TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Transcripción

1 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Cómo implantar TPM en su empresa CURSO HORAS PRESENCIALES BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA INCLUYE HERRAMIENTA DE AUTO-DIAGNÓSTICO 1

2 PRESENTACIÓN Una de las problemáticas que nos encontramos en las plantas de producción, en general, y en las industrias de proceso, en particular, es la falta de fiabilidad y estabilidad en los equipos productivos, lo que conlleva interrupciones del proceso (en forma de averías) y elevada probabilidad de no poder cumplir con los compromisos adquiridos por operaciones. La herramienta TPM permite establecer una sistemática de trabajo que conduce a mejorar y optimizar la inversión y utilización de las instalaciones y equipamientos, y a disminuir las ineficiencias de gestión y sus costes asociados. OBJETIVOS Conocer y comprender qué es TPM, dentro de un entorno de trabajo, basado en la sistemática del Lean Manufacturing. Discernir los diferentes niveles y tipologías de Mantenimiento. Saber cómo mejorar la fiabilidad y estabilidad de las instalaciones y equipos industriales. Establecer un sistema de Mantenimiento Autónomo, basado en la participación de los diferentes operadores de la planta. Utilizar los indicadores OEE, MTBF y MTTR para un mejor control de las operaciones. Auto-diagnosticar la realidad del modelo TPM de la propia empresa. Ser capaces de implantar la metodología TPM. A QUIÉN VA DIRIGIDO Los Directivos, Mandos Intermedios y Técnicos de organizaciones operativas. METODOLOGÍA Metodología basada en sesiones eminentemente prácticas, con una simulación práctica de la aplicación del TPM, y con la explicación de diferentes ejemplos y casos de éxito reales de empresas de diferentes sectores. Incluye la aplicación de una herramienta de auto-diagnóstico que permitirá, a los participantes y a sus respectivas empresas, disponer de una foto sobre su situación actual que les ayudará a establecer un Plan de Implantación TPM 2

3 CONTENIDO DEL PROGRAMA MÓDULO 1: Fundamentos Lean en Dirección de Operaciones Fundamentos Lean orientados a la gestión del Mantenimiento. Las 5S como base preliminar del TPM Objetivo 0 en las 16 pérdidas de un entorno industrial Medición de la eficacia del TPM y del rendimiento de la planta industrial, a través de los indicadores OEE, MTBF y MTTR. MÓDULO 2: Total Productive Maintenance (TPM) Fundamentos de la gestión del Mantenimiento industrial Introducción al TPM Los 8 pilares del TPM Los 12 pasos del despliegue del TPM MÓDULO 3: Mantenimiento Autónomo Los 7 pasos del Mantenimiento Autónomo La importancia de la involucración de mandos, técnicos y operarios La metodología del evento kaizen en un entorno de Auto-Mantenimiento Organización y herramientas de soporte al Mantenimiento Autónomo MÓDULO 4: Implantación del TPM La estrategia de implementación del TPM Los roles y las responsabilidades del equipo humano Las mejores prácticas en TPM Conclusiones y próximos pasos en nuestra empresa 3 MÓDULO 5: TPM Self-assessment Auto-diagnóstico evolutivo, por parte de cada alumno, como paso previo al plan de acciones a desarrollar para la implantación del TPM en cada una de las empresas asistentes. Presentación, benchmarking y conclusiones de los auto-diagnósticos. Próximos pasos a realizar: el road-map de implantación de TPM.

4 COORDINADOR DEL PROGRAMA Josep A. Aguilar: Graduado ADE, PDG y Dirección de Operaciones Socio Director General de Actio Consulting Group Ex directivo en el área de Operaciones y SCM de Sharp, Magna y Apli Co-autor de los blogs Mudaland y Trending Top IQS Operaciones & SCM, y de los libros Lean Healthcare y Lean Printing Màrius Gil: Ingeniero Industrial y MBA Consultor Asociado de Actio Consulting Group Ex directivo en el área de Ingeniería, Calidad y Operaciones de Faurecia Autor de los libros Lean Logistics y Lean Office Co-autor del blog Mudaland y de los libros Lean Healthcare y Lean Printing 4

5 INFORMACIÓN ADICIONAL 40 HORAS 15 DE SEPTIEMBRE DEL , 17, 22, 29 DE SEPTIEMBRE Y EL 6 DE OCTUBRE DEL 2015, DE 9:00 A 18:00H PRESENCIAL Bonificable por la Fundación Tripartita 5

6 Vía Augusta, Barcelona Tel. (+34)