PRESENTACIÓN DE RESULTADOS FINANCIEROS JUNIO 2016

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1 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS FINANCIEROS JUNIO 2016

2 MALL PLAZA EN LATINOAMÉRICA Superficie Arrendable m 2 Operación de 21 Centros Comerciales Ventas en tiendas US$5.158 Millones al año (1)(2) 3 países Mall Plaza Chile Mall Plaza Colombia Mall Aventura Plaza Perú 292 Millones de visitas al año (1) (1) Últimos 12 meses a Junio 2016 (2) Dólares al tipo de cambio de cierre de Junio 2016.

3 PRINCIPALES CIFRAS Últimos 12 meses EBITDA US$324 Millones Eficiencia Operacional (1) 82,1% Ingresos US$395 Millones Utilidad US$151 Millones Rating Plaza S.A. Humphreys AA+ (CL) Fitch Ratings AA (CL) La información corresponde a los últimos 12 meses (período Julio Junio 2016) de Plaza S.A., convertidos a dólares al tipo de cambio de cierre de Junio (1) EBITDA/Ingresos, últimos 12 meses.

4 01 NUESTROS PROYECTOS Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

5 01NUESTROS PROYECTOS Mall Plaza Manizales Colombia Mall Plaza Barranquilla Ubicado en una vía de acceso a la ciudad, contará con una oferta comercial de primer nivel, que lo consolidarán como un lugar de encuentro en la ciudad. Incluirá Falabella y Supermercado Olímipica. Inversión: MMUS$ 70 GLA: m 2 Proyecto ubicado en la zona de nivel socioeconómico más alto de Barranquilla. El desarrollo será la tercera etapa del centro comercial Buenavista y complementará la oferta existente con Falabella, Homecenter y marcas de primer nivel. pinversión: MMUS$ 90 GLA: m 2 f MMUS$: millones de dólares.

6 01NUESTROS PROYECTOS Chile Mall Plaza Los Domínicos Ubicado en el sector oriente de la ciudad de Santiago, apuesta a constituirse como el referente de vanguardia de centros comerciales, tanto por su arquitectura como por su propuesta comercial, la cual incluirá Falabella, Ripley, H&M, Homecenter, cine Hoyts, Tottus, entre otros. Inversión: MMUS$ 240 GLA: m 2

7 01NUESTROS PROYECTOS Perú Mall Plaza Cayma Ubicado en Arequipa, Mall Plaza Cayma será el primer mall sustentable de Perú y entregará a sus visitantes lo mejor en gastronomía, entretención, cultura y lo último en tendencia en moda y diseño de clase mundial. Inversión: MMUS$ 66 GLA: m 2

8 02 CIFRAS DE NEGOCIO Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

9 DE 02CIFRAS NEGOCIO SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA A Junio 2016, la superficie arrendable o GLA (1) operada por Mall Plaza en Latinoamérica se incrementó un 1% ( m 2 ) respecto de Junio 2015, alcanzando los m 2, principalmente por aperturas de nuevos espacios en Chile: Apertura de Cine, Las Terrazas y segundo piso en Mall Plaza Copiapó. Aperturas de Edificio Médico, Edificio Educacional y Oficinas en Mall Plaza Egaña durante el primer semestre del año Crecimiento de GLA entre Junio 2015 y 2016 (en miles de m 2 ) ,7% ,3% % Jun-15 Jun-16 Jun-15 Jun-16 Jun-15 Jun-16 (1) GLA: Gross Leasable Area

10 DE 02CIFRAS NEGOCIO SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA GLA por Tipo de Negocio en Latinoamérica Edificios y Servicios 15% Automotriz 5% Tiendas Especializadas 18% Edificios y Servicios 16% Automotriz 4% Tiendas Especializadas 15% Supermercados y Hogar 20% Tiendas Departamentales 29% Supermercados y Hogar 23% Tiendas Departamentales 28% Entretención 13% Supermercados y Hogar 35% Edificios y Servicios 5% Tiendas Especializadas 30% Entretención 14% Cifras al cierre de junio 2016 Entretención 11% Tiendas Departamentales 19%

11 DE 02CIFRAS NEGOCIO FLUJO DE VISITANTES El flujo de visitantes a Junio 2016 tuvo un aumento de 3% respecto del mismo período año anterior. Este crecimiento es generado principalmente por el sostenido incremento de visitantes en los malls Lima y Trujillo en Perú, así como en Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó en Chile y Mall Plaza El Castillo en Colombia. Latinoamérica 143,5 millones de visitas a Junio 2016 CHILE 109,4 millones PERÚ 31,2 millones COLOMBIA 2,9 millones Crecimiento del flujo de visitantes Enero a Junio de 2016 y 2015 (millones de personas) 108,2 +1,1% 109,4 +7,6% 31,2 +7,4% 2,9 29,0 2,7 YTD 2015 YTD 2016 YTD: year to date. Acumulado en el año. YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016

12 DE 02CIFRAS NEGOCIO VENTAS EN TIENDAS (1) En el año 2016, las ventas de los operadores en Chile, Perú y Colombia crecieron 6,1% respecto del año anterior, alcanzando MMUS$ Estas cifras responden a la incorporación de nuevas áreas, junto al aumento de flujo de visitantes y al desempeño de los operadores, destacando los asociados a entretención. Latinoamérica MMUS$ a Junio 2016 CHILE MMUS$ PERÚ MMUS$ 352 COLOMBIA MMUS$ 43 Ventas en Tiendas Enero a Junio 2016 y 2015 (millones de dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016) +7,3% 2.096,0 0,0% 352,0 352,0 +4,9% 43, ,0 41,0 YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 (1) En dólares al tipo de cambio de cierre de Junio MMUS$: millones de dólares. YTD: year to date. Acumulado en el año.

13 03 RESULTADOS FINANCIEROS Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

14 03RESULTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES RESULTADOS A JUNIO 2016 (cifras en MMUS$) La Utilidad acumulada a Junio 2016 creció un 22,1% respecto del mismo período 2015, producto principalmente de una mayor ganancia bruta. Esta ganancia está impulsada por mayores ingresos por arriendo por mayor superficie arrendable y mayores ventas de los operadores, además de menores gastos de administración por sinergias, menores costos financieros por menor endeudamiento financiero y menores otros gastos por función asociados a la baja de activos en Mall Plaza Copiapó en Marzo 2015 como consecuencia de los daños provocados por los aluviones ocurridos en el norte de Chile. Esto es parcialmente compensado por una mayor pérdida contable en el Resultado por Unidades de Reajuste, producto de la mayor variación experimentada por la Unidad de Fomento (1) en el año 2016 comparado con el INGRESOS (2) 177,1 +8,9% 192,8 UTILIDAD (2) 57,8 +22,1% 70, EBITDA (2) 142,1 +10,8% 157,5 EFICIENCIA OPERACIÓN (3) +1,8% 80,2% 81,7% (1) Unidad de Fomento o UF es una unidad de cuenta usada en Chile que se reajusta de acuerdo con la inflación local, reflejando valores monetarios reales en el tiempo. (2) Cifras en dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016, acumulado al cierre del primer semestre de cada año (3) EBITDA/Ingresos, al cierre del primer semestre de cada año.

15 03RESULTADOS FINANCIEROS ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADOS A JUNIO 2016 ESTADO DE RESULTADOS MMUS$ jun-16 jun-15 Variación Ingresos de actividades ordinarias 192,8 177,1 15,7 Costo de Ventas (42,1) (38,6) (3,5) Ganancia Bruta 150,7 138,5 12,2 Gastos de administración (19,3) (22,4) 3,0 Otros ingresos y gastos, por función (1,5) (10,4) 8,9 Costos financieros netos (20,6) (21,4) 0,8 Ganancia (pérdidas) en asociadas 2,2 1,9 0,3 Unidades de Reajuste y Dif. Cambio (15,9) (13,7) (2,3) Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 95,6 72,7 22,9 Gasto por impuestos a la ganancias (22,2) (14,5) (7,6) Ganancia (Pérdida) atribuible a part. no controladoras 2,8 0,4 2,5 Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 70,6 57,8 12,8 EBITDA 157,5 142,1 15,4 El EBITDA alcanza a MMUS$ 157,5 en el primer semestre 2016, creciendo 10,8% respecto al mismo período Los costos financieros netos alcanzaron un total de MMUS$ 20,6 a junio de 2016, levemente menor respecto al año anterior, debido a disminución en el endeudamiento financiero y mayores ingresos financieros por un mayor saldo promedio de excedentes de efectivo y equivalentes durante el período Los impuestos a las ganancias se incrementaron por mayor nivel de utilidades y como consecuencia del aumento de tasa tributaria desde 22,5% a 24,0% (Reforma Tributaria 2014). La Ganancia atribuible a la controladora, neta de impuestos, llegó a MMUS$ 70,6, siendo un 22% mayor a la del período (1) MMUS$: Cifras 2015 y 2016 en Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de junio La Ganancia Bruta acumulada a junio 2016 fue MMUS$ 150,7, lo que representa un incremento de 8,8% respecto al Este mayor resultado se debe principalmente a un aumento en los ingresos de actividades ordinarias de MMUS$ 15,7 producto de una mayor superficie arrendable asociada a nuevas aperturas, principalmente en Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó, además de mayores ventas de los operadores. Esto fue compensado parcialmente con un aumento de MMUS$ 3,5 en los costos de venta por un aumento en la depreciación relacionada a las propiedades de inversión, aumento en el gasto en contribuciones inmobiliarias y mayores gastos operacionales asociados a las puestas en marcha de nuevas aperturas.

16 03RESULTADOS FINANCIEROS ESTADO DE SITUACION FINANCIERA JUNIO 2016 Entre junio 2016 y diciembre 2015, los Activos Corrientes disminuyeron en MMUS$ 56,8. Esto es explicado por menores deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vinculado a la estacionalidad de las cuentas por cobrar por mayores ingresos en diciembre. Además del cobro asociado al siniestro de marzo 2015 en Mall Plaza Copiapó y a menor efectivo y equivalentes al efectivo producto del pago de créditos y obligaciones financieras, compensado por mayores otros activos no financieros corriente por pago de pólizas de seguro correspondientes al año MMUS$ jun-16 dic-15 Variación Activos Corrientes 148,6 205,4 (56,8) Activos No Corrientes 3.659, ,7 54,1 Total Activos 3.808, ,1 (2,7) Pasivos Corrientes 252,4 251,7 0,7 Pasivos No Corrientes 1.597, ,9 (64,1) Patrimonio 1.958, ,4 60,8 Patrimonio y Pasivos Total 3.808, ,1 (2,7) Por su parte los Activos no Corrientes crecieron un 1,5%, MMUS$ 54,1, por el incremento de MMUS$ 44,1 en Propiedades de Inversión, que se explican principalmente por los avances en proyecto Los Domínicos y Arica, además de ampliaciones relevantes en desarrollo asociadas al plan de inversiones de la compañía en Chile y Colombia. Los Pasivos corrientes aumentaron 0,3%, debido principalmente a mayores otros pasivos financieros corrientes principalmente por reclasificación de deuda financiera del largo al corto plazo por el plazo remanente para su vencimiento. Lo anterior es parcialmente compensado por menores cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar asociado a pago de dividendos efectuado en Abril 2016 y por pagos a proveedores correspondientes a construcción de Mall Plaza Los Domínicos y obras en Copiapó, por pago de servicios básicos en malls en operación. Los Pasivos no corrientes disminuyeron en 4% por menores otros pasivos financieros no corrientes asociado al traspaso de créditos del largo al corto plazo, compensado por mayores pasivos por impuestos diferidos. El Patrimonio presenta un aumento de MMUS$ 60,8 explicado por el Resultado obtenido a junio del año 2016, lo que es parcialmente compensado con el efecto neto de la distribución de dividendos efectuada en el mes de Abril 2016 y la provisión de dividendos por pagar correspondiente al resultado MMUS$: Cifras 2015 y 2016 en millones de dólares al tipo de cambio de cierre de junio 2016.

17 03RESULTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES RATIOS A JUNIO 2016 Deuda Financiera Neta (1) / EBITDA EBITDA / Gastos Financieros (2) 4,11 3,93 6,00 5,95 Dic-15 Jun-16 Dic-15 Jun-16 Activos Corrientes / Pasivos Corrientes Pasivo Corriente / Pasivo Total (%) Deuda Financiera Neta (1) / Patrimonio 0,82 0,59 13,2% 13,6% 0,67 0,65 Dic-15 Jun-16 Dic-15 Jun-16 Dic-15 Jun-16 (1) Corresponde a la Deuda financiera corriente y no corriente, descontando el efectivo y equivalentes al efectivo. (2) Considera el total de gastos y comisiones bancarias e intereses de deudas financieras.

18 04 AVANCES EN SOSTENIBILIDAD Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

19 04 AVANCES EN LOS EJES DE SOSTENIBILIDAD MALL PLAZA EGAÑA, EL MEJOR DE LOS MEJORES Con gran alegría y orgullo, recibimos en mayo un destacado reconocimiento a nivel mundial, el Best of the Best Viva Awards 2016 en categoría Sustentabilidad, otorgado por el International Council of Shopping Centers (ICSC). Este premio consolida a Mall Plaza Egaña como un referente mundial en materia de construcción y operación sostenible. MEDIOAMBIENTE Lanzamiento de nuestra campaña Soy 0% plástico, un llamado potente a reducir la utilización de bolsas plásticas y aumentar así la conciencia de la importancia del cuidado de nuestro medioambiente. Contó con la participación de Charly Alberti como rostro principal de la campaña, este mensaje fue comunicado en medios y transmitido a través de diversas experiencias en nuestros quince centros urbanos, sumándonos así a la discusión de un tema cada día más relevante a nivel país. La campaña tuvo como resultado una gran visibilidad, con un alto retorno en cobertura de prensa, y logró un excelente desempeño a nivel de recordación publicitaria y aporte a la experiencia del mall. COMUNIDAD - En abril comenzó la novena temporada de nuestras Escuelas de Rugby Mall Plaza Chile, uno de nuestros proyectos sociales emblemáticos, que busca aportar a mejorar la calidad de vida y ofrecer oportunidades a niños y jóvenes de las comunidades más vulnerables del entorno de nuestros centros comerciales. - Durante abril se realizó una Feria de Emprendimiento en Mall Plaza Chile, en la que más de 30 artesanos de la ciudad de Santiago tuvieron la oportunidad de exhibir y comercializar sus productos en un lugar de alto flujo. CULTURA En mayo se lanzó la campaña Leamos Más, con el fin de fomentar la lectura en niños, adolescentes y adultos. Famosas citas se desplegaron por la ciudad, se realizaron cuentacuentos y distintas actividades literarias en todos nuestros centros urbanos y Bibliotecas Vivas. Esta campaña logró sensibilizar al público y cautivar nuevas generaciones, rompiendo paradigmas y demostrando que los chilenos sí estamos interesados en lalectura.

20 CONTACTO INVERSIONISTAS Pablo Cortés De Solminihac Gerente Corporativo Administración y Finanzas inversionistas@mallplaza.com