ESCUELA DE ARTES PLÁSTICAS

Transcripción

1 RESUMEN DE LA AGENCIA BASE LEGAL: Se creó mediante la Ley Núm. 54 del 22 de agosto de 1990, como organismo autónomo, adscrito al Instituto de Cultura Puertorriqueña. MISIÓN: Lograr la formación plena de artistas profesionales y maestros de arte, mediante el desarrollo de la creatividad y la enseñanza de técnicas artísticas. Ofrece estudios conducentes al grado de Bachillerato en Artes Plásticas con especialidad en pintura, escultura, artes gráficas, educación del arte e imagen y diseño, al igual que un programa de estudios libres. METAS ESTRATÉGICAS: Ofrecer programas de estudio de educación superior orientados hacia el desarrollo de las Artes Plásticas, utilizando la enseñanza de las técnicas artísticas para estimular el desarrollo cognoscitivo y humanístico del estudiantado. Contribuir al desarrollo cultural y artístico de las comunidades especiales mediante la revisión del Programa de Extensión para fomentar el aprecio por las artes y el uso adecuado del tiempo libre. Colaborar con distintos organismos de la sociedad en el estudio y propagación del quehacer cultural y contribuir al cultivo y disfrute de los valores éticos y estéticos de la cultura. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La Escuela de Artes Plásticas está regida por una Junta de Directores compuesta por siete (7) miembros, de los cuales cuatro son nombrados por la Junta de Directores del Instituto de Cultura Puertorriqueña que representan el interés público, educativo y cultural. La Junta de Directores del Instituto de Cultura Puertorriqueña elige, entre sus miembros, por mayoría, tres directores que sirven en la Junta de la Escuela y uno de éstos ejerce el cargo de Presidente. La Junta nombra al Rector en previa consulta con la facultad, estudiantes y personal no docente. El mismo tiene como función ejercer la autoridad administrativa y académica. La estructura organizacional de la Escuela es la siguiente: Decanato de Administración Decanato de Asuntos Académicos Decanato de Estudiantes Oficina de Planificación y Desarrollo Rector ESTRUCTURA GEOGRÁFICA: La Escuela de Artes Plásticas tiene su sede principal en el antiguo edificio del manicomio, en el campo del Morro del Viejo San Juan. Utiliza espacio para salones de clases en el Anexo del Convento de los Dominicos, también cuenta con facilidades en el Antiguo Hospital de La Concepción, El Grande.

2 ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA: La Escuela de Artes Plásticas cuenta con un solo programa: Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas PROPUESTAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO: Fomentar el desarrollo de actividades y mejores oportunidades de uso del tiempo libre para nuestros jóvenes. PUESTOS OCUPADOS: Puestos Ocupados y Propuestos Cantidad total de puestos Costo promedio por puesto (en miles de dólares) Marque aquí para ver Estado Financiero Auditado PROGRAMAS PROGRAMA: Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: OBJETIVOS: Ofrecer cursos en Artes Plásticas con especialización en pintura, escultura, artes gráficas, educación del arte e imagen y diseño. Ampliar los ofrecimientos académicos mediante el establecimiento de consorcios e intercambios académicos con otras instituciones universitarias fomentando la formación plena del estudiantado. Adecuar las facilidades físicas e infraestructura tecnológica para el desempeño óptimo de las áreas funcionales. Organizar junto con otras agencias y entidades un Programa dirigido a ofrecer servicios integrados que promuevan estilos de vida saludables en el 100% de las comunidades especiales. Ofrecer un programa no tradicional de educación para Artistas Profesionales.

3 DATOS ESTADÍSTICOS: Datos Estadísticos Matrícula comparada Costo por estudiante del Fondo General 5,466 4,819 4,600 RECURSOS HUMANOS: Puestos Ocupados y Propuestos 9/94 9/95 9/96 9/97 9/98 9/99 9/2000 9/2001 9/2002 Regulares de Confianza Contratos Regulares de Carrera Transitorios Irregulares Total, Puestos Ocupados PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2003 Para el año fiscal 2003 se recomienda un presupuesto consolidado de $4,078,000 que representa un aumento de $959,000 comparado con el vigente. La R. C. del Presupuesto General incluye un aumento de $803,000 de los cuales $170,000 se utilizarán para realizar la mudanza y equipar el Hospital de la Concepción El Grande, $53,000 para cubrir el impacto de la Ley Núm. 169 de 20 de julio de 1999 y Ley Núm. 410 de 8 de octubre de Además, se asignan $580,000 para cumplir con compromisos programáticos para los que se utilizarán $75,000 para contribuir al desarrollo artístico de las comunidades especiales, fomentando el amor por las artes, $5,000 para dar mayor proyección y difusión de las actividades culturales y $500,000 para fortalecer el funcionamiento de la Escuela. El componente de ingresos propios proyecta un aumento de $145,000 por concepto del incremento en estudiantes matriculados. También se proyecta un aumento de $11,000 en fondos federales.

4 RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA: Presupuesto Consolidado: (En miles de dólares) Programas Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas 2,474 2,900 3,119 4,078 Subtotal, Gastos Operacionales 2,474 2,900 3,119 4,078 Mejoras Permanentes Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas Subtotal, Mejoras Permanentes Total, Presupuesto Consolidado 2,724 2,900 3,119 4,078 Origen de Recursos Gastos Operacionales R. C. del Presupuesto General 1,081 1,666 1,629 2,432 Asignaciones Especiales Fondos Especiales Federales Ingresos Propios 1, ,037 1,182 Subtotal, Gastos Operacionales 2,474 2,900 3,119 4,078 Mejoras Permanentes Fondo de Mejoras Públicas Subtotal, Mejoras Permanentes Total, Recursos 2,724 2,900 3,119 4,078 Presupuesto Operacional por Concepto Nómina y Costos Relacionados 1,153 1,049 1,511 1,874 Facilidades y Pagos por Servicios Públicos Donativos, Subsidios y Distribuciones Servicios Comprados 717 1, ,056 Sistema de Información Gastos de Transportación Otros Gastos Total, Gastos Operacionales 2,474 2,900 3,119 4,078

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