FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP"

Transcripción

1 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos ( ) ector COMERCIO, INDUTRIA Y TURIMO Pilar 1 - Crecimiento sostenible y competitividad Entidad Responsable UPERINTENDENCIA DE OCIEDADE Objetivo 12 - Competitividad y crecimiento de la productividad Programa 0520-ADMINITRACIÓN, ATENCIÓN, CONTROL Y ORGANIZACIÓN INTITUCIONAL PARA LA ADMINITRACIÓN DEL ETADO. Estrategia Programa Apoyos transversales a la competitividad Mejoramiento del entorno de negocios ubprograma 0200-INTERUBECTORIAL INDUTRIA Y COMERCIO ETADO DE LA FICHA IMAGEN DEL PROYECTO Estado Registrado Actualizado Usuario Formulador Bohórquez Caro Angela María Fecha Útima Modificación olicitud de Formulación :02: n trámites presupuestales Vigencia eleccionada 2016 Fecha Creación del Turno Turno de trámite N/A N/A INFORMACIÓN BÁICA Objetivo CONTAR CON INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA DE ALTA CALIDAD, COMPRENIBLE Y DE FORZOA OBERVANCIA, CONFORME A LO ETÁNDARE DE AEGURAMIENTO DE INFORMACIÓN, PARA FACILITAR LA TOMA DE DECIIONE E IDENTIFICACIÓN DE RIEGO EMPREARIALE Problema Las empresas del sector real no han implementado estándares Internacionales de Contabilidad, impidiéndoles ser competitivas internacionalmente, generando decrecimiento y estancamiento económico al país. De otra parte, la falta de información estandarizada, dificulta la construcción de modelos que permiten identificar alertas o prevenir riesgos y por ende la toma de decisiones acertadas. Descripción El proyecto busca acompañar a los empresarios en el proceso de implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad, a través de talleres, mesas de trabajo, foros que orienten de manera unificada y homogénea la adopción y aplicación de dichas normas. Acciones que conllevan a que la Entidad asuma la formulación de regulación, cambios en los esquemas de supervisión y detección de riesgos empresariales. Igualmente, elaborará y difundirá material pedagógico inherente a los temas señalados; así como la elaboración de estudios de desempeño financiero sectorial y/o regional. De otra parte se impulsará la participación institucional en grupos de trabajo con organismos multilaterales y nacionales. BENEFICIARIO Y LOCALIZACIÓN Tipo Beneficiarios por Año Personas 1,600 4,000 2,000 1,000 NACIONAL Región Departamento Municipio Localización Especifica NACIONAL NACIONAL CADENA DE VALOR 1/19

2 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Objetivo Especifico: Acompañar a los empresarios del ector Real de la economía nacional en la adopción de Estándares Internacionales de Contabilidad. Productos Actividad Ruta Critica Jornadas de ensibilización y Capacitación a Empresarios Unidad: Número Meta Total: Usuarios que acceden a la formación en línea sobre NIIF, Unidad: Número Meta Total: 6, Adelantar talleres para empresas del Grupo 2 (Mipymes), del Grupo 1 (Grandes) y del Grupo 3 (Micros) para sensibilización y capacitación para la adopción de las Normas Internacionales de Contabilidad Preparar la logistica para el acompañamiento de los talleres y jornadas de sensibilizacion Brindar interacción en un espacio WEB sobre el proceso de Convergencia a Normas Internacionales Capacitar vía streaming sobre implementación e impacto de NIIF Fecha Inicial Fecha Final 2014-Jan Dec-15 N 2016-Jan Dec Mar Dec-29 N 2014-Aug Dec-15 Objetivo Especifico: Brindar a los empresarios instrumentos pedagógicos y documentos que los orienten en la convergencia a Normas Internacionales de Informaciión Financiera- NIIF y los riesgos empresariales que pueden analizarse a partir de esa información. Cartillas Pedagógicas Unidad: Número Meta Total: 8.00 Productos Actividad Ruta Critica Estudios de impacto y de desempeño financiero por sectores y regiones Unidad: Número Meta Total: 6.00 Elaborar y publicar cartillas o libros que sirvan de apoyo para el proceso de convergencia. Elaborar y publicar folletos, guías y demás material pedagógico que sirva de apoyo e ilustración a los empresarios en el proceso de convergencia a Normas Internacionales. Elaboración de informes que midan impactos de cambios normativos Elaborar informes financieros bajo NIIF Fecha Inicial Fecha Final N 2016-Jan Dec-31 N 2014-Jan Dec May Dec May Dec-15 Objetivo Especifico: Fortalecer las competencias de supervisión sobre Normas Internacionales de Información Financiera -NIIF y Normas Internacionales de Aseguramiento -NIA. 2/19

3 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Foros nacionales e internacionales Unidad: Número Meta Total: 6.00 Mesas de trabajo Unidad: Número Meta Total: Productos Actividad Ruta Critica Talleres sobre nuevos esquemas de supervisión y detección preventiva del riesgo Unidad: Número Meta Total: EQUEMA FINANCIERO EN PEO CORRIENTE Participar en foros internacionales donde se promueva el conocimiento sobre los avances en la nueva legislación internacional Participar en foros nacionales donde se promueva el conocimiento sobre los avances en la nueva legislación nacional. Adelantar Mesas de Trabajo a nivel nacional o internacional que permitan hacer análisis a nivel local o regional sobre oportunidades de desarrollo económico o riesgos empresariales. Adelantar mesas de trabajo relacionadas con diferentes ejes que permitan evaluar aportes, experiencias y visiones de todos los involucrados en el proceso de convergencia a NIIF. Participar o realizar talleres especializados para el fortalecimiento institucional y que esten relacionados con el proceso de convergencia a NIIF Participar o realizar Talleres especializados para el fortalecimiento institucional que generen propuestas de nuevos esquemas de supervisión o nuevos modelos de identificación y prevención de riesgos. Recursos por Fuentes de Financiación en la Vigencia 2016 Fecha Inicial Fecha Final N 2016-Jan Dec-31 N 2014-Jan Dec Jan Dec May Dec-15 N 2014-Jan Dec-15 N 2016-Jan Dec-15 Tipo Entidad Entidad Tipo Recurso Valor olicitado Valor Vigente Entidades Presupuesto Nacional - PGN UPERINTENDENCIA DE OCIEDADE Propios 520,000, ,000, Resumen Financiero PGN Recursos olicitados Recursos Asignados* (Fuente de información del IIF) Vigencia Recursos olicitados Otros Recursos Total Indicativo Vigente ,200, ,200, ,200, ,045, ,000, ,000, ,000, ,321, ,000, ,000, ,000, ,000, ,600, ,600, *Fuente de información del IIF stema Integrado de Información Financiera de MinHacienda Detalle de Costos en Pesos Corrientes 2016 Objetivo:Fortalecer las competencias de supervisión sobre Normas Internacionales de Información Financiera -NIIF y Normas Internacionales de Aseguramiento -NIA. 3/19

4 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Productos Actividad olicitado Indicativo Vigente Foros nacionales e internacionales Unidad: Número Meta Horizonte: 6.00 Participar en foros nacionales donde se promueva el conocimiento sobre los avances en la nueva legislación nacional. Participar en foros internacionales donde se promueva el conocimiento sobre los avances en la nueva legislación internacional 17,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 17,000, ,000, ,000, Mesas de trabajo Unidad: Número Meta Horizonte: Talleres sobre nuevos esquemas de supervisión y detección preventiva del riesgo Unidad: Número Meta Horizonte: Adelantar Mesas de Trabajo a nivel nacional o internacional que permitan hacer análisis a nivel local o regional sobre oportunidades de desarrollo económico o riesgos empresariales. Adelantar mesas de trabajo relacionadas con diferentes ejes que permitan evaluar aportes, experiencias y visiones de todos los involucrados en el proceso de convergencia a NIIF ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 40,000, ,000, ,000, Participar o realizar Talleres especializados para el fortalecimiento institucional que generen propuestas de nuevos esquemas de supervisión o nuevos modelos de identificación y prevención de riesgos. Participar o realizar talleres especializados para el fortalecimiento institucional y que esten relacionados con el proceso de convergencia a NIIF ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 44,000, ,000, ,000, Objetivo:Acompañar a los empresarios del ector Real de la economía nacional en la adopción de Estándares Internacionales de Contabilidad. Productos Actividad olicitado Indicativo Vigente Jornadas de ensibilización y Capacitación a Empresarios Unidad: Número Meta Horizonte: Usuarios que acceden a la formación en línea sobre NIIF, Unidad: Número Meta Horizonte: 6, Preparar la logistica para el acompañamiento de los talleres y jornadas de sensibilizacion Adelantar talleres para empresas del Grupo 2 (Mipymes), del Grupo 1 (Grandes) y del Grupo 3 (Micros) para sensibilización y capacitación para la adopción de las Normas Internacionales de Contabilidad ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 254,000, ,000, ,000, Brindar interacción en un espacio WEB sobre el proceso de Convergencia a Normas Internacionales Capacitar vía streaming sobre implementación e impacto de NIIF 70,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 70,000, ,000, ,000, Objetivo:Brindar a los empresarios instrumentos pedagógicos y documentos que los orienten en la convergencia a Normas Internacionales de Informaciión Financiera- NIIF y los riesgos empresariales que pueden analizarse a partir de esa información. 4/19

5 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Productos Actividad olicitado Indicativo Vigente Cartillas Pedagógicas Unidad: Número Meta Horizonte: 8.00 Estudios de impacto y de desempeño financiero por sectores y regiones Unidad: Número Meta Horizonte: 6.00 Elaborar y publicar folletos, guías y demás material pedagógico que sirva de apoyo e ilustración a los empresarios en el proceso de convergencia a Normas Internacionales. Elaborar y publicar cartillas o libros que sirvan de apoyo para el proceso de convergencia. 37,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 37,000, ,000, ,000, Elaborar informes financieros bajo NIIF Elaboración de informes que midan impactos de cambios normativos ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, Total 58,000, ,000, ,000, Regionalización de Recursos en la Vigencia 2016 olicitado Indicativo Vigente Departamento Nación Propios Otras Fuentes Nación Propios Otras Fuentes Nación Propios Otras Fuentes NO REGIONALIZAB LE ,000, ,000, ,000, Total ,000, ,000, ,000, INDICADORE Ponderación de Indicadores Gestión Vs Productos para la Vigencia: 2016 Ponderación Indicadores de Producto % Indicadores de Gestión % Total % Indicadores de Gestión - Meta Vigente Indicador G060 - Eventos multilaterales con participación de la entidad Unidad de Medida: Número Indicadores de Producto - Meta Vigente Indicadores de Producto Cadena de Valor - Meta Vigente Objetivo Especifico:Acompañar a los empresarios del ector Real de la economía nacional en la adopción de Estándares Internacionales de Contabilidad. 5/19

6 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Producto Indicador Jornadas de ensibilización y Capacitación a Empresarios Usuarios que acceden a la formación en línea sobre NIIF, 0200P035 - Empresas atendidas Tipo indicador: Indicador de Producto Meta Total: 9.00 Jornadas de sensibilización y capacitación a empresarios Realizadas a nivel nacional Realizadas a nivel nacional Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: P015 - Visitas Registradas Al Portal Institucional Tipo indicador: Indicador de Producto Meta Total: 2, Usuarios que acceden a la formación en línea sobre NIIF, Asistidos a través de la Ventana Empresarial Asistidos a través de la Ventana Empresarial Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: 6, , , , , Objetivo Especifico:Brindar a los empresarios instrumentos pedagógicos y documentos que los orienten en la convergencia a Normas Internacionales de Informaciión Financiera- NIIF y los riesgos empresariales que pueden analizarse a partir de esa información. Cartillas Pedagógicas Producto Indicador Estudios de impacto y de desempeño financiero por sectores y regiones Cartillas Pedagógicas Editadas en temas inherentes al proyecto Editadas en temas inherentes al proyecto Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: P045 - Documentos institucionales elaborados y difundidos Tipo indicador: Indicador de Producto Meta Total: 2.00 Estudios de impacto y de desempeño financiero por sectores y regiones Realizado para orientar al empresario en detección de riesgos de alerta temprana Realizado para orientar al empresario en detección de riesgos de alerta temprana Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: Objetivo Especifico:Fortalecer las competencias de supervisión sobre Normas Internacionales de Información Financiera -NIIF y Normas Internacionales de Aseguramiento -NIA. 6/19

7 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Producto Indicador Foros nacionales e internacionales Mesas de trabajo Talleres sobre nuevos esquemas de supervisión y detección preventiva del riesgo Foros nacionales e internacionales Asistidos para el fortalecimiento institucional Asistidos para el fortalecimiento institucional Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: P018 - Documentos Elaborados Para Publicación Tipo indicador: Indicador de Producto Meta Total: 3.00 Mesas de trabajo Realizadas con participación institucional, a nivel nacional e internacional. Realizadas con participación institucional, a nivel nacional e internacional. Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: P039 - Modelos de análisis de datos implementados Tipo indicador: Indicador de Producto Meta Total: P009 - Funcionarios Capacitados Tipo indicador: Indicador de Producto Meta Total: 0.00 Talleres sobre nuevos esquemas de supervisión y detección preventiva del riesgo Realizado por efectos del cambio a normas internacionales. Realizado por efectos del cambio a normas internacionales. Tipo indicador: Indicador Automático Meta Total: Regionalización de Indicadores de Producto para la Vigencia: 2016 POLÍTICA TRANVERALE Información de Políticas Transversales para la Vigencia: 2016 Politica FILTRO DE CALIDAD Observaciones del Proyecto Funcionario Nini Rodríguez Álvarez Cargo Profesional Especializado Fecha 2016-Feb-12 09:35:11 Control de Formulacion Tecnico Observación Los ajustes realizados corresponden al ajuste de los costos y metas de las actividades teniendo en cuenta los recursos asignados para la vigencia 2016 (decreto 2550 del 30 de diciembre de 2015), recursos que fueron reducidos en 71% respecto a la planeación inicial. 7/19

8 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Pregunta Descripción Respuesta Observación La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización de recursos? La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto? El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? ólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos En la elaboración del proyecto de inversión, e realizó en esta vigencia el análisis de flexibilización de oferta para la población víctima del desplazamiento forzado y para las víctimas de otros hechos? El proyecto debe estar enmarcado en la misión de la entidad. Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y análisis técnicos realizados previamente a los cuales el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. El proyecto puede estar asociado a diversar políticas transversles, por ejemplo Ciencia, tecnología e innovación (ACTI), Red Unidos, Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC), eguridad Alimentaria, Desplazados, Victimas eguridad y convivencia ciudadana entre otros; por lo tanto parte o en su totalidad de los recursos del proyecto pueden estar asignados a las politicas seleccionadas. La población beneficiaria identificada y caracterizada es coherente con la población afectada por el problema que da origen al proyecto. Es posible que sea un subconjunto de los afectados. El proyecto se formuló utilizando la Metodología General Ajustada y es posible acceder a ella como una referencia de la formulación inicial del proyecto. Que es flexibilización de oferta? e entiende como flexibilización, el proceso de generar y aplicar reglas que permitan eliminar las barreras que encuentra la población víctima de desplazamiento forzado y victimas de otros hechos, para acceder, mantenerse y adquirir las condiciones necesarias que permitan alcanzar la superación de su vulnerabilidad y el goce efectivo de sus derechos a través de una atención integral, gradual y secuencial. ustento legal Lo anterior en cumplimiento de (i) lo ordenado por la Corte Constitucional en el Auto 383 de 2010, mediante el cual se hace seguimiento al cumplimiento de la sentencia T-25 de 2004, que contempla en el numeral tercero de su parte resolutiva: adoptar las medidas necesarias para que la oferta institucional ofrecida por las entidades que hacen parte del NAIPD, sea flexibilizada en función de las necesidades y prioridades de atención a la población desplazada ; (ii) lo estipulado en el numeral nueve del artículo 161 de la Ley 1448 de 2011; (iii) la Ley 1450 de 2011 en el artículo 180; y (iv) el Decreto 4800 parágrafo 1 del artículo 82. Herramienta Los elementos a ser tenidos en cuenta para la flexibilización de la oferta, se encuentran consignados en la Cartilla de lineamientos generales para la flexibilización de oferta dosponible en la página wed del Departamento Nacional de Planeación - DNP. ólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos El proyecto cuenta con la certificación de la regionalización emitida por la Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas? El objetivo general del proyecto brinda una solución al problema central identificado y describe claramente la situación deseada? Las actividades planteadas en el proyecto describen un proceso de generación de valor para la obtención de los productos? Evalúa la correspondencia entre el problema centralobjetivo general. Evalúa si las actividades son las mínimas y necesarias para la generación de cada producto. 8/19

9 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE La información registrada evidencia una relación lógica entre el nombre, el objetivo, los productos y las actividades del proyecto? El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte? La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto de actividades principales lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Todo proyecto debe contar con un cronograma, pero por las características del proyecto, si se considera necesario un cronograma detallado, verifique si viene anexo. El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte? Los recursos solicitados son el resultado de un costeo claro y soportado de las actividades del proyecto en cada una de sus vigencias? Los recursos señalados en las actividades del producto garantizan el cumplimiento de las metas programadas através del indicador del producto del proyecto? Cada producto debe tener programado por lo menos un indicador de producto, siempre y cuando tenga asignados recursos dentro de sus actividades La definición del monto de recursos solicitados corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de actividades y en ningún caso a una cifra global calculada o proyectada sin respaldo técnico. e refiera a si los recursos solicitados cubren la necesidad programada en flujo de caja del proyecto y si están acorde con la meta que programaron en los indicadores de producto. Dentro de la formulación el proyecto contempla en su horizonte la programación de recursos para sus tres etapas (pre inversión, inversión y operación)? En caso que el proyecto sea regionalizable se puede visualizar la distribución regional de los recursos y metas de los productos? El registro del seguimiento del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? La cadena de valor fue construida bajo los lineamientos metodológicos definidos por el DNP? La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con las posibilidades de ejecución y expectativas de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) de su entidad? El objetivo del proyecto y los productos esperados están reflejados en los Planes Estratégico y de Acción de la entidad? El registro del seguimiento de la ejecución del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? Los recursos que este proyecto esta solicitando para la programación son coherentes con la ejecución y el avance físico registrado en el stema de eguimiento del Proyecto de Inversión (PI)? La obtención de los productos conlleva al cumplimiento de los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general? En la actualización del proyecto, la entidad debe considerar los recursos y fuentes de financiación que requiere en "todas" las etapas del proyecto (preinversióninversión-operación). (i.e. si se tratara de la construcción de nueva infraestructura administrativa, se deben haber previsto los recursos para cubrir su sostenibilidad una vez termine la etapa de inversión, como por ejemplo su mantenimiento). La regionalización se refiere a la ubicación geográfica del impacto que tiene la inversión que se va a realizar con el proyecto; puede ser diferente a la localización del mismo. El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. e refiere a si la cadena de valor fue construida bajo los lineamientos de la Guía para la Construcción y Estandarización de la Cadena de Valor" Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto que se espera se le asigne a la entidad en coherencia con el MGMP. Revisa la articulación del proyecto con la estructura estratégica de la entidad. El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. El proyecto se está actualizando de manera coherente, teniendo en cuenta los resultados de la ejecución durante la vigencia actual y en vigencias anteriores. Para proyectos nuevos no aplica. Evalúa la correspondencia entre el producto y el objetivo específico. 9/19

10 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Funcionario Hoslander Adlai aenz Barrera Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeación Fecha 2016-Feb-12 09:36:32 Entidad Jefe Planeacion Observación Los ajustes realizados corresponden al ajuste de los costos y metas de las actividades teniendo en cuenta los recursos asignados para la vigencia 2016 (decreto 2550 del 30 de diciembre de 2015), recursos que fueron reducidos en 71% respecto a la planeación inicial. 10/19

11 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Pregunta Descripción Respuesta Observación La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización de recursos? La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto? El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? ólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos En la elaboración del proyecto de inversión, e realizó en esta vigencia el análisis de flexibilización de oferta para la población víctima del desplazamiento forzado y para las víctimas de otros hechos? El proyecto debe estar enmarcado en la misión de la entidad. Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y análisis técnicos realizados previamente a los cuales el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. El proyecto puede estar asociado a diversar políticas transversles, por ejemplo Ciencia, tecnología e innovación (ACTI), Red Unidos, Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC), eguridad Alimentaria, Desplazados, Victimas eguridad y convivencia ciudadana entre otros; por lo tanto parte o en su totalidad de los recursos del proyecto pueden estar asignados a las politicas seleccionadas. La población beneficiaria identificada y caracterizada es coherente con la población afectada por el problema que da origen al proyecto. Es posible que sea un subconjunto de los afectados. El proyecto se formuló utilizando la Metodología General Ajustada y es posible acceder a ella como una referencia de la formulación inicial del proyecto. Que es flexibilización de oferta? e entiende como flexibilización, el proceso de generar y aplicar reglas que permitan eliminar las barreras que encuentra la población víctima de desplazamiento forzado y victimas de otros hechos, para acceder, mantenerse y adquirir las condiciones necesarias que permitan alcanzar la superación de su vulnerabilidad y el goce efectivo de sus derechos a través de una atención integral, gradual y secuencial. ustento legal Lo anterior en cumplimiento de (i) lo ordenado por la Corte Constitucional en el Auto 383 de 2010, mediante el cual se hace seguimiento al cumplimiento de la sentencia T-25 de 2004, que contempla en el numeral tercero de su parte resolutiva: adoptar las medidas necesarias para que la oferta institucional ofrecida por las entidades que hacen parte del NAIPD, sea flexibilizada en función de las necesidades y prioridades de atención a la población desplazada ; (ii) lo estipulado en el numeral nueve del artículo 161 de la Ley 1448 de 2011; (iii) la Ley 1450 de 2011 en el artículo 180; y (iv) el Decreto 4800 parágrafo 1 del artículo 82. Herramienta Los elementos a ser tenidos en cuenta para la flexibilización de la oferta, se encuentran consignados en la Cartilla de lineamientos generales para la flexibilización de oferta dosponible en la página wed del Departamento Nacional de Planeación - DNP. ólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos El proyecto cuenta con la certificación de la regionalización emitida por la Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas? El objetivo general del proyecto brinda una solución al problema central identificado y describe claramente la situación deseada? Las actividades planteadas en el proyecto describen un proceso de generación de valor para la obtención de los productos? Evalúa la correspondencia entre el problema centralobjetivo general. Evalúa si las actividades son las mínimas y necesarias para la generación de cada producto. 11/19

12 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE La información registrada evidencia una relación lógica entre el nombre, el objetivo, los productos y las actividades del proyecto? El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte? La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto de actividades principales lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Todo proyecto debe contar con un cronograma, pero por las características del proyecto, si se considera necesario un cronograma detallado, verifique si viene anexo. El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte? Los recursos solicitados son el resultado de un costeo claro y soportado de las actividades del proyecto en cada una de sus vigencias? Los recursos señalados en las actividades del producto garantizan el cumplimiento de las metas programadas através del indicador del producto del proyecto? Cada producto debe tener programado por lo menos un indicador de producto, siempre y cuando tenga asignados recursos dentro de sus actividades La definición del monto de recursos solicitados corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de actividades y en ningún caso a una cifra global calculada o proyectada sin respaldo técnico. e refiera a si los recursos solicitados cubren la necesidad programada en flujo de caja del proyecto y si están acorde con la meta que programaron en los indicadores de producto. Dentro de la formulación el proyecto contempla en su horizonte la programación de recursos para sus tres etapas (pre inversión, inversión y operación)? En caso que el proyecto sea regionalizable se puede visualizar la distribución regional de los recursos y metas de los productos? El registro del seguimiento del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? La cadena de valor fue construida bajo los lineamientos metodológicos definidos por el DNP? La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con las posibilidades de ejecución y expectativas de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) de su entidad? El objetivo del proyecto y los productos esperados están reflejados en los Planes Estratégico y de Acción de la entidad? El registro del seguimiento de la ejecución del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? Los recursos que este proyecto esta solicitando para la programación son coherentes con la ejecución y el avance físico registrado en el stema de eguimiento del Proyecto de Inversión (PI)? La obtención de los productos conlleva al cumplimiento de los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general? En la actualización del proyecto, la entidad debe considerar los recursos y fuentes de financiación que requiere en "todas" las etapas del proyecto (preinversióninversión-operación). (i.e. si se tratara de la construcción de nueva infraestructura administrativa, se deben haber previsto los recursos para cubrir su sostenibilidad una vez termine la etapa de inversión, como por ejemplo su mantenimiento). La regionalización se refiere a la ubicación geográfica del impacto que tiene la inversión que se va a realizar con el proyecto; puede ser diferente a la localización del mismo. El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. e refiere a si la cadena de valor fue construida bajo los lineamientos de la Guía para la Construcción y Estandarización de la Cadena de Valor" Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto que se espera se le asigne a la entidad en coherencia con el MGMP. Revisa la articulación del proyecto con la estructura estratégica de la entidad. El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. El proyecto se está actualizando de manera coherente, teniendo en cuenta los resultados de la ejecución durante la vigencia actual y en vigencias anteriores. Para proyectos nuevos no aplica. Evalúa la correspondencia entre el producto y el objetivo específico. 12/19

13 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Cabeza de ector Jefe Planeacion Funcionario ARA CONUELO ATOQUE ACEVEDO Cargo JEFE OFICINA DE PLANEACIÓN ECTORIAL Fecha 2016-Feb-11 16:41:38 Observación El proyecto se actualizó en cadena de valor especialmente en costo de las actividades y metas de los indicadores de acuerdo con los recursos asignado en e anexa cadena de valor con os cambios efectuados. 13/19

14 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Pregunta Descripción Respuesta Observación Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector? Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto con el que se espera que cuente el sector en coherencia con el MGMP. En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de predios, etc.), se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización de recursos? El objetivo general del proyecto brinda una solución al problema central identificado y describe claramente la situación deseada? bien es posible que al momento de inscribir el proyecto no se cuente con los permisos aprobados, el proyecto no se podrá considerar viable si no cuenta con los estudios que permitan suponer que los permisos serán aprobados. El proyecto puede estar asociado a diversar políticas transversles, por ejemplo Ciencia, tecnología e innovación (ACTI), Red Unidos, Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC), eguridad Alimentaria, Desplazados, Victimas eguridad y convivencia ciudadana entre otros; por lo tanto parte o en su totalidad de los recursos del proyecto pueden estar asignados a las politicas seleccionadas. Evalúa la correspondencia entre el problema centralobjetivo general. El proyecto no requiere de permisos especiales para su ejecución El proyecto no requiere de permisos especiales para su ejecución El proyecto no está asociado a ninguna política transversal El proyecto no está asociado a ninguna política transversal Las actividades planteadas en el proyecto describen un proceso de generación de valor para la obtención de los productos? Evalúa si las actividades son las mínimas y necesarias para la generación de cada producto. La información registrada evidencia una relación lógica entre el nombre, el objetivo, los productos y las actividades del proyecto? El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte? La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto de actividades principales lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Todo proyecto debe contar con un cronograma, pero por las características del proyecto, si se considera necesario un cronograma detallado, verifique si viene anexo. El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte? La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Cada producto debe tener programado por lo menos un indicador de producto, siempre y cuando tenga asignados recursos dentro de sus actividades Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y análisis técnicos realizados previamente a los cuales la cabeza sectorial, el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. (Relacionar donde se deben verificar éstos soportes). El registro del seguimiento de la ejecución del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. 14/19

15 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE El registro del seguimiento de la ejecución del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? Los recursos que este proyecto esta solicitando para la programación son coherentes con la ejecución y el avance físico registrado en el stema de eguimiento del Proyecto de Inversión (PI)? El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. El proyecto se está actualizando de manera coherente, teniendo en cuenta los resultados de la ejecución durante la vigencia actual y en vigencias anteriores. Para proyectos nuevos no aplica. El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera que su operación puede ser sostenible en el tiempo? Evalúa si el proyecto fue formulado o actualizado teniendo en cuenta los recursos que se deben considerar en "todas" las etapas del proyecto (preinversión-inversión-operación), para garantizar la ejecución y sostenibilidad del mismo. El objetivo del proyecto y los productos esperados están inmersos en las políticas y planes sectoriales? Revisa la articulación del proyecto con la estructura estratégica del ector. La obtención de los productos conlleva al cumplimiento de los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general? Evalúa la correspondencia entre el producto y el objetivo específico. Funcionario GILBERTO RAMIREZ ALVAREZ Cargo PROFEIONAL EPECIALIZADO Fecha 2016-Feb-12 15:06:03 Control de Viabilidad Tecnico Observación El proyecto se actualizó en cadena de valor especialmente en costo de las actividades y metas de los indicadores de acuerdo con los recursos asignado en e anexa cadena de valor con os cambios efectuados. 15/19

16 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Pregunta Descripción Respuesta Observación Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector? En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de predios, etc.), se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización de recursos? El objetivo general del proyecto brinda una solución al problema central identificado y describe claramente la situación deseada? Las actividades planteadas en el proyecto describen un proceso de generación de valor para la obtención de los productos? La información registrada evidencia una relación lógica entre el nombre, el objetivo, los productos y las actividades del proyecto? El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte? El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte? La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? El registro del seguimiento de la ejecución del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? Los recursos que este proyecto esta solicitando para la programación son coherentes con la ejecución y el avance físico registrado en el stema de eguimiento del Proyecto de Inversión (PI)? El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera que su operación puede ser sostenible en el tiempo? Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto con el que se espera que cuente el sector en coherencia con el MGMP. bien es posible que al momento de inscribir el proyecto no se cuente con los permisos aprobados, el proyecto no se podrá considerar viable si no cuenta con los estudios que permitan suponer que los permisos serán aprobados. El proyecto puede estar asociado a diversar políticas transversles, por ejemplo Ciencia, tecnología e innovación (ACTI), Red Unidos, Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC), eguridad Alimentaria, Desplazados, Victimas eguridad y convivencia ciudadana entre otros; por lo tanto parte o en su totalidad de los recursos del proyecto pueden estar asignados a las politicas seleccionadas. Evalúa la correspondencia entre el problema centralobjetivo general. Evalúa si las actividades son las mínimas y necesarias para la generación de cada producto. La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto de actividades principales lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Todo proyecto debe contar con un cronograma, pero por las características del proyecto, si se considera necesario un cronograma detallado, verifique si viene anexo. Cada producto debe tener programado por lo menos un indicador de producto, siempre y cuando tenga asignados recursos dentro de sus actividades Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y análisis técnicos realizados previamente a los cuales la cabeza sectorial, el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. (Relacionar donde se deben verificar éstos soportes). El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. El proyecto se está actualizando de manera coherente, teniendo en cuenta los resultados de la ejecución durante la vigencia actual y en vigencias anteriores. Para proyectos nuevos no aplica. Evalúa si el proyecto fue formulado o actualizado teniendo en cuenta los recursos que se deben considerar en "todas" las etapas del proyecto (preinversión-inversión-operación), para garantizar la ejecución y sostenibilidad del mismo. El proyecto no requiere de permisos especiales para su ejecución El proyecto no está asociado a ninguna política transversal El objetivo del proyecto y los productos esperados están inmersos en las políticas y planes sectoriales? La obtención de los productos conlleva al cumplimiento de los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general? Revisa la articulación del proyecto con la estructura estratégica del ector. Evalúa la correspondencia entre el producto y el objetivo específico. 16/19

17 ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP APOYO Y EGUIMIENTO EN LA APLICACIÓN DE ETÁNDARE INTERNACIONALE EN MATERIA DE Funcionario laura patricia tamayo castillo Cargo Contratista Fecha 2016-Feb-19 08:32:12 Control Posterior de Viabilidad Tecnico Observación e registra el proyecto y se da viabilidad a la actualización de acuerdo a los recursos asignados en el decreto de presupuesto Pregunta Descripción Respuesta Observación Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los recursos asociados? El objetivo general del proyecto brinda una solución al problema central identificado y describe claramente la situación deseada? Las actividades planteadas en el proyecto describen un proceso de generación de valor para la obtención de los productos? La información registrada evidencia una relación lógica entre el nombre, el objetivo, los productos y las actividades del proyecto? El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte? El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte? En caso que el proyecto sea regionalizable se puede visualizar la distribución regional de los recursos y metas de los productos? El registro del seguimiento de la ejecución del proyecto se encuentra actualizado en el PI durante la última fecha de corte? Los recursos que este proyecto esta solicitando para la programación son coherentes con la ejecución y el avance físico registrado en el stema de eguimiento del Proyecto de Inversión (PI)? La obtención de los productos conlleva al cumplimiento de los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general? El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y los documentos CONPE del sector? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización de recursos? e considera que las metas del proyecto son coherentes con los recursos asociados ya sea porque la entidad ha presentado el sustento técnico que lo respalda o porque el conocimiento que se tiene del sector ratifica que los recursos solicitados son los apropiados para cumplir con las metas. Evalúa la correspondencia entre el problema centralobjetivo general. Evalúa si las actividades son las mínimas y necesarias para la generación de cada producto. La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto de actividades principales lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Todo proyecto debe contar con un cronograma, pero por las características del proyecto, si se considera necesario un cronograma detallado, verifique si viene anexo. Cada producto debe tener programado por lo menos un indicador de producto, siempre y cuando tenga asignados recursos dentro de sus actividades La regionalización se refiere a la ubicación geográfica del impacto que tiene la inversión que se va a realizar con el proyecto; puede ser diferente a la localización del mismo. El proyecto debe registrar el avance de su ejecución física, financiera, cronológica y de gestión mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al stema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la última fecha de corte y si la información reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica. El proyecto se está actualizando de manera coherente, teniendo en cuenta los resultados de la ejecución durante la vigencia actual y en vigencias anteriores. Para proyectos nuevos no aplica. Evalúa la correspondencia entre el producto y el objetivo específico. El objetivo y los productos esperados del proyecto se articulan y contribuyen a dar cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o metas definidas en ejercicios de planificación nacional tales como el PND y los documentos CONPE. el proyecto viene en ejecución verificar que esté clasificado correctamente en el PND vigente. **** NOTA: Tener en cuenta que aun no se encuentra cargado el nuevo PND.*** El proyecto puede estar asociado a diversar políticas transversles, por ejemplo Ciencia, tecnología e innovación (ACTI), Red Unidos, Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC), eguridad Alimentaria, Desplazados, Victimas eguridad y convivencia ciudadana entre otros; por lo tanto parte o en su totalidad de los recursos del proyecto pueden estar asignados a las politicas seleccionadas. las metas cuentan con respaldo técnico no hubo cambios en el problema central ni objetivo general se ajustó la cadena de valor del proyecto se ajustó la cadena de valor del proyecto el proyecto cuenta con un cronograma se tienen indicadores por cada producto se encuentra actualizdo en el PI el avance es coherente con los recursos solicitados hay correspondencia entre los productos y objetivos especificos esta asociado a ejercicios de planeación 17/19

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 1999-2015 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector EDUCACION Pilar 2 - Igualdad de oportunidades para la prosperidad

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 1999-2016 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector CULTURA Pilar 2 - Igualdad de oportunidades para la prosperidad

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP ITEMA UNIFICADO DE INVERIONE Y FINANZA PUBLICA - UIFP FORTALECIMIENTO CONTENIDO TELEVIIVO PARA GRUPO ETAREO Y POBLACIONE EMERGENTE.-[PREVIO CONCEPTO DNP] INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2016-2018

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2013-2016 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector INTERIOR Pilar 3 - Consolidación de la paz Entidad Responsable

Más detalles

Información General. Actualización de Ficha 1. INFORMACIÓN BÁSICA 2. CADENA DE VALOR OBJETIVO GENERAL. Fecha de reporte:

Información General. Actualización de Ficha 1. INFORMACIÓN BÁSICA 2. CADENA DE VALOR OBJETIVO GENERAL. Fecha de reporte: BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DEL SISBEN METODOLOGÍA III A NIVEL NACIONAL Código BPIN: 2013011000506 Información General Año del Reporte:

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2012-2018 Sector Entidad Responsable Programa SubPrograma VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO 400101-MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO - GESTIÓN GENERAL 0520-ADMINISTRACIÓN,

Más detalles

18692 Actualización (2012 en adelante) - Para la programación del Presupuesto

18692 Actualización (2012 en adelante) - Para la programación del Presupuesto BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN LEVANTAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN AGROPECUARIA A NIVEL NACIONAL Código BPIN: 0066005320000 Año del Reporte: 2012 Año de Inicio: 2010 Año de Finalización:

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2013-2017 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector CULTURA Pilar 2 - Igualdad de oportunidades para la prosperidad

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2015-2018 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector INTERIOR Pilar 5 - Soportes transversales de la prosperidad

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2014-2017 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO Pilar 1 - Crecimiento sostenible

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2014-2019 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO Pilar 5 - Soportes transversales

Más detalles

Gerente Proyecto: INFORMACION DEL TRAMITE 12275 Modificación (2011) - Sin trámites presupuestales ajustes al Decreto

Gerente Proyecto: INFORMACION DEL TRAMITE 12275 Modificación (2011) - Sin trámites presupuestales ajustes al Decreto BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION A VIOLACIONES DE DERECHOS HUMAS, PROMOCION Y PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMAS Y APLICACION DEL DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO - ATENCION A LA

Más detalles

INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO

INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO Información General BANCO DE PROYECTOS DE INVERON NACIONAL BPIN FORMULACIÓN Y AJUSTE DE UNA METODOLOGÍA GENERAL PARA LA ZONIFICACIÓN DE PLANTACIONES FORESTAL CON FINES COMERCIALES EN Código BPIN: 2013011000438

Más detalles

PROCEDIMIENTO ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD PROCESO GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL

PROCEDIMIENTO ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD PROCESO GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL PÁGINA 1 de 5 Nación 1. OBJETIVO Prestar asistencia técnica a las entidades territoriales en la reglamentación e implementación de, procedimientos, criterios y mecanismos establecidos por el decreto reglamentario

Más detalles

I. INFORMACION BASICA

I. INFORMACION BASICA BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN APOYO TECLOGICO Y ASISTENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE LOS ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE Código BPIN: 1158000440000

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2012-2020 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector Entidad Responsable Programa SubPrograma AGROPECUARIO 171600-UNIDAD

Más detalles

Departamento Nacional de Planeación.

Departamento Nacional de Planeación. Departamento Nacional de Planeación www.dnp.gov.co Valor público del gasto: el proceso presupuestal y su articulación con la planeación y el seguimiento Camila de la Paz Salazar Uribe Índice 1. Contexto

Más detalles

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C. 23/0/996 26//200 / 9 RECTOR Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos de Planeación, formulación de proyectos,

Más detalles

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y DE LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL SNARIV

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y DE LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL SNARIV BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN Nombre Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y DE LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL SNARIV Código BPIN: 2013011000223 Año del Reporte 2014

Más detalles

FONDO PARA LA PARTICIPACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA

FONDO PARA LA PARTICIPACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA FONDO PARA LA PARTICIPACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA OFICINA ASESORA DE PLANEACION GRUPO DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS INFORME DE SEGUIMIENTO A PLANES ESTRATÉGICO Y DE ACCIÓN CORTE DICIEMBRE

Más detalles

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN AUTO INTRODUCCIÓN La Constitución Política Colombiana de 1991, en su Artículo 209 y 269, incorpora el Control Interno como un soporte administrativo esencial, a fin de garantizar el logro de los objetivos

Más detalles

Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha.

Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha. Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha. Código BPIN: Datos del Formulador Tipo de documento: Cedula de Ciudadanía No.

Más detalles

ENZO RAFAEL ARIZA AYALA 330101-MINISTERIO DE CULTURA - GESTION GENERAL 1603 - ARTE Y CULTURA

ENZO RAFAEL ARIZA AYALA 330101-MINISTERIO DE CULTURA - GESTION GENERAL 1603 - ARTE Y CULTURA BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN ADQUISICION Y RESTAURACION OBRAS DE ARTE Código BPIN: 1190000030000 Información General Año del Reporte: 2014 Año de Inicio: 1999 Año de Finalización: 2015

Más detalles

RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN

RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN por la cual se incorpora, en los Procedimientos Transversales del Régimen de Contabilidad Pública, el Procedimiento para la Evaluación

Más detalles

DIRECTIVA QUE ESTABLECE CRITERIOS Y RESPONSABILIDADES PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

DIRECTIVA QUE ESTABLECE CRITERIOS Y RESPONSABILIDADES PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA DIRECTIVA QUE ESTABLECE CRITERIOS Y RESPONSABILIDADES PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Directiva Nº 003-2010-EF/68.01 Artículo 1º.- Objeto La presente Directiva

Más detalles

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN Nombre Proyecto: APOYO, PARTICIPACIÓN Y VISIBILIZACIÓN DE LAS VÍCTIMAS Código BPIN: 2013011000222 Año del Reporte 2014 Programa: 0310 - DIVULGACION, ASISTENCIA

Más detalles

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

FICHA EBI SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Horizonte 2004-2018 Clasificación Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014) Sector CULTURA Pilar 2 - Igualdad de oportunidades para la prosperidad

Más detalles

MUNICIPIO DE EL ESPINAL PLAN DE ACCION Proyecto de vida con calidad humana INTRODUCCION

MUNICIPIO DE EL ESPINAL PLAN DE ACCION Proyecto de vida con calidad humana INTRODUCCION MUNICIPIO DE EL ESPINAL PLAN DE ACCION 2.006 Proyecto de vida con calidad humana INTRODUCCION La Constitución Política Colombiana estableció que la Nación y entidades territoriales deben adoptar sus respectivos

Más detalles

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL. Cargo: Telefonos: (5) Entidad: ALCALDIA MUNICIPAL DE RIOHACHA.

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL. Cargo: Telefonos: (5) Entidad: ALCALDIA MUNICIPAL DE RIOHACHA. Metodología General de Formulación Proyecto Servicio de suministro de personal temporal para el apoyo en los servicios de aseo y labores auxiliares en los establecimientos educativos públicos del Distrito

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014 PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2014 2017 Objetivo 10: Políticas: Impulsar la transformación de la matriz productiva. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado

Más detalles

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción 1.1 NIVEL: Asesor 1.2 CODIGO: 105 1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción 1.4 GRADOS: 01,02,03,04,05,06,07,08,09 y 10 1.5 OBJETIVO BASICO DEL CARGO Asesorar a las directivas de

Más detalles

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo 4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Directivo Denominación del Empleo: Jefe de Oficina Código: 0137 Grado: 21 Número de Cargos: 04 Cargo del Jefe Inmediato:

Más detalles

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad.

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad. QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad. Articula el quehacer institucional mediante los lineamientos de las 5 políticas de desarrollo administrativo

Más detalles

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014 ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014 Ibagué, julio de 2014 FOR-GE-003 1. Justificación 2. Metodología para la actualización 3. Principales cambios 4. Fases para la implementación

Más detalles

DECRETO 943 DE (Mayo 21) Por el cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA,

DECRETO 943 DE (Mayo 21) Por el cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, DECRETO 943 DE 2014 (Mayo 21) Por el cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, en ejercicio de las facultades legales y, en especial las

Más detalles

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro

Más detalles

Resumen Ejecutivo. Generar ahorros a través de mejores prácticas ambientales

Resumen Ejecutivo. Generar ahorros a través de mejores prácticas ambientales Resumen Ejecutivo Contenido Introducción... 2 ISO 14001 versión 2015... 2 Esquema de la nueva versión... 3 Índice de la versión 2015... 4 Matriz de correlación 2004 vs. 2015... 5 Cambios estructurales...

Más detalles

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO Código MAC-02 v.02 Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN O MODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL

Más detalles

1. Diseñar, establecer, ejecutar, regular y controlar como autoridad de Movilidad y Tránsito.

1. Diseñar, establecer, ejecutar, regular y controlar como autoridad de Movilidad y Tránsito. Página 1 de 2 Denominación del Empleo Código Grado Nivel Dependencia Naturaleza del cargo Jefe Inmediato MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN DEL EMPLEO Director

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DICIEMBRE - 2012 1 INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DE

Más detalles

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015 EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015 INTRODUCCIÓN Con fundamento legal en la Ley 909 de 2.004, Decreto 1227 de 2.005, Circular 004 de 2.005, Consejo asesor del

Más detalles

DOTACION DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA EN INFORMATICA Y COMUNICACIONES DE ULTIMA GENERACION PARA LA UGPP

DOTACION DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA EN INFORMATICA Y COMUNICACIONES DE ULTIMA GENERACION PARA LA UGPP octubre,18, 03:59 p.m. Nombre del proyecto: DOTACION DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA EN INFORMATICA Y COMUNICACIONES DE ULTIMA GENERACION PARA LA UGPP Objetivo general: DOTAR A LA UGPP DE LA INFRAESTRUCTURA

Más detalles

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007 PROGRAMA DE FORMACIÓN DIPLOMADO EN SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN DIPLOMADO SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - OHSAS 18001:2007 Dada la globalización y con el fin de promover la

Más detalles

Gerente del Proyecto

Gerente del Proyecto 1. IDENTIFICACIÓN. Departamento Fondo rotatorio de investigaciones Universidad Francisco de Paula Santander Área Proyecto: Consolidación del encadenamiento productivo hortifruticola en la Región Norte

Más detalles

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de

Más detalles

XIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.

XIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario. SUBSECRETARÍA DE FOMENTO EMPRESARIAL de acuerdo al reglamento interior I. Implementar y dirigir la política en materia de atracción, fomento y promoción de proyectos de inversión, en los términos de la

Más detalles

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIA DE GOBIERNO, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA. Cargo: Teléfonos: Entidad: Alcaldía Mayor de Riohacha

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIA DE GOBIERNO, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA. Cargo: Teléfonos: Entidad: Alcaldía Mayor de Riohacha Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo al fortalecimiento de las organizaciones cívicas, sociales y divulgación de normas de participación ciudadana en el Municipio de Riohacha, Departamento

Más detalles

Diplomado Administración Ganadera

Diplomado Administración Ganadera Diplomado Administración Ganadera Duración 96 horas Objetivo general: Sin lugar a dudas, es la producción pecuaria, como parte del sector primario, uno de las actividades que tienen mayor impacto en el

Más detalles

Documento. Conpes República de Colombia Departamento Nacional de Planeación

Documento. Conpes República de Colombia Departamento Nacional de Planeación Documento Conpes 3115 República de Colombia Departamento Nacional de Planeación DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL SECTORIAL PARA EL CUMPLIMIENTO DEL CONPES 3057,, PLAN DE ACCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL

Más detalles

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS Página: 2 de 17 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento 1.5 Relación con otros macroprocesos procesos o subprocesos

Más detalles

Cedula de Ciudadania No. Documento: CONTRATISTA BANCO DE PROYECTOS SECRETARIA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA

Cedula de Ciudadania No. Documento: CONTRATISTA BANCO DE PROYECTOS SECRETARIA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo a la Investigación, Educación y Promoción ambiental en el Municipio de Villapinzón, Cundinamarca Código BPIN: Impreso el 30 de abril de 2015 Datos del

Más detalles

Módulo de identificación del problema o necesidad

Módulo de identificación del problema o necesidad Metodología General de Formulación Proyecto Fortalecimiento de los mecanismos de participación y desarrollo comunitario en Belén, Nariño, Occidente Código BPIN: Impreso el 17 de abril de 2013 Datos del

Más detalles

Meta 44 Fortalecimiento de condiciones para una atención de calidad en la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente - DEMUNA

Meta 44 Fortalecimiento de condiciones para una atención de calidad en la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente - DEMUNA PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL AÑO 2016 Meta al 31 de diciembre de 2016 Meta 44 Fortalecimiento de condiciones para una atención de calidad en la Defensoría Municipal del

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO DE LOS RECURSOS FÍSICOS COD LI-P-04. Patricio D. Ochoa R Dir. Recursos Académico

PROCEDIMIENTO PARA EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO DE LOS RECURSOS FÍSICOS COD LI-P-04. Patricio D. Ochoa R Dir. Recursos Académico COD LI-P-04 3 2 1 0 Documento inicial Patricio D. Ochoa R Dir. Recursos Académico Comité del SIGUG Carlos A. Robles J. Rector 15-09-11 REV No. DESCRIPCIÓN ELABORÓ REVISÓ APROBÓ FECHA APROBADO: LI-P-04

Más detalles

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú 2010 SISTEMA DE INVESTIGACION EN SALUD: DEFINICIÓN Las personas, instituciones y actividades cuyo propósito primario en relación con la investigación,

Más detalles

Profesional de Apoyo Banco de Proyectos. Alcaldia de Villagarzon. Metodología General de Formulación.

Profesional de Apoyo Banco de Proyectos. Alcaldia de Villagarzon. Metodología General de Formulación. Metodología General de Formulación Proyecto Desarrollo de Eventos Deportivos (Futbol y Chaza) en el Municipio de Villagarzon Putumayo Código BPIN: Impreso el 7 de junio de 2013 Datos del Formulador Tipo

Más detalles

Dirección de Inversión Pública

Dirección de Inversión Pública Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social Presidencia de la República del Paraguay Ministerio de Hacienda Programa de Preinversión 1143 OC-PR Dirección General de Promoción

Más detalles

Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Juan Pablo Cepeda Duarte

Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Juan Pablo Cepeda Duarte Diplomado Gerencia en Juan Pablo Cepeda Duarte juan.cepeda@urosario.edu.co 3204219194 Temática Sesión Vlll 1. Grandes Apuestas. 2. Productos Estratégicos. 3. Productos Operativos. 4. Formulación de Actividades.

Más detalles

PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN

PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN UNIVESIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN

Más detalles

Matriz de Riesgos y Controles. Proceso Contable.

Matriz de Riesgos y Controles. Proceso Contable. Matriz de s y Controles Proceso Contable A continuación encontrarán una guía para la identificación de riesgos y controles sugeridos dentro del proceso contable. Esta guía es solo un modelo que busca orientar

Más detalles

Identificar las condiciones normativas que sustentan o inciden en el planeamiento y ejecución de la iniciativa a formular para su implementación.

Identificar las condiciones normativas que sustentan o inciden en el planeamiento y ejecución de la iniciativa a formular para su implementación. Guía Plan de Trabajo Con el propósito de brindar una orientación metodológica para la elaboración del Plan de Trabajo, se presenta la siguiente guía, que hará posible la evaluación y orientación del proceso

Más detalles

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

ACUERDO 03 DE (Julio 14) ACUERDO 03 DE 2004 (Julio 14) Por el cual se establece la Estructura Organizacional y las funciones de las dependencias de la EMPRESA DE RENOVACION URBANA DE BOGOTA, D.C. LA JUNTA DIRECTIVA DE EMPRESA

Más detalles

SECRETARIO DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO DISTRITO DE RIOHACHA. desarrolloeconomico@riohacha-laguajira.gov.co. Metodología General de Formulación

SECRETARIO DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO DISTRITO DE RIOHACHA. desarrolloeconomico@riohacha-laguajira.gov.co. Metodología General de Formulación Metodología General de Formulación Proyecto Fortalecimiento en el desarrollo empresarial, a madres cabeza de familia para la generación de ingresos en el Distrito de Riohacha, La Guajira, Código BPIN:

Más detalles

Sobre el Nuevo Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación Decreto Juan T. Monegro Viceministro de Planificación

Sobre el Nuevo Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación Decreto Juan T. Monegro Viceministro de Planificación Sobre el Nuevo Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación Decreto 267-15 Juan T. Monegro Viceministro de Planificación Viceministerio de Planificación Agosto 2016 E S Q U E M A 1. Introducción 2. Qué tenemos

Más detalles

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014. . Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas Quito, 4 de abril de 2014. ANTECEDENTES: El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la gestión pública es la creación

Más detalles

CURSO DE FORMULACION Y PREPARACION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA 2015

CURSO DE FORMULACION Y PREPARACION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA 2015 CURSO DE FORMULACION Y PREPARACION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA 2015 ANTECEDENTES El Curso forma parte del Programa de Capacitación del Sistema Nacional de Inversiones del Ministerio de Desarrollo

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD (SIGCC) MACROPROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD (SIGCC) MACROPROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO Página 1 de 413 MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES, REQUISITOS Y PÚBLICOS DE LA PLANTA DE PERSONAL CONTRALORÍA Página 2 de 413 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 Identificación de la entidad: Naturaleza y Objeto

Más detalles

Programa Anual de Trabajo del

Programa Anual de Trabajo del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica Programa Anual de Trabajo del del Estado de Chiapas SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y GEOGRÁFICA SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

Más detalles

Maxefi Consultores SC

Maxefi Consultores SC Maxefi Consultores SC www.maxefi.org.mx Director General Ángel Capetillo Acosta acapetillo@maxefi.org.mx México Distrito Federal, 30 de Mayo de 2014 Presupuesto con Enfoque de Derechos Humanos Lecciones

Más detalles

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL TALLER DE TESIS I

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL TALLER DE TESIS I UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL TALLER DE TESIS I I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nombre de la Materia: Taller de Tesis I Código de la Materia: 2016034 Grupo: 2

Más detalles

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO: ACUERDO MINISTERIAL No. 595-2010 Guatemala, 18 de marzo de 2010. EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: Que de conformidad con el Código de Salud, el Estado a través del Ministerio

Más detalles

INDICE. 1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales 5

INDICE. 1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales 5 Presidencia del Consejo de Ministros - PCM Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI Fortalecimiento de Capacidades de Prevención y Atención de Emergencias del Sistema Nacional de Defensa Civil SINADECI

Más detalles

Línea 3. Promoción y Fortalecimiento de capacidades para el Emprendimiento

Línea 3. Promoción y Fortalecimiento de capacidades para el Emprendimiento 15 CONCURSO Línea 3. Promoción y Fortalecimiento de capacidades para el Emprendimiento Noviembre 2015 PROGRAMA DEL EVENTO HORA 9:00 9:10 h Bienvenida y objetivos del evento TEMA 9:10 11:00 h Aspectos técnicos

Más detalles

MANUAL PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ETAPA PRODUCTIVA

MANUAL PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ETAPA PRODUCTIVA MANUAL PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ETAPA PRODUCTIVA CÓDIGO: PM-RE-PRAC-MAN01 VERSIÓN: 2.0 Cúcuta, Norte de Santander., Febrero 28 de 2.014 INPROSISTEMAS DEL NORTE LTDA Proceso de Relación

Más detalles

ALCALDIA DE CANDELARIA - SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO ECONOMICO

ALCALDIA DE CANDELARIA - SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO ECONOMICO Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo Y PROMOCIÓN DE LAS INICIATIVAS DE Candelaria, Valle del Cauca, Occidente Código BPIN: Impreso el 27 de marzo de 2014 Datos del Formulador Tipo de documento:

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2004 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2004 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA ENTIDAD: T4M Pemex Refinación Página 1 de 5 Misión Satisfacer la demanda nacional de productos petrolíferos, maximizando el valor económico de los activos, contribuyendo al fortalecimiento global de Petróleos

Más detalles

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento: Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo a Mujeres Cabeza de Familia en la Creación de FamiEmpresas mediante la Elaboración de Productos y Elementos de Aseo San Juan Del Cesar, La Guajira, Caribe

Más detalles

Dinamiza el ciclo de políticas, planificación, programación, presupuesto y evaluación.

Dinamiza el ciclo de políticas, planificación, programación, presupuesto y evaluación. Qué es el K atun? El Plan Nacional de Desarrollo K atun, Nuestra Guatemala 2032 se ha formulado en el marco del Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Constituye la política nacional de desarrollo

Más detalles

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Fecha: 9/06/2016 PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Fecha: 9/06/2016 PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES Página 1 de 6 1. PROPÓSITO Establecer la metodología para la identificación, acceso, actualización y cumplimiento de los requisitos legales que son aplicables a la empresa en cuanto a los Sistemas de Gestión

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA CAPACITACIÓN, FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO

PROCEDIMIENTO PARA CAPACITACIÓN, FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO 1. OBJETIVO PROCEDIMIENTO PARA ENTREMIENTO Página 1 de 5 Desarrollar actividades educativas orientadas a mejorar los componentes del ser humano (ser, saber y hacer), de acuerdo a las necesidades identificadas

Más detalles

Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública. PRIMERA REUNIÓN DE SEGUIMIENTO CON ENLACES ESTATALES de abril 2016

Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública. PRIMERA REUNIÓN DE SEGUIMIENTO CON ENLACES ESTATALES de abril 2016 Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública PRIMERA REUNIÓN DE SEGUIMIENTO CON ENLACES ESTATALES 2016 06 de abril 2016 Objetivo de la reunión: Dar conocer las estrategias y acciones que se llevarán

Más detalles

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO ELABORACIÓN REVISIÓN Y APROBACIÓN Elaborado por: Revisado y aprobado por: Alix Amaya Gómez Cargo: Asesor Eduin Fernando Valdez Cargo: Jefe de Oficina Asesora Página

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA PROCESO GESTION DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA PROCESO GESTION DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA PROCESO GESTION DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUIA ORIENTACIONES PARA LA REALIZACION DE GIRAS TECNICAS COMO ESTRATEGIA EN EL PROCESO FORMATIVO 2014 GFPI-G-005

Más detalles

Educación a los productores, transformadores y comercializadores forestales en el desarrollo sustentable, jalonando la articulación para aumentar

Educación a los productores, transformadores y comercializadores forestales en el desarrollo sustentable, jalonando la articulación para aumentar Educación a los productores, transformadores y comercializadores forestales en el desarrollo sustentable, jalonando la articulación para aumentar productividad y sostenibilidad de la cadena Forestal en

Más detalles

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel:

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel: MUNICIPIO DE ENVIGADO DESCRIPCIÓN DE CARGO IDENTIFICACIÓN MISIÓN O PROPÓSITO DEL CARGO Nombre del cargo Recepcionar y orientar a la familia como soporte en proceso reeducativo del joven, PROFESIONAL UNIVERSITARIO

Más detalles

PROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7

PROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 1 OBJETIVO Definir la metodología para la realización de las auditorias del sistema de de la Gobernación de Córdoba, con el fin de evaluar la conformidad con los requisitos

Más detalles

Plan Estratégico Institucional

Plan Estratégico Institucional Ministerio de Hacienda Plan Estratégico Institucional Informe de Monitoreo Enero - Marzo 2015 Elaborado por Dirección de Planificación y Desarrollo (Departamento de Planificación Institucional) PRESENTACIÓN

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL (PESV)

PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL (PESV) PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL (PESV) DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN RESOLUCION 1565 JUNIO 6 DE 2014, LEY 1503 DICIEMBRE 29 DE 2011 y DECRETO 2852 DEL 2013 INTRODUCCIÓN Todos los años fallecen más de 1,2

Más detalles

UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.

UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN. Código MFCTRL-APM/14-18 Página 1 de 15 UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN. OBJETIVO Garantizar el derecho de acceso a la pública a la población que a través de la supervisión permanente

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS 1. OBJETIVO: Establecer las Directrices para la identificación, Valoración, evaluación, análisis y tratamiento de los riesgos de la Administración Municipal de La. 2. RESPONSABLE: y encargado del Control

Más detalles

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento: Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo y forlacimiento al programa Colombia Mayor y atención al adulto mayor en estado de vulnerabilidad del Distrito de Riohacha, Departamento de La Guajira

Más detalles

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL Profesionales para la innovación y el desarrollo tecnológico de Colombia PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Bogotá, D.C. Abril 30 de 2013 MODELO

Más detalles

Alineación Estratégica

Alineación Estratégica PLAN DE ACCIÓN 2016 Alineación Estratégica 2 Contexto Plan Nacional de Desarrollo Alineación con las directrices del Estado Plan Nacional de Desarrollo Proyectos de Inversión Cadena de valor Plan Estratégico

Más detalles

GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE

GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE El proceso sistémico de materialización de acciones sobre el sistema natural, ajustadas a los procesos de sustentabilidad ambiental, social y política GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE

Más detalles

GUÍA PARA EL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS TIC

GUÍA PARA EL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS TIC República de Colombia GUÍA PARA EL MANTENIMIENTO DE PÁGINA 2 de 11 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 3 1. GENERALIDADES... 4 1.1. ALCANCE... 4 1.2. OBJETIVO... 4 2. DESARROLLO... 4 2.1. ACTIVIDADES A

Más detalles

Ley o normas que regulan las competencias y recursos asignados a la institución.

Ley o normas que regulan las competencias y recursos asignados a la institución. GUÍA 15 Definición de Macroprocesos/ Procesos/Subprocesos Descripción El diseño del MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS se inicia con la identificación de los Macroprocesos, que constituyen un primer nivel

Más detalles

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA - RISARALDA Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) LUZ FARIDE

Más detalles

PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR

PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN APOYO EMPRENDEDOR Proyecto de Fortalecimiento Institucional del Proceso

Más detalles

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012 ORDEN DEL DIA PRESENTACION PARTICIPANTES. PRESENTACION GOBIERNO EN LINEA PRESENTACION MATRIZ EVALUACION AL PORTAL Y ACCIONES

Más detalles

Indicador 1 Proporción de Planes de mejoramiento aprobados por autocontrol Meta porciento

Indicador 1 Proporción de Planes de mejoramiento aprobados por autocontrol Meta porciento PLAN DE ACCIÓN Dependencia Política de OFICINA DE CONTROL INTERNO Fortalecer la gestión de los procesos del SIGEPRE contribuyendo a la eficiencia administrativa del Responsable : Presupuesto Funcionamiento:

Más detalles