CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP

Transcripción

1 CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP

2 Desarrollo de Talento Humano Transformando personas, desarrollamos profesionistas El área de Desarrollo de Talento Humano de nuestra firma se rige bajo la ideología de impulsar la evolución personal mediante nuevos hábitos que impacten positivamente la vida profesional de nuestros clientes. Nuestra firma cuenta con la licencia de la International Association of Coaching (IAC) para impartir programas de aprendizaje mediante la metodología Coaching Masteries. Asimismo, los socios de nuestra firma son miembros activos de ésta y de las principales organizaciones a nivel mundial en materia de Coaching y Educación Continua. Programas de certificación de habilidades para la alta dirección. Coaching. Talleres y capacitaciones de tipo administrativo y técnico. Consultoría de recursos humanos. Diplomados. Conferencias motivacionales. Estamos integrados por un equipo multidisciplinario con la experiencia necesaria para ejecutar proyectos que demandan calidad de firma internacional, tiempos precisos de entrega y un servicio totalmente personalizado de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

3 Objetivo General del Programa ECL EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP Este programa de certificación tiene como objetivo principal el dar, crear y desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para ejercer la disciplina del Coaching en la esfera ejecutiva, realizándolo de una manera práctica y profesional para reforzar la trasmisión del conocimiento y el apoyo en la toma de decisiones de quienes buscan una mejora continua en su rendimiento profesional. 77% 67% 53% 44% Mejora en las relaciones interpersonales Beneficio en el trabajo en equipo Incremento de productividad Aumento del compromiso organizacional Las estadísticas mostradas son parte de los resultados obtenidos por organizaciones como IAC, ICF y MetrixGlobal, a través de encuestas aplicadas a compañías Fortune Certificación a nivel internacional otorgada por Grupo Consultor EFE bajo licencia de la International Association of Coaching (IAC). Desarrolla competencias para la detección de áreas de oportunidad en tu empresa. Desarrolla un mayor grado de liderazgo individual y grupal, facilitando la creación de equipos de alto desempeño. Mejora el nivel de satisfacción del cliente y/o proveedor que se relaciona con la empresa. Avalado por cientos de egresados que forman parte de la alta dirección de empresas multinacionales. Genera mejores prácticas mediante hábitos nuevos y/o correctos. Mejora el clima laboral y aumenta la competencia sana entre tus colaboradores. Otorga un valor adicional al currículum del capital humano de tu empresa. Dirigido a: Este programa, por sus características y aplicaciones, está destinado principalmente al nivel gerencial de la empresa, así como a todas aquellas personas que mantienen una posición de liderazgo dentro de la estructura organizacional. El comité de inscripciones evaluará el perfil del candidato a participar en el programa.

4 Contenido del Programa ECL Módulo I (10 horas) Introducción y Transformación Personal Módulo II (10 horas) Competencias clave para el Coaching; Neurocoaching y básicos del PNL Introducción al Curso Qué es el Coaching? Qué no es el Coaching? Tipos de Coaching Coaching, consultoría, capacitación Coaching individual y de grupo Metodología del Coaching Compromisos como coach Tu futuro como coach Ética del Coaching por la IAC El poder de una Visión y una Misión 7 pasos para el cambio transformacional Conócete Rompe el patrón limitante Logra apalancamiento Redefine el problema Crea una alternativa potenciadora Acondiciona el cuerpo para que se vuelva automática y perdurable Conéctate a un propósito Competencias clave para el Coaching El modelo del Observador Construir la confianza Escuchar al ser humano desde una perspectiva holística Las 4 Dimensiones del Ser Humano: Lingüística, Corporal, Emocional y Trascendente El arte de las preguntas poderosas Creando conversaciones de alto impacto NeuroCoaching El cerebro humano; el universo dentro de nosotros La Neuroplasticidad y creación de nuevos circuitos para el éxito NeuroTips para el Coaching Cambios de primer y de segundo orden. Alineando el eje Mente Emoción Acción Introducción a la PNL Herramientas básicas de PNL aplicadas al Coaching: Sistemas de representación Rapport Calibración Anclas y Anclajes Paquete Verbal o Modelo de Precisión Lenguaje de Influencia Metaprogramas Las Metáforas

5 Contenido del Programa ECL Módulo III (10 horas) Las 9 Maestrías del Coaching (IAC) Maestría 1. Establecer y mantener una relación de confianza Maestría 2. Percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente Maestría 3. Escuchar con compromiso Maestría 4. Procesar el presente Maestría 5. Expresar. Evaluación 360º Maestría 6. Clarificar Maestría 7. Apoyar al cliente a establecer y mantener propósitos claros Las cualidades del coach, del directivo y del líder Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia Conversaciones / Sesiones de coaching inspiradoras y productivas La estructura de una sesión de Coaching - pistas sobre qué hacer y qué no Concretar resultados claros y enfocados Tratar con interferencias y creencias limitantes Los 7 componentes de la sesión del Coaching de alta efectividad Asunto Objetivo Situación Actual Construcción de Opciones Generación de Compromiso Elaborar un plan de acción SMART Seguimiento (con y sin el coach) Maestría 8. Hacer surgir posibilidades Maestría 9. Respaldar al cliente a crear y utilizar sistemas y estructuras de apoyo Módulo IV (10 horas) Coaching, Sesiones y El Cliente Coaching, contexto metodológico Creencias básicas para el Coaching Módulo V (10 horas) Módelos avanzados del Coaching Objetivo del V Módulo y criterios de evaluación Modelo de conversaciones efectivas The IAC Coaching Masteries Preguntas Herramientas Evaluación

6 Nuestros coaches en la élite de la disciplina global Humberto Vázquez Máster en Desarrollo Organizacional y Humano. Consultor, Coach para ejecutivos y equipos y Conferencista. Fue Alcalde a los 24 años de edad y Director de Estadística e Indicadores en el Gobierno del Estado de Zacatecas. Certificado en Coaching para Ejecutivos, por Máster Coach. Coordinador del Proyecto CLARO (Compromiso, Liderazgo, Alineación y Resultados Óptimos) y MIDI, (Máster Integral de Información) para el corredor de Estados Jalisco, Aguascalientes, Zacatecas, Coahuila y Durango. Cynthia Medina Coach Certificada por la Escuela Europea de Coaching y la International Coach Federation como Coach de Equipos y Coach Político. Desde hace 12 años ha coacheado a ejecutivos, equipos directivos y funcionarios públicos de alto nivel en diferentes organizaciones e instituciones importantes en México y en América Latina. Más de 15 años de experiencia en áreas de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Desarrollo Humano, Planeación Estratégica, Servicio Profesional de Carrera. Ha participado como conferencista en más de 60 Congresos y Foros Nacionales e Internacionales. Sael Barraza Máster Coach, Conferencista Internacional y Consultor Estratégico. Es experto en la formación de líderes y en la transformación de organizaciones. Considerado uno de los 5 gurús mexicanos del coaching, según la revista Alto Nivel. Tiene las principales certificaciones de coaching de negocios a nivel internacional y el nivel de máster coach por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC). Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Gillette Company, Kellogg's Company y Homex. José Villacís Coach Personal, certificado por CoachVille Spain; Coach de Negocios y Coach Directivo. Además de Entrenador y Coach Certificado en The Accountability Experience. Cuenta con 17 años de experiencia internacional con multi-nacionales como IBM, DHL y Novartis Farmacéutica. Ha trabajado en México, Suiza, Costa Rica, Estados Unidos, Perú y Ecuador. Colaboró como Business Planning and Analysis Manager, en Novartis Farmacéutica, México. Ex Líder Mundial del Proyecto Reporting Novartis AG, Basel, Suiza. Profesor del TEC de Monterrey. Cuenta con más de 3,000 horas de Capacitación Empresarial de Primer Nivel en México, Latinoamérica y España. Jesús López Dorantes Máster en PNL y Alta dirección, Certificación Coaching de Vida y ejecutivo con validez internacional. Ha desempeñado cargos ejecutivos y directivos en importantes empresas. Fue catedrático de la UNAM, del Tecnológico de Monterrey y de la Universidad Chapultepec. Asesor y conferencista con más de 4,000 conferencias y cursos para importantes empresas e instituciones. Ha tomado cursos en la Universidad de Disney y en el Instituto Juran de Estados Unidos, apoyado en procesos de calidad, formación de líderes y establecimiento de cultura a diversas empresas, Universidades y Gobiernos. Reconocido como el Educador del Año 2008, premio otorgado a hombres de importante trayectoria como Philip Kotler y Alvin Toffer. Reconocido durante tres años consecutivos como el mejor expositor en la Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara.

7 Calendarización del Programa ECL Módulo I. Introducción y Transformación Personal: Sesión 1 (5 horas) Sesión 2 (5 horas) Módulo II. Competencias clave para el Coaching; Neurocoaching y básicos del PNL: Sesión 3 (5 horas) Sesión 4 (5 horas) Módulo III. Las 9 Maestrías del Coaching (IAC): Sesión 5 (5 horas) Sesión 6 (5 horas) Módulo IV. Coaching, Sesiones y El Cliente: Sesión 7 (5 horas) Sesión 8 (5 horas) Módulo V. Modelos avanzados del Coaching: Sesión 9 (5 horas) Sesión 10 (5 horas) La Certificación ECL tiene una duración total de 50 horas en aula y un estimado de 15 horas prácticas.

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