MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

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1 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA División de Recursos Humanos del SNIS Observatorio de Recursos Humanos en Salud del Uruguay

2 VISIÓN Conformarse en un espacio de apoyo y referencia a nivel nacional en la investigación, el análisis, la producción de información y conocimiento para la toma de decisiones tanto de los responsables de las políticas de RHS como de todos los actores vinculados al sector. MISIÓN Lograr la mayor difusión de conocimiento e información de calidad que sirva de insumo para los procesos de regulación, gestión, formación, desarrollo y formulación de políticas de Recursos humanos.

3 OBJETIVO GENERAL: Construcción, análisis y difusión de conocimiento para la elaboración e implementación de los procesos de regulación, formación, desarrollo y formulación de políticas y planes de RHS en Salud en el marco de los principios y valores rectores del SNIS y las necesidades sanitarias de la población del país. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Reunir los conocimientos existentes en materia de RHS a nivel del sector en su conjunto. Generar las herramientas que permitan difundir todos los trabajos y datos que se encuentren disponibles a nivel nacional.

4 Identificar y monitorear los aspectos demográficos, políticos, económicos y sociales de la formación de los recursos humanos y su inserción laboral. Promover la construcción de nueva información que se entienda necesaria y que no se encuentre disponible en el marco de los fines que convocan al Observatorio. Construir líneas y problemas a investigar en materia de gestión y desarrollo de los Recursos Humanos en Salud y sus respectivas herramientas metodológicas. Promover la formación y capacitación identificando los requerimientos en este aspecto. Promover y colaborar en la mejora los sistemas de información de las instituciones participantes.

5 El Observatorio se presenta como una herramienta fundamental para la implementación y evaluación del actual Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), no solo para los hacedores de políticas sino para todos los actores del sistema. Es un espacio de solidaridad y fortalecimiento mutuo para el cumplimiento de los objetivos, que funciona mediante la cooperación y voluntad de los participantes CARACTERÍSTICAS Es coordinado y dirigido por el MSP en el marco de la División de RHHH del SNIS, que garantiza la organización y funcionamiento del Observatorio, incluyendo la comunicación y participación permanente entre sus integrantes. Es fundamental para la construcción de políticas públicas y planes estratégicos de RHS Está integrado por diversos actores involucrados en el campo de los RHS. Buscando la participación activa de las instituciones de formación; prestadores de servicios públicos y privados; organizaciones sociales gremiales y profesionales

6 ORGANIZACIÓN DEL OBSERVATORIO Plenaria: es el órgano político del Observatorio que define las prioridades y orientaciones temáticas. Comisión Directiva: es el que controla, supervisa y ejecuta las actividades y procesos que el observatorio resuelve en su plenaria. Comisiones Técnicas: son las encargadas de los procesos de estudio, análisis e investigación. Departamento de Comunicación y Difusión: será el encargado de la comunicación del observatorio y de la difusión de los productos del mismo de carácter oficial Departamento Jurídico Notarial: es el órgano de asesoramiento del Observatorio y de vigilancia legal de los compromisos asumidos por los participantes

7 Prestadores de Servicios Públicos y Privados Organizaciones Sociales y sindicales Universidad de la República (UdelaR) ORHSU MSP OPS Cooperación Técnica Instituciones de formación Privadas Organismos estatales y para estatales

8 INTEGRANTES ESPECÍFICOS DEL OBSERVATORIO MÉDICOS Sindicato Medico del Uruguay (SMU) Federación Medica del Interior (FEMI) NO MÉDICOS Federación de Funcionarios de Salud Pública (FFSP) Federación Uruguaya de Salud (FUS) Unión de Trabajadores del Hospital de Clínicas Hospital Universitario (UTHC) PRESTADORES PÚBLICOS Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE) PRESTADORES PRIVADOS Organización Panamericana de la Salud OPS UdelaR Facultad: (Medicina Enfermería Psicología Odontología - Química) Escuela Universitaria de Tecnología Medica (EUTM)

9 UBICACIÓN ESTRUCTURAL División de Recursos Humanos en Salud del SNIS Observatorio de RHS del Uruguay. Habilitación y Control de Profesionales de la Salud. Mercado de Trabajo. Educación y Formación

10 ÁREAS TEMÁTICAS Formación y capacitación Mercado de trabajo Gestión Sistemas de remuneración e incentivos Normativas

11 MODELO COMUNICACIONAL Comunicación reciproca Comunicación abierta Comunicación clara Un modelo de comunicación y participación permanente entre los integrantes del ORHS. Buscando una difusión constante de los productos para lo cual se contara con el apoyo técnico y operativo de la OPS. Un esquema tecnológico con pagina WEB del MSP de nivel nacional, regional y sub-regional. Comunicación permanente

12 SITUACIÓN ACTUAL Y PRODUCTOS DEL OBSERVATORIO SUBGRUPO 1 DE TRABAJO Monitoreo de la situación de los trabajadores médicos y no médicos en los servicios de salud. SUBGRUPO 2 DE TRABAJO Análisis y monitoreo del vínculo de los RHS, equipos de salud y usuarios pacientes. El objetivo de esta instancia fue conformar un espacio de dialogo interinstitucional para dar inicio a una primera instancia de trabajo dentro del marco del Observatorio.

13 LIMITACIONES Y OBSTÁCULOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO Las propias particularidades del Observatorio como espacio amplio de cooperación y construcción colectiva operan a veces en detrimento de la celeridad del proceso de consolidación. En ocasiones también es difícil excluir del ámbito del Observatorio los aspectos reivindicativos de algunos de los actores. Existen limitaciones desiguales en cuanto a la capacidad real de participación de los actores para nutrir de trabajo el observatorio. A nivel general Uruguay tiene poca experiencia en la generación de Observatorios de participación colectiva. Lo que hace dificultoso que todos los implicados lo visualicen como una herramienta privilegiada para la construcción de políticas públicas.

14 Las personas adecuadas en los lugares adecuados, con las competencias correctas. Definimos el Observatorio de Uruguay como un espacio de solidaridad, cooperación y fortalecimiento mutuo que se cimienta en los conceptos de transparencia, democratización y equidad. FIN

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