribándose a un sistema de cálculo consistente y actualizado, que periódicamente es evaluado por los propios contratistas directivos que lo auditan y analizan comparándolo con resultados obtenidos a campo. Diapositiva 10 Referencias Frank, Rodolfo Costos y Administración de la Maquinaria Agrícola Noacco, Rubén Revista CREA No.63 pag. 36. Raggio, Juan Bautista Revista A Punto Castelli,G. y Picarollo, P. Universidades de Bologna y de Milán Lazarus, William Universidad de Minnesota Guidotti, Roberto UNIMA (contratistas), Italia Edwards, William Iowa State University

6 Esta publicación está dirigida a quienes desean iniciarse en el tema costos operativos de maquinaria agrícola. Diapositiva 11 En la diapositiva 12 se detallan los rubros que componen en costo operativo de una determinada labor agrícola, calculándose en primera instancia en $/hora para luego llevarse a $/ha al multiplicarlo con el tiempo operativo (hora/ha) correspondiente a esa labor. Diapositiva 12 A continuación se observan los Precios Orientativos de Cosecha de Maíz, de Soja y de Siembra Directa de Soja para los modelos de cálculo utilizados por FACMA y se muestra una ampliación del desglose del costo en los rubros que lo componen. Diapositiva 13

7 Diapositiva 14 Diapositiva 15

8 Diapositiva 16 Oferta Demanda Análisis de Sensibilidad Cantidad de Cosechadoras vs. Superficie Total de Cosecha Diapositiva 17

9 Diapositiva 18

10 Cuando se nombra a la asociatividad de los contratistas rurales se habla de fortalecer el sector para brindar más y mejores servicios. Diapositiva 19

11 Y ahora comparémonos con los contratistas de otras latitudes, como estamos posicionados. Los contratistas argentinos tiene la suerte de estar en un país largo de Norte a Sur lo que le permite tener más y mejores épocas de siembra, cultivo y cosecha lo que permite trabajar más horas por año y eso nos hace ser más eficientes en costos. Diapositiva 20 Pero no todo es fácil para los contratistas, hay innumerables trabas, problemas y limitantes al prestar sus servicios. Burocracia, peajes, ineficiencia, ausencia de apoyo bancario, entre otros más. Diapositiva 21

12 Diapositiva 22 Para finalizar, este es un compendio donde se analizan las distintas entidades de contratistas europeas que forman parte de la CEETTAR y que reúnen a más de asociados. Se calcula que en la UE actualmente ascienden a los contratistas rurales. Diapositiva 23

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