Sael Barraza Master Coach, Consultor Estratégico & Conferencista Internacional

Transcripción

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2 Sael Barraza Master Coach, Consultor Estratégico & Conferencista Internacional

3 Modelo Aceleración Empresarial FUTURO Estado Deseado DESARROLLO DE COMPETENCIAS Capacitación Capital intelectual Visión INNOVACIÓN Ambientes Creatividad EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Medición Reconocimiento LÍDERES ESTRATÉGICOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Emocionalidad Cambio Compromiso RENDICIÓN DE CUENTAS Objetivos Misión PRESENTE Estado Actual Confianza COACHING Potencial DIAGNOSTICO

4 Un punto de partida. Que es realmente la calidad?

5 Un punto de partida. Cómo se relaciona la Calidad y la Innovación?

6 Para introducirnos al mundo de la innovación Que pasa en tu equipo u organización cuando alguien tiene una buena idea?

7 De donde surge la innovación? $ Personas Efecto de la Innovación Organizaciones TIEMPO

8 Qué es la Innovación?

9 CREATIVIDAD Generar una idea en la mente INVENCION Aterrizar la idea generada INNOVACION Cuando esa invención cumple con las expectativas de un mercado

10 Qué es la innovación? Innovar proviene del latín innovare, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad, generar algo nuevo. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Conectar el presente con el futuro. Es una forma inteligente de competir. Es crear ambientes para potencializar la creatividad. Hacer lo que nadie hace y usarlo como ventaja competitiva.

11 Qué es la innovación? Proceso sistemático para mejorar un producto, un servicio o el modelo de negocio de una organización para que sea percibida favorablemente por el cliente. Luigi Valdez Dedícate a lo que tu quieras solo te pido que marques una diferencia. Mi abuelo y mi Padre

12 Ahora vamos a reflexionar Innovación es algo mas que una idea Cada vez es mas difícil innovar

13 La innovación ha dejado de ser una opción El enemigo de la innovación esta dentro de la organización La diferencia entre innovación y mejora continua

14 Innovación duele La innovación es un riesgo La innovación es un proceso infinito

15 La innovación VS Precio La innovación es una estrategia Lo que me trajo hasta aquí No me llevará a donde quiero estar

16 La pregunta del millón... Cuál es el objetivo de la innovación?

17 La pregunta del millón... Marcar una diferencia

18 Diagnosticando la Innovación en la Organización $ Medible Replicable Escalable CULTURA PROCESO/SISTEMA PROYECTO EVENTO CHISPAZO TIEMPO

19 En que podemos innovar? Productos Servicios Procesos Mercados Canales de distribución y comunicación Alianzas estratégicas MODELO DE NEGOCIO

20 Cual es la innovación de mayor impacto? La que nadie ha realizado anteriormente Y que los clientes aún no han visto

21 Circo Solei

22 Como implementar la innovación en la organización?

23 Como implantar la innovación en la organización? PASO 1 Tener el apoyo de la dirección

24 Como implantar la innovación en la organización? PASO 2 Conectar la Innovación al Plan Estratégico de la Organización (Balanced Score Card)

25 Como implantar la innovación en la organización? PASO 3 Capacitar a los equipos y comunicar el proyecto

26 Como implantar la innovación en la organización? PASO 4 Definir una estructura soporte para la innovación

27 Como implantar la innovación en la organización? PASO 5 Crear un Proceso 1. Administración de Ideas 2. Evaluación de Ideas

28 Como implantar la innovación en la organización? PASO 6 Medir la Innovación Num ideas generadas Num de ideas ejecutadas Num ideas evaluadas Ideas ejecutadas con mayor impacto

29 Como implantar la innovación en la organización? PASO 7 Reconocer y Premiar la Innovación

30 Como implantar la innovación en la organización? PASO FINAL Cultura de la Innovación

31 Cuáles serán las innovaciones más importantes que van a realizar?

32 Un regalo

33 CONCLUSION Están cambiando los tiempos para bien o para mal, para mal o para bien, al final nada va a quedar igual Mario Benedetti

34 ? Preguntas y Comentarios Muchas Gracias.!!! Sael Barraza