Caracterización de acciones de Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género, desarrolladas en organizaciones públicas y privadas del país

Transcripción

1 Caracterización de acciones de Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género, desarrolladas en organizaciones públicas y privadas del país Chile,

2 1. Objetivos del estudio

3 1. Realizar un estudio de caracterización de acciones de BPL con Equidad de Género, desarrolladas en organizaciones públicas y privadas del país, entre los años 2007 y 2016, para construir una línea base sobre este proceso. 2. A partir de la línea base visibilizar qué tipos de BPL con Equidad de Género se han implementado y qué valoración han tenido en los diversos actores (directivos, trabajadoras/s, dirigentas/es sindicales de la empresa) estos cambios. 3. Proponer recomendaciones para mejorar el alcance, implementación y consolidación del programa de BPL. 3

4 2. Metodología utilizada

5 Se utilizó una metodología que combinó la producción de información de diversas fuentes de datos: 5

6 1. Información proveniente de documentación vinculada al Programa Buenas Prácticas Laborales y Trabajo Decente para la Equidad de Género del Sernam y EG (BPLEG) 2. Información primaria a través de un cuestionario virtual, aplicado al universo de las 53 empresas que han participado en procesos de BPLEG en los últimos diez años 3. Estudios de caso, para profundizar en los aspectos que han facilitado o limitado estos procesos 4. Taller colectivo de identificación de resultados y aprendizajes 6

7 3. Principales resultados

8 Ámbitos analizados 1. Posicionamiento de la temática de Buenas Prácticas Laborales para la Equidad de Género. 4. Actores y factores movilizadores de BPLEG 2. Diferencias entre la Etapa Antecedente Iguala y la Etapa Norma chilena NCh Limitaciones en el proceso de implementación de la Norma NCh

9 1. Posicionamiento de la temática de Buenas Prácticas Laborales para la Equidad de Género Reconocimiento social de la desigualdad de género en el ámbito laboral Avances normativos (nacionales e internacionales) Construcción de conocimiento (información disponible y estudios) Acervo de experiencias internacionales 9

10 2. Diferencias entre el Modelo Antecedente Iguala y Norma chilena NCh Incorporación de mirada integral de la situación en la organización Visibilización del rol de las organizaciones en la reproducción de los estereotipos y desigualdades de género Orientación a la acción Seguimiento y evaluación de los cambios efectivos Diálogo con otros instrumentos de gestión empresarial 10

11 3. Limitaciones en el proceso de implementación de la Norma NCh Restringida principalmente a empresas grandes Falta de alternativas para PYMES Falta de visibilidad de otras opciones y alternativas Iniciativa involucra básicamente a la(s) gerencia(s) y no constituye una demanda de las y los trabajadores ni sus organizaciones (sindicatos o asociaciones) 11

12 4. Actores y factores movilizadores de BPLEG Asunto de mujeres Interés y movilización de líderes de las organizaciones Asociaciones empresariales y de mujeres empresarias (para algunos temas) 12

13 Cambios favorables en Igualdad de Género y Conciliación con Corresponsabilidad Cambios en el uso del tiempo laboral o jornadas laborales Aumento de beneficios laborales para la conciliación, personal, laboral y familiar Aumento de cargos directivos ocupados por mujeres Capacitación en temas de género Procedimiento, Programa o política sobre Acoso sexual Procedimiento, Programa o política sobre Acoso laboral Disminución de la brecha salarial entre mujeres y hombres 13

14 4. Recomendaciones a la luz de los resultados 14

15 1. Sernam y EG: potenciar su rol articulador (como referencia en el tema, haciendo publicaciones, vinculando la Norma chilena NCh y el Sello Iguala - Conciliación con otras BPLEG, relación con instituciones asesoras para aumentar la oferta de las mismas y articulación con entidades nacionales e internacionales) 2. Actores involucrados: importancia de fortalecer el papel de los sindicatos en los procesos de adopción de Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género 3. Procesos: promover procesos de BPLEG para medianas, pequeñas y micro empresas, más información sobre beneficios y prácticas de BPLEG, mejorar el registro de procesos, fortalecer el rol de encargadas/os de género en los SSPP, y mecanismos de participación para las BPLEG 15

16 GRACIAS