MODULO 1 BASES PARA LA IMPLEMENTACION DE SIMAPRO

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1 MODULO 1 BASES PARA LA IMPLEMENTACION DE SIMAPRO

2 Mapa conceptual Promover la implementación del Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad y Trabajo Decente en la organización SABER SABER HACER SABER SER SIMAPRO Qué se entiende por SIMAPRO? Contexto internacional de SIMAPRO Qué es SIMAPRO? Por qué implementar SIMAPRO? Promoción de SIMAPRO en la organización Cómo iniciar la promoción de SIMAPRO en una organización? El plan general de implementación Competencias y valores consultor OIT Cómo actuar?

3 SISTEMA INTEGRAL TRABAJO DECENTE Y VERDE MEDICIÓN AVANCE PRODUCTIVIDAD TRABAJO PRODUCTIVO

4 Cuándo y cómo se origina SIMAPRO? Década de los 80 Pritchard y col Comportamiento individual - Motivación 3 investigaciones: SIMAPRO Fijación de objetivos - Retroalimentación en grupos Difusión SIMAPRO Aplicación SIMAPRO en México Aplicación SIMAPRO en 11 países Latinoaméricanos en distintos sectores productivos Mejora de la motivación - Retroalimentación

5 SIMAPRO en América La2na Azúcar PYME Turismo Sector Público Automotriz Azúcar Azúcar Azúcar Confección Turismo Por iniciar Por iniciar Por iniciar Fru>cola Salud

6 Concepto trabajo decente Resume e integra las aspiraciones de los individuos en relación a su vida laboral: Trabajo productivo con remuneración justa. Seguridad en el lugar de trabajo y protección social Mejores perspectivas para desarrollo profesional e integración social. Libertad para que los individuos manifiestan sus preocupaciones, se organicen y participen en la toma de decisiones que afectan a sus vidas. Igualdad de oportunidades y trato para mujeres y hombres; conciliación entre vida laboral y familiar.

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8 BIENESTAR: Globalización justa y sostenible Declaración del Milenio (NU) Responsabilidad Social Empresarial Recomendación 195 Desarrollo de RH Resolución OIT-2007 Empresas sostenibles FORMACIÓN Trabajo decente SIMAPRO OIT Igualdad de género ISO /HACCP/TPM PRODUCTIVIDAD

9 Cumplir con la Declaración Empresas Multinacionales y Políticas Sociales Aplicar SIMAPRO: Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad 3.-Generar lugares de trabajo sostenibles y responsables Aplicar Better Work: Cumplir con Estándares Laborales Aplicar SCORE: Promoción de Empresas Sostenibles y Responsables

10 Pilar 3: Generar lugares de trabajo sostenibles y responsables Gestionar PRODUCTIVIDAD Relación positiva REC. 195 DESARROLLO DE RH Resolución OIT-2007, Empresas Sostenibles CONSERVACION AMBIENTAL BUENAS CONDICIONES DE TRABAJO

11 Innovación en la Organización del Trabajo y Mejora Continua Mejora de la productividad + Avance en Trabajo Decente Aprendizaje Continuo en el Lugar de Trabajo Buenas Relaciones Laborales: Diálogo Social Respeto a los Derechos de los Trabajadores

12 Capital Materias primas Personas PRODUCTIVIDAD

13 Incremento Valor Económico, Social y Ambiental Mejora Productividad TD Empleo Verde Innovación social: Inteligencia y ambición colectiva Innovación tecnológica/ organizativa/ ambiental Aprendizaje Actores sociales

14 Diálogo social en acción DIÁLOGO DE SABERES aprendizaje aprendizaje CONTRATO PSICOLÓGICO-SOCIAL CONTRATO ECONÓMICO compromiso compromiso DIÁLOGO SOCIAL

15 PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN GERENCIA MANDOS MEDIOS TRABAJADORES MEJORA PRODUCTIVIDAD Y CONDICIONES DE TRABAJO F L U J O P R O B L E M A S F L U J O S O L U C I O N E S Se basa en comunicar problemas y soluciones de abajo hacia arriba y viceversa

16 Fomenta la inteligencia y la ambición colectiva ENERGIA, MOTIVACION AUMENTRAR AMBICION COLECTIVA NUEVOS CONOCIMIENTOS PARTICIPACION Valores Personales Valores Organizacionales Valores Compartidos Competencias Compartidas

17 Se orienta a la mejora continua y la innovación permanente Quién? Dirección Todos Mandos Medios Operación Periferia

18 Desarrolla una red de aprendizaje abierta y amigable EMPRESAS Consultores Org.Empleadores Org.Trabajadores Inst.Capacitación Gestor RED WEB Newsletters WEBlog Wiki s Cursos en línea Formación Formadores Organismos Internacionales (OIT) Universidades Centros de InvesNgación Gobierno (Ministerios, Organismos)

19 BASE DEL MODELO SIMAPRO: COMPETENCIA COLECTIVA Participación Comunicación Información Medición Motivación Capacitación Compromiso Colaboración Responsabilidad DESEMPEÑO MAYOR PRODUCTIVIDAD y CONDICIONES de TRABAJO

20 Objetivos Organizacionales 1. Medición Objetivos 4. Aplicación 2. Retroalimentación: reflexión 3. Propuestas de Mejora Micro capacitación Lo que no se mide no se puede mejorar! Medición que no se reflexiona no conduce a mejoras!

21 Trabajo en Red DiagnósNco de la línea de base Maratón de mejoras Medición Retroalimentación Compensación Evaluación Diálogo social

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23 Director producción Director General Director Administrativo Coordinador SIMAPRO Responsable calidad, Seguridad, Medio Ambiente Comité Directivo SIMAPRO Director RH Consultor Externo Director RH Coordinador SIMAPRO Comité Táctico SIMAPRO Sindicato Gerentes Plantas Sindicato Consultor Externo Supervisor RH Coordinador SIMAPRO Comité Operativo SIMAPRO Delegado sindical Trabajadores Responsable Calidad, Seguridad