PRESENTACIÓN DE RESULTADOS FINANCIEROS MARZO 2016

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1 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS FINANCIEROS MARZO 2016

2 MALL PLAZA EN LATINOAMÉRICA Superficie Arrendable m 2 Operación de 21 Centros Comerciales Ventas en tiendas US$5.041 Millones al año (1)(2) 3 países Mall Plaza (Chile) Mall Plaza Colombia (Colombia) Mall Aventura Plaza (Perú) 290 Millones de visitas al año (1) (1) Últimos 12 meses a Marzo 2016 (2) Dólares al tipo de cambio de cierre de Marzo 2016.

3 PRINCIPALES CIFRAS Últimos 12 meses EBITDA US$316 Millones Eficiencia Operacional (1) 82,4% Ingresos US$383 Millones Utilidad US$145 Millones Rating Plaza S.A. Humphreys AA+ (CL) Fitch Ratings AA (CL) En febrero 2016, Humphreys mejora rating de Plaza SA a AA+ outlook estable. La información corresponde a los últimos 12 meses (período Abril 2015-Marzo 2016) y convertidos a dólares al tipo de cambio de cierre de Marzo 2016, de Plaza S.A. (1) EBITDA/Ingresos, últimos 12 meses.

4 01 NUESTROS PROYECTOS Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

5 01NUESTROS PROYECTOS Mall Plaza Manizales Colombia Mall Plaza Barranquilla Ubicado en una vía de acceso a la ciudad, contará con espacios públicos y una oferta comercial de primer nivel, que lo consolidarán como un lugar de encuentro en la ciudad. Incluirá Falabella y Supermercado Olímipica. Inversión: MMUS$ 70 GLA: m 2 Proyecto ubicado en la zona de nivel socioeconómico más alto de Barranquilla. El desarrollo será la tercera etapa del centro comercial Buenavista y complementará la oferta existente con Falabella, Homecenter y marcas de primer nivel. pinversión: MMUS$ 90 GLA: m 2 f MMUS$: millones de dólares.

6 01NUESTROS PROYECTOS Chile Mall Plaza Los Domínicos Ubicado en el sector oriente de la ciudad, apuesta a constituirse como el referente de vanguardia de centros comerciales, tanto por su arquitectura como por su propuesta comercial. Inversión: MMUS$ 240 GLA: m 2

7 02 CIFRAS DE NEGOCIO Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

8 DE 02CIFRAS NEGOCIO SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA A Marzo 2016, la superficie arrendable o GLA (1) operada por Mall Plaza en Latinoamérica se incrementó un 1% ( m 2 ) respecto de Marzo 2015, alcanzando los m 2, debido a: Apertura de Cine, Las Terrazas y segundo piso en Mall Plaza Copiapó. Aperturas entre mayo y diciembre 2015 de nuevas áreas en Mall Plaza Egaña, incluyendo Cines, con la primera sala IMAX de Chile, y Edificio Médico. Perú: Ampliaciones en zonas de boulevard y foodcourt en Mall Aventura Plaza Trujillo y Mall Aventura Plaza Bellavista. Crecimiento de GLA entre Marzo 2015 y 2016 (en miles de m 2 ) Mar-15 Mar ,7% ,7% 288 0% Mar-15 Mar-16 Mar-15 Mar-16 Mar-15 Mar-16 (1) Gross Leasable Area

9 DE 02CIFRAS NEGOCIO SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA GLA por Tipo de Negocio en Latinoamérica Edificios y Servicios 15% Automotriz 5% Tiendas Especializadas 18% Edificios y Servicios 16% Automotriz 4% Tiendas Especializadas 15% Supermercados y Hogar 20% Tiendas Departamentales 29% Supermercados y Hogar 23% Tiendas Departamentales 28% Entretención 13% Supermercados y Hogar 35% Edificios y Servicios 5% Tiendas Especializadas 30% Entretención 14% Entretención 11% Tiendas Departamentales 19% Cifras al cierre de marzo 2016

10 DE 02CIFRAS NEGOCIO FLUJO DE VISITANTES El flujo de visitantes a Marzo 2016 tuvo un crecimiento de 3% respecto del mismo período año anterior. Esta variación se explica principalmente por el creciente flujo de visitantes en Mall Aventura Plaza Santa Anita y Mall Aventura Plaza Arequipa en Perú, además del sostenido crecimiento de las visitas en Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó en Chile, y de Mall Plaza El Castillo en Colombia. Latinoamérica 73,5 millones de visitas a Marzo 2016 CHILE 56,2 millones PERÚ 15,8 millones COLOMBIA 1,5 millones Crecimiento del flujo de visitantes Enero a Marzo de 2016 y 2015 (millones de personas) 55,8 +0,7% 56,2 14,5 +9,0% 15,8 1,3 +15,4% 1,5 YTD 2015 YTD 2016 YTD: year to date. Acumulado en el año. YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016

11 DE 02CIFRAS NEGOCIO VENTAS EN TIENDAS (1) En el año 2016, las ventas de los operadores en Chile, Perú y Colombia crecieron 7,4% respecto del año anterior, alcanzando MMUS$ Estas cifras responden a la incorporación de nuevas áreas, junto al aumento de flujo de visitantes y al positivo desempeño de nuestros centros comerciales en los distintos mercados. Latinoamérica MMUS$ a Marzo 2016 CHILE MMUS$ PERÚ MMUS$ 177 COLOMBIA MMUS$ 21 Ventas en Tiendas Enero a Marzo 2016 y 2015 (millones de dólares al tipo de cambio de cierre de marzo 2016) 934,0 +8,2% 1.011,0 173,0 +2,3% 177,0 19,0 +10,5% 21,0 YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 YTD 2015 YTD 2016 (1) En dólares al tipo de cambio de cierre de Marzo MMUS$: millones de dólares. YTD: year to date. Acumulado en el año.

12 03 RESULTADOS FINANCIEROS Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

13 03RESULTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES RESULTADOS A MARZO 2016 (cifras en MMUS$) La Utilidad a Marzo 2016 creció un 31,5% respecto del mismo período 2015, producto principalmente de una mayor ganancia bruta. Esta ganancia está impulsada por mayores ingresos por arriendo por mayor superficie arrendable y mayores ventas de los operadores. Adicionalmente, presenta menores otros gastos por función que incluyen la baja de activos en Mall Plaza Copiapó en Marzo 2015, como consecuencia de los daños provocados por los aluviones ocurridos en el norte del país, y menores gastos de administración. Esto es parcialmente compensado por una mayor pérdida contable en el Resultado por Unidades de Reajuste, por la menor variación experimentada por la Unidad de Fomento (1) en el año 2016 comparado con el INGRESOS (2) 85,9 +10,7% 95,1 UTILIDAD (2) 29,0 +31,5% 38, EBITDA (2) 68,5 +15,9% 79,4 EFICIENCIA OPERACIÓN (3) 79,8% +4,7% 83,5% (1) Unidad de Fomento es una unidad de cuenta usada en Chile que se reajusta de acuerdo con la inflación local, reflejando valores monetarios reales en el tiempo. (2) Ingresos, EBITDA y Utilidad en millones de dólares al tipo de cambio de cierre de marzo (3) EBITDA/Ingresos, al cierre del primer trimestre de cada año.

14 03RESULTADOS FINANCIEROS ESTADO DE RESULTADOS MARZO 2016 ESTADO DE RESULTADOS MMUS$ Variación Ingresos de actividades ordinarias 95,1 85,9 9,2 Costo de Ventas (19,1) (18,9) (0,2) Ganancia Bruta 76,0 66,9 9,0 Gastos de administración (9,4) (12,4) 3,0 Otros ingresos y gastos, por función (0,6) (9,8) 9,2 Costos financieros netos (10,4) (10,4) (0,1) Ganancia (pérdidas) en asociadas 1,1 0,8 0,3 Unidades de Reajuste y Dif. Cambio (6,9) 0,0 (7,0) Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 49,7 35,2 14,5 Gasto por impuestos a la ganancias (10,0) (6,4) (3,6) Ganancia (Pérdida) atribuible a part. no controladoras 1,5 (0,2) 1,8 Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 38,2 29,0 9,2 EBITDA 79,4 68,5 10,9 La Ganancia Bruta a marzo 2016 fue MMUS$ 76,0, lo que representa un incremento de 13,5% respecto al Este mayor resultado se debe principalmente a un aumento en los ingresos de actividades ordinarias de MMUS$ 9,2 producto de una mayor superficie arrendable asociada a nuevas aperturas, principalmente en Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó, ampliaciones realizadas durante el segundo semestre 2015 y primer trimestre 2016, además de mayores ventas de los operadores. Esto fue compensado parcialmente con un aumento de MMUS$ 0,2 en los costos de venta por mayores gastos operacionales, asociados a las puestas en marcha de nuevas ampliaciones y a aumentos en las contribuciones, así como un aumento de la depreciación producto de las inversiones de la compañía. A nivel de EBITDA, alcanza a MMUS$ 79,4 en el 1Q2016, creciendo 15,9% respecto al período Los costos financieros netos alcanzaron un total de MMUS$ 10,4 a marzo de 2016, manteniéndose en línea respecto al año anterior, con mayores ingresos financieros por un mayor saldo promedio de caja durante el período (1) MMUS$: Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de marzo Q2016: período enero a marzo 2016

15 03RESULTADOS FINANCIEROS BALANCE MARZO 2016 (cifras en MMUS$) Entre marzo 2016 y diciembre 2015, los Activos Corrientes aumentaron en MMUS$ 6,5. Esto es explicado por mayor efectivo y equivalentes al efectivo por cobro de indemnización del siniestro en Mall Plaza Copiapó y mayores otros activos no financieros corriente por pago de pólizas de seguro correspondientes al año 2016, compensado por menores deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vinculado a la estacionalidad de las cuentas por cobrar del mayor arriendo de Diciembre 2015, además de cobro asociado al siniestro en Mall (MMUS$: Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de marzo Estado de Situación Financiera (MMUS$) Variación Activos Corrientes 209,2 202,8 6,5 Activos No Corrientes 3.577, ,3 17,3 Total Activos 3.786, ,1 23,8 Pasivos Corrientes 302,1 248,5 53,5 Pasivos No Corrientes 1.574, ,0 (66,1) Patrimonio 1.909, ,6 36,4 Patrimonio y Pasivos Total 3.786, ,1 23,8 Plaza Copiapó. Por su parte los Activos no Corrientes crecieron un 0,5%, MMUS$ 17,3, por el incremento de MMUS$ 12,0 en Propiedades de Inversión, que se explican principalmente por los avances en proyecto Los Domínicos y ampliaciones relevantes en desarrollo asociadas al plan de inversiones de la compañía. Los Pasivos corrientes aumentaron 22%, debido principalmente a mayores otros pasivos financieros corrientes por reclasificación de crédito del largo al corto plazo por tener un plazo remanente para su vencimiento inferior a 12 meses, compensado por menores cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar asociado a pago de acreedores correspondientes a construcción de los Domínicos y obras en Copiapó, y por pago de servicios básicos en malls en operación. Los Pasivos no corrientes disminuyeron en 4% por menores otros pasivos financieros no corrientes asociado al traspaso de crédito del largo al corto plazo, compensado por mayores pasivos por impuestos diferidos. El Patrimonio presenta un aumento de MMUS$ 36,4 explicado por el Resultado obtenido a marzo del año 2016, lo que es parcialmente compensado por una disminución en otras reservas de conversión producto de la variación del tipo de cambio sobre la inversión en sociedades extranjeras, además de fair value de derivados de cobertura relacionados a préstamos financieros.

16 03RESULTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES RATIOS A MARZO 2016 Deuda Financiera Neta (1) / EBITDA EBITDA / Gastos Financieros (2) 4,11 3,81 6,00 6,07 Dic-15 Mar-16 Dic-15 Mar-16 Activos Corrientes / Pasivos Corrientes Pasivo Corriente / Pasivo Total (%) Deuda Financiera Neta (1) / Patrimonio 0,82 0,69 13,2% 16,1% 0,67 0,63 Dic-15 Mar-16 Dic-15 Mar-16 Dic-15 Mar-16 (1) Corresponde a la Deuda financiera corriente y no corriente, descontando el efectivo y equivalentes al efectivo. (2) Considera el total de gastos y comisiones bancarias e intereses de deudas financieras.

17 04 AVANCES EN SOSTENIBILIDAD Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras del Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

18 04 AVANCES EN LOS EJES DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTE En marzo nos sumamos nuevamente a la causa La Hora del Planeta apagando las luces no esenciales de nuestros malls en Chile, Perú y Colombia por una hora y ahorrando en total Kwh, equivalentes al consumo de hogares. En línea con esta iniciativa lanzamos nuestra campaña Juntos hacemos Planeta en redes sociales, invitando a nuestros clientes, comunidad y colaboradores a cuidar la energía y los recursos naturales. GOBERNANZA En marzo se lanzó nuestro nuevo Código de Ética, el que constituye un referente para orientar nuestras acciones, decisiones y relaciones tanto dentro de nuestra compañía como respecto de todos nuestros grupos de interés: visitantes, arrendatarios, proveedores, comunidad, competencia, autoridades y medio ambiente. COMUNIDAD Durante los meses de verano, nuestros centros comerciales ofrecen distintas actividades abiertas a la comunidad: - Expo Yoga & Bienestar ofreció clases, talleres y charlas a nuestros visitantes en tres de nuestros malls - Ferias de diseñadores independientes se instalaron en nuestros malls de Santiago y regiones, aportando sorpresa y entretención a la experiencia de nuestros visitantes CULTURA Entre enero y febrero vivimos una nueva versión del Musical Mall Plaza, que en esta ocasión nos trajo la magia de Aladino. Se realizó una gira de nueve funciones, que abarcó Santiago, Concepción y La Serena. Llegamos a más de personas sumando todas las funciones y a mil más en la transmisión vía streaming de la función de gala, además de activaciones que permitieron que la magia de Aladino se viviese en todos los malls de la cadena.

19 CONTACTO INVERSIONISTAS Pablo Cortés De Solminihac Gerente Corporativo Administración y Finanzas inversionistas@mallplaza.com