países CHILE, PERÚ Y COLOMBIA LATINOAMÉRICA visitantes m 2 SUPERFICIE ARRENDABLE MALLPLAZA EN millones Al año

Transcripción

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2 MALLPLAZA EN LATINOAMÉRICA 287 millones visitantes Al año VENTAS EN TIENDAS US$ Millones al año 19 CENTROS COMERCIALES 3 países CHILE, PERÚ Y COLOMBIA 11 CIUDADES m 2 SUPERFICIE ARRENDABLE (1) Últimos 12 meses a septiembre 2016 (2) Dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre 2016.

3 PRINCIPALES CIFRAS ÚLTIMOS 12 MESES RATING PLAZA S.A. Humphreys AA+(CL) Fitch Ratings AA Margen EBITDA (1) 81,4% (CL) INGRESOS US$ 401 Millones UTILIDAD US$ 225 Millones EBITDA US$ 326 Millones La información corresponde a los últimos 12 meses (período octubre septiembre 2016) y convertidos a dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre 2016, de Plaza S.A. (1) EBITDA/Ingresos, últimos 12 meses.

4 NUESTROS PROYECTOS

5 Colombia MANIZALES Ubicado en una vía de acceso a la ciudad, contará con una oferta comercial de primer nivel, que Incluirá el primer Falabella de la ciudad, Supermercado Olímpica, más de cien tiendas especializadas y una completa oferta gastronómica y de entretención. GLA (sq mts) Opening 2018 GLA m 2

6 Colombia BARRANQUILLA Proyecto ubicado en la zona de nivel socioeconómico más alto de Barranquilla. El desarrollo será la tercera etapa del centro comercial Buenavista y complementará la oferta existente con Falabella, Homecenter y marcas de primer nivel. GLA m 2

7 Chile DOMÍNICOS Ubicado en el sector oriente de la ciudad, apuesta a constituirse como el referente de vanguardia de centros comerciales, tanto por su arquitectura como por su propuesta comercial, la cual incluirá Falabella, Ripley, H&M, Homecenter, cine Hoyts, Tottus, entre otros. GLA m 2

8 Chile ARICA Será el primer centro comercial de la Región. Estará ubicado en una de las principales arterias de la ciudad y contará con una oferta comercial que incluye Falabella, Ripley, Lider y Cinemark, además de las principales marcas de moda y tendencia. GLA m 2

9 Perú CAYMA Ubicado en Arequipa, Mallplaza Cayma será el primer centro comercial sustentable de Perú. Contará con lo mejor en gastronomía, entretención, cultura y lo último en tendencia en moda y diseño de clase mundial. La oferta comercial incluirá Falabella, Ripley y Tottus. GLA m 2

10 CIFRAS DEL NEGOCIO

11 CIFRAS DE NEGOCIO SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA A Septiembre 2016, la superficie arrendable o GLA (1) operada por Mallplaza en Latinoamérica es m 2 : Aumento en Chile por apertura de Oficinas, Edificio Médico, Edificio Educacional y Salas de Cine en Mallplaza Egaña, además de aperturas de Autoplaza y Restaurantes en Mallplaza Copiapó. Crecimiento de GLA entre Septiembre 2015 y 2016 (en miles de m 2 ) +1,5% -40,9% -0,4% CHILE PERÚ COLOMBIA (1) Gross Leasable Area

12 CIFRAS DE NEGOCIO SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA GLA (1) POR TIPO DE NEGOCIO EN LATINOAMERICA GLA en Chile GLA en Perú GLA en Colombia Tiendas Departament ales 29% Tiendas Especializada s 18% Automotriz 5% Entretención 13% Edificios y Servicios 16% Supermercad os y Hogar 19% Tiendas Departamental es 29% Tiendas Especializadas 13% Automotriz 4% Entretención 13% Supermercado s y Hogar 23% Edificios y Servicios 18% Tiendas Departament ales 20% Tiendas Especializada s 29% Entretención 11% Edificios y Servicios 5% Supermercad os y Hogar 35% (1) Gross Leasable Area

13 CIFRAS DE NEGOCIO FLUJO DE VISITANTES El flujo de visitantes a Septiembre 2016 alcanza los 280 MM marcado por el sostenido crecimiento de las visitas en Mallplaza Egaña y Mallplaza Copiapó en Chile. CHILE 164,9 millones PERÚ 39,0 millones COLOMBIA 4,1 millones Latinoamérica 208,1 millones de visitas a Septiembre 2016 Crecimiento del flujo de visitantes Enero a Septiembre de 2016 y 2015 (en millones de personas) +2,3% -4,8% +0,4% YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 CHILE PERÚ COLOMBIA YTD: year to date. Acumulado en el año.

14 CIFRAS DE NEGOCIO VENTAS EN TIENDAS En el año 2016, las ventas de los operadores en Chile, Perú y Colombia crecieron 3,8% respecto del año anterior, alcanzando MMUS$ Estas cifras responden a la incorporación de nuevas áreas y al positivo desempeño de nuestros centros comerciales en los distintos mercados. CHILE MMUS$ PERÚ MMUS$ 433 COLOMBIA MMUS$ 66 Latinoamérica MMUS$3.671 a Septiembre 2016 Ventas en Tiendas Enero a Septiembre de 2016 y 2015 (millones de dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre de 2016) +7,2% -16,2% +4,8% YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 CHILE PERÚ COLOMBIA (1) En dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre MMUS$: millones de dólares. YTD: year to date. Acumulado en el año.

15 RESULTADOS FINANCIEROS

16 RESULTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES RESULTADOS A SEPTIEMBRE 2016 (cifras en MMUS$) La Utilidad a Septiembre 2016 creció un 93,9% respecto del mismo período 2015, principalmente debido al aumento en otros ingresos por función producto de la revalorización a valor justo de la inversión en la empresa asociada Aventura Plaza S.A. en Perú, a una mayor ganancia bruta como resultado de mayores ingresos por aumento de superficie arrendable y ventas de operadores, y una menor pérdida contable en Resultados por Unidades de Reajuste debido a la menor variación experimentada por la Unidad de Fomento (1) en el año 2016 comparado con el ,3% +93,9% INGRESOS (2) UTILIDAD (2) ,2% EBITDA (2) EFICIENCIA OPERACIÓN (%) (3) (1) Unidad de Fomento es una unidad de cuenta usada en Chile que se reajusta de acuerdo con la inflación local, reflejando valores monetarios reales en el tiempo. (2) Ingresos, EBITDA y Utilidad en millones de dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre (3) EBITDA/Ingresos, al cierre del septiembre de cada año.

17 RESULTADOS FINANCIEROS ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADOS SEPTIEMBRE 2016 Estado de resultados MMUS$ Variación Ingresos de actividades ordinarias 291,8 272,0 19,8 Costo de ventas (64,6) (58,7) (5,9) Ganancia Bruta 227,2 213,3 13,9 Gastos de Administración (30,5) (30,8) 0,3 Otros Ingresos y gastos, por función 68,6 (11,0) 79,6 Costos financieros netos (31,5) (32,3) 0,8 Ganancia (pérdidas) en asociadas 3,3 3,0 0,3 Unidades de reajuste y Diferencia Cambio (21,8) (27,7) 5,9 Ganancia (Pérdida) antes de impuesto 215,2 114,5 100,8 Gasto por impuestos a la ganancia (33,1) (20,9) (12,2) Ganacia (pérdida) atribuible a part. no controladoras 4,4 2,0 2,4 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de La controladora 177,7 91,7 86,1 EBITDA 236,2 220,3 15,9 La Ganancia Bruta a septiembre 2016 fue MMUS$ 227,2, lo que representa un incremento de 6,5% respecto al Este mayor resultado se debe principalmente a un aumento en los ingresos de actividades ordinarias de MMUS$ 19,8 producto del aumento de la superficie arrendable en Chile asociado a nuevas aperturas principalmente en Mallplaza Egaña y Mallplaza Copiapó y a mayores ventas de los operadores. Esto fue compensado parcialmente con un aumento de MMUS$ 5,9 en los costos de venta por un aumento en la depreciación producto de ampliaciones de la operación, mayor gasto en contribuciones y mayores gastos operacionales en mantención y asociados a las puestas en marcha de nuevas aperturas. A nivel de EBITDA, alcanza a MMUS$ 236,2, creciendo 7,2% respecto al mismo período Los Otros Ingresos y Gastos, por función, aumentan MMUS$ 79,6, alcanzando los MMUS$ 68,6 principalmente por revalorización a valor justo de la inversión en empresa asociada Aventura Plaza S.A., realizada en julio 2016 y a baja de activos de Mallplaza Copiapó en marzo 2015 asociado a aluviones en la zona norte del país. Los costos financieros netos alcanzaron un total de MMUS$ 31,5 a septiembre de 2016, levemente menor respecto al año anterior, con mayores ingresos financieros asociado a un mayor saldo promedio de caja durante el período (1) MMUS$: Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre 2016.

18 RESULTADOS FINANCIEROS ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA SEPTIEMBRE 2016 (cifras en MMUS$) Estado de situación financiera (MMUS$) Variación Activos Corrientes 158,5 206,4 (47,9) Activos no corrientes 3.757, ,1 133,6 Total Activos 3.916, ,5 85,7 Pasivos Corrientes 251,3 253,0 (1,7) Pasivos no Corrientes 1.598, ,4 (72,3) Patrimonio 2.066, ,1 159,7 Patrimonio y pasivos Total 3.916, ,5 85,7 Entre diciembre 2015 y septiembre 2016, los Activos Corrientes disminuyeron en MMUS$ 47,9. Esto es explicado por menores deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vinculado a la estacionalidad de las cuentas por cobrar del mes de diciembre. Además de cobro asociado al siniestro 2015 en Mallplaza Copiapó y a menor efectivo y equivalentes al efectivo producto del pago de créditos y obligaciones financieras, compensado parcialmente por mayores otros activos no financieros corriente por pago de pólizas de seguro correspondientes al año Por su parte los Activos no Corrientes crecieron un 3,7%, MMUS$ 133,6, principalmente debido a mayores inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación, asociado a revalorización a valor justo de la inversión en la empresa asociada en Perú generada por proceso de escisión de Aventura Plaza S.A. y aumento en Propiedades de Inversión que se explican principalmente por los avances en proyecto Los Domínicos, Arica, Manizales y Barranquilla en Colombia, además de ampliaciones relevantes en desarrollo asociadas al plan de inversiones de la compañía. Los Pasivos corrientes disminuyeron en un 0,7%, MMUS$ 1,7 debido principalmente a menores cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, asociado a pago de dividendos efectuado en Abril 2016 y a pago de acreedores correspondientes a construcción de los proyectos Los Domínicos (Chile) y Manizales (Colombia), obras en Copiapó, además de menores pasivos por impuestos corrientes y menores provisiones corrientes por beneficios a los empleados. Lo anterior, es parcialmente compensado por mayores Otros pasivos financieros corrientes por traspaso de financiamientos del largo al corto plazo por período remanente para su vencimiento menor a un año. La disminución de un 4,3%, MMUS$ 72,3, en Pasivos no corrientes se explica principalmente por menores Otros pasivos financieros no corrientes por traspaso de largo a corto plazo, parcialmente compensado por mayores Pasivos por impuestos diferidos. El Patrimonio presenta un aumento de MMUS$ 159,7 explicado por el Resultado obtenido a septiembre del año 2016, lo que es parcialmente compensado con el efecto neto de la distribución de dividendos efectuada en el mes de Abril 2016 y la provisión de dividendos por pagar correspondiente al resultado (1) MMUS$: Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de septiembre 2016.

19 RESULTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES RATIOS SEPTIEMBRE 2016 ESTADO DE RESULTADOS Deuda Financiera Neta (1) EBITDA 4,11 3,88 EBITDA Gastos Financieros (2) 6,00 5, (dic) 2016 (sep) 2015 (dic) 2016 (sep) Activos Corrientes Pasivos Corrientes Pasivo Corriente Pasivo Total (%) Deuda Financiera Neta (1) Patrimonio BALANCE 0,82 0,63 13,2 13,6 0,67 0, (dic) 2016 (sep) 2015 (dic) 2016 (sep) 2015 (dic) 2016 (sep) (1) Corresponde a la Deuda financiera corriente y no corriente, descontando el efectivo y equivalentes al efectivo. (2) Considera el total de gastos y comisiones bancarias e intereses de deudas financieras.

20 AVANCES EN SOSTENIBILIDAD

21 MALL PLAZA NUEVAMENTE ENTRE LAS EMPRESAS MÁS SUSTENTABLES DE CHILE Mallplaza recibe el tercer lugar, categoría Oro, en el Ranking de Sustentabilidad Empresarial de PROhumana Este reconocimiento nos llena de orgullo y nos motiva a seguir trabajando, con pasión y convicción, alineados con nuestro propósito de mejorar la calidad de vida de las personas. CULTURA En agosto se abrió la nueva sala SCD Mallplaza Egaña, la que viene a complementar nuestra propuesta cultural en el sector. Este espacio conserva la calidad, cercanía e intimidad características de SCD y llega a La Reina con una atractiva cartelera de conciertos de destacados artistas nacionales. COLABORADORES En julio comenzó la implementación del programa Mentores Mallplaza, que vincula a ejecutivos de la compañía con emprendedores locales, con el fin de entregarles herramientas para el desarrollo y crecimiento de su negocio. En agosto, se lanzó la campaña de nuevos valores Mallplaza, que refuerzan nuestro compromiso con el comportamiento ético y transparente, el espíritu emprendedor y el trabajo colaborativo. COMUNIDAD En julio realizamos una actividad de voluntariado corporativo, en alianza con Fundación Junto al Barrio. Trabajamos junto a los vecinos de Patria Nueva, Huechuraba, en el mejoramiento exterior de la sede de la Junta de Vecinos, pintando un mural y construyendo el jardín. En julio se realizó una nueva feria de emprendimiento en Mallplaza Oeste, en alianza con la Municipalidad de Cerrillos, en la que participaron 30 emprendedores locales.

22 Contacto inversionistas Pablo Cortés De Solminihac Gerente Corporativo Administración y Finanzas inversionistas@mallplaza.com