Consejo Regional de la Capacitación Y Observatorio del Capital Humano en la Región de Valparaíso 2015

Transcripción

1 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EMPLEO Consejo Regional de la Capacitación Y Observatorio del Capital Humano en la Región de Valparaíso 2015 Sence Región de Valparaíso

2 Consejo Regional de Capacitación 2015 Objetivo: Deberá constituirse (Ley 19,518 Art. 9) y funcionar en cada Región del país un Consejo Regional de Capacitación, que tendrá por función asesorar al Gobierno Regional en el desarrollo y aplicación de la política nacional de capacitación en el ámbito regional.

3 Consejo Regional de Capacitación 2015 Constituido por: Objetivo General Representantes del Gobierno Representantes de los Trabajadores Representantes de los Empresarios Observatorio K H

4 O B J E T I V O S Consejo Regional de Capacitación 2015 Objetivo General Aumentar Cobertura Regional Desarrollar Consejos Ampliados Incorporar representantes de diversos Sectores Productivos

5 Consejo Regional de Capacitación er. CRC Valparaíso Objetivo General 32 Asistentes 6 Sectores Productivos Tema: Fortalecimiento del Consejo Regional de Capacitación 2015

6 Consejo Regional de Capacitación 2015 Objetivo General 2do. CRC San Felipe Los Andes 33 Asistentes 5 Sectores Productivos Tema: Certificación de Competencias Laborales

7 Consejo Regional de Capacitación 2015 Objetivo General 3er.. CRC Quillota 28 Asistentes 6 Sectores Productivos Tema: Egreso de Estudiantes de Enseñanza Media y su ingreso al Mundo Laboral

8 Consejo Regional de Capacitación to. CRC San Antonio Objetivo General 32 Asistentes 5 Sectores Productivos Tema: Empleabilidad y Capacitación

9 Consejo Regional de Capacitación 2015 Objetivo General 5to. CRC Petorca 35 Asistentes 7 Sectores Productivos Tema: Empleabilidad y Capacitación

10 Observatorio del Capital Humano Objetivo Principal: General Fortalecer el Consejo Regional de Capacitación para mejorar la calidad y pertinencia del sistema de capacitación a través del establecimiento de una dinámica que visibilizará la inversión en capital humano a nivel de las regiones del proyecto.

11 Observatorio del Capital Humano El valor agregado de la gestión del CRC se encuentra en el empoderamiento de sus miembros en relación a los temas que influyen en el mercado del trabajo. La dinámica del CRC del 2015 puede ser la base de la construcción de un Plan Regional de Desarrollo en el ámbito de la capacitación y formación en la Región. El CRC 2015 puede rápidamente establecer liderazgo en relación a estos temas. Para lo anterior se requiere, contar con datos nuevos, sistematizar información ya existente y generar nuevos conocimientos, especialmente a nivel de los territorios de la región.

12 Propósito del Proyecto La iniciativa, entonces, tiene un componente de estudios y sistematización de datos y a la vez un componente de asesoría (difusión, promoción hacia las instituciones que componen los CRC) para la instalación de esta iniciativa como parte de la gestión regional/local del sistema de capacitación.

13 Observatorio del Capital Humano Principal producto del Proyecto: Objetivo General Instalación de un proceso que dará origen anualmente a un observatorio del capital humano en la Región de Valparaíso.

14 Observatorio del Capital Humano Objetivo Ámbito de intervención: General El proyecto abordará principalmente el ámbito de detección de las necesidades de capacitación. Cobertura: Región de Valparaíso (38 comunas)

15 Observatorio del Capital Humano Beneficios que viene a proponer el Objetivo Observatorio General del KH: 1. Generar información pertinente sobre el Capital Humano a nivel de la región para los actores del sistema: Servicios Públicos, Establecimientos Educacionales, Sector Privado y Comunidad interesada en la Capacitación.

16 Observatorio del Capital Humano Beneficios que viene a proponer el Observatorio del KH: Objetivo General 2. Instalar un sistema de trabajo y de información que permita a la Dirección Regional del SENCE junto con el Consejo Regional de Capacitación (CRC), construir liderazgo dinamizador respecto de la inversión en capacitación a través de conectar de manera propositiva a todos los actores relevantes.

17 Observatorio del Capital Humano Beneficios que viene a proponer el Observatorio del KH: 3. La producción de datos de Capital Humano a nivel regional.

18 Observatorio del Capital Humano Beneficios que viene a proponer el Observatorio del KH: 4. Consolidación de material desagregado en múltiples fuentes.. 5. Transformación de esa consolidación en reportes digitales de alta calidad y en una metodología de actualización de la información conocida y replicable en el tiempo

19 MODELO SISTEMA DE INFORMACIÓN

20 PROCESO DE DESARROLLO DEL OBSERVATORIO DE KH EN LA REGIÓN DE VALPARAÍSO

21 Por qué es relevante contar en nuestra región con un observatorio regional de Capital Humano? 1.- Porque orienta nuestra oferta de cursos de capacitación 2.- Porque nos entrega información relevante para la toma de decisiones. 3.- Porque nos ayuda a conocer con detalle nuestro capital humano regional, sus necesidades y requerimientos. 4.- Porque nos aporta mirada de mediano y largo plazo, nos permite proyectar y, en función de ello, diseñar programas enfocados en esos hallazgos.

22 Consejo Regional de Capacitación Proyección del CRC 1. Trabajar con Gremios para soluciones concretas de necesidades de capacitación y empleo.. 2. Identificar sectores productivos estratégicos que potencian la empleabilidad. 3. Incorporar en las bases de datos del Observatorio información sectorial - productiva de la economía Regional.

23 GRACIAS