Anexo N o 2 CORPORACIÓN BANANERA NACIONAL, S.A. PLAN ESTRATÉGICO

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Manuela Franco Hidalgo
hace 5 años
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1 ESTIMADA 1. Área de Investigación y Extensión: 40% 1.1 Lograr concluir los proyectos en forma eficiente y eficaz. 1-Contribuir a mejorar y mantener la productividad 1.2 Determinar medidas o prácticas para y reducir costos de las aumentar la productividad. fincas bananeras, mediante la efectividad de la Investigación. 1.3 Contribuir a disminuir los costos de producción por medio de mejoras y actualizaciones en el paquete técnico, insumos y mejores prácticas agrícolas. 20% 20% 20% 20% 20% 2-Fortalecer la gama de 2.1 Ampliar y mejorar la gama de productos y servicios de productos y servicios de Investigaciones. Investigaciones. 1. Área de Investigación y Extensión: 40% 3.1 Fomentar medidas, hábitos y controles para su aplicación en las fincas bananeras, que favorezcan a la reducción de factores de riesgo asociados a la amenaza de la enfermedad Fusarium raza 4 tropical, en el país. 3.2 Continuar con las alianzas específicas 3-Contribuir a fortalecer internacionales en pro de buscar fuentes medidas de prevención y de resistencia a la enfermedad del de investigación en la fusarium raza 4. actividad bananera, para evitar el riesgo del ingreso de la enfermedad del banano Fusarium raza Coordinar y apoyar al MAG, en la tropical. temática de prevención y exclusión de la enfermedad fusarium raza Promover la puesta a punto y en marcha de investigación científica que permita la generación de resultados aplicados a la raza 1 de Fusarium con posibilidades de extrapolación a la raza 4, ante la amenaza de esta última.

2 ESTIMADA 1. Área de Investigación y Extensión: 40% 4-Fomentar la gama de servicios en asistencia Mejorar y ampliar servicios de extensión y técnica y transferencia asistencia técnica, a productores tecnológica a productores nacionales. nacionales. 5-Apoyar la labor de obtener información estratégica para el sector. Desarrollar una base de información a nivel de países productores de banano. 6-Fomentar el servicio de Realizar capacitaciones mediante cursos y extensión y asistencia seminarios a los productores de banano técnica a productores de dátil. banano dátil. 7-Impulsar la venta de Aumentar las capacitaciones mediante servicios de extensión y cursos y seminarios a los productores asistencia técnica a nivel nacionales. nacional. Área de Comercialización e Inteligencia de Mercados: 15% 8-Generar información oportuna para la toma de decisiones en: mercados de destino, compradores, análisis de competencia y monitoreo de la situación macroeconómica. Establecer canales de comunicación (contactos) para obtener información de los países competidores. Participar en eventos, en los países productores y compradores de banano. Desarrollar un monitoreo del mercado, de la competencia, y de, precios de referencia del banano a nivel internacional. Realizar actividades de difusión y comunicación de la información a productores nacionales. Generar información estadística oportuna para la toma de decisiones, relacionada con la inteligencia de mercados. Indentificar tendencias de consumo, hábitos de compra, conducto del consumidor de banano. 20% 20% 20% 20% 20%

3 ESTIMADA 3. Área Administrativa y Financiera: 15% 9-Gestión y Organización: Lograr una gestión y organización adecuada a las necesidades de los clientes (internos y externos). Fortalecer y adecuar la estructura organizativa de la empresa. 10% 10% 10% 10% 10% Fortalecer y adecuar la gestión organizativa de la empresa. 10% 10% 10% 10% 10% 10-Promover un desarrollo Establecer programas, charlas, actividades integral del personal a de capacitación y motivación para través de la capacitación, impulsar y mejorar el crecimiento del motivación, fomento de recurso humano corporativo mental y valores éticos, clima y físico, así como el ambiente salud organizacional y organizacional. cooperación interna. 11-Prevenir sanciones de Cumplir con las disposiciones que entidades regulatorias, soliciten entes reguladores como la considerando que Contraloría General de la República, MEIC, CORBANA, S.A. es parte Hacienda, Sugeval y MAG. del sector público. 3. Área Administrativa y Financiera: 15% 12-Financiera: Asegurar la sostenibilidad financiera de la Corporación. Generar información financiera oportuna para la toma de decisiones. Captación de nuevos ingresos, mediante aumento en las ventas, alianzas y convenios, entre otros. Administrar y cumplir eficentemente el presupuesto y reducir costos. Mantener el valor de los fondos operativos institucionales. Venta y liquidación de aquellos activos que no son productivos para la Corporación. Seguimiento a las estipulaciones del contrato de arrendamiento de las fincas bananeras de Sixaola.

4 ESTIMADA 3. Área Administrativa y Financiera: 15% Mejorar la seguridad, calidad y continuidad de los servicios de T.I. Mantener y mejorar los servicios tecnológicos a los productores bananeros. 13-Desarrollar, mantener y mejorar los sistemas informáticos para Asegurar la plataforma tecnológica aumentar eficiencia en los (software, hardware y comunicaciones) usuarios. de la Corporación. Promover una innovación tecnológica. Ahorro en consumo de materiales (papel y equipo de cómputo) y consumo de energía. 20% 20% 20% 20% 20% 3. Área Administrativa y Financiera: 15% 14-Legal/Asuntos Corporativos: Atender con eficiencia procesos Ejecutar eficiente y eficazmente las legales/judiciales de la gestiones legales y judiciales de la corporación, mantener Corporación. actualizado archivos y documentación.

5 ESTIMADA 15.1 Apoyar al Estado en actividades vinculadas al sector bananero como ente asesor en materia de costos para la adopción de políticas de precios mínimos de salida. 15-Lograr y mantener posicionada a CORBANA como una organización necesaria para el desarrollo del sector y del país Fomentar servicios eficientes de otorgamiento de crédito al productor nacional Apoyar al Estado en actividades vinculadas al sector bananero como ente asesor en materia de comercio internacional Apoyar al Estado en actividades vinculadas al sector bananero como asesor en manejo técnico del cultivo (prevención de enfermedades, plagas, productividad, consecuencias climáticas). 4. Área de Política Institucional: 15% 16-Representar los Impulsar políticas públicas que intereses del sector contribuyan al desarrollo y sosteniblidad bananero ante políticas del sector bananero. públicas. 17-Fomentar en el sector Desarrollar estrategias de sostenibilidad bananero el tema de de responsabilidad social, laboral y responsabilidad social, ambiental. laboral y ambiental. 18- Fomentar el uso de la indicación geográfica dentro del sector bananero como una herramienta de competitividad. Promover el uso de la indicación geográfica del banano de Costa Rica.

6 ESTIMADA 5. Área de Comunicación e Imagen: 15% 19-Poner en marcha una Implementar la campaña externa en campaña a nivel forma continua para promocionar el internacional (UE), de banano de Costa Rica, incluyendo el tema posicionamiento del de la indicación geográfica "Banano de banano costarricense. Costa Rica" Fomentar una campaña interna, 20-Dar a conocer los logros dando a conocer las gestiones del sector y avances del sector bananero en materia laboral y ambiental. bananero para un mejor posicionamiento del banano de Costa Rica a nivel nacional Fortalecer, mantener y proyectar la imagen del sector bananero a nivel nacional. 21- Mantener el Dar continuidad al uso de la marca en los posicionamiento de la diferentes tipos de información que marca CORBANA CORBANA genere.

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