MRP. MRP l (Planeación Requerimiento de Materiales) Sap Business One Estándar antes de 9.1 ORDENES DE CLIENTES PRONOSTICO DE VENTAS LO QUE PLANEAMOS

Transcripción

1 Producción

2 MRP l (Planeación Requerimiento de Materiales) Sap Business One Estándar antes de 9.1 PRONOSTICO DE VENTAS ORDENES DE CLIENTES LO QUE PLANEAMOS LISTAS DE MATERIALES LO QUE REQUE RIMOS MRP LO QUE TENEMOS INVENTARIO LO QUE NECESITAMOS COMPRAS ORDENES DE PRODUCCION

3 Planeación De Los Recursos De Manufactura(MRP II) Sap Business One desde 9.1 PLAN EJECUTIVO PLAN DE OPERACION EJECUCION DE OPERACIONES LISTA MATERIALES INVENTARIO RUTAS APS PLAN COMERCIAL PLAN DE VENTAS PLAN PRODUCCION OK PLAN MAESTRO PLAN MATERIALES PLAN CAPACIDAD OK NO SI NO SI COMPRAS CONTROL PISO DESEMPEÑO R E T R O A L I M E N T A C I O N OBJETIVOS DEMANDA RECURSOS PRODUCTOS MATERIALES CAPACIDAD PIEZAS HORAS RESPONSABILIDAD

4 Beneficios MRP II 1. Reducción de Inventarios (20% - 40%). 2. Reducción en Compras (2% - 10%) 3. Aumento en Productividad de Planta (10% - 30%) 4. Aumento en Ventas por mejorar servicio a clientes (5% - 20 %). 5. Disminución en Cuentas por Cobrar (2 y 10 días). 6. Desempeño gerencial previsible % de los beneficios derivan del camino gerencial, 25% del camino computarizado.

5 Ley Universal de la Manufactura Los beneficios de todo Sistema Manufacturero será directamente proporcional a la velocidad de flujo de sus materiales e información Materias Primas Productos Terminados

6 Lógica Universal de la Manufactura Qué vamos a Producir? Cuántos y cuándo son requeridos? Qué recursos son necesarios? Cuáles están disponibles? Cuáles estarán disponibles a tiempo? Cuáles otros serán necesarios? Cuándo?

7 Estrategias de Fabricación 1. Diseño y Fabricación contra pedido 2. Fabricación contra pedido 3. Ensamblaje contra pedido 4. Fabricación contra inventario.

8 Beneficios Planificación: Calcular y conocer la capacidad en tiempo real de los recursos, para la demanda de producción a mediano, corto y largo plazo. Gestionar la asignación de recursos en un periodo de tiempo según las necesidades de producción (ordenes ya creadas). Analizar recomendaciones en función de los pedidos y las ordenes de fabricación creadas, permitiendo evaluar redimiendo para la producción. Piso planta: Fácil manejo para los usuarios operativos, ya que solo deben ingresar la información mínima necesaria para registro en Sap de la operación. Información actualizada en tiempo real en cada uno de los flujos de producción en Sap (conexión directa entre Sap - Aplicación). Integridad de datos y conexión directa entre la operaciones de producción y sus resultados con productos derivados o finales. Permite definir actividades a cada una de las personas o recursos, y de esta manera manipular solo la información que corresponde a su actividad definida. Económico: Implementar esta aplicación permite el uso de licencias indirectas que acortan los costos y de esta forma poder tener a todo el personal de producción dentro del aplicativo reportando cada uno de los pasos de sus procesos de producción.

9 Beneficios Planificación: Calcular y conocer la capacidad en tiempo real de los recursos, para la demanda de producción a mediano, corto y largo plazo.

10 Beneficios Planificación: Gestionar la asignación de recursos en un periodo de tiempo según las necesidades de producción (ordenes ya creadas).

11 Beneficios Planificación: Analizar recomendaciones en función de los pedidos y las ordenes de fabricación creadas, permitiendo evaluar redimiendo para la producción.

12 Beneficios Piso planta: Fácil manejo para los usuarios operativos, ya que solo deben ingresar la información mínima necesaria para registro en Sap de la operación.

13 Beneficios Piso planta: Información actualizada en tiempo real en cada uno de los flujos de producción en Sap (conexión directa entre Sap - Aplicación).

14 Parametrización

15 Parametrización

16 Parametrización

17 Parametrización

18 Datos Maestros

19 Datos Maestros

20 Datos Maestros

21 Datos Maestros

22 Datos Maestros

23 Datos Maestros

24 Operación

25 Demostración

26 Demostración

27 Demostración

28 Demostración

29 Demostración

30 Operación

31 Operación

32 Operación

33 Operación

34 Operación