MEMORIA. TALLER SOBRE USO SOSTENIBLE DE MARIPOSAS EN COSTA RICA: DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD (SALA MORPHO DE INBio, 29 DE NOVIEMBRE DE 2005)

Transcripción

1 MEMORIA TALLER SOBRE USO SOSTENIBLE DE MARIPOSAS EN COSTA RICA: DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD (SALA MORPHO DE INBio, 29 DE NOVIEMBRE DE 2005) ORGANIZADO POR INBio COMO PARTE DEL PROYECTO FASE INICIAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA NACIONAL DE BIOCOMERCIO PARA COSTA RICA MEMORIA ELABORADA POR: ACCIÓN SINÉRGICA CONSULTORES S.A. EN CONJUNTO CON EL INSTITUTO NACIONAL DE BIODIVERSIDAD (INBio)

2 Contenido 1. Objetivos del taller: Agenda desarrollada: Normas de trabajo aplicadas: Metodología empleada: Resultados obtenidos en cada uno de los pasos metodológicos mencionados: Priorización de problemas Resultados del análisis de causas de los problemas y posibles soluciones Priorización de la implementación de soluciones ANEO 1: Lista de Participantes Anexo 2. Fotos seleccionadas del evento Anexo 3. Presentaciones

3 1. Objetivos del taller: Identificar las causas y soluciones, a partir del análisis de brechas llevado a cabo en el taller del 25 de octubre de Identificar las soluciones prioritarias, en función de su urgencia e importancia. 2. Agenda desarrollada: Hora Actividad 9:30-10:00 a.m. Bienvenida, resultados análisis de brechas, objetivos del taller y metodología (con refrigerio). 10:00 12:00 m. Identificación de los problemas de mayor impacto, sus causas y soluciones. 12:00 1:45 p.m. Priorización de soluciones y establecimiento de responsabilidades 1:45 2:30 p.m. Almuerzo 3. Normas de trabajo aplicadas: Participación balanceada Respeto de los tiempos Sentido de equipo de trabajo: Interdependencia Confianza Información a disposición de todos 4. Metodología empleada: La metodología desarrollada para la realización de este taller se basó en la propuesta de la UNCTAD bajo el título Lineamientos metodológicos para el apoyo a cadenas de valor de productos de Biocomercio, en lo relacionado con la fase de elaboración del diagnóstico de la cadena de valor del uso sostenible de mariposas. 3

4 Los pasos de esta metodología en los que se trabajó para concluir el diagnóstico iniciado en la sesión anterior fueron: 1. Partiendo del análisis de brecha, realizado en el taller anterior (primera parte del diagnóstico) cuyo resultado fue: Requisitos de mercado Calidad (tamaño y sanidad de la pupa) Trámites de ingreso Características de la especie: longevidad del adulto, longevidad de la pupa, características del adulto (vuelo lento, vistosidad, colores ), adaptabilidad al país de destino Cantidad o volúmenes requeridos por mercado Diversidad (especies distintas o únicas) Precio 1 (El análisis de brecha se realizó organizando un grupo de expertos, con presencia y apoyo del resto de los participantes al taller. Las x con fondo en amarillo representan la situación actual y el símbolo con el fondo, en rojo, representa la situación requerida) Se procedió, luego, a concentrarse en los dos aspectos que están afectando más fuertemente la competitividad de esta cadena; a saber: calidad y diversidad. 1 La discusión respecto a precio no estableció la brecha respecto al precio deseado, se expresó la consideración del productor en el sentido de que el precio es bajo, pero, al mismo tiempo, se planteó la consideración que el precio se define en el mercado. 4

5 Se relacionó estos dos temas con las debilidades, presentes en las diferentes fases de esta cadena de valor, que se habían analizado en la primera fase de diagnóstico, y con ello se extrajo un conjunto de problemas que fueron priorizados para pasar al siguiente análisis. Esta priorización se realizó con base el establecimiento de criterios, propuestos por los participantes, lo que sirvió de directriz para votar, en forma ponderada. 2. El segundo momento consistió en identificar causas y soluciones de los problemas priorizados. 3. En un tercer momento, se tomaron las soluciones propuestas y se fue evaluando su grado de urgencia, el momento recomendado para su ejecución (año 1, año 2 y año 3), y el grado de importancia (alta, media y baja) En este caso todas las soluciones fueron colocadas en un periodo de dos años y en grados de urgencia alta y media. Finalmente, el grupo pleno procedió a establecer responsables de la implementación de las soluciones y a definir a un líder de cada grupo responsable. En este taller se contó con grupo representativo del sector, participantes en el taller anterior (18 personas), con miras a concluir el ejercicio con mayor probabilidad de conclusión en el tiempo disponible, pero siempre contando con una adecuada representación de los actores involucrados en la cadena de valor. En el anexo 1 se incluye la lista de participantes. 5. Resultados obtenidos en cada uno de los pasos metodológicos mencionados: 5.1. Priorización de problemas 5.2. Resultados del análisis de causas de los problemas y posibles soluciones 5.3. Priorización de la implementación de soluciones (No disponibles por internet) 6. ANEO 1: Lista de Participantes 5

6 Productores: Elsa Otárola Flores Marvin Otárola Flores Héctor Otárola Flores María Bárbara Escalante Carlos Morera Sonia Gutiérrez Miguel Murillo Ligia Gutiérrez Regente: Sandy Salas Exportadores: Joris Brinckerhoff Pablo Miranda Organizaciones de apoyo: Mónica Salazar (MEIC) Rolvin Salas (PROCOMER) Audías Jiménez (ASIREA) Gilbert Canet (SINAC/MINAE) Ana Lorena Guevara (Biocomercio-INBio) Ana Sylvia Huertas (Biocomercio-INBio) 7. Anexo 2. Fotos seleccionadas del evento (Sólo disponible en la versión electrónica en formato.pdf) 8. Anexo 3. Presentaciones (Sólo disponible en la versión electrónica en formato.pdf) 6