EVOLUCIÓN DE LA MECANIZACIÓN AGRICOLA Y LOS CONTRATISTAS RURALES

Transcripción

1 EVOLUCIÓN DE LA MECANIZACIÓN AGRICOLA Y LOS CONTRATISTAS RURALES por Ricardo Garbers Introducción En la vertiginosa transformación que ha experimentado el agro en los últimos años, la empresa contratista se ha erigido como uno de sus agentes más dinámicos. La actividad de contratista nació prácticamente con la mecanización del campo nacional. Es una rica historia, digna de ser conocida, porque se entrelaza con el desarrollo económico y social de las principales regiones agrícolas marcando a fuego los inicios de la producción agropecuaria. 1. Contratista Rural La prestación de servicios para el campo es una profesión que hoy requiere de constante innovación tecnológica pero también es un estilo de vida. La otra cara de este trabajo es, de manera inseparable, su cotidiano peregrinar por las rutas y los caminos de la Argentina realizando sus tareas. Los contratistas son los motores de la economía agropecuaria argentina: Por un lado se encargan de la cosechar el 90% de los granos producidos en el país, conjuntamente con el 60% de la siembra y aplicación de fitosanitarios y fertilizantes, trabajando considerables extensiones en diferentes regiones y por otra parte concentran más de 60% de las ventas de maquinaria agrícola en el país. Muchos de ellos, además de ser prestadores de servicios, se han incorporado al sector agrícola como pequeños o medianos productores agropecuarios. El constante incremento de la producción agropecuaria argentina tiene en el contratista de maquinaria agrícola a uno de los actores que apuntala el logro de los actuales volúmenes de producción y de los incrementos que seguramente habrá en el futuro Además, los contratistas que llevan muchos años en el oficio se han convertido, en la práctica, en maestros de los operarios que se fueron agregando, incorporándolos en sus equipos y en sus familias como uno mas. 2. Su Participación en las Labores Mecanizadas de la Producción Agrícola Producción de Granos Conservación de Forrajes Sistematización Forestación 70 % (siembra - aplicación - cosecha) 90 % (henificación picado) 100 % (incorporación al riego) 100 % (silvícolas y cosechadores)

2 3. Evolución reciente de la Mecanización Agrícola (últimos 30 años) (Parámetros Técnicos y Económicos en Agricultura Extensiva) Los continuos adelantos tecnológicos en mecanización en la búsqueda de mas eficiencia productiva hicieron que se modificaran los sistemas de cultivo para lograr incrementar los rendimientos de los cultivos, disminuir los costos de producción y mejorar las condiciones de cultivo mediante practicas amigables con el medio ambiente. Labranza Convencional 1980 Labranza Vertical 1990 Siembra Directa 2010 Siembra OnLine? Costo de las Labores Con el correr del tiempo desde 1980 se observa la disminución constante de slo costos de labores al pasar de Labranza Convencional, a Labranza Vertical y posteriormente a Siembra Directa evolución, lográndose con esta ultima una reducción de casi el 50% en los costos de labores comparado con la labranza convencional. Ver Cuadro 1 Cuadro 1 Costos de labores en las diferentes sistemas productivos ($/ha) Labor Cant $/unid $ Labor Cant $/unid $ Labor Cant $/unid $ Disco Disco Pesad Reja Cincel Disco Disco Disco Vibro Diente Sembradora Sembradora Sembradora Herbicida Herbicida Herbicida Fertilizante Fertilizante Fertilizante Cosecha Cosecha Cosecha TOTAL $/ha TOTAL $/ha TOTAL $/ha % 89% 51%

3 Para el presente análisis se utilizaron los precios orientativos sugeridos y publicados por APMRC para Abril de 2014 ( La reducción de los tiempos operativos es el logro mas llamativo y el que causa las grandes modificaciones logísticas, operativas y sociales ya que se redujo el tiempo operativo de la maquinaria necesaria para producir una hectárea de grano de 3,58 hora/ha en Labranza Convencional a 2,63 hora/ha en Labranza Vertical, lo que implica una disminución del 27% y por ultimo solo se necesitan 0,75 hora/ha de maquinaria por hectárea lograda lo que significa una reducción de casi el 80% de los valores de Labranza Convencional 4. Tiempos Operativos De manera idéntica a los precios de las labores para cada tipo de sistea productivo se van reduciendo los tiempos operativos expresados en horas necesarias para hacer una hectárea, sumándose todos los servicios.(cuadro 2) Cuadro 2 Tiempo operativo para cada sistema de producción (hora/ha) Modelo HP Modelo HP Modelo HP Labor AT Veloc Top Labor AT Veloc Top Labor AT Veloc Top Disco 3 7 0,56 Disco Pesad 3,5 7 0, Reja 2,5 6 0,78 Cincel 3,5 6 0, Disco 3 7 0,56 Disco 3,5 7 0, Disco 3 7 0,56 Vibro 5 7 0, Diente , Sembradora 4,2 6,5 0,56 Sembradora 5,5 6,5 0,43 Sembradora 7 6,5 0,34 Herbicida ,11 Herbicida ,09 Herbicida ,21 Fertilizante ,11 Fertilizante ,09 Fertilizante ,07 Cosecha ,5 0,19 Cosecha ,5 7,5 0,16 Cosecha ,5 0,14 TOTAL h/ha 3,58 TOTAL h/ha 2,63 TOTAL h/ha 0,75 100% 73% 21% Vemos en el Cuadro 2 que en la actualidad hoy solo se necesita el 25 % del tiempo operativo que se necesitaba para hacer una hectárea de cultivo tipo trigo o soja en siembra convencional (20 años atrás), y eso se ve reflejado en que para el primer caso se necesitan 215 minutos para realizar una hectárea y en el tercer caso (siembra directa) solo son necesarios 45 minutos para establecer una hectárea de cultivo granarlo

4 Cuadro 3 Labranza Convencional Labranza Vertical Siembra Directa Tiempo Hora/ha 3,58 hora 2,63 0,75 Minutos/ha Se observa en el cuadro 3 como esa relación ha aumentado la capacidad operativa de los equipos prácticamente quintuplicándola respecto a Labranza Convencional. Resumiendo: los avances tecnológicos en 30 años nos permiten hacer 5 veces mas hectáreas lo que implica un aumento del 400% en la capacidad operativa de los equipos o lo que es lo mismo tardamos la quinta parte del tiempo para lograr la misma cantidad de hectáreas. 4. Capacidad de trabajo Esta es la razón por la cual se ha modificado radicalmente como trabajan los equipos agrícolas, como hay que amortizarlos para no quedar atrasados tecnológicamente y como se necesita salir a trabajar afuera para lograr que ese uso anual que lo permita arribar en el menor tiempo posible a la maquinaria nueva y actualizada tecnológicamente. Este aumento de capacidad operativa puso a los agricultores en una situación de toma de decisiones que modificó su estilo de vida teniendo solo dos opciones : o tengo equipo propio y simultáneamente salgo a trabajar afuera o directamente tomo contratista para la totalidad de las labores que necesito. La variante de tener sembradora propia solo esta basada en que la compra de ella por parte de los agricultores permite la desgravación de parte del valor de compra sobre el Impuesto a las Ganancias que hace las veces de subsidio. La primera opción es cuando el actor toma real dimensión de la importancia de los clientes dentro de la gestión de la empresa de maquinaria agrícola y prioriza la atención de los mismos antes que la propia producción ya que ellos son la base de sustentación de un prestador de servicios. La capacidad de trabajo es la que da a los equipos agrícolas la competitividad y poder reducir los costos fijos y los logísticos ya que se incrementa la facturación horaria manteniéndose otros fijos sin variación. Cuadro 4 Capacidad de Trabajo para los 3 Sistemas de Cultivo (has/hora) Modelo HP Modelo HP Modelo HP Costo $/ha Costo $/ha Costo $/ha Tiempo Operativo h/ha 3,58 Tiempo Operativo h/ha 2,63 Tiempo Operativo h/ha 0,75 min/ha 215 min/ha 158 min/ha 45 Precio Promedio $/hora 813 Precio Promedio $/hora 983 Precio Promedio $/hora Capacidad Operativa ha/h 0,28 Capacidad Operativa ha/h 0,38 Capacidad Operativa ha/h 1,33

5 Fig. 1 Evolución de la Capacidad de Trabajo en Labores Agrícolas ,33 1,40 1,20 1,00 $/ha ,80 0,60 ha/h ,28 0,38 0,40 0,20 0 LABRANZA CONVENCIONAL LABRANZA VERTICAL SIEMBRA DIRECTA 0,00 Costo de Labores Capacidad Operativa Elaboración: DNCRIA-SSA/MAGyP. Yi Erh Chen - Junio 2014 Vemos aquí como se incrementa la capacidad de trabajo, mientras que la potencia aumenta el 50% (120 HP a 180 HP) la capacidad de trabajo aumenta un 400% (de 0.28 a 1.30 has/hora) lo que habla a las claras que los equipos modernos deben tener un gran operativo de logistica simultanea debido principalmente a este incremento de su capacidad de trabajo que hace que aumenten los volúmenes de insumos que se necesitan a diario Conclusiones El contratista de maquinaria agrícola es un eslabón fundamental de la cadena productiva agrícola argentina, a través de la prestación de un servicio eficiente y una capacidad laboral que lleva al productor a preferir un trabajo que, sabe de antemano, estará bien realizado. En las actuales condiciones de producción agrícola, basadas en mecanización, agricultura de precisión, siembra directa y manejo sustentable de agroquímicos el contratista es el sujeto idóneo para la realización de las labores de maquinaria agrícola que las buenas prácticas agrícolas (BPA) así lo requieren no solo por su destreza y eficiencia económica sino también por la calidad del servicios gracias a la modernidad de su equipo de trabajo actualizado. Buenos Aires, Febrero 2016